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明天系9家金融机构

发布时间:2021-07-26 01:44:00

1. 明天系控股保险公司

中国的民营资本控制着股份制商业银行总资产的14.6%,占保险公司保费收入比例不低于7.4%,对证券公司的控制程度远远超过13%,控制着中国一半的金融租赁公司。
中国八大家族在金融领域的投资额达到80亿元,他们往往透过家族直接控股的公司或者家族关联公司对旗下金融机构有着很强的控制力,金融机构基本处于家族最低层。这种模式与亚洲其他地区家族对金融机构的控制有着极相似之处。
中国民营金融中最突出的是包括泛海系、爱建系、东方系、德隆系、万向系、希望系、金信系、农凯系在内的八大家族。
通过对这八大家族金融结构的研究,我们发现,这些家族金融架构与我们此前研究过的亚洲其他地区的家族控股金融机构的模式非常类似:金融机构几乎都处于家族控制最下端。这一方面与中国的《商业银行法》等相关金融机构管理规定银行等不能从事相关的实业投资有关,另一方面这样的结构也是为了满足家族企业在实业投资到一定程度时的资金需求。
我们的研究还发现,中国的家族对金融机构的控制力大部分情况下都比较强,或者透过家族直接控制的公司控股,或者由家族的关联公司联合控股。这样的架构是否有利于中国金融未来的发展,也是让人关注之处。
自1988年“爱建信托”(非银行金融机构)诞生出新中国第一家民营金融机构以来,民营资本已经渗透到中国金融业各个领域,比重已不可小视(见本期另一文《中国金融民营化程度》)。
热衷于中国金融投资的民营企业集团,投资规模不断扩大。其中控股“爱建信托”98%的上市公司“爱建股份”,投资金融领域的金额达到了15.7亿元,仅次于泛海系18.6亿元,其他投资金额在10亿元以上的还有“东方系”15.3亿元和德隆系10亿元。八大家族金融投资达到80.1亿元,平均每一家族超过10亿元。
八大家族中每一家族对两家或两家以上金融机构有重大影响力或控制力。
中国金融民营化程度
民营资本已经渗透到中国金融业各个领域。单从类型上看,银行、证券、保险、基金、信托、财务、金融租赁等各领域都有民营资本的介入。
控制着股份制商业银行总资产14.6%。除工行、中行、建行、农行四大银行完全国有独资没有民营资本参与外,根据我们的统计(只统计前十大股东中的民营成分),民营资本拥有中国十家全国性股份制商业银行总资产已经达1628亿元,占股份制商业银行累计总资产23866亿元的6.82%。若再加上“深发展”、“民生银行”、“浦发银行”和“招商银行”四个上市银行公众股东持有的股份,民营资本拥有的股份制银行总资产上升为3486亿元,占股份制商业银行累计总资产的14.6%。
全国城市商业银行有100多家,信用社数量数以万计,由于资料有限,无法一一进行统计,但根据我们的跟踪研究,我们大致可以估算城市商业银行、信用社的民营比重不会低于股份制商业银行。如台州市商业银行,其主要股东均为民营企业,前三大股东持股比例相同,分别持有10%,其中一家股东是大家比较熟悉的民营汽车制造商“吉利集团”。济南市商业银行其主要股东“力诺集团”,也是一家民营企业。
占保险公司保费收入比例不低于7.4%。民营成分较重的“平安保险”、“新华人寿保险”和“华安保险”2001年度保费收入总额约为494亿元,占全国保费总收入的23.4%。按民营资本所拥有的公司相应权益算,民营资本保费收入为155.3亿元,占保费总收入的7.4%。由于民营控股的“民生人寿保险公司”和“东方人寿保险公司”刚成立不久,尚未全面开展业务,如果加上他们的保费收入,民营资本在保险领域的比重应高于7.4%。
