中国国新投资股份有限公司

『壹』 国新公司是央企吗效益如何待遇如何国新集团老干部中心工作待遇如何急求，谢谢！

国新是直接复由国务院制国资委领导的地道的央企，从事国有资产管理的业务，权力极大，前途无量。这种单位，无论什么岗位待遇都不会差到哪里，只要有编制，不论哪个部门能进去，都很不错。

老干部中心虽然跟业务部门比起来，表面上差一些，实际上通过职务便利跟老干部打交道，很能拓展你的人脉关系，单位的领导都是老干部昔日的下属，有这层关系以后调到实权部门不是难事。

国新集团被称为中投二号，是一家副部级的国有资产经营公司，董事长谢企华原系宝钢集团董事长，总经理刘东生原系国务院国资委国有重点大型企业监事会主席，都属副部级干部。

『贰』 中国新城市建设投资控股有限公司

空壳公司，没有资金，人数不多，到处考察，所谓的投资都是几亿、几十亿的，不可靠。

『叁』 北京国新汇金股份有限公司怎么样

北京国新汇金股份有限公司是2015-03-19在北京市海淀区注册成立的其他股份有限公内司(非上市)，注册地址容位于北京市海淀区花园路2号牡丹科技楼二层201室。
北京国新汇金股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是911101083354702663，企业法人王晓辉，目前企业处于开业状态。
北京国新汇金股份有限公司的经营范围是：投资与资产管理;基础软件服务;应用软件服务;设计、制作、代理、发布广告;组织文化艺术交流活动;会议服务;技术推广、技术服务;计算机技术培训;计算机系统服务;电脑动画设计;销售计算机、软件及辅助设备、通讯设备;教育咨询(中介服务除外);公共关系服务;数据处理(数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.5以上的云计算数据中心除外);市场调查;从事互联网文化活动;广播电视节目制作。(企业依法自主选择经营项目

『肆』 中国国新控股有限责任公司的成立始末

中国国新是国资委酝酿成立的第三家国有资产经营管理公司，主要接收现有122家央企中资产规模较小、资质较弱、经营状况不佳、利润排名靠后的央企资产或股权的无偿划转，计划约20家央企会被置入其中。
帮助央企退出将是该公司成立后的第一要务，国资委履行出资人职责的中央企业已调整至122家，国资委要在未来完成把中央企业调整到100家的目标，国新资产管理公司在一定程度上可以帮助国资委实现这一目标。 国新公司是国资委旗下第三家国有资产经营公司，2011年11月3日获得国家工商总局的企业名称核准，2010年12月22日，被业界称为“中投二号”的第三家国有资产经营管理公司——中国国新控股有限责任公司正式挂牌。此举意味着央企重组即将进入一个新的加速周期。
宝钢集团原董事长谢企华出任国新公司的董事长，现任国有重点大型企业监事会主席刘东生担任总经理。
国务院国资委主任、党委书记王勇指出，成立国新公司是推进国有经济布局结构调整优化的一项重要举措。国资委成立以来，认真贯彻落实党中央、国务院关于调整国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力的方针，把推进布局结构调整作为促进中央企业持续发展的一项重要措施，大力推进中央企业联合重组，取得了积极成效。 王勇提出，中央企业中有一批不属于重要行业和关键领域、规模较小、实力较弱，一些规模较小、因承担公益性等特殊职能不宜进入其他企业，一些中央企业整体上市后留下的存续企业资产和其他非主业资产，依靠企业自身整合存在一定困难。国新公司的成立，为推动这些企业的重组整合，优化中央企业布局结构，提高整体运行效益，提供了专业化企业化的操作平台。
王勇指出，根据《国务院关于组建中国国新控股有限责任公司有关问题的批复》的规定，结合中央企业改革发展的实际情况，国新公司定位为：配合国资委优化中央企业布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。首先，国新公司是一家企业；其次，国新公司的任务主要是在中央企业范围内从事企业重组和资产整合；第三，国新公司是资产经营与管理公司，不是生产经营企业，更不是投资公司。其主要任务，一是持有进入国新公司的中央企业的国有产权并履行出资人职责，二是配合中央企业整合存续企业资产和非主业资产。
王勇提出，国新公司参与中央企业股份制改革，参与中央企业的非上市股份制改革，对战略性新兴产业以及关系国家安全和国民经济命脉的其他产业进行辅助性投资，支撑相关产业前期发展等方面的经营活动，要在国资委的指导下进行，并建立健全内部的责任机制，防范风险。为了推动国新公司平稳起步和进入企业的平稳过渡，国资委将设立资产经营工作协调小组，加强对国新公司工作的指导和协调。
王勇强调，国新公司的起步工作要做好以下几点：一是牢记使命，积极探索。国新公司的工作具有很强的探索性和挑战性，既要积极探索，又要谨慎从事，探索有效的运作模式，更好地发挥应有的作用。二是平稳起步，扎实推进。要把握好开展业务工作的力度，做到平稳起步。要集中精力做好公司内部的基础性工作，建立健全规章制度，建立精简、高效的组织机构和精干、专业、高素质的职工队伍，为下一步工作打下坚实基础。三是认真履责，规范运作。公司董事会、监事会、经理层和党组织要各司其职，团结一致，协同配合，形成既有效制衡又协调运转的良好工作局面。 中国国务院国资委24日证实，中国华星集团公司被划入中国国新公司管理。国务院国资委副主任邵宁表示，此举标志着国新公司资产经营工作正式起步。
华星集团成为国新公司“收编”的首家中央企业。公开资料显示，中国华星集团的前身是华星物产集团，始建于1995年。华星集团经营的业务范围广泛，涉及化工、地产、信息、贸易等多个领域。它还拥有一家从事企业并购重组、委托投资、资产管理、产权经纪、国际贸易等业务的美国全资子公司。
华星集团划入国新公司管理后，国新公司应确保实现重组预期目标，对华星集团实施规范有效管理，注重风险管控。 2012年07月26日，为进一步推进中央企业布局结构调整，经报国务院批准，中国印刷集团公司划入中国国新控股有限责任公司管理,成为其全资子企业。

