万达卖给融创再投资

Ⅰ 万达文被孙宏斌买下后，转手卖了多少钱

保守估计赚了10亿。并且这只是个人所得部分，而不算上其资金的来源方所分成的比例。

Ⅱ 王健林花费400亿打造的青花瓷万达，现在怎么样了

当我们提到万达广场的时候，相信大部分人对青花瓷万达广场可以说是印象最为深刻，而且这个青花瓷万达广场曾经是王健林花巨资建造的，可是现如今却被王健林卖给了融创集团。

王健林花巨资建造青花瓷万达广场。

最终卖给了融创集团。

虽然说青花瓷万达广场是王健林斥巨资建造的，可是王健林为了解决集团资财务上出现的问题，最后选择将青花瓷万达广场卖给了融创集团，因为只有将这所青花瓷万达广场及时的卖出，才能够挽救万达集团财务上出现的问题，甚至还能够节约万达集团一部分的开支。

但是即便这所青花瓷广场卖给了融创集团，可是这所商场的生意也没有迎来特别好的起色，并且现如今这所青花瓷广场也成为了融创集团的一个累赘。因此关于这所青花瓷万达广场很有可能在未来会被融创集团再次卖掉。

结语

虽然说青花瓷万达广场是万达集团的一次大胆尝试，可是就这一次尝试不仅使得这所青花瓷万达广场成为了一个非常失败的建筑作品，而且也使得万达集团血本无归。

Ⅲ 万达的轻资产是什么意思

万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。

2015年7月，王健林发布“万达旅游发展战略”，表示万达正全力转型，并将2020年完成转型目标的计划提前到2018年。届时，万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上，万达集团形成四个支柱产业，万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。

从长白山的项目可以看出，在将文旅产业转手给融创之前，王健林就已下决心要将其手中的文旅项目轻资产化。目前，其文化集团旗下，主题乐园公司所管理的项目已全部售卖给融创，不过仍有包括500亿元的西安万达城、500亿元长沙万达城等协议框架暂未执行。

在大手笔出售文旅和酒店业务后，万达集团正试图驶入一条“轻”赛道，其文旅产业已完全从过去的商业地产板块剥离，运营业务则继续由文化集团承接，并同酒店管理公司一起，在今年8月被注入到港股万达酒店发展（00169.HK）旗下。

按照万达的说法，“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂”。同时，万达集团表示，万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。

从2015年年初，“轻资产”三个字就常常被万达方面和王健林本人提及。1月14日，在万达集团年会上，王健林宣布，万达商业2020年以后原则上不再搞重资产，全部为轻资产。

(3)万达卖给融创再投资扩展阅读

2017年8月9日上午，万达酒店发展（0169，HK）发布公告短暂停牌，以待刊发内部消息。公告中透露，已签署关于涉及该公司关联人士就可能资产重组的意向书。

这些大大小小的交易，全部是万达旗下资产的“左手换右手”，看似只是万达集团内部巨量资产的内部腾挪。实则是在632亿元世纪交易后，把王健林的轻资产逻辑演绎得更加完全的关键一步。

在王健林接受《财新》的专访中，他不无骄傲地表示，通过与融创的协作转让，万达露出两个优质的轻资产公司，一个是文化旅游治理公司，一个是酒店管理公司。

Ⅳ 王健林掌舵的万达集团彻底告别房地产了

是的，王健林是这样宣布的。

下面是有关于王健林的报道：

“目前的中国房地产正站在珠穆朗玛峰，无论往哪个方向走，都没有‘高处’了。”国泰君安证券首席经济学家林采宜表示。

“高处不胜寒”——在中国房地产市场打拼了近30年的王健林可能对此最有体会。最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作（涉及总金额高达1000亿元以上），王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布：

万达彻底告别了房地产！

千亿资产大腾挪

最近1个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……

先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

按照万达的说法，“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂”。同时，万达集团在文章中表示，万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。

