解读马云互联网金融

『壹』 如何看待互联网金融

互联网金融的出现是一个水到渠成、不可阻挡的趋势，它是互联网企业依托其所培育的互联网商务网络、对其客户所提供的一种自然的附加服务。这些附加服务有助于改善客户体验、提高服务效率、增强消费者福利，对中国经济的发展和转型、以及提升中国金融业的服务品质都意义重大。
互联网金融是传统金融和互联网结合的新型金融模式，支付宝、余额宝、网络信用卡这些都是我们身边常见互联网金融。新模式往往有着超强的颠覆力量，这或许也是还没准备好的传统力量不愿意看到的。近日，网络信用卡暂停，金融圈一致指向央行护犊银联。马云在近日发言中也坦言“有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件”。互联网金融孰是孰非，让我们来看一下孙明春（博道投资首席经济学家、高级合伙人；前雷曼兄弟亚洲高级经济学家）为您带来的分析。
最近一段时间，人们对互联网金融展开了热烈讨论，但观点却存在很大分歧。我们认为有必要从理论根基上理清互联网金融与传统金融业务的区别，以确定互联网金融创新的本质。这不但有助于监管部门引入恰当的监管措施，也有助于金融机构（包括互联网金融企业与传统金融机构）合理布局自身的业务拓展。对投资者而言，搞清楚互联网金融的本质特征对于预测这些新的商业模式的可持续性、从而预测相关企业和上市公司的发展前景也很有益处。

『贰』 马云眼里的互联网金融创新是怎样的

互联网金融监管的创新，首先应该体现在监管定位的转变上。监管创新要回为金融创新服务答，这一点需要明确，因此，对没有实质性创新的东西，不必过度包容，比如，大量的P2P网贷公司有名无实，纯粹依靠大规模线下人工地推，玩的只是圈钱游戏，却一度呈现出监管缺失的窘境；而对于革命性的创新，则不可以监管之名，行包庇传统金融机构之实，比如，第三方支付工具广受欢迎，却在过去的几年时间内遭到了数次打压，有包庇银联等传统支付手段之嫌。马云呼吁“对技术革命要心存敬畏”，对金融监管如何创新是一个启发，因为，金融监管的创新，必然来自于监管者对真正的金融创新所抱有的敬畏之心。
其一，标榜监管创新，起码要实现动态监管、实时监管。
其二，以创新提高监管能力，必须高度重视以大数据为代表的技术监管手段。

『叁』 马云到底懂不懂金融，我敢打赌他肯定没学过你们说是吗

马云肯定不懂金融。互联网技术。更不懂大数据人工智能等高级技术，马云大学学的是英语专业，与计算机无关，工作后当英语老师翻译也并没有记分，积极有相关厂家，有的爸爸买一盒机会愿意启动国外买这个网站有技术员升级这种人马云并没有参与，是具体的改革。后面阿里巴巴发展起来聘请大量的技术人员。马云更没有时间，也没有必要去学习互联网技术，所以马云一定是不懂互联网技术，更不懂金融。那马云为什么能带着阿里巴巴成为中国最好的互联公司，而我们开发一个app要么烂尾，要么手机不好回应。

『肆』 阿里互联网金融为何能成功，能详细解释吗

1、阿里巴巴的B2B模式与外国不同:欧美的B2B多以为大企业省钱、省时间为诉求点，而阿里巴巴则服务于中小企业。马云说“全世界有钱的人没有多少，从数量上讲大企业最多占到企业总数的10%左右，所以我们有一个虾米和鲨鱼理论:抓住了虾米就有机会捕鲨鱼，可抓住了鲨鱼却可能被咬死。”时间证明了马云是正确的。目前，阿里巴巴会员中95%以上是中小企业。阿里巴巴并不直接在网上做交易，而是信息发布的代理商。也就是说阿里巴巴做的是信息流。现在阿里巴巴网上有强大的信息流，无论你要买任何东西，到阿里巴巴来你都会查到。

