『壹』 什么是互联网金融互联网金融和金融互联网有什么区别
互联网金融(ITFIN)是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融回通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。
互联网金融和金融互联网的区别:
第一,是行业逻辑不一样。
金融并不是赢家通吃的行业。互联网都是寡头统治,阿里统治电商,腾讯统治社交。但是金融不是这个逻辑。金融是答一个经营风险的业务,当所有的规模都集中在一起时,风险也就集中在了一起。
第二,是业务逻辑不一样。
金融它是很强调边际效应的业务,金融的“边际化”对应就是“规模化”,然而规模化往往就是用来形容互联网这个行业。从这也能看出互联网金融还是偏重金融一些,不靠做量。
『贰』 扬州地区,阿里巴巴国际站 网商贷(信用贷款) 一达通(外贸出口代理)咨询谁
财经网认为互联网金融将成为未来中国实现经济转型的推动力 互联网金融行业很明显已经被视为一个金融的战略目标而非简单的新概念。由于互联网金融纵贯互联网和金融两个行业,因此包括各大巨头纷纷投身其中玩起了卡位战 互联网金融的概念广泛,其中公认的几个细分模式包括:第一个模式是拍拍贷为代表的线上PP模式;第二个模式其实是涉及到银行支付结算体系的第三方支付模式;第三个模式是以阿里、京东为代表的电商介入金融领域,所形成的各自互联网金融模式;第四个模式则是大量的互联网企业介入的金融服务领域的模式 这四大模式中最值得关注就是网络信贷也就是PP模式吧.!.第二个模式的第三方支付目前已经形成明朗的局面,支付宝和财付通联手占据0%的份额使得双寡头的局面难以撼动,可预见的是未来不会有新的变化颠覆现有的局面。第三第四个模式尚且处于新生阶段,关注度还不够高 相较而言,PP模式在经历了数年的发展目前正处于百家争鸣、诸侯争霸的春秋战国时代,新的巨头正在酝酿之中,到底谁能突破红海成为下一个PP中的阿里巴巴成为瞩目的焦点 拍拍贷作为网贷行业第一家企业也是未来最有希望成为巨头的网络信贷企业备受人们的瞩目 第一, 拍拍贷拥有网络信贷行业最多的用户。虽然拍拍贷的人均借贷额和借贷总额并不是最大的,但是不可否认的是拍拍贷是国内网贷人群最大的聚集地。据第三方机构的数据,拍拍贷平台上每天的活跃用户人数常年处于第一个,甚至经常是第二三名的总和。网络信贷作为屌丝服务的行业,用户数量的多少是至关重要的,拍拍贷的CEO张俊也说过“我宁愿100个借贷1万的用户也不要一个借贷100万的用户” 第二, 纯平台使得拍拍贷能够保持自身的公正性和独立性。拍拍贷和阿里巴巴在模式上有很大的相似性,阿里巴巴极其下属的淘宝网、支付宝等业务都是作为第三方平台来运作。淘宝不买卖商品,支付宝不做银行,这些举措都是为了确保自身的公正性和独立性能够将自己的精力放在改进平台运作上来。拍拍贷也正是这样,拍拍贷不做担保,制作平台也是为了确保独立性不参与到具体的借贷当中,这样更好的为广大的用户服务 第三,拍拍贷用互联网的方式颠覆金融。拍拍贷虽然处于互联网金融行业,但是拍拍贷并不认为互联网只是金融行业的器用,PP不是披着互联网行业的金融,不是金融的线上产品,而是全新的行业。互联网金融用平等、开放的心态做金融。拍拍贷的CEO张俊自认为拍拍贷是一个互联网公司,在拍拍贷里技术人员的比重非常高。
『叁』 互联网金融平台转型资产端,还能赶得上吗