占证券公司注册资本总额远远超过13%。民营企业参股证券公司已经非常普遍,不仅民营控股的上市公司参股证券公司,许多没有上市的民营企业也参股证券公司,中国注册资本最大的证券公司—“海通证券”87.34亿元注册资本中,民营资本投入超过20亿元,占23%以上。
目前民营资本已经成功实现控股部分证券公司,如德隆系控股了“德恒证券”、金信系控股了“金信证券”、农凯系控股了“大通证券”和“泰达富友证券”、爱建系控股了“爱建证券”、泛海系控股了“民生证券”、复星系发起设立“邦德证券”并处于控股地位、“青海证券”也是民营上市公司“数码网络”(000578)控股、民营上市公司“杉杉股份”(600884)是“东吴证券”第一大股东等。
据我们的不完全统计,民营资本控股证券公司的资本达65亿元,加上参股的超过70亿元,民营资本占证券公司注册资本总额1043亿元的13%。在我们的统计中,因难以判断部分证券公司的股东是否为民营企业,我们都将之视为国有,因此民营资本对证券业的控股程度应远远高于这一比例。
40多家信托公司中有3家民营控股。民营资本进入较早的信托业,经过多次整顿,原来100多家信托公司仅剩40多家,“金新信托”、“金信信托”和“爱建信托”等多家民营控股的信托公司得以保留。“新希望集团”投资的“联华信托”目前还没有完成登记,如果顺利通过重新登记,则民营控股的信托公司将增至4家。
全国12家金融租赁公司中约半数由民营企业控股。金融租赁公司是中国所有金融机构中,数量最少也是民营化程度最高的领域。其中德隆系控制了“新世纪金融租赁公司”和“新疆金融租赁公司”、明天系控股了“浙江金融租赁公司”、“托普集团”控股了“四川金融租赁公司”,“新奥集团”等民营企业控股了“河北金融租赁公司”等。
全国70多家财务公司中,只有2家民营财务公司。财务公司是进入门槛最高的非银行金融领域,由于规模限制,民营企业很难获得成立财务公司的机会。目前只有“东方集团财务公司”和“万向财务公司”两家民营财务公司。
民营资本投资金融收益不一
民营金融机构起点较低,多数公司投资时间较短,尚处于投入期,回报有限,但仍然有部分投资金融机构的民营企业获得了比较丰厚的回报。
图4中的16家民营参股或控股的金融机构,2001年度无一亏损,大多取得较好的收益,其中“平安保险”净利润高达17.6亿元。参股或控股这些金融机构的民营企业,从中可以获得较好的收益。如“雅戈尔”(600177)参股“中信证券”9.61%,2000年度投资当年即获得1854万元投资收益,2001年度获得8273万元投资收益。
但长期盈利的“爱建信托”,由于2001年中期以来股市长期低迷,其证券业务发生较大亏损,造成“爱建信托”2002年中期净利润亏损6560万元。
民营资本控股金融机构的三种主要方式
直接主导或参与新设立金融机构是民营资本控股金融机构最主要方式。根据我们的不完全统计,民营资本主导或参与新设立金融机构有“民生银行”、“台州市商业银行”、“金信证券”、“爱建证券”、“民生证券”、“民生人寿保险”、“新华人寿保险”、“爱建信托”、“东方集团财务公司”、“万向集团财务公司”、“邦德证券”、“东方人寿保险”等共12家,占26家民营资本处于控制地位的金融机构的46%,即民营资本有近一半是通过新设立金融机构进入的。
借原国有股东退出之机,受让金融机构股权。共有“青海证券”、“新世纪金融租赁”、“新疆金融租赁”、“四川金融租赁”、“浙江金融租赁”、“华安财产保险”、“金新信托”7家,占27%。
借增资扩股之机出资,控股金融机构。最主要的有“大通证券”、“德恒证券”、“泰达富友证券”、“金信信托”5家,占19%。