2、阿里巴巴的梦幻团队，尤其值得聚焦。太多的创业者、创业家无法打造一个合适的团队，导致自己的事业遭遇瓶颈;面对这些遭遇瓶颈的案例，虽然我们可以找到十分完备的有关团队的理论来疗伤，可以在许多仁人学者的论述里感叹省悟，可以在不断的学习模仿中离真理越来越近，但，一旦事情真的临头，大多数人却还是茫然如无本之木，空余扼腕叹息的份。阿里巴巴梦幻团队给我们的启示，可以让我们警醒并检讨自己，直面团队问题，激发方案灵感，从此无须寻找任何理由来搪塞自己，蒙骗自己，让矛头直指问题核心并找到解决方案。
3、战略的重要对一个企业而言，从来没有人敢忽视。建立一个有效强健的团队也必须把清晰的战略当成前提条件，实在意味深长。阿里巴巴认为，没有清晰的战略，便没有明确的方向，没有明确方向的团队，充其量不过乌合之众。战略既是团队成立的前提条件，也是对团队核心人物的最高要求标准。正是这一点，当创业之初马云站在长城上豪言，阿里巴巴要做中国、世界最好的电子商务网站开始，就为这个良好团队的形成打下了坚实的基础。阿里巴巴认为的战略目标里，严格地规划着远景目标和近期目标以及具体切实可行的战术方案。所以，当1999年阿里巴巴在互联网昏天暗地的热浪中从北京抽身而隐进人间天堂杭州时，众多创业者无一掉队。许多人可能对此不大在意，因为确定一个豪言壮语的战略目标也是许多人的长项和强项。然而，正因为如此，马云及阿里巴巴也会最先嗅到中国互联网硝烟中的泡沫味道，进而开展被人称道的整风瘦身等一系列运动，让阿里巴巴在随之而到的互联网寒冬中，保持并提升了团队的力量，为随后的崛起打下了坚实的基础。
4、没有自己文化的企业永远形不成优秀的团队。文化是企业大厦的软件，看不见摸不着，无法按图索骥，也无法照搬照抄克隆。阿里巴巴的经验告诉我们:创建文化的人，一定自己首先是拥有文化的人。这里的文化不是普通意义上的文化，而是对企业精髓有了深刻了解后，对企业方向、使命、团队共识的一种高度认同和演绎。 阿里巴巴在互联网低谷期间，每人只拿500元薪水。没有这种文化的认同，500元不但留不住阿里巴巴团队里任何人，阿里巴巴里的任何人单纯身价也不可能用500元来表现。十分戏剧性的是，500元不但留住了原有的创业团队，而且还吸引了年薪百万美元的以投资人身份出现的蔡崇信，这种听上去有些玄的情节真实地出现在阿里巴巴，可见阿里巴巴的文化魅力。

5、独特的经营模式和收益模式。阿里巴巴独特的B2B商业模式带来了丰厚的收益，在三家交付价值中位居前三位。阿里巴巴成功的原因之一在于摆脱了传统的向买家收费的形式，全球首创向卖家收取会员费。阿里巴巴非常注重服务，服务型公司的成分重于互联网公司。其独特的商业模式帮助许多中小型企业找到了走出困境的途径。随着B2B市场的稳定，马云地盘有拓展到C2C市场。淘宝的得意很大程度上归功于他们的免费战略，这一点无疑对收费者形成了足够威胁。

『伍』 蚂蚁金服:马云的互联网金融帝国-互联网金融-bpf金融学堂_是真的吗能赚钱吗

反正一到100就能提现，我已经快回本了

『陆』 马云看好互联网金融概念股 相关股票有哪些

马云说未来的金融有两大机会，一个是金融互联网，金融行业走向互联网；第二个回是互联网金融。答互联网金融概念股有：东方财富（300059），大智慧（601519），生意宝（002095），上海钢联（300226）

『柒』 马云说：“我不爱钱，”花呗，借呗，互联网金融，真的不爱钱吗

01

原来马云要说他不爱钱我绝对相信，他怎么能爱钱呢？那么有钱还用爱钱吗？后来我觉得我狭隘了，我头脑简单了，若说资本主义不爱钱，那他爱啥？他若不爱钱，他是喜欢赚钱的快乐吗？

02

我的生活肯定离不开马云，别管他赚我多少钱，每天我都得给他送点儿，我俩也有直接的生意往来，别说我，你们谁跟他没关系？淘宝不用吗？支付宝不用吗？

总结：

马云现在又开始卖菜了，有人说马云断了人家的财路，菜市场的生意都被他抢了，我想说这个社会一直在进步，一直在寻找适合我们的，更方便，更快捷的生活方式！

马云的加入我看到的是给大家带来了更多的优惠，而不是一家独大，这个市场蛋糕太大，抢的人越多，咱们的实惠才越多，如果一家独大，你想会怎样？

马云说不爱钱是假的，没有人不爱钱，越有钱，越想拥有钱，像卖菜这事儿，马云为何要加入？因为看到了商机！

『捌』 马云要开发什么样的互联网金融都什么业务

最好到网上搜索 资料多

『玖』 证监会邀请马云讲解互联网金融 听听他都说了啥

『拾』 马云说：如果银行不改变，互联网金融就会改变银行。大家何解

马云正解。如今的金融趋势已经很明显了。互联网金融是民众所需的， 合时代 乃是深圳的典型代表。