以目前的法规和互联网发展的阶段,互联网处置模式可以分为两种。模式一:综合处置平台形式;模式二:收益权转让形式。 近年来,随着我国经济进入转型期、产业结构调整期,从过去的依靠投资、出口来拉动经济的高速粗放期逐步转变为以改革、创新为主导的新常态下的经济发展模式。在新常态的背景下,一些长期依赖要素投入来促进发展的行业、企业生产经营出现困难、财务状况每况愈下、偿债意愿明显下降,银行业风险管理和不良资产处置面临新的压力和挑战。另外,从2013年开始,互联网金融进入高速发展阶段,一定程度上给商业银行转型带来了更大的压力,利率市场化、经营互联网化等课题摆在了银行面前。面对经济新常态,如何破解难题、化解风险,用改革创新的思路做好不良资产处置工作,是亟待研究解决的重大课题。新常态下的不良资产 金融行业与经济周期的变动有强烈关系。当经济上行时,企业信贷需求旺盛,资产质量保持较好,不良资产清收处置难度和压力相对较小;但当经济进入调整期,随着经济增速放缓和宏观政策趋于稳定,部分过去发展过热的行业和企业出现了不景气,“潮落效应”加速传导放大,管控信贷资产质量面临较大压力,不良资产清收处置难度加大。一方面,大量关注类、限制类甚至淘汰类企业和项目由于经营不景气,现金流匮乏,亟需资金维持正常运营,它们普遍希望放宽准入门槛、放宽抵押担保等条件,加大信贷扶持力度;另一方面,由于经济下行压力加大,社会总需求降低,不少优质企业或项目普遍减少了融资需求,商业银行面临有效信贷需求不足和流动性过剩的双重压力。新常态使不良资产清收处置的难度进一步加大。由于经济下行,企业盈利能力下滑,加之市场需求不旺,生产要素市场价格下跌,一些企业还款能力和还款意愿明显下降。根据银监会统计,截至2014年三季度的统计数据,不良资产余额为7669亿元,不良资产率为1.16%,其中次级类为0.55%,可疑类为0.46%,损失类为0.15%,从数据上看都高于上季度。另外,一些地方政府的保护主义和行政干预现象开始抬头,商业银行不良资产大量增加的同时,直接清收、诉讼清收难度明显加大。与此同时,由于景气指数下降,投资缺乏动力,重组盘活面临较大困难;拍卖、债务重组、兼并等手段达到资产保全的难度越来越大。传统模式的弊端 在新常态下,不良资产数量和处置难度不断增加,在传统方式中通过公开拍卖、协议转让、招标转让、竞价转让、打包处置等方式虽然在一定程度上有助于不良资产处置,但据长期在资产保全一线的专业人士透露,在传统的线下处置方式中,不良资产交易的时间和资金成本都非常高,而且效率还比较低,同时还会经常出现道德风险,这种风险有别于我们熟知的操作风险,它主要是指为谋取私利而做出的有意不合规的行为。一方面,资产保全部门利用其特有的地位和权力,违背处置回收价值最大化和处置成本最小化原则,以表面“合法合规”形式,非法谋取个人或小团体利益。通常表现为相关人员取得现金返佣、回扣等不正当利益行为。另一方面,少数直接处置人员利用其独家掌握的客户信息、社会关系等外部资源,内外勾结,低价处置不良资产,同时谋取个人利益。因此线下非公开或内部交易中,普遍存在银行信息不对称,资产被低估、被贱卖,最终覆盖不了相应的银行贷款的情况。 处置创新探索 在当前互联网金融领域日新月异、发展模式不断创新、传统金融的交易方面被不断寄予新的拓展,研究不良资产处置网络化是目前进一步探索商业银行互联网化,处置方式信息化的重要途径。打破以往资产管理公司“独门独院”处置不良资产的方式,将金融不良资产项目通过互联网交易平台发布出去,海量吸纳供求信息,通过市场公平定价、合理竞价方式转让金融资产。根据财政部、银监会关于印发《金融企业不良资产批量转让管理办法》的通知,有权参与不良资产处置的机构必须有5年以上不良资产管理和处置经验,公司注册资本金100亿元(含)以上,取得银监会核发的金融许可证的公司,以及各省、自治区、直辖市人民政府依法设立或授权的资产管理或经营公司。上述资产管理或经营公司只能参与本省(区、市)范围内不良资产的批量转让工作,其购入的不良资产应采取债务重组的方式进行处置,不得对外转让。