『壹』 什么是【汤森计划】
汤森路透
汤森路透(Thomson Reuters)成立于2008年4月17日,是由汤姆森公司(The Thomson Corporation)与路透集团(Reuters Group PLC)合并组成的商务和专业智能信息提供商。总部设在纽约,拥有来自93个国家的超过50000名员工。
汤森路透为专业企业、金融机构和消费者提供财经信息服务,例如电子交易系统、企业管理系统和风险管理系统、桌面系统、新闻,以及为在法律、税务和会计、科学、医疗保健和媒体市场的专业人员提供智能信息及解决方案。
汤森路透2007年预测年收入为12.4亿美元,其中大约88%来自于电子产品、软件及资讯服务。公司在纽约证券交易所、多伦多证券交易所、伦敦证券交易所及纳斯达克均有上市。
一、汤森路透的历史
路透社于1851年在伦敦成立, 1865年更名为路透电报公司。1916年重组为私营公司。自上世纪八十年代起,路透社迅速发展,拓宽了商务产品的范围,同时扩大了其传媒、金融与经济的全球讯息采集网络。1994年,推出路透金融电视服务,为交易员提供即时市场动态。路透社与道琼斯在1999年宣布合并其在公司和专业市场的互动商业服务。
汤姆森公司的前身为1934年罗伊•汤姆森在加拿大收购的当地一家报纸The Timmins Press。其在1959年并购了英国上市公司Kemsley Group,且将其并入Scottish Television与The Scotsman。
上世纪六十年代,汤姆森扩展了其出版领域,成立英国汤姆森出版公司(Thomson Publication UK)并收购了伦敦泰晤士报(The Times)。1978年,汤姆森重组其英国金融业务,成立国际汤姆森集团(International Thomson Organisation Limited)。1989年,汤姆森报业和国际汤姆森集团合并成立汤姆森集团(The Thomson Corporation)。此后,公司逐渐退出了石油与天然气开发、旅游业,以及百货公司业。
上世纪九十年代中期,汤姆森对专业信息服务开始进一步投资。1996年,它成功收购了西区出版公司(West Publishing Company),标志着向信息服务商迈进的第一步。
2007年5月15日,汤姆森公司与路透社宣布合并计划,Woodbridge(汤姆森家族企业)持有53%的新公司股份。2008年4月17日,汤姆森公司与路透社正式合并,汤森路透诞生。
二、汤森路透的主要业务
汤姆森公司与路透集团合并之后,原汤姆森金融业务与原路透金融业务合并,组成新公司的市场部(Markets Division);汤姆森公司的其余部门(汤姆森医疗保健、汤姆森法律与法规、汤姆森科技、以及汤姆森税务)则组成了专业部(Professional Division)。
(一)金融业务
为金融专业人士与市场决策者提供信息、决策服务、自动化交易产品及集成解决方案。
(二)医疗保健业务
为医疗保健行业相关专业人士管理提供信息。
(三)法律与法规业务
为法律法规、知识产权、合规、商业与政府专业人士提供信息、决策服务工具及软件。
(四)传媒业务
为各国媒体及商务专业人士提供全球新闻与资讯服务。
(五)科技业务
为研究学者、科学家和信息专家提供信息和决策服务工具。
(六)税务与会计
为税务及会计专业人士提供信息、决策服务工具及软件。
三、汤森路透在中国
路透社在中国的运营始于1871年。目前,汤森路透在整个中国雇用了超过1500名员工,在中国大陆的雇员总人数超过900人,在北京、上海、深圳、广州、香港和台湾均设有办事处。
最近,汤森路透在北京中关村地区增设了其第一家全资研发中心。
2008年,汤姆森科技(Thomson Scientific)庆祝其在中国运营10周年。汤姆森科技是中国国家知识产权局的合作伙伴,为专利审查提供关键工具。它还同中国科学院合作主办了中国科学引文数据库,是第一家用英文提供中国实用新型专利注册信息全部内容的专利信息提供商;其客户包括中国科学院和国家图书馆。汤姆森法律与法规(Thomson Legal)最近收购了Chinalaw.com,一家法律在线服务网站,并计划在今年晚些时候整合这项业务,推出Westlaw China。
四、汤森路透的相关网站
汤森路透官方网站 www.thomsonreuters.com
路透中文网 www.reuters.com.cn
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『叁』 大卫·汤姆森的创业生涯
肯尼斯·汤姆森从父亲手里继承了一个报业集团,但现在,它变成了一家电子信息供应商。这个巨大的转型是从肯尼斯变卖家产开始的。
1981年,对《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》的人浮于事、没完没了的罢工无法忍受的肯尼斯·汤姆森,把这两份报纸卖给了默多克。1995年,肯尼斯又将旗下的19份报纸卖给了竞争对手霍林格公司。2002年2月15日,汤姆森集团宣布出售它在加拿大和美国的130份报纸。除了报纸,汤姆森公司还从石油、天然气、旅游和零售等行业抽出身来。
与此同时,肯尼斯也收购了大量资产。1997年,汤姆森公司用34亿美元收购了一家总部位于明尼苏达州的法律信息出版社——西部出版公司。目前,汤姆森公司由4个各有侧重的部门组成:法律法规信息和出版部门,2003年的收入达31亿美元,占全公司营收的40%多;教科书和电子学习产品占27%;金融业务占20%;科学和保健业务占10%。
2002年5月,肯尼斯·汤姆森将汤姆森公司传给了他的儿子大卫·汤姆森。目前,汤姆森公司在大约130个国家开展业务,拥有大约4万名员工,2005年,它的收入达到966亿美元。
