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金融机构为何要对市场进行细分

发布时间:2021-09-11 03:27:22

❶ 金融企业为什么要开展市场营销,如何才能搞好市场营销

金融企业为什么要开展市场营销:
总体是因为金融业市场越来越开放,而由此导致的竞争越来越激烈。
具体表现在以下几方 面:
其一,客户对金融产品的需求日呈多样化。客户对金融产品的消费需求选择性明显增强,客观上为产品创 新提出了多样化需求。这就要求金融业经营必须以客户需求为己任。也由此导致了金融业必须进行市场营销。

其二,金融业的竞争日趋严峻。传统上,金融市场一直被专业和国有所垄断,然而 目前这种局面已被打破。来自新兴的股份制银行,如光大银行、交通银行、深圳发展银行和来 自信托、保险公司等非银行金融机构的挑战已对其形成强烈冲击。市场面临相当激烈的竞争压力,任何一家金融机构要想在竞争中生存和发展,都必须 树立和应用市场营销,由于营销策略能依据市场需求和经营环境的变化,借助市场 细分,舍弃那些已经失去市场份额的业务,并在市场定位中调整其经营结构,采取防御、进攻及 合理化经营策略等,确立自身独特的竞争地位,保持竞争优势。

其三,金融业的部分产品已处在买方市场。长期以来,银行作为一个特殊行业,在严格的金 融管制下,特别受计划经济的影响,始终在资金营运中处于主导地位,产品也居卖方市场,使金融业养成缺乏研究、实施营销策略的观念和竞争意识,坐等客户上门。然而在如今市场经济条件下, 不仅失去了垄断保护特权,还面临来自各方的竞争压力。特别是目前在与客户的双 向选择下,金融市场已处在买方市场状态,加剧了市场供求矛盾。
因 为有什么样的经营观念就有什么样的经营行为。金融业营销观念作为经营思想的变革,它一改 过去注重卖方需要的观念,以买方需要为中心,并适时、有效地对客户需求的变化作出反应,在 金融产品区别中减少盲目经营带来的混乱,巩固和扩大自己的市场份额,实现盈利目标。

金融企业如何才能搞好市场营销:

首先,要做好市场营销必须高度重视市场营销工作,这是企业搞好市场营销的前提。
企业的市场营销工作搞得好不好,关键在领导。在工作中,特别是各级领导干部的经营思想要由生产型转变到生产经营型上来,并把市场营销放在心上,摆到重要议事日程上,经常研究市场营销工作,努力掌握市场营销规律,指导企业生产经营,从而获得最佳经济效益。鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面,要结合实际,建立市场营销例会制度,实行一天一调度,一天一分析,了解每天的营销动态,取得营销工作的主动权;建立市场跟踪调查制度,组织营销人员深入各大、中型企业开展调查研究,根据他们的生产经营状况,适时调整营销策略,减少营销损失。各级领导在做好分管工作的同时,也要积极主动地做好市场营销工作,开展全方位营销,形成齐抓共管的合力,为企业生产经营的健康发展奠定基础。

第二,做好市场营销要建立高素质的市场营销队伍。
市场营销不是简单的推销产品,而是一项专业性、业务性很强的工作,它具有了解市场消费需求、指导企业生产经营、开拓销售市场、满足消费者需求等职能。因此,各级领导必须提高对这项工作重要性的认识,强化对市场营销的管理,建立高素质的市场营销队伍。一是为了便于企业管理,成立市场营销管理部门,选拔品质好、业务精、社交能力强、具有高度责任心的优秀人员充实加强营销队伍,明确职责,落实任务,积极主动地开展好各项工作。二是采取请进来、走出去的方式,加强对营销人员的培训,提高思想文化素质。三是鼓励营销人员自学各种业务知识,如市场学、营销学、管理学、商业心理学、公共关系学等知识,指导自己的工作,做到理论与实践的紧密结合。四是严格营销人员考核制度,对那些工作不认真、不胜任营销的人员及时予以调整,以增强他们的责任感和压力感,激发工作积极性。

第三,做好市场营销必须完善营销机制。
在市场营销中如何完善营销机制,一是健全销售提成、工资、奖金、费用和销售额、货款回收挂钩制度,提高销售人员的积极性。二是要开阔营销思路,以设备、物资采购为切入点进行市场开拓,必要时实行以物抵物,互相抹帐,促进营销工作。三是建立销售网络。特别在市场竞争激烈,产品市场供过于求的情况下,通过在全国各地、市建立销售网络,切实解决销售范围小、营销难开展、货款难回收的问题,扩大企业营销和生存空间。