批量转让是指金融企业对一定规模的不良资产(10户/项以上)进行组包,定向转让给资产管理公司的行为。所以,10户以下的处置(非批量)可以向社会投资者转让。上述这些规则给不良资产互联网化业务范围做了一个范围,即非批量式处置模式才可以向社会开放。实际上,不良资产在很多人眼中属于垃圾产品,但是对于专业的处置机构来说是可以变废为宝的资源。笔者认为,以目前的法规和互联网发展的阶段,互联网处置模式可以分为两种。模式一:综合处置平台形式 通过第三方机构建立互联网交易平台,运用当前互联网金融的高速发展的趋势,将过去分散在线下和各省份的金融交易所有效地衔接起来,通过即时的信息发布,统一的竞价方式提高中小资产管理公司的参与性,提高不良资产处置的前端的交易活跃度。同时,也可以一定程度上改变过去信用类资产包数量过多的情况下低价贱卖的局面。目前,淘宝网上已经开设了不良资产拍卖的处置渠道,坊间也有不少传闻认为该举措是开启了不良资产触网的新局面。不过,笔者还是认为,该项目模式仅仅是增加了一个不良资产拍卖的网络途径罢了,并没有从根本上改变现有的处置模式的本质问题。以现有的处理情况来看,商业银行批量转让必须通过四大资产管理公司进行操作,当资产管理公司购得不良资产包后,会分销给一部分投行,比如大家熟知的黑石、大摩等,而这些公司每年会在国内收购大量的不良资产进行处置。有媒体去年8月份报道,黑石集团拟支持Jason Brown在香港设立的不良债权基金,可以看出国外投行普遍对持有国内不良资产具有一定的积极性。而随后我们可以发现,这部分投行获得了资产包后会在三级市场进一步分销给一部分民营的资产管理公司,这类公司普遍没有之前一级、二级市场的大型资产公司背景实力雄厚,所以长期以来都是只能从大型资产管理公司和投行手中购买资产包。在这个分销过程中,可以初步看到一个层层加码的不良资产处置产业链,这条产业链上游的四大或者省级资产管理公司对不良资产的处置或者分销价格具有很高的议价权。综合处置平台的运营原理与目前的互联网金融平台有所类似,但也有所不同,即参与的主体主要是商业银行与资产管理公司之间。当商业银行通过平台发布不良资产等处置信息,与此同时,对该资产信息有需求的资产管理公司可以在平台同时进行集合竞价或者协议竞价等方式完成初步交易,平台在该交易过程中充当信息撮合等服务,而彼此之间的资金结算将通过托管行完成。推广综合处置平台的模式,一方面是要解决过去处置过程繁琐,不良资产被层层分销导致产业链过长,最终交易成本相对较高、处置效率被人为降低等弊端。另一方面,有助于扩大整个交易行为的参与程度,使得不同层面的合格参与主体可以在同一个交易平台进行合理竞价,广泛、公开的参与形式既符合资产处置价值最大化原则,同时也是互联网金融一直所推崇的平等参与原则。模式二:收益权转让形式 收益权转让形式在国外已实施多年,对于不良资产的处置提供了很好的途径。简单地说就是商业银行通过向合格投资者出售不良资产,将不良资产出表,需要指出的是,该项交易过程中,一般商业银行并不签署回购协议,这也是对不良资产未来收益不确定性做到风险隔离。一般都属于中小型支资产管理公司从银行获得资产包,然后通过互联网金融平台以不良资产未来处置的预期收益作为转让条件,在较短的时间内满足其流动性的一种交易方式,相比目前淘宝网司法拍卖,收益权转让形式并不是抵押物处置的过程,更多的是类似SPV(特殊目的载体),通过特殊目的载体以不良资产处置后的现金流为支撑发行的收益产品。该种形式的收益权转让,不仅增加了市场参与主体的积极性,更能加快商业银行不良资产的处置的速度,适度扩大资产管理公司的经营杠杆倍数,有效地提高处置过程中的流动性,拓宽整个市场的投资渠道。