美国布鲁克林家族企业学院的一项研究显示,约有70%的家族企业未能传到第二代,88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。汤姆森公司能否跻身这3%,还得看大卫·汤姆森的。 就在大卫·汤姆森“子承父业”前不久,肯尼斯·汤姆森在接受采访时说,“小气鬼”的绰号一点儿都不会让他气恼。“我知道我父母在艰难的日子里经历过什么,我知道我父亲对金钱的看法——你应该永远尊重金钱。”
人们对这位加拿大巨富的“吝啬”总是津津乐道:他不喝酒,不抽烟;他坐经济舱,会为汉堡包降价感到高兴;他会在折扣店里讨价还价;他会紧盯着停车收费器,以便在费用增加之前把车开走;他是多伦多6家顶尖俱乐部的会员,但他更喜欢在小吃店里吃快餐;他没有一件富豪似乎应该“必备”的行头,譬如游艇、私人飞机、赛马,等等。有报道说,他常让妻子帮他理发,以节省开销。
『肆』 汤姆森-路透北京办公地点都在哪些区域
汤姆森-路透 的中国研发中心在中关村软件园,西二旗地铁往西500米
它的销售部门在金融街
『伍』 汤森路透的历史
路透社于1851年在伦敦成立, 1865年更名为路透电报公司。1916年重组为私营公司。自上世纪八十年代起,路透社迅速发展,拓宽了商务产品的范围,同时扩大了其传媒、金融与经济的全球讯息采集网络。1994年,推出路透金融电视服务,为交易员提供即时市场动态。路透社与道琼斯在1999年宣布合并其在公司和专业市场的互动商业服务。
汤姆森公司的前身为1934年罗伊·汤姆森在加拿大收购的当地一家报纸The Timmins Press。其在1959年并购了英国上市公司Kemsley Group,且将其并入Scottish Television与The Scotsman。
上世纪六十年代,汤姆森扩展了其出版领域,成立英国汤姆森出版公司(Thomson Publication UK)并收购了伦敦泰晤士报(The Times)。1978年,汤姆森重组其英国金融业务,成立国际汤姆森集团(International Thomson Organisation Limited)。1989年,汤姆森报业和国际汤姆森集团合并成立汤姆森集团(The Thomson Corporation)。此后,公司逐渐退出了石油与天然气开发、旅游业,以及百货公司业。
上世纪九十年代中期,汤姆森对专业信息服务开始进一步投资。1996年,它成功收购了西区出版公司(West Publishing Company),标志着向信息服务商迈进的第一步。
2007年5月15日,汤姆森公司与路透社宣布合并计划,Woodbridge(汤姆森家族企业)持有53%的新公司股份。2008年4月17日,汤姆森公司与路透社正式合并,汤森路透诞生。
汤森路透集团2013年10月29日宣布,将在全球裁员3000人,占雇员数量的5%,用以降低成本、提高利润率,更好满足客户要求。CEO詹姆斯·史密斯表示,本次裁员符合公司制定的“降低成本和操作复杂性”以及迎合市场的战略。
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『柒』 北京汤普森投资咨询有限公司怎么样
简介:北京汤普森投资咨询有限公司成立于2014年07月17日,主要经营范围为投资咨回询等。答
法定代表人:李雪
成立时间:2014-07-17
注册资本:10万美元
工商注册号:110000450262880
企业类型:有限责任公司(外国法人独资)
公司地址:北京市朝阳区朝阳门外大街18号24层A27
『捌』 翻译!中译英
Business choice
Just enter the American market does not guarantee that a bank like Union Bank of Switzerland as successful Group, Union Bank of Switzerland, another group of successful weight is in the area of operations respects, Zhang Chi tactics.
Union Bank of Switzerland, the Group trades choice is the basic principle : access to their own comparative advantages operational areas, giving up a comparative disadvantage in business; Enter the uncertain business outlook, abandon the uncertain future operations; Enter a complementary business to business, business to abandon overlapping operations; Enter the high profits However, stable business, may abandon high-yield but certainly high risk business; expanded agency business, the self-rection operations; in business and private businesses choosing to focus on the development of private business.
For any bank to the senior management, access to certain business acquisitions or implementation of certain relatively easy, and should take the initiative to give up some early-owned business is very difficult, Union Bank of Switzerland, the Group of senior management in business or have demonstrated extraordinary courage.
First, the Union Bank of Switzerland, the Group is the world's first original home once owned a large amount of business the initiative to withdraw from the big banks, in many other banks are still keen on the right to enter the insurance instry and the implementation of all-round, Union Bank of Switzerland, the Group chose to withdraw from the initiative.
Second, the Union Bank of Switzerland to give up the initiative of the Group of high-yield securities and hedge fund investment, almost entirely from two major investment banks in the field of 199, as well as a significant rection in a bubble over the high-tech instry shares, the basic escape of the United States stock market crash.
Third, the Union Bank of Switzerland's merger with a strong selective. In selecting suitable acquisition targets of mergers will be integrated into its own business, Union Bank of Switzerland acquired Pratt & Whitney (Paine Webber), the value is the well-known American retail brokers (Retail Brokerage), the special status. Pratt & Whitney main underwriters of municipal bonds (Municipal Bond Underwriting) and famous, is the instry leader, but despite this business is a sizeable market size, low profit margins, Pratt & Whitney for other banks not many attractive, Union Bank of Switzerland, the Group of the acquisition were not initially most analysts optimistic about, and the Union Bank of Switzerland, the Group identified Pratt & Whitney, as Pratt & Whitney's business and Warburg, a little overlap, and are highly complementary transactions, the acquisition in the United States to enable it to the market to obtain new profitable space. Now analysts say : "Union Bank of Switzerland, the Group of the deal have a good future prospects, it is not just fill the Union Bank of Switzerland, the group gathered asset gap, but by Pratt & Whitney to help banks overall growth. Union Bank of Switzerland, help groups for the establishment of recognized and attract outstanding professionals. "
Because there is a huge self-operational risks, but agency business almost no risk, therefore, Union Bank of Switzerland, the Group will focus in recent years agency business. Deputy foreign exchