㈠ 为企业提供供应链金融科技服务的公司有哪些
深圳有能提供供应链金融科技服务的公司,我们公司就是的,供应链金融是内对一个产业供应链中的单个企容业或上下游多个企业提供全面金融服务,以促进供应链核心企业及上下游配套企业“产—供—销”链条的稳固和流转畅顺,并通过金融资本与实业经济协作,构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。
在供应链金融的产品分类上,按照企业贸易过程、交易环节以及融资用途的不同,可分为:供应链金融公司服务内容订单融资,预付款融资,即未来提货权融资业务,供应链金融公司服务内容货押融资,应收账款融资等。
㈡ 供应链金融管理服务是什么意思啊
供应链指复的是生产经营活动当中制所涉及的商业环节。其中不同行业有不同的上下供应链。拿电商举例:整个电子商务简单来讲有卖家,平台,物流公司,买家,生产厂商,原材料供应商等等。
我对供应链金融管理服务的理解是,在经营活动当中不同的供应链所设计的金融上的专业解决服务。
有点像物流公司,关于物流的业务他会提供相关物流服务及解决方案。
那这有可能类似于网购当中的银行,或者支付宝等专门提供金融服务的环节。
㈢ 电商资金周转不过来,有木有哪些提供供应链金融服务估计是要仓库也做才行,仓单质押。
可以通过仓单质押业务进行供应链金融服务~
㈣ 类似阿里巴巴的海外B2B平台Ariba是如何开展供应链金融的
简洁一点就是BB是商家和商家之间的交易,比如阿里巴巴,慧聪网,马可内波罗,商机网CC是个人容和个人之间的交易,淘宝网,腾讯拍拍,BC是商家和个人之间的交易,比如当当网,网BB(Business To Business),是指一个市场的领域的一种,是企业对企业之间的营销关系BC是英文Business-to-Consumer(商家对客户)的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业售CC实际是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务
㈤ 什么是供应链金融 供应链金融的三种融资模式
供应链金融是商业银行信贷业务的一个专业领域(银行层面),也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道(企业层面)。
指银行向客户(核心企业)提供融资和其他结算、理财服务,同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利,或者向其分销商提供预付款代付及存货融资服务。(简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。)
供应链金融的融资模式如下:
1、阿里模式;
2、行业资讯门户模式;
3、软件公司模式;
4、物流公司模式;
5、传统龙头企业模式。
(5)阿里提供的供应链金融服务扩展阅读:
供应链金融的好处
1、企业融资新渠道
供应链金融为中小企业融资的理念和技术瓶颈提供了解决方案,中小企业信贷市场不再可望而不可及。
供应链金融开始进入很多大型企业财务执行官的视线。对他们而言,供应链金融作为融资的新渠道,不仅有助于弥补被银行压缩的传统流动资金贷款额度,而且通过上下游企业引入融资便利,自己的流动资金需求水平持续下降。
由于产业链竞争加剧及核心企业的强势,赊销在供应链结算中占有相当大的比重。企业通过赊账销售已经成为最广泛的支付付款条件,赊销导致的大量应收账款的存在,一方面让中小企业不得不直面流动性不足的风险,企业资金链明显紧张;
另一方面,作为企业潜在资金流的应收账款,其信息管理、风险管理和利用问题,对于企业的重要性也日益凸显。
在新形势下,盘活企业应收账款成为解决供应链上中小企业融资难题的重要路径。一些商业银行在这一领域进行了卓有成效的创新,招商银行最新上线的应收应付款管理系统、网上国内保理系统就是一个备受关注的创新。