从投资者角度上来看,由资产管理公司发起的收益权转让形式比较适合中小投资者参与,特别是小额分散的投资方式。另外,对于未来有重组兼并能盘活一定资产的项目可以采取股权投资等形式的处置方式。需要指出的是,目前大陆地区不良资产处置的门槛相对较高,具有一定的寡头垄断特征,某些时候商业银行在整个资产处置过程中处于一定劣势,如何在当前新常态背景下,结合目前互联网金融的高速发展趋势,逐步开放不良资产处置市场的门槛,让更多的市场力量来主动、科学地配置资源,是我们下一步需要逐步探索和讨论的重要话题。
『肆』 阿里巴巴信用贷款还完可以继续贷吗
最好是不要贷款
『伍』 中国互联网金融的未来在哪里
1月2日,支付宝发布2017年全民账单显示,支付宝用户已达5.2亿,其中,移动支付占比为82%,创下新高。随着移动支付的普及,中国人的生活方式正悄然巨变:不带钱包出门已成为中国人的新习惯,并成为世界的新时尚。
互联网金融业务的发展,正在促进金融基础设施的快速完善。12月27日,人民银行网站发布《中国人民银行关于印发<条码支付业务规范(试行)>的通知》等通知,央行明确规定,自2018年4月1日起,银行业金融机构、非银行支付机构开展条码支付业务涉及跨行交易时,必须通过人民银行清算系统或者合法清算机构处理。
银联是合法的清算机构,然而作为商业银行银行卡跨行交易清算机构,第三方支付机构网络支付大都不走银联转接清算,或自行其事、直联银行,如支付宝,或通过接入银行或合法清算机构,实现跨行交易清算。而央行规定:2018年6月30日起,支付机构受理的涉及银行账户的网络支付业务全部通过“网联”平台处理。
“网联成立以来,各家支付机构都进入了断直联的过程,但从进度上来讲,并未达到预期。备付金集中人存管进度提速,使得备付金失去了作为存款的谈判价值,也失去了获取通道的筹码。”一位行业观察人士向经济观察网记者称。
无数据,不金融。随着互联网金融业务的创新和发展,信息的重要性正在凸显,然而,一方面央行征信中心未能覆盖到的个人客户金融信用数据纳入,构建国家级的基础数据库刻不容缓, 另一方面,芝麻信用、腾讯征信等首批8家试点个人征信机构均未能获取牌照,“信联”的成立或能进一步规范互联网金融。
“我们现在的互联网金融,由于数据不科学、不安全,国家正在开始规范,下一步升级版的互联网金融是什么?毫无疑问,需要新巨资驱动,需要新数据推动,离开这两点,新金融无从谈起。”中润普达(集团)公司联合创始人称。
信联呼之欲出
“与美国相比,中国的互联网金融行业规模更大,在一些技术领域比如支付处置能力等也更领先。这主要是基于三个方面的原因:市场空白大、技术发展快和监管相对宽容。”北京大学数字金融研究中心认为,大数据分析技术在美国FinTech 发展中起到了关键性作用。FICO分虽然明确易懂,但仍然不足以满足信用评估的需要。很多FinTech 公司没有大数据可分析,受“公平信贷”条款的约束,不敢把一些可能有歧视嫌疑的数据用于分析信用, 比如年龄、性别、种族、大学等等。而没有大数据分析做支撑,一些FinTech公司的竞争优势就仅限于运营流程或者市场定位。
相对于美国金融科技公司谨慎地抓取对大数据信息,中国的公司相对大胆。12月28日,南都个人信息保护研究中心发布的《2017个人信息保护年度报告》显示,在历次测评中,平台隐私政策透明度的分布都是陡峭的金字塔型,即透明度高的极少,透明度低超过总数的80%,互联网金融类和购物类的占比甚至高于90%。并特别指出,互联网巨头生态圈建设带来用户数据共享安全问题,也非常值得关注。随着互联网巨头不断并购和布局上下游周边业务,势必涉及到与第三方或者关联公司进行数据共享。而过程中,企业是否征得用户同意?用户是否充分知情?数据是否去标识化?
北大数字金融研究中心认为,互联网金融的发展实实在在地满足了实体经济的一些需求,在助力普惠金融发展方面的作用尤其明显。 同样,如果对数据管制过严,大数据分析就无从谈起,但如果听任商业机构任意侵犯个人隐私,也会酿成严重后果。
中国互联网金融协会会长李东荣表示,在创新和监管的追赶游戏中,金融创新似乎永远总是跑在前面。但我认为监管不能落后太久,也不能落后太远。在金融科技的发展过程中,一定要掌握好金融创新与金融监管的适度平衡,实现监管、创新、再监管、再创新的动态博弈和良性循环。
“信贷领域。其中包括了征信,甚至是说大数据征信,中国现在这块能够有的征信数据不是很多,而且之前是比较隔离的,比如说阿里、京东、腾讯他们之间的征信数据存在一些隔阂,不能够像美国一样无缝隙的互相交换数据。”2017年12月20日,北京财鲸信息技术联合创始人王蓁在中译语通年度峰会上表示,征信能够直接带来的大数据的收益是可见的,降低预期率,个性化利率,中国目前没有任何一家能够做得很好。
正是由于征信市场的“数据孤岛”现象严峻,构建一个国家级的基础数据库,并实现行业的信息共享变得很有必要。
去年末,中国互联网金融协会第一届常务理事会2017年第四次会议,审议并通过了协会参与发起设立个人征信机构(简称“信联”)的事项,已经确定名称为“百行征信”,并将于近期正式成立。
中国互联网金融协会方面向经济观察网记者表示,具体消息由金融监管机构对外发布,而监管部门反馈目前尚没有最新消息。
据此前消息,“信联”的组建参与机构,包括了芝麻信用、腾讯征信、前海征信等具有强大数据源的机构,具有非常丰富、稳定并可持续获得数据的入口,通过这些丰富的数据,“信联”可以对用户进行精准的定位。一旦形成这种定位,就会对用户行为形成一定的约束,进一步控制“老赖”行为的发生。
“欧美的数据有70%是结构化数据,金融数据与结构化数据联系非常紧密,而中国金融市场中70%的风控数据来自于非结构化数据,这成为整个金融大数据和金融人工智能方面最为根本性的问题,只有突破这个技术,才可能实现中国金融市场、机构的成功。”杜小军称,现在的互联网金融,由于数据不科学、不安全,国家正在开始规范,下一步升级版的互联网金融需要新巨资驱动,需要新数据推动,否则,新金融无从谈起。
『陆』 举出关于完全垄断、寡头垄断、垄断竞争的媒介例子
完全垄断就是全中国一家卖某产品,寡头垄断就是在特定区域就一家卖某产品。
『柒』 互联网,阿里巴巴是否有成为行业寡头的趋势
一般来说在一个领域,一般最后出现两家比较大的企业,类似可口可乐与版百事可乐这样。真只剩一家的话,权那杨也缺少了竞争,对消费者并不好,还有可能受到政府的限制。
而且互联网范畴很大,阿里主要在电商、零售上优势明显,在社交,娱乐和人工智能方面,还有很多更优秀的公司。百花齐放不是更好吗?