从今年年初，“轻资产”三个字就常常被万达方面和王健林本人提及。1月14日，在万达集团年会上，王健林宣布，万达商业2020年以后原则上不再搞重资产，全部为轻资产。

王健林还打趣道，万达商业不再是地产企业，所以我好几次建议，是不是在2017年底或2018年把商业地产名字改了得了，叫商业投资管理服务集团，别再当地产商了。

Ⅳ 万达抛售，是不是房地产泡沫来了如果是，融创不怕吗

万达抛售是在做企业转型，融创收购是要做地产龙头，而真正的房地产泡沫不是说出来或是感觉出来的，从国家层面就不允许泡沫的出现，所以我只能说您多虑了

Ⅵ 融创收购了万达；但现在去万达城买房，盖的公章还是万达的，这种购房合同文件有法律保护吗

说自己再也不是地产公司，万达已经说了大半年。8月9日深夜，万达酒店发展发布公告称，将以亿元向万达文化收购万达文旅的全部股权，另外拟以7.5亿元人民币自万达商业收购万达酒店管理公司的全部股权。万达彻底告别了房地产！那么万达为什么退出房地产呢？最近1个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。王健林在集团轻资产模式转型战略上的决心是非常坚定的，并且不只是嘴上说说，转型的步伐很快、很坚定。王健林在万达年会上宣布，万达商业向轻资产转型成功。2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，这些新开业的万达广场都属于轻资产模式，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。前后不到十个月的时间里，王健林把一个总资产达到7961亿元、年收入达到2550亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。万达资产重组的脚步从7月以来一下子变快。7月10日，万达商业地产和融创中国发布了联合公告：融创分别以295.75亿元和335.95亿元的价格收购了万达13个文化旅游城项目91%的股权和76个酒店。万达为什么退出房地产？万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。今天，万达集团官方 表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。这场千亿资产的挪移之后，万达宣布从此“万达彻底告别了房地产”，万达手里的轻资产公司则包括万达商业管理、万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育以及大健康产业。接下来，万达的主要业务将变成为其他投资者修建和管理购物中心，王健林也不再说“两三年内实现百亿美元投资美国”了。

Ⅶ 万达转让融创对于房价有什么变化

楼主您好：
为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。

Ⅷ 万达房地产是不是卖给融创公司了

不可能卖给融创公司 只不过有点股份罢了

Ⅸ 万达酒店卖给融创对股价有什么影响

万达商业负债率较行业平均水平低

万达董事长王健林昨日对媒体表示，转让项目大幅降低万达商业负债，让万达商业进一步实现轻资产化运营。按照研究机构发布的数据，万达商业目前的负债率并不算很高。

根据研究机构兴业研究6月29日发布的一份研究报告显示：万达商业的负债率尚可，短期流动性较好，目前偿债压力不大。数据称：2014-2016年剔除预收账款后负债率分别为65.17%、63.25%和63.51%（行业平均负债率约73%）。从这一点来看，其近三年来的负债率水平要低于行业平均值。

此外，融资渠道也比较通畅，截至2016年底，公司授信额度达3629亿元，未使用部分达2180亿元，银行授信额度充足。原本，随着各地万达广场及万达城的扩张，投资活动现金流将持续大额净流出，不过在将这一部分业务出售给融创之后，万达将没有太多在此方面的压力。

“大体上说，降低资金背后的负债也是很关键的内容。此类资金的获取，一方面有助于万达降低负债规模，另一方面也有助于万达后续持续推进新项目的扩张。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，对于具体项目做少部分股权的保留，说明万达对于品牌的掌控能力还是很强的，所以出让的价格相对低。

有钱任性 万达的盘子真好接？

作为交易的另一位主角，孙宏斌也成为媒体关注的焦点。今年上半年，孙宏斌刚以150亿元援助乐视，现在又豪掷600多亿元接盘万达文旅的盘子，这可谓“有钱任性”。但万达的盘子真的那么好接吗？

有业内人士认为，无论是乐视，还是商业、旅游和酒店，对融创而言都是新领域。收购万达文旅，是融创进一步扩张的表现。

公告还显示，万达与融创达成了在电影等多个领域全面战略合作的意向。业内人士认为，这为刚进入乐视的孙宏斌提供了更多“新的合作机会”。

严跃进表示，当前融资市场的环境不断收紧，持续加码的并购会带来很多成本，融资的成本会提高，潜在的偿债压力会增大，销售回笼资金的节奏也会放缓。

2016年年报显示，融创的净负债率已由2015年的75.9%升至121.5%，提升了45.6个百分点。融创还在去年发行了100亿元的永续债。对此，孙宏斌的回应是，此次收购用的是自有资金。截至今年6月末，融创账户上的现金流仍有900亿元。

Ⅹ 孙宏斌为什么要买万达融创

原因是可售面积约占总建筑面积的84%。按照孙宏斌的预期，以项目公司股东投入的资本、销售项目物业的所得款项及/或该等项目可能筹集的银行融资拨付文化旅游项目的发展成本。

此外，孙宏斌哪来这么多钱来消化这笔收购，表面上看，这笔高达631.7026亿元的收购堪称房地产界并购金额最高。融创发布的公告显示，王健林给了孙宏斌极其宽松的付款条件。万达以贷款方式支援融创中国296亿三年期贷款将大大缓解融创中国此次收购的资金压力。