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2. 中国著名的操盘手有那些

  1. 韩军

    中国股市人才辈出,各领风骚三五载,而韩军则是常青树,他很少出现过困境,不像
    处于排行榜第二位和第三位的魏东、肖建华那样险些被大熊市灭掉。然而业内公认韩军为群雄之首的重要原因有三个:第一个原因是韩军是高干家庭出身,做人做事霸道有贵族风范,比如说有多家敢于单日暴涨的股票由其创造,甚至敢倾其全部资金把工商银行、中国银行买上涨停,这种气度可不是一般机构能够具备的;第二个原因是韩军敢于逆势发动行情,比如说在2007年6月5日,沪深股市五天跌将近1000点,其中不少基金参与抄底都扭转不了大盘的继续跌势,而韩军在6月5日中午投入两个亿在跌停板位置买进100只股票,市场立刻出现强劲反弹;第三个原因是韩军的门下还出现了两个大鳄,其中一个是在其边防部队当过部下的张爱国,在业内排行榜中名列第五位,还有曾为其军师的花荣,在业内排行榜中名列第六。
    三者形成了中国证券中最强悍的股市狼群,韩军有期货背景,张爱国有外资背景,花荣有民企背景,此铁三角在指数期货出来后,将成为中国投机市场最强大的力量,将极大地威胁和影响其他中小投机者的命运。不过,韩军的最大弱点是好色,一次一个著名的模特问韩买什么股票,韩反问你目前持有的是什么股票,结果模特持有的股票随后连续涨停。另韩军与普京一样,持有飞机驾照。

  2. 魏东

    魏东出生于1967年,毕业于中央财政金融学院,同年进入中国经济开发信托投资公司工
    作。1995年创建上海涌金实业有限公司。现任国金证券董事、九芝堂股份有限公司董事、九芝堂集团董事、湖南涌金董事长。在国金证券借壳工作完成后,成都建投将拥有国金证券51.76%的股权,这也是国金证券实际控制人魏东在九芝堂(000989)后掌控的第二家上市公司。在06年新财富中国富豪榜,魏东名列第473名。
    尽管二级市场操盘业界并不认为涌金集团拥有超人的财技和制胜秘诀,但仅用8年时间
    ,非常年轻的魏东及其家族还是积累了数以亿计的财富,并在资本市场博得了颇为响亮的"涌金系"名号。涌金系的最重要利润来源主要依靠上市公司向战略投资者配售新股和定向增发股创造,其公关手段非一般目光过于狭窄的业内机构能比。尽管其盈利手段不如韩军那样具有力量凶悍性,也不如花荣那样以小胜多的精巧传奇性,但具有很强的中国特色

  3. 肖建华

    肖建华,1986年入北京大学法律系,曾任北京大学团委干部、北京牡丹电视机厂车间书
    记、河北石家庄陆军学院教师。1993年,肖开始进入资本市场,依托北大和高科技概念在证券市场上广泛出击,造成了一股"明天旋风"。1998年,肖27岁,已是上市公司华资实业总经理。3年时间,肖领导"明天系"先后入主了6家上市公司,并控制了其中的两家。
    肖的"明天系"和"北大"扯上关系,是因为其控制性公司和自然人,与北大资源集团合资
    成立了一个"北京北大明天资源科技有限公司",虽然北大资源集团仅持有这家公司20%股权,但却使肖在资本运作中拥有了"北大概念"和"高科技概念",别小看这点,这可是肖氏驰骋资本市场的杀手锏。
    明天系极为重视金融资产的积累,旗下有多家证券公司,如远东证券、太平洋证券、新
    时代证券等,2006年其系的二级市场是深发展,而深发展也是以只金融股。人的命运甚至比财技还要重要,20005年就在明天系即将灭忙的前夜,沪深股市出现了大行情,因为勉强多支撑了一个月的明天系,其旗下的多家金融机构反而成为了香饽饽。业内在公认前三条好汉时并不是看重他们的战术层面,而是战略思想层面。