第四,做好市场营销要加大企业宣传和产品开发力度。
如何做好市场营销,企业如何有力的宣传,是不得不考虑的问题。企业宣传上,要突出以企业精神、企业效益及发展后劲等广泛进行宣传,提高企业知名度,树立良好外部形象,创造良好营销环境。

❷ 金融市场的利益因素细分法有哪些意义

不同的客户追求的利益也不尽相同,利益诉求的优先排序也是不同的,因此专,需要根据客户在购买金融属产品时所追求的不同利益来细分市场,据此采取不同的营销策略。一些研究认为,客户对金融企业的期望和要求主要包括自我提高、位置便利、价格、诚实可靠、专业知识、时间便捷。从利益的角度出发,可以将市场细分为盈利、方便、安全、情感、友谊等不同的利益诉求。不同的客户寻求的主要利益是不同的。比如,低阶层的客户把方便和安全放在首位,而高阶层的客户则突出自我提高价值和丰厚收益的动机。当然,有些利益如诚实可靠、位置便利等是任何客户都希望得到的。金融企业必须根据自身金融产品的特点突出其个性,最大限度地吸引某一消费群体。

❸ 为什么要市场细分

企业进行市场细分,是出于以下几个方面的原因。

(1)市场需求的差异性是市场细分的内在依据。以市场总人口中的一小部分作为目标市场,在特定市场上发掘绝大部分购买力的方法既有经济性,又富有效率。

(2)企业的资源限制和有效竞争是市场细分的外在强制条件。为了巩固竞争地位,专门针对目标消费者及其需要的市场细分战略能有助于企业提供更好的营销组合,针对目标消费者的需求,提高消费者忠诚度,力争取得最大的竞争优势。

(3)企业为了求生存、谋发展,必须进行市场分析,集中资源有效地服务市场,满足不断变化、千差万别的社会消费需要。尚未满足的消费需求成为不同企业的一个又一个的市场机会,这些企业推出层出不穷的新产品,满足市场所有的购买和消费需求,促进了企业的成长发展。

❹ 金融市场细分有哪些基本的原则

市场细分就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显的差别。市场细分是选择目标市场的基础工作。市场营销在企业的活动包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场,设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统“组合”,从而满足细分市场内顾客的需要和欲望。
分类原则:
企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。众所周知,产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长,所以,企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。由此,我们得出有效的细分市场必须具备以下特征:
可衡量性。即市场特性的可衡量性:指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话,就无法界定市场。
可赢利性或市场开发的效益性:指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。
可进入性或可实现性:指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配,企业有优势占领这一市场。可进入性具体表信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性,实际上是研究其营销活动的可行性。
差异性或可区分性:指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。

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❺ 联系实际说明金融企业为什么要开展市场营销

总体是因为金融业市场越来越开放,而由此导致的竞争越来越激烈
具体表现在以下几方 面:
其一,客户对金融产品的需求日呈多样化。客户对金融产品的消费需求选择性明显增强,客观上为产品创 新提出了多样化需求。这就要求金融业经营必须以客户需求为己任。也由此导致了金融业必须进行市场营销。

其二,金融业的竞争日趋严峻。传统上,金融市场一直被专业和国有所垄断,然而 目前这种局面已被打破。来自新兴的股份制银行,如光大银行、交通银行、深圳发展银行和来 自信托、保险公司等非银行金融机构的挑战已对其形成强烈冲击。市场面临相当激烈的竞争压力,任何一家金融机构要想在竞争中生存和发展,都必须 树立和应用市场营销,由于营销策略能依据市场需求和经营环境的变化,借助市场 细分,舍弃那些已经失去市场份额的业务,并在市场定位中调整其经营结构,采取防御、进攻及 合理化经营策略等,确立自身独特的竞争地位,保持竞争优势。

其三,金融业的部分产品已处在买方市场。长期以来,银行作为一个特殊行业,在严格的金 融管制下,特别受计划经济的影响,始终在资金营运中处于主导地位,产品也居卖方市场,使金融业养成缺乏研究、实施营销策略的观念和竞争意识,坐等客户上门。然而在如今市场经济条件下, 不仅失去了垄断保护特权,还面临来自各方的竞争压力。特别是目前在与客户的双 向选择下,金融市场已处在买方市场状态,加剧了市场供求矛盾。
因 为有什么样的经营观念就有什么样的经营行为。金融业营销观念作为经营思想的变革,它一改 过去注重卖方需要的观念,以买方需要为中心,并适时、有效地对客户需求的变化作出反应,在 金融产品区别中减少盲目经营带来的混乱,巩固和扩大自己的市场份额,实现盈利目标。