据招商银行总行现金管理部产品负责人介绍,该系统能够为供应链交易中的供应商和买家提供全面、透明、快捷的电子化应收账款管理服务及国内保理业务解决方案,大大简化传统保理业务操作时所面临的复杂操作流程,尤其有助于优化买卖双方分处两地时的债权转让确认问题,帮助企业快速获得急需资金。
2、银行开源新通路
供应链金融提供了一个切入和稳定高端客户的新渠道,通过面向供应链系统成员的一揽子解决方案,核心企业被“绑定”在提供服务的银行。
供应链金融如此吸引国际性银行的主要原因在于:供应链金融比传统业务的利润更丰厚,而且提供了更多强化客户关系的宝贵机会。在金融危机的环境下,上述理由显得更加充分。
供应链金融的潜在市场巨大,根据UPS的估计,全球市场中应收账款的存量约为13000亿美元,应付账款贴现和资产支持性贷款(包括存货融资)的市场潜力则分别达到1000亿美元和3400亿美元。
招商银行人士表示,在供应链金融这种服务及风险考量模式下,由于银行更关注整个供应链的贸易风险,对整体贸易往来的评估会将更多中小企业纳入到银行的服务范围。
即便单个企业达不到银行的某些风险控制标准,但只要这个企业与核心企业之间的业务往来稳定,银行就可以不只针对该企业的财务状况进行独立风险评估,而是对这笔业务进行授信,并促成整个交易的实现。
3、经济效益和社会效益显著
同样重要的是,供应链金融的经济效益和社会效益非常突出,借助“团购”式的开发模式和风险控制手段的创新,中小企业融资的收益-成本比得以改善,并表现出明显的规模经济。
据统计,通过供应链金融解决方案配合下收款方式的改进、库存盘活和延期支付,美国最大的1000家企业在2005年减少了720亿美元的流动资金需求。
与此类似,2007年欧洲最大的1000家上市公司从应收账款、应付账款和存货等三个账户中盘活了460亿欧元的资金。
4、供应链金融实现多流合一
供应链金融很好的实现了“物流”、“商流”、“资金流”、“信息流”等多流合一。
㈥ 谁能介绍下供应链金融服务模式是什么
是的,源坤控股也有自己的模式。
㈦ 供应链金融有阿里、瑞通供应链金融,京东的加入能解决企业应收付账款压力吗
供应链金融的现状
供应链,是指商品从原材料采购、制造到产品成型,专最后由销售属网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体。
在供应链中,竞争力较强、规模较大的核心企业在交货、价格、账期等贸易条件方面占据谈判的主导地位,往往对上下游企业造成了账期压力。加之上下游配套企业大多是中小型企业,由于缺少抵押品、征信记录以及交易凭证等条件,难以从银行融资,结果最后造成资金链紧张,导致整个供应链失衡。
针对这种情况,供应链金融通过应收类、预付类和存货类三大类融资方式,更好地协调上下游企业的关系,保持上游供货渠道和下游分销渠道的稳定性,降低企业的资产负债率。与此同时,为配套企业解决银行贷款难的问题,简化贷款流程,使小企业提高资产流转率,抓住发展机遇。
㈧ 供应链金融服务主要是做什么的哪家公司提供供应链金融服务
供应链金融服务,就是为企业发展的上下游提供资金支持,保障产业链正常运转。比如:冻立方,可以通过它来参与到供应链金融中。
㈨ 阿里巴巴的主要业务是哪些
1、淘宝网
淘宝网创立于2003年,是以商务为导向的社交平台,通过大数据分析为消费者提供既有参与感又个性化的购物体验。
在淘宝网上,消费者能够从商家处获取高度相关、具吸引力的内容及实时更新,从而掌握产品与潮流资讯并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。平台上的商家主要是个体户和小企业。
2、天猫
天猫创立于 2008年,致力为消费者提供选购品牌产品的优质购物体验。多个国际和中国本地品牌及零售商已在天猫上开设店铺。