  4. 王龙

    当大陆的机构向台湾的一些著名大老板介绍王龙在大陆成功抄1000点大底赚大钱的时候
    ,许多台湾商人都不知道这么一个新冒出来的台湾私募大鳄。然而就是这么一个名不见经传的小人物,依靠原来的台湾股灾经验在大陆一年从一个一名不闻的小人物变成了资本大鳄。
    这种奇迹过去曾经发生过另外一个台湾的小公司乾隆软件身上,王龙只不过是简单的复制了一下,据说王龙的主要私募客户是台湾商人的太太和小姐。
    更让人惊奇的是,一般人如果因为股市发了大财,不可能在这个行业中能够收手,而王
    龙竟然做到了,在沪市涨到4000点的时候,在07年5月份他竟然解散了客户达到高潮的私募基金,而充当寓公。与韩军一样,王龙也十分好色,业内传闻其有大陆、越南、泰国、印度、伊拉克、俄罗斯、朝鲜、阿尔巴尼亚、古巴等多种国籍的太太。其在加拿大的豪宅也是最有皇帝特色的。

  5. 张爱国

    与韩军一样,张爱国也有过军旅生涯,也有高干背景。看着韩的巨大成功,他不可能久
    甘于人下。去年在五粮液权证、今年在中化国际权证的巨大成功,再依靠部分ST股的成功操作,使得张爱国从去年4月到今年4月的年收益率达到了惊人的25倍。这个事实让其朋友韩军与花荣也瞠目结舌,而且这是在借韩的朋友资源,借花的智力完成的。张的成功充分说明了小富靠勤,大富由命。

  6. 花荣

    花荣是中国股市的不死鸟,他的很多朋友在中国股市都阵亡了,但他依然活着。花的经
    历是典型的厚积博发,他曾经辅佐过多位亿万富豪,但自己一直没有成为亿万富豪,肯定不服气。在2005年参透"盲点套利"这一中国股市的最高功夫后,花荣离开了韩军自创门户,虽然两人发生了激烈的口角,但是韩还是给与了花荣3000万的启动资金,这3000万目前已经变成了4个多亿。花荣的成功一方面与自己的努力不可分,他创建的盲点套利无风险投资是吸引新客户和大客户的利器,韩军曾说:"书生造反,三年无成,如果运气不好,随时欢迎你回到东北军来,不过工资要比现在降一块钱。"2005年和2006年的大行情造就了这个书生,目前花荣已经成为了中国大资金稳健投机的尖端代表,在山西煤矿主、京城文体明星、归国海龟以及部分特殊行业从业者的口碑中,其名气如日中天。

  7. 赵笑云

    赵笑云,曾经在股市中是一个让你欢喜让你忧的人物。作为证券咨询行业的佼佼者,他
    推荐的股票总是布满玄机,但又快速大涨。有人说他是"天才",也有人说他是"庄托",面对种种散户的疑问猜测,业内机构的看法出奇的一致。证券市场比拚的就是胜负,在没有违法的前提下,赵笑云获得大胜,从一个西北的穷小子变成亿万富豪,这不正是最典型的"美国精神"吗?
    然而,赵当选第七条好汉,不是因为他在07年获得了多么令人惊异的成功,而是他当年
    的部下群体获得了成功。据说他当年的合作客户与东方趋势当年普通的员工有多人在今年都成为了千万富翁,他们之所以有今天,不能不说与当年赵的榜样力量没有关系。

  8. 陈刚

    在中国股市活得久难度是很大的,甚至比活得好还重要。有一个记者听说一个大户靠做
    股票获得了千万家资,便询问其成功经验,大户不愿说,但记者一再追问,大户最后没办法了,回答说:"在做股票前,我是亿万富翁。"从这个故事中我们可以窥见中国股市的生存难度。在中国股市,花荣是获得最长久的职业操盘手,而陈刚是活的最长久的股评大师。屡经坎坷,始终看好中国股市,但在沪深股市暴跌前夕能够果断预警,说明陈刚已经成为股精人物了。目前市场存在着大量的依靠包装和媒体出名的假高手,他们的未来失败一定是定局,我们希望陈刚能早日成为亿万富豪。