『捌』 哪三家国有大银行封杀余额宝
银行余额宝利益之争
余额宝从诞生之日起就与银行之间有着藕断丝连的关系。
在投资对象上,银行的协议存款是目前余额宝等货币基金最主要的投资品,对于互联网货币基金而言,个人用户实时赎回到账的需求也使得余额宝等在投资上严重依赖协议存款,他们将90%以上资产投资于40天期限内的协议存款,以保证流动性需求。
活期利息0.35%,定期利息3.5%,而余额宝同样是存款,利息却高达6%以上,不但享受活期的便利,更享受着双倍定期的利息。
一般来说基金在银行的协议存款均算作同业业务,从严格意义上来说余额宝也是走了同业这条路,天弘方面也确认,这件事此前银行都已经定性。
矛盾点在于,银行此前给予的高协存利息是针对大额资金客户,而余额宝则通过累积低净值客户的资金从而享受高净值客户的利息,从一定程度上来说等于余额宝的8100万客户拿着微少的资金到银行要求6%的利息一样。
这也正是银行所愤怒的地方。
但是,不得不考虑到,余额宝本质就是一只货币基金,而货币基金与银行的关系已经有了很长的磨合。银行渠道销售出去的货币基金,最终还是以投资协议存款的形式回流银行体系内。所以在这样的情况下,银行才会与货币基金定下各种互惠互利的原则,例如提前支取不罚息,享受同业业务的利息等。
所以沪上一家大型基金公司副总也对理财周报(微信公众号money-week)记者肯定地表示,余额宝这么高的收益并不违规。“确实是合法的,他利用了政策的不完善,其实余额宝把储蓄存款搬出来之后再回到银行,他不应该享受同业存款,但银行为了吸收存款不得不接受这些资金。”
而为何在众多货币基金中仅余额宝受到银行排挤呢?归根结底还是因为它的增长速度过快,已经逐渐威胁到银行。短短不到一年时间,余额宝规模翻了50多倍,最新数据显示余额宝客户数量超过8100万,规模接近5000亿元。
“余额宝最大的作用是唤醒了把钱放在银行、换取微不足道的活期利息的那些储蓄人的意识。把钱放在余额宝,不管一千两千都可以获得相对高额收益,而且便捷性也比银行好。这个就不得了,天下有多少存款啊。”上述副总解释道。
这也就是此前业界一直公认的真理——得屌丝者得天下。
但规模效应对互联网来说并不有效,银行是靠利差赚钱,而贷款对象都是机构,即使这样,你看哪个银行愿意做小微企业贷款?
当货币基金抱上了互联网这条大腿后,这样的局面越发严峻。不难看到,天弘增利宝此前规模一直在百亿以下浮动,与支付宝合作后直奔5000亿;华夏财富宝规模一直未破100亿,腾讯介入后,直接翻了数倍。此外,嘉实、广发、易方达等都从电商平台得到了一定量的规模增长。
正因为电商平台的大规模介入,抢食大量储户的资金,天天为揽储发愁的银行不得不独自面对“不平等条约”,当然希望改改规矩了。
“这是其中一点,更重要的是余额宝改变了银行相对较低的效率,银行一直是朝南坐,余额宝迫使银行去改变,面对竞争压力银行不得不谋求变化。”上述副总分析道。
银行反击,余额宝利率下降
正因为如此,银行开始反击。
2月26日晚间业内发出消息称,近期银行业协会召集的银行存款自律规范措施研讨会上,银行业人士和专家建议银行维护金融秩序,对余额宝等货币基金所投资协议存款取消提前支取不罚息的红利。
该消息称,应将“余额宝”等互联网金融货币基金存放银行的存款纳入一般性存款管理,不作为同业存款,按规定缴纳存款准备金。
从这两点来看,银行开始希望拿回自己更多的话语权,而这一旦成真,对余额宝等货币基金将带来不小的打击。
将余额宝等货币基金定性为同业业务这是银行一开始就定下的,如今希望改变,就是想逼迫余额宝改变目前的状态,甚至放弃一些谈判中的话语权。
一旦提前支取后货币基金将被罚息,或只能获得活期利息,货币基金面临的风险将大幅度上升,收益是首当其冲的。
我们来看一下最近的余额宝收益,在3月1日前,今年来余额宝的7日年化收益率均高于6%,平均在6.2%-6.4%之间,而在3月2日当天跌破6%,为5.97%,近几日持续下跌,截至3月6日当天的数据,余额宝7日年化收益率仅为5.835%。
但是业内人士丝毫没有表现出异样,称货币基金收益下降是必然的趋势。“我们也向投资者表态,6%不是常态,接下来仍会下降。”天弘方面给出了这样的答复。
甚至有业内人士表示,余额宝最终收益将会达到一年期定存。“高于活期小于等于定期,应该是余额宝合适的收益。”