❻ 金融市场细分对金融企业有哪些意义

金融企业在决定进入某一市场时,为了在市场竞争中取胜,通常情况下不会将所有客户都作为自己的目标客户。市场客户众多,需求各异,而金融企业手中的资源又是有限的。因此,金融企业往往会在对市场进行一定的调研之后,将自己更为擅长的、更具优势的产品或服务投放到某一特定人群中,满足客户的需求。市场细分对金融企业而言主要具有以下三方面的意义。

第一,寻找机会,进入市场。通过市场细分,金融企业可以了解到不同客户群的需求,与此同时通过市场调研了解到细分市场中竞争对手的营销实力和市场占有率,这样,金融企业就可以避重就轻,寻找潜在的市场需求,发现适合自身发展目标的细分市场。由于不同的细分市场对金融产品的需求存在一定的差异性,金融企业可以结合自身优势,对目标市场进行定位,制定相应的市场营销组合策略。

第二,集中有效资源,创造最佳效益。通过市场细分,金融企业可以在竞争十分激烈的市场中把握住有利时机,根据自身情况选择有力的细分市场,集中有效的人力、物力、财力以及信息等一切资源投入到定位的细分市场,使有效的资源得到合理的优化配置,在竞争中发挥自身优势,争取获取最佳的经济效益。

第三,获取市场竞争的主动权。一般情况下,在细分市场中,客户的需求非常相似,金融企业要能够及时准确地观察到市场需求的变化,根据这些变化迅速、准确地调整自身的市场营销策略,在竞争中取得主动权。

❼ 金融市场细分的作用

市场细分( market segmentation) 就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显的差别。市场细分是选择目标市场的基础工作。市场营销在企业的活动包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场,设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统“组合”,从而满足细分市场内顾客的需要和欲望。作用:
1、有利于企业发掘和开拓新的市场机会。
2、有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。
3、有利于制定适用的经销策略。
4、有利于调整市场的营销策略。
应答时间:2021-02-24,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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❽ 为什么企业对市场必须进行细分和选择自己的定位

现代市场经济中,由于现代企业资源的有限性和消费需求的多样性,绝大多数企业都不可能获得自己行业的整个市场,也可以说至少不能以同一种方式吸引住所有的购买者。因此,每个企业都必须找准定位,找到它能最好满足的市场部分,这就要求企业必须要进行深入的市场调查,寻找市场机会,进行市场细分,这样才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
进行市场细分必须坚持以下原则:
1、可衡量性。即市场特性的可衡量性:指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话,就无法界定市场。
2、可赢利性或市场开发的效益性。即企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。
3、可进入性或可实现性。即所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配,企业有优势占领这一市场。市场的可进入性,实际上是研究其营销活动的可行性。
4、差异性或可区分性。即细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。
在通过细分市场后,此时就需要结合企业自身的优势和资源,来选择某个细分市场作为目标市场,并结合自身产品,在目标市场进行定位,从而能够实现与竞争对手的差异化,避免同质恶性竞争

❾ 金融市场细分有哪些优点

金融市场细分是金融企业根据客户需求的不同,把整个市场划分成不同的客户群的过程。之所以将客户分成不同的客户群,其客观事实是客户需求的异质性和金融企业资源的有限性。

进行市场细分的主要依据是不同性质市场中需求一致的客户群,实质就是在不同性质的市场中寻求相同性质的客户群。市场细分的目标是在不同需求的市场中将具有相同性质的客户聚合在一起。因此,客户需求之间存在的绝对差异使得将市场进行细分非常有必要,客户彼此之间存在相同性质的需求使我们将市场细分的现实基础成为可能。

金融企业为了有效地进行竞争,就必须对金融市场进行细分,从中选择利润空间最大的目标细分市场,即集中有限资源、制定有效的竞争战略,以期取得和增加自身的竞争优势。市场细分的本质就是将不同客户群及其需求作为金融企业进行营销的一种策略。这样,金融企业可以根据客户的需求变化,持续改进其金融产品和服务,适时调整市场营销策略,以取得最好的经营成果。

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