  9. 王国斌

    王国斌同志具有丰富的证券业从业经验,1998年被东方证券作为核心人才引进,2005年
    起担任东方证券副总裁。他追求投资的科学性、实效性,投资业绩在行业中名列前茅。他带领的证券投资团队在2003年上海企业年金十六家管理人评比中排名第一;他负责管理的"上海市职工互助会定向理财计划"从2005年至今收益率达34.2%,在该计划的所有管理人中排名第一;截至2006年2月,他运作的"东方红1号"集合理财计划累计收益率达19.8%,列全行业第一。

  10. 王亚伟

    王亚伟现任华夏基金管理公司副总裁、投资决策委员会主席、华夏大盘精选基金经理。
    最佩服的投资大师:彼得林奇。兴趣爱好:足球、音乐、摄影
    证券从业经历13年。曾任中信国际合作公司业务经理,华夏证券研究经理。1998年加入
    华夏基金管理有限公司,历任兴华基金经理助理、经理,华夏成长基金经理。现任华夏大盘精选基金经理。华夏大盘精选基金在多个周期中获得证券基金净值增长第一名,但是与中国的优秀私募基金相比,差距还是比较大的。其实公募与私募的差距,并不在智慧和经验方面,而是在机制上面,目前的公募基金体制基本上是大锅饭性质的旱涝保收状态,限制基金经理的主动性智慧发挥,同时在获利的同时还得服务于管理层的意志。只有在大陆这个老百姓思想比较落后的地方,公募基金才能获得目前的大发展。我们把公募基金的第一名基金经理列为高手的行列,是对公募基金的一种激励和希望。

3. 八大家族

中国的民营资本控制着股份制商业银行总资产的14.6%,占保险公司保费收入比例不低于7.4%,对证券公司的控制程度远远超过13%,控制着中国一半的金融租赁公司。

中国八大家族在金融领域的投资额达到80亿元,他们往往透过家族直接控股的公司或者家族关联公司对旗下金融机构有着很强的控制力,金融机构基本处于家族最低层。这种模式与亚洲其他地区家族对金融机构的控制有着极相似之处。

中国民营金融中最突出的是包括泛海系、爱建系、东方系、德隆系、万向系、希望系、金信系、农凯系在内的八大家族。

通过对这八大家族金融结构的研究,我们发现,这些家族金融架构与我们此前研究过的亚洲其他地区的家族控股金融机构的模式非常类似:金融机构几乎都处于家族控制最下端。这一方面与中国的《商业银行法》等相关金融机构管理规定银行等不能从事相关的实业投资有关,另一方面这样的结构也是为了满足家族企业在实业投资到一定程度时的资金需求。

我们的研究还发现,中国的家族对金融机构的控制力大部分情况下都比较强,或者透过家族直接控制的公司控股,或者由家族的关联公司联合控股。这样的架构是否有利于中国金融未来的发展,也是让人关注之处。

自1988年“爱建信托”(非银行金融机构)诞生出新中国第一家民营金融机构以来,民营资本已经渗透到中国金融业各个领域,比重已不可小视(见本期另一文《中国金融民营化程度》)。

热衷于中国金融投资的民营企业集团,投资规模不断扩大。其中控股“爱建信托”98%的上市公司“爱建股份”,投资金融领域的金额达到了15.7亿元,仅次于泛海系18.6亿元,其他投资金额在10亿元以上的还有“东方系”15.3亿元和德隆系10亿元。八大家族金融投资达到80.1亿元,平均每一家族超过10亿元。

八大家族中每一家族对两家或两家以上金融机构有重大影响力或控制力。

中国金融民营化程度

民营资本已经渗透到中国金融业各个领域。单从类型上看,银行、证券、保险、基金、信托、财务、金融租赁等各领域都有民营资本的介入。

控制着股份制商业银行总资产14.6%。除工行、中行、建行、农行四大银行完全国有独资没有民营资本参与外,根据我们的统计(只统计前十大股东中的民营成分),民营资本拥有中国十家全国性股份制商业银行总资产已经达1628亿元,占股份制商业银行累计总资产23866亿元的6.82%。若再加上“深发展”、“民生银行”、“浦发银行”和“招商银行”四个上市银行公众股东持有的股份,民营资本拥有的股份制银行总资产上升为3486亿元,占股份制商业银行累计总资产的14.6%。