『伍』 国家开发投资集团有限公司怎么样

简介：国家开发投资集团有限公司（简称“国投”）成立于1995年5月5日，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是中央企业中唯一的投资控股公司，是首批国有资本投资公司改革试点单位。国投在国民经济发展中发挥了投资导向、结构调整和资本经营的独特作用。
国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，逐步构建基础产业，前瞻性战略性产业，金融及服务业和国际业务四大战略业务单元。基础产业重点发展以电力为主的能源产业，以路、港为主的交通产业，以及战略性稀缺性矿产资源开发业务。前瞻性战略性产业推动基金投资与控股投资融合联动，重点发展健康养老、先进制造业、生物能源、大数据和互联网+、生物医药、城市环保等产业。金融及服务业发展证券、银行、证券基金、信托、保险、担保、期货、财务公司、融资租赁等金融业务，稳妥开展工程设计、资产管理、咨询、物业等其他业务。国际业务重点开展境外直接投资、国际工程承包、国际贸易等业务。
经过20多年的探索与实践，国投逐步形成了“股权投资-股权管理-股权经营”和“资产经营与资本经营相结合”的独特运作模式，即资本投入获得股权、股权管理提升企业价值、股权转让或股权经营分红获得收益，从而实现国有资产的保值增值。
国投实行母子公司管理体制，党组书记、董事长（法定代表人）王会生。国投总部设有9个职能部门、1个中心、国投直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室；全资及控股子公司17家；拥有三级以上全资和控股投资企业145家，其中8家控股上市公司：国投电力（600886.SH）、国投中鲁（600962.SH）、国投资本（600061.SH）、中成股份（000151.SZ）、亚普股份（603013.SH）、神州高铁（000008.SZ）、华联国际（00969.HK）、中新果业（5EG.SGX），形成了在资本市场有一定影响力的“国投”品牌。
面向未来的国家开发投资集团有限公司，将始终坚持“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨，主动服务国家战略，在重要领域和关键行业充分发挥国有资本引领和带动作用，大力促进国有资本布局和结构优化，积极推进改组国有资本投资公司试点改革，把公司加快建设成为具有全球竞争力的世界一流资本投资公司。
法定代表人：王会生
成立日期：1995-04-14
注册资本：3380000万元人民币
所属地区：北京市
统一社会信用代码：91110000100017643K
经营状态：开业
所属行业：租赁和商务服务业
公司类型：有限责任公司(国有独资)
英文名：State Development & Investment Corporation
人员规模：500-999人
企业地址：北京市西城区阜成门北大街6号--6国际投资大厦
经营范围：经营国务院授权范围内的国有资产并开展有关投资业务;能源、交通运输、化肥、高科技产业、金融服务、咨询、担保、贸易、生物质能源、养老产业、大数据、医疗健康、检验检测等领域的投资及投资管理;资产管理;经济信息咨询;技术开发、技术服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

『陆』 国新公司是央企吗效益如何待遇如何国新集团老干部中心工作待遇如何

国新是直接由国务院国资委领导的地道的央企，从事国有资产管理的业务，权专力极大，前途属无量。这种单位，无论什么岗位待遇都不会差到哪里，只要有编制，不论哪个部门能进去，都很不错。

老干部中心虽然跟业务部门比起来，表面上差一些，实际上通过职务便利跟老干部打交道，很能拓展你的人脉关系，单位的领导都是老干部昔日的下属，有这层关系以后调到实权部门不是难事。

国新集团被称为中投二号，是一家副部级的国有资产经营公司，董事长谢企华原系宝钢集团董事长，总经理刘东生原系国务院国资委国有重点大型企业监事会主席，都属副部级干部。

『柒』 中国国新控股有限责任公司的管理团队

谢企华来：中国国新控股自有限责任公司董事长、外部董事。
刘东生：中国国新控股有限责任公司董事。
何木云：中国国新控股有限责任公司外部董事。
马正武外部董事
袁懋振外部董事
陈向东职工董事 刘东生：中国国新控股有限责任公司总经理、党委书记。
莫德旺：中国国新控股有限责任公司副总经理、党委副书记。
周育先：中国国新控股有限责任公司副总经理、党委常委。
宋耀华：中国国新控股有限责任公司副总经理、党委常委。
卞正治：中国国新控股有限责任公司董事会秘书、总法律顾问。