本质上来说,银行这番作为的背后是有一定想法的。想揽到更多的客户,最根本的就是收益,而针对收益,无非就是两点,拔高自身收益,做不到就只能压低余额宝收益。
“如果他这么做,对货币基金的收益肯定是有影响的。协议存款和同业存款的区别呢,同业存款是不计存贷比,要算做一般性存款是比较难的。而且基金算作同业存款,是有这样一个法律法规的。你现在要改就是把这个法规改了,要不然就是违法。”华南一家大型基金公司电商总监对记者坦言。
此外,若是计入一般存款,那基金公司在T+0上的应用将会更加的艰难,公司垫资的额度将不断拔高。
如果银行真叫停这一政策红利,余额宝等货币基金必须对所投资资产组合进行调整,重新进行资产配置,寻找其他流动性高的资产。
一接近天弘基金的人士对记者坦言,如果银行真的做出这样的情况,货币基金的投资标的就会改变,债券和保险将会替代协议存款。
天弘基金方面也回复记者:“我们本身都是在做应对工作,我们对不同政策的出台都做过情景模拟,现在的准备都是比较充分的,考虑的内容也是比较多的。所以我们现在在缩短周期,加大债券的配置,提高流动性到期的偿付能力,一方面根据政策环境,一方面根据市场的状况。”
另外针对T+0带来的压力,天弘基金则表示,公司从未在T+0上垫付过一分钱。“我们跟其他公司所谓的T+0的方式有本质的区别,因为我们整个业务模式,是基于阿里、支付宝构建的独立于央行大小额系统,和独立于银联清算网络的平台。我们也是每季度都会进行这种演练,发生极端情况下怎么处置啊,跟各个银行之间的合作怎么配合,都是在预期和可控范围之内。”
国富方面也表示,并没有影响,“一个新业务的出现一定会引起讨论,余额宝业务发展迅猛,说明本质上是符合投资者需求的产品。而讨论会促进业务更加完善,有利于规避潜在的风险,对未来的发展也更有利。”
3家国有银行夹击,多方撑腰余额宝
截至理财周报(微信公众号money-week)记者发稿,业内已有3家国有大型商业银行总行表示不接受各自分行与余额宝旗下天弘基金为代表的各类货币基金进行协存交易。“这等于是大银行在革自己的命啊。”沪上某第三方平台人士惊呼。
两会期间,不少人士已经发布了对余额宝的看法。
谢卫(全国政协委员、交银施罗德基金副总经理)、闫冰竹(全国政协委员、北京银行(7.25, -0.08, -1.09%)董事长)、吴焰(全国政协委员、人保集团董事长)、杨凯生(全国政协委员、中国工商银行(3.30, -0.03, -0.90%)前行长)等均对余额宝表达了一定的观点,核心观点均为要规范互联网金融发展。
蔡鄂生(全国政协委员、原银监会副主席)更是表示互联网金融需要发展的过程,不要把支付宝、余额宝与银行对立起来,要用发展的眼光看待新事物。
全国政协委员、中国人民银行行长周小川更是表示,不会取缔余额宝,对余额宝等金融业务的监管政策会更加完善。
但是谁都没能想到,银行会选在这个时候发难。“原以为银行是打算向高层发难,再由高层发文改革的,没想到银行自己就做了。”沪上一家大型基金公司内部人士感慨。
而上述第三方平台人士更是不服地表示,“这算什么,余额宝撑死了也就达到万亿规模,银行光个人存款就40多万亿,这根本算不上博弈,双方力量相当才叫博弈!”
“中小银行目前还没行动,但是一定也在找机会,接下来一段时间,将成为余额宝最关键的时期,如果让银行全面封锁协存交易,那余额宝接下来的日子便不好过了。”沪上一基金公司副总总结道。
数据显示并未影响
余额宝若是对银行有影响,最大的冲击应该是影响到了银行的储蓄资源,原本存款在银行的客户都跑到余额宝中了。
最后的结果多半是两败俱伤,银行大肆攻击,从政策制度上抵制余额宝,从而造成投资者赎回,天弘规模下降,天弘原本这家公司靠的就只是余额宝这一只基金,如果这只基金毁了,那天弘就没有优势了,另外,这不可能只是针对余额宝一家的,互联网电商也将受到大幅影响。
但是银行方面也并非好受,基民赎回的天弘基金说到底还是银行的资金,5000亿元大规模,就算只赎回1000亿元,对银行资金的缺口也是很大的冲击,其他货币基金如果一窝蜂都上,那对于银行方面来说就是自杀了,加上如果基金一同抵制不投协存,那银行每年的同业业务将下降到一个惊人的数值。
但是仔细思考,余额宝真的对银行造成影响了吗?
