A. 金融机构有哪些信息化,大数据需求
数据大集中
数据大集中是一个过程,之前整个银行体系都在分行,包括证券公司也是如此。这些金融机构并没有集中的数据中心概念,所以他们先做了数据大集中。
数据仓库
数据仓库是在数据大集中的基础上,提升、改善了数据的质量。
报表
在上面两步的基础上,做了两个报表:一个是监管报表,另一个是内部管理报表。
决策支持
决策支持是基于报表而形成的系统。但是,最后形成的决策支持系统扮演的角色并不是全局性的。比如,针对风险部门的是风险数据仓库,针对业务部的是客户数据仓库,所以在金融信息化过程中,以上四个方面还是部分处于分离的状态。
数据整合
无论做什么样的分析,数据质量是最重要的。如果数据质量差,很多事情都做不了。
公开数据现在越来越开放,比如说工商数据、征信数据。所以我觉得很多公开数据的运用,确实为数据分析提供了非常好的基础。
智能金融的尝试
为什么用尝试二字,因为我还是持一个比较保守的观点。就智能金融而言,现在的数据挖掘技术与人工智能技术还是不够的,但是我相信科技的不断发展肯定会解决这个问题。我一直坚信一个观点就是:以后绝对不会存在物理上云的概念。再过十年或者二十年所有的东西都是云,这就是趋势,是你没有办法改变的。我觉得智能金融或者大数据是一个趋势,是一个没有办法去改变、没有余地可讨论的趋势。
B. 信息化金融机构是传统金融机构吗
信息化的金融机构,用现在流行的话来说就是 互联网+金融 。他是和传回统的金融行业是有着很答大的区别的,实现的线上的功能比较丰富。比如现在的财金圈、陆金所、人人贷等,均可以在网页或者app上面直接实现投资理财,获得收益之后再将本息都返还到你的账户。而传统的金融则更加注重面对面的线下交易。
C. 金融信息化发展趋势是什么
中国产业研究报告网讯:
内容提要:2011年我国金融信息化形势发展首先,注重数据分析平台建设。其次,加强网点信息化建设。最后,大力发展移动金融。
2012-2016年中国金融外包服务产业市场运行态势与投资前景预测报告
2011年是“十二五”的开局之年,目前各金融机构都基本制定了新的五年规划,而人民银行联合国内各金融机构制定金融业信息化“十二五”发展规划也将公布。展望2011年,金融信息化在“十二五”期间的发展将呈现何种发展趋势?数据分析平台建设、网点信息化、移动金融等可能成为重要的影响因素,同时,人才队伍建设作为金融信息化发展的根本问题将被提上重要日程。
首先,注重数据分析平台建设。目前,国内金融机构在与业务和服务有关的信息化建设方面已经比较完善,但相比之下,在决策科学化方面依然未给予应有的重视。从国际大型金融机构的发展来看,金融机构在数据收集、分析、利用等方面的科技投入基本上相当于其在业务、服务方面的科技投入。面对竞争激烈的环境,国内金融机构在基于数据的精细化、科学化管理方面的科技投入在2011年有望增加。
其次,加强网点信息化建设。金融信息化的价值最终要让客户体验到网点信息化建设带来的方便,这也成为了金融机构新一轮网点改造的关键环节。其中,加强系统前端的信息支持、增加智能终端的配备、实现各种渠道的融合意义最为重大。
再次,大力发展移动金融。2010年,3G技术、三网融合、物联网、智能终端等得到了大发展,随时随地购物、办公、游戏等真正得以实现;2011年,移动电子商务、移动支付、移动办公等或将实现井喷式发展。而网络社会中个性化将达到最大限度的“张扬”,因此,移动网络的崛起不仅对大型金融机构意义重大,也为中小型金融机构提供了难得的发展机遇。
最后,狠抓人才队伍建设。在“十二五”期间,各个金融机构应抓住机遇,建设一支高素质的金融信息化人才队伍,实现金融信息化业务和技术的高度融合,力促各金融机构信息化目标的早日实现。
文章来源: http://www.chinairr.org/view/V14/201203/19-95157.html
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D. 金融信息化的金融信息化对金融市场的影响
所谓虚拟化是指金融机构日益通过网络化的虚拟方式在线开展业务,其客户直接在办公室、家里甚至旅行途中获得金融机构提供的各类服务,因此金融机构不再需要大量的有形营业场所和巨额的固定资产投资。全新的网络银行正借助互联网技术,通过计算机网络及其终端为客户提供金融服务。
1995年10月18日,世界上第一家没有传统银行经营网点的网络银行——安全第一网络银行在美国诞生,它创立的全部费用仅为100万美元,只相当于传统银行开办一个分支机构的费用,其经营成本也远远低于传统银行。安全第一网络银行的诞生与发展标志着虚拟化银行的开端,预示了金融机构形态的未来发展趋势。 金融信息化导致金融机构经营方式的巨大变化,信息技术的广泛应用正在改变着支付与结算、资金融通与转移、风险管理、信息查询等银行基本功能的实现方式。金融机构将传统的专用信息网络拓展到公共网络,电子货币、网络货币等数字化货币的应用使得以支票和现金为主的支付结算、资金转移方式正在趋向无现金的方式转化,各种信用卡、数字钱包得到了广泛应用;实时在线的网络服务系统能为客户提供全时空、个性化、安全快捷的金融服务;基于信息技术的各种风险管理与决策系统(如自动授信系统、风险集成测量系统等)正在取代传统落后的风险管理方式,大大提高了工作效率和准确性;新金融产品和服务的开发也在迅速加快。
适应经营方式的变化,金融机构的组织结构也在发生深刻变化。建立在传统银行经营模式基础上的组织形式——基于分支行的组织结构已经无法适应新的经营方式。围绕客户的消费行为和需求,传统银行正进行新的结构设计,借助于信息技术重构其组织形式。新兴的网络银行完全摆脱了传统银行的组织结构,几乎找不到传统银行的结构特征。总之,金融信息化的作用将从提高金融业务的自动化程度,发展到对金融业经营方式和组织结构的深刻改变。
E. 信息化金融机构主要运营模式有哪些
信息化金融机构主要运营模式分为以下三类:传统金融业务电子化模式、基于互联网的创新金融服务模式、金融电商模式。