全国城市商业银行有100多家,信用社数量数以万计,由于资料有限,无法一一进行统计,但根据我们的跟踪研究,我们大致可以估算城市商业银行、信用社的民营比重不会低于股份制商业银行。如台州市商业银行,其主要股东均为民营企业,前三大股东持股比例相同,分别持有10%,其中一家股东是大家比较熟悉的民营汽车制造商“吉利集团”。济南市商业银行其主要股东“力诺集团”,也是一家民营企业。

占保险公司保费收入比例不低于7.4%。民营成分较重的“平安保险”、“新华人寿保险”和“华安保险”2001年度保费收入总额约为494亿元,占全国保费总收入的23.4%。按民营资本所拥有的公司相应权益算,民营资本保费收入为155.3亿元,占保费总收入的7.4%。由于民营控股的“民生人寿保险公司”和“东方人寿保险公司”刚成立不久,尚未全面开展业务,如果加上他们的保费收入,民营资本在保险领域的比重应高于7.4%。

占证券公司注册资本总额远远超过13%。民营企业参股证券公司已经非常普遍,不仅民营控股的上市公司参股证券公司,许多没有上市的民营企业也参股证券公司,中国注册资本最大的证券公司—“海通证券”87.34亿元注册资本中,民营资本投入超过20亿元,占23%以上。

目前民营资本已经成功实现控股部分证券公司,如德隆系控股了“德恒证券”、金信系控股了“金信证券”、农凯系控股了“大通证券”和“泰达富友证券”、爱建系控股了“爱建证券”、泛海系控股了“民生证券”、复星系发起设立“邦德证券”并处于控股地位、“青海证券”也是民营上市公司“数码网络”(000578)控股、民营上市公司“杉杉股份”(600884)是“东吴证券”第一大股东等。

据我们的不完全统计,民营资本控股证券公司的资本达65亿元,加上参股的超过70亿元,民营资本占证券公司注册资本总额1043亿元的13%。在我们的统计中,因难以判断部分证券公司的股东是否为民营企业,我们都将之视为国有,因此民营资本对证券业的控股程度应远远高于这一比例。

40多家信托公司中有3家民营控股。民营资本进入较早的信托业,经过多次整顿,原来100多家信托公司仅剩40多家,“金新信托”、“金信信托”和“爱建信托”等多家民营控股的信托公司得以保留。“新希望集团”投资的“联华信托”目前还没有完成登记,如果顺利通过重新登记,则民营控股的信托公司将增至4家。

全国12家金融租赁公司中约半数由民营企业控股。金融租赁公司是中国所有金融机构中,数量最少也是民营化程度最高的领域。其中德隆系控制了“新世纪金融租赁公司”和“新疆金融租赁公司”、明天系控股了“浙江金融租赁公司”、“托普集团”控股了“四川金融租赁公司”,“新奥集团”等民营企业控股了“河北金融租赁公司”等。

全国70多家财务公司中,只有2家民营财务公司。财务公司是进入门槛最高的非银行金融领域,由于规模限制,民营企业很难获得成立财务公司的机会。目前只有“东方集团财务公司”和“万向财务公司”两家民营财务公司。

民营资本投资金融收益不一

民营金融机构起点较低,多数公司投资时间较短,尚处于投入期,回报有限,但仍然有部分投资金融机构的民营企业获得了比较丰厚的回报。

图4中的16家民营参股或控股的金融机构,2001年度无一亏损,大多取得较好的收益,其中“平安保险”净利润高达17.6亿元。参股或控股这些金融机构的民营企业,从中可以获得较好的收益。如“雅戈尔”(600177)参股“中信证券”9.61%,2000年度投资当年即获得1854万元投资收益,2001年度获得8273万元投资收益。