我们来看这样一组数据,由于余额宝是2013年6月成立,我们将时间轴缩短至2013年下半年。2013年7月,银行间活期存款总额19.95万亿,8月,20.14万亿,到年底,也达到21.66万亿。定期存款,7月、8月和12月的总额分别为14.33万亿、14.47万亿和14.75万亿。这些均为单位存款,而2013年全年银行间单位存款和个人存款分别达到52.08万亿和46.65万亿,均较年初有一定程度增长。
因此,从目前看,这场围绕互联网金融产品的存款属性的争议,更像是两个行业针对互联网金融这个市场的份额的一场博弈。
“银行方面可能并未得到什么冲击,你说余额宝的规模对银行有影响,别说余额宝现在就四五千亿,你就算给他1万亿,都不会对银行造成影响,更何况到不到得了1万亿还是个问号。”沪上一家大型基金公司内部人士对记者分析道。
其认为余额宝对银行的冲击可能更多在于服务方面,“余额宝改变了银行的规则,本来在利率市场化下,如果银行能给出和余额宝差不多的利息,投资者还是会信任银行的,当然6%是不现实的,银行也维持不住。”
说到底,还是互联网改变了金融,原本银行的日子过得有条不紊,相互竞争,几个寡头垄断,但互联网金融这样一条鲶鱼进入后,彻底打乱了银行的阵脚。
“其实在前几年货币收益都不高,也就是到2012年11年底才有了4%,那几年理财产品卖得多火啊,如果你现在重新回到4%,银行理财产品就又起来了。”上述华南电商人士给了这样一个回答。
目前余额宝面临的问题更多的是制度的完善与适度的监管,虽然支付宝方面对外宣称自余额宝成立以来已经接受不下40次的监管与抽查,但是仍不能否认,在互联网金融这一块,监管层仍需要制定完善的制度。
『玖』 互联网金融的P2C是什么
P2C即proction to consumer简称为商品和顾客,产品从生产企业直接送到消费者手中,中间没有任何的交易环节。是继B2B、B2C、C2C之后的又一个电子商务新概念。在国内叫做:生活服务平台。
中国雅虎整合口碑网、谷歌中国推出生活搜索平台都象征着P2C正在互联网行业逐渐兴起。尽管生活服务领域市场潜力巨大,但在互联网的世界中目前尚未出现寡头分割的局面,这让互联网巨头看到了转型生活服务的机会,越来越多的网站开始走向P2C的模式。
P2C具体表现为:如果哪天家乐福、沃尔玛、大中电器等这些零售业巨头也进军电子商务,通过互联网开展商务活动,这种商务活动的可能性一直是存在的,并且随着互联网技术的平台发展,还会向中小企业逐步渗透。
P2C把老百姓日常生活当中的一切密切相关的服务信息,如房产、餐饮、交友、家政服务、票务、健康、医疗、保健等聚合在平台上,实现服务业的电子商务化。
personal(个人) to company(公司)
platform(平台) to CreditAssignment(债权转让)
是继p2p之后的又一个互联网金融新概念
该理论是国内首个P2C互联网金融服务,对债权转让企业进行资质审核、实地考察,筛选出具有投资价值的优质债权项目在平台上向投资者公开;并提供在线投资的交易平台,实时为投资者生成具有法律效力的债权转让及服务协议;监督企业的项目经营,管理评估风险,确保投资者资金安全。
『拾』 哪些数据可证明寡头垄断
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随着电信复行业重组的尘埃落定,我国制电信行业市场的原有格局被再次打破,全业务竞争的序幕已经拉开,三大电信运营商势必将触角延伸至其尚未企及的领域。而家庭宽带市场无疑也将是全业务竞争的主战场之一。与此同时,3G技术的日渐成熟,电信网、广电网和互联网的进一步融合,也为“无线宽带”向“有线宽带”发起进攻提供了契机。笔者即从家庭宽带环境分析入手,探讨中国电信三巨头在家庭宽带领域博弈厮杀的竞争策略。
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