全球速卖通创立于2010年,是为全球消费者而设的零售平台,其主要买家市场包括俄罗斯、美国、巴西、西班牙、法国和英国。世界各地的消费者可以通过全球速卖通,直接从中国制造商和分销商购买产品。
3、阿里巴巴国际交易市场
阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务,目前是领先的全球批发贸易平台。
阿里巴巴国际交易市场上的买家来自全球200多个国家和地区,一般是从事进出口业务的贸易代理商、批发商、零售商、制造商及中小企业。阿里巴巴国际交易市场同时向其会员及其他中小企业,提供通关、退税、贸易融资和物流等进出口供应链服务。
4、1688
1688(前称“阿里巴巴中国交易市场”)创立于1999年,是中国领先的网上批发平台,覆盖普通商品、服装、电子产品、原材料、工业部件、农产品和化工产品等多个行业的买家和卖家。1688为在阿里巴巴集团旗下零售平台经营业务的商家,提供了从本地批发商采购产品的渠道。
5、阿里妈妈
阿里妈妈创立于2007年,是让商家和品牌在阿里巴巴集团旗下电商平台及第三方平台投放各类广告信息的网上营销技术平台。阿里妈妈通过其联盟营销计划,让商家于第三方网站和手机客户端投放广告,从而令营销和推广效果触达阿里巴巴集团电商平台以外的平台和用户。
6、阿里云
阿里云创立于2009年,为阿里巴巴集团旗下的云计算业务。Gartner及IDC的资料分别显示,阿里云是全球三大基础设施即服务(IaaS)供应商之一以及中国最大的公共云服务供应商。阿里云向阿里巴巴集团电商平台上的商家以及初创公司、企业与政府机构等全球用户,提供一整套云计算服务。
7、菜鸟网络
菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下业务,致力于满足现在及未来中国网上和移动商务业在物流方面的需求。菜鸟网络经营的物流数据平台运用物流合作伙伴的产能和能力,大规模实现商家和消费者之间的交易。此外,菜鸟网络使用数据洞察和科技,来提高整个物流价值链的效率。
8、蚂蚁金融服务集团
蚂蚁金融服务集团专注于服务小微企业与普通消费者。蚂蚁金融服务集团正打造一个开放的生态系统,与金融机构一起,共同为未来社会的金融提供支撑。蚂蚁金融服务集团旗下业务包括支付宝、蚂蚁聚宝、芝麻信用和网商银行等。
(9)阿里提供的供应链金融服务扩展阅读:
阿里巴巴的成长路径和商业模式
阿里巴巴集团是当前中国最大网上贸易市场,也是中国最具影响力的互联网公司之一。由于其独特且有预见性的战略眼光,及在模式上的持续创新力,使其在成立后仅用几年的时间就由一家名不见经传的小公司成长为世界级互联网巨头。
阿里初期的商业布局多为水到渠成,随着2003年淘宝上线以来的快速发展,在线支付的安全问题日渐突出,为了解决中国市场诚信问题,阿里于2004年推出第三方支付产品支付宝,涉足互联网金融,依托海量交易及电商的独特场景,在很长一段时间内保持一家独大的局面。
2007年,阿里巴巴网络有限公司在香港联交所上市,充沛的资本资源推动阿里步入高速发展阶段。随着阿里平台中小企业卖家资源的沉淀积累,
及激增的业务量,软件、阿里云、中小企业融资、物流等电商服务类业务相继应运而生,阿里巴巴的发展战略逐渐向电商服务端转移,至此阿里以电商为核心的生态闭环初具雏形。
阿里巴巴除了深耕电商产业链建造闭环生态、开发卖家资源外,充分利用其在金融、技术、广告等领域的资源及经验,融会贯通,十余年用户行为及交易数据资源的积累是其未来业务跨界扩张的原动力。
2012年,阿里提出“平台、金融、数据”战略精准卡位,一方面深化对中小企业的增值服务,一方面积极寻找跨界业务结合点,挖掘买家资源,撬动消费者市场。
通过数十起横向收购,阿里的触角已深入娱乐、金融、生活服务、医疗等多个与消费者息息相关的领域,以数据为核心的多元化大生态正在形成。