伊利集团产业链金融中心

『壹』 伊利潘刚是怎么带动产业链合作伙伴共赢的

近年来，潘刚带领伊利探索出产融结合的“产业链金融”模式，加大对产业链合作伙伴尤其是上游奶农的资金扶持。2016年，伊利产业链金融中心已为产业链上下游累计放款超过人民币45亿元，累计向近1600家的合作伙伴提供相关融资支持。潘刚还带领伊利成立了“牧场合作伙伴发展学院”、“供应商发展学院”和“经销商发展学院”，旨在全方位地帮助产业链合作伙伴成长，最大化发挥全产业链协同价值。

『贰』 伊利股份的“有机奶产业链”体系是指什么

伊利股份首创的“有机奶产业链”是国内首创的“有机奶产业链”生产体系。100%限定产地，拥有专属伊利第七有机牧场，所产优质牛奶专供金典产品的生产，全程监控，从根本上保证金典产品的品质，拥有完善的质量检验体系，保证金典有机奶从牧场到成品的品质，安全放心。

『叁』 伊利股份推动的产业链金融是怎样的历程

1、自2009年，伊利以企业信用为基础

『肆』 伊利的绿色产业链是什么

第一、绿色产业链是一种新的发展模式。2009年起，伊利集团在业内首倡“绿色产业链”，核心内容是由领军企业向整个行业全面延伸绿色理念，确立绿色标准，生产绿色产品，推动产业链上的所有环节实现共同的可持续绿色发展。
第二、绿色产业链是一个新的行业标准。在伊利集团看来，低碳意味着新的市场标准，而绿色是企业立足未来的核心竞争力。伊利集团将联合各方力量，共同打造中国乳业的绿色产业链，制定和完善产业的绿色规则，进而带动整个产业链迈向绿色之路，实现自然环境和产业链各方共赢。
第三、绿色产业链体现了伊利集团全新的企业价值观。一个卓越的企业应当追求经济价值、社会价值、生态价值的共赢，才能实现可持续发展和基业长青，由此开启的不仅是伊利集团，也是整个行业的绿色发展时代。

『伍』 伊利集团董事长潘刚创建的全新消费互动模式是什么

潘刚创建的是构建起全新的消费者互动服务模式，互动响应消费者的不同需求。消费者可以穿戴智能设备参观伊利全球产业链，体验伊利“透明品质”；消费者还能参与伊利母婴生态圈，让伊利更好服务宝宝的健康成长实现共赢、协同成长是潘刚对产业链合作伙伴的责任。

在潘刚创新思想的指引下，伊利率先在行业内掀起一场革新旋风：运用大数据,深度洞察和分析消费者需求；集聚整合了全球顶尖高校和科研院所，成功将市场需求与科研成果相结合；建成中国母乳研究数据库，率先发布中国“母婴生态圈”战略，用互联网思维与消费者实现连接。

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潘刚一系列的行动，使企业走近了消费者。同时，凭借“奔跑吧兄弟”、“最强大脑”等具有巨大影响力的现象级综艺节目，伊利将品牌传播主题与节目活动内容深度融合和生动展示，营销效果爆棚，拉近了消费者与企业的距离。

近年来，伊利探索了一种产业链金融新模式。一年多来，伊利给上下游1500多家中小微企业和农户，提供了高达25亿的贷款，资金使用成本平均比市场低40%，有效降低了中小微企业、农户的经营风险，解决了他们的融资困局，带动整个产业的协同发展。

『陆』 伊利的“绿色领导力”和“绿色产业链”有什么区别

这两个概念的关系，可以用国内著名商业评论家田茂永的话来回答一下：“以绿色领导力为指引，以绿色产业链为目标。伊利模式的可贵之处在于，实现企业稳健发展的同时，将中国乳业的发展引入正轨。”

在时间上，绿色领导力概念的提出更早一些。作为中国最大乳品企业的掌舵人，潘刚在“绿色”、“环保”方面一直扮演着先知先行者的角色。早在2007年的首届达沃斯夏季论坛上，潘刚就率先提出“绿色领导力”概念，并追求“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体，成为伊利绿色可持续发展路径的指引。这个观点一经提出，令人耳目一新，达沃斯的观察者们认为：“对比中国企业界普遍存在的急功近利现象，潘刚所倡导的绿色领导力应当给予高度重视，对中国商界产生更大影响。”半年后的2008年博鳌亚洲论坛，“绿色领导力”被论坛秘书处与专家设立为正式议题，成为走向全球的绿色标签。

在绿色领导力的基础上，伊利又在中国乳品行业第一个提出了“绿色产业链”的概念，打造企业整个经营过程的“绿色”全链条，实现企业的绿色生产、倡导顾客的绿色消费、坚持品牌的绿色发展，构筑起了一条涵盖乳业上、中、下游平衡稳健发展的“绿色产业链”，实现了全产业链共赢。

绿色产业链概念的提出不只是为了伊利自身，更是要将绿色可持续发展上升为整个行业的行为——为尊重和保护环境，追求安全和健康，不对资源进行掠夺式开发，充分尊重所有相关合作伙伴的长远利益，以实现产业链各方共同的可持续发展。

『柒』 伊利股份怎样给产业链伙伴提供金融扶持的。

在这里给大家分享一个相关的小故事，故事发生在伊利合作牧场——呼和浩特国兴牧场经历转型特殊时期，牧场主王国兴遭遇了资金短缺的困时。
伊利产业链金融业务的相关负责人获悉王国兴的需求后，快速到国兴牧场进行了一番实地考察。经过严密的信用审核后，伊利当即决定为国兴牧场首批提供了20万元的担保贷款。
伊利通过对国兴牧场养殖、经营、管理等的综合分析，给予了其长远的发展规划建议，持续提供金融支持。短短几年间，伊利累积为王国兴提供的担保贷款已经超过600万。
这些创造性的举措使得国兴牧场不断壮大牧场的发展规模，整个牧场占地350亩，奶牛存栏数从建场之初的30多头跃升到350多头。牧场主王国兴更是被推举为当地创业青年的成功典型。

『捌』 伊利如何实现“全球产业链全景化”

伊利的目标在于实现全球产业链的全景化和智能化，并和网络达成合作，具体表现在两方面：线上打造智能交互的全景伊利股份全球产业链；线下通过新技术智能升级参观工厂活动。
线上：利用网络的全景技术，将伊利股份的液奶、奶粉、牧场等代表性的全球产业链，进行全景取景，并利用无人机等技术，将伊利股份品牌的开放态度通过技术最大化进行传播，为用户呈现出一个“全面透明”、“智能交互”的线上全景伊利股份全球产业链。
线下：伊利股份将会在全球产业链中更深入的融入“智能眼镜”和“空气盒子”等网络智能硬件，用科技帮助用户深度参观伊利股份的绿色产业链。这些硬件还能够完成大数据的智能化解析分发。

『玖』 伊利股份在为上下游合作伙伴提供金融扶持方面的成果有什么

产业链金融：截止2017年3月底，伊利为1900余户产业链上下游合作伙伴提供金融扶持，累计融资金额近72亿元。