但长期盈利的“爱建信托”,由于2001年中期以来股市长期低迷,其证券业务发生较大亏损,造成“爱建信托”2002年中期净利润亏损6560万元。

民营资本控股金融机构的三种主要方式

直接主导或参与新设立金融机构是民营资本控股金融机构最主要方式。根据我们的不完全统计,民营资本主导或参与新设立金融机构有“民生银行”、“台州市商业银行”、“金信证券”、“爱建证券”、“民生证券”、“民生人寿保险”、“新华人寿保险”、“爱建信托”、“东方集团财务公司”、“万向集团财务公司”、“邦德证券”、“东方人寿保险”等共12家,占26家民营资本处于控制地位的金融机构的46%,即民营资本有近一半是通过新设立金融机构进入的。

借原国有股东退出之机,受让金融机构股权。共有“青海证券”、“新世纪金融租赁”、“新疆金融租赁”、“四川金融租赁”、“浙江金融租赁”、“华安财产保险”、“金新信托”7家,占27%。

借增资扩股之机出资,控股金融机构。最主要的有“大通证券”、“德恒证券”、“泰达富友证券”、“金信信托”5家,占19%。

4. 中国有多少家金融机构

【】 有政策抄性银行3家,商业袭银行425家(大型银行5家,股份制银行141家,农村商业银行214家,外资银行65家),农村合作银行190家,村镇银行667家,农村信用联社1990家,资金互助社47家,信托公司69家,财务公司134家,金融租赁公司18家,汽车金融公司14家。 相关微博: 综合金融服务商:农商行的前景不被看好,尤其是在经济形势不好的情况下,中小企业贷款产生的不良多,农商行的风险更是要偏大一些。”一位信托人士称,不少民资投资城商行和农商行就是为了银行上市产生的溢价,如上市闸门不打开,农商行的股权其实比较尴尬,估值的情况也不一样。

5. 请问全国目前有多少家金融机构

我国银行业金融机构包括4家国有独资商业银行、3家政策性银行、11家股份制商业银行、4家资内产管理公司、112家城市商容业银行、182家外资银行营业机构、209家外资银行代表处、731家城市信用社、35544家农村信用社、3家农村商业银行、52家信托投资公司、74家财务公司、12家金融租赁公司和遍布城乡的邮政储蓄等非银行金融机构。保险业金融机构:全国共有保险公司110家,保险资产管理公司9家,保险专业中介机构2331家。有15个国家和地区的43家外资保险公司在华设立134个营业机构。证券业金融机构:证券公司116家,基金公司33家,证券投资咨询机构86家,金融资产管理公司3家。

6. 到今天才知道民生银行是民间资本设立的,国内还有类似的银行么

中国宁波网讯 来自宁波银监局的最新数据称,截至2011年末,我市民资入股的银行类金融机构对中小企业贷款余额达到1025.1亿元,占比超过我市全部贷款余额的61%。甬城民间资本进入金融领域,正有效缓解着市场的资金需求压力。
据悉,我市民营经济发达,拥有数量众多的民营企业和充足的民间资本。2010年5月,国务院《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》出台以来,我市工业资本逐步向金融资本转变、个私经济向金融领域拓展。
数据显示,从银行类金融机构看,2011年末,我市民间资本共参股了全市22家中小法人银行类金融机构,其中城商行2家、农村合作金融机构9家、村镇银行11家,民间资本累计持股金额达到52.58亿元,持股比例达71.51%;从非银行类金融机构来看,我市27家小额贷款公司全部由民间资本投资设立,合计注册资本44.3亿元;同时,民间资本还广泛入股投资大量的小规模非备案担保公司、调剂商行、投资咨询公司和房产中介等“灰色”融资类机构。
“由民间资本投资入股的金融机构,其融资对象的主体大多是自然人、个体工商户和民营企业,融资范围大致可分为生活急需类融资和生产经营类融资两类,有效缓解了中小企业和‘三农’融资难问题。”业内人士声称。
据悉,截至去年年末,我市民资入股的银行类金融机构对中小企业贷款余额为1025.1亿元,占全部贷款余额的61.41%;涉农贷款余额667.29亿元,占全部贷款余额的39.98%。
不过,银监局人士昨表示,较之辖内以千亿计的民间资本总量,全市民间资本入股正规金融机构的近100亿元资金规模尚显不足。

7. 明天系的规模

控股上市公司:明天科技( 600091)、西水股份、爱使股份、华资实业
参股上市公司:北方创业、农产品、鲁银投资、新黄浦、东陵粮油(000893)、建新矿业、金地集团(600388)、哈尔滨银行(06138.HK)
不完全统计,明天系控股的金融机构已多达16家。
旗下券商牌照有太平洋证券、恒泰证券、恒泰长财证券、新时代证券等,此外还曾试图收购北京证券。不过此前有内部人士指,一度给其惹来不小非议的太平洋证券,目前已脱离明天系。
控股的银行为包商银行、潍坊银行、哈尔滨银行—据称其已退出,但未获证实,曲线参股的银行则包括天津银行、厦门银行、泰安商业银行、包头大众城市信用社、温州市商业银行、宝鸡商业银行、内蒙古银行、大连银行、锦州银行等一众地方性银行。
保险领域。天安财险、天安人寿、华夏保险、生命人寿、长城人寿都有明天系的影子,中再人寿、中再财险、新华人寿、国信人寿等多家保险公司也被其染指。
信托公司方面,明天系还控股新华信托、新时代信托,并且参股中国对外经济贸易信托、北京国际信托等。
同时,明天系通过新华信托与杭州永原网络科技控股新华基金,合计持股56.25%;融通基金被新时代证券持股60%,后者亦为明天系旗下公司。
不仅如此,明天系还曾持有过西部金融租赁有限公司的16.57%股权。

8. 明天系,是什么意思不懂

“明天系”指的是公司名称,全称为明天控股有限公司,成立于1999年,是国内最早回从事股权投资答的公司之一,也是国内投资行业的骨干力量。

明天控股公司总部设于北京,在国内,不仅控股、参股及曲线持有几十家上市公司,还构建了涵盖证券、银行、保险、信托、期货、PE、基金等机构的完整金融产业链,这也让明天系成为一家持有金融全牌照的民营资本机构。

(8)明天系9家金融机构扩展阅读:

截止2020年7月17日,明天系风险处置工作基于“一盘棋”布局,接管包商银行系先行“精准拆弹”,接管9家机构是随后的关键一步。

此次被接管的天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险、新时代信托、新华信托、新时代证券、国盛证券、国盛期货,皆为明天系控股公司。

9. 明天系的历史


根据媒体报道,从1998年染指第一家上市公司华资实业至今,明天系已经形成庞大产业,一度控股、参股6家上市公司、6家商业银行、6家证券公司以及浙江金融租赁股份有限公司、北京国际信托投资公司等多家金融机构,旗下关联公司达数十家。
明天系起家于肖建华之妻周虹文的家乡内蒙古。1996与1997两年时间,肖建华在北京成立了最初的四家公司,涉及媒体、机电,并初步涉足资本市场,其后又在内蒙古成立三家公司,随着1999年明天控股的正式成立,明天系早期运作平台基本搭建完成。
2007年太平洋证券的上市标志着明天系的壮大,当然,该公司在收购过程中的疑点也让明天系成为媒体捕捉的焦点。2007年之前,明天系主要通过政策盲点与市场投机获利,而随着太平洋证券的上市,明天系转型为实业和金融的产融结合体。
明天系通过网状的资本运作结构,上市公司不断成立子公司,旗下壳公司亦不断与上市公司成立合资公司,通过相互交易,塑造高科技概念、调节业绩或者套取、转移上市公司资金。
在山东鲁能私有化、太平洋上市等引发公众广泛质疑的事件中,明天系亦深度参与。
明天系内部汇集了大量来自北京大学等名校的人才,明天系的人才策略是“与聪明人同行;广觅、慎用、勤教、严绳”。还设有青年干部培养计划、人才储备库等,通过内部培训等方法使人才高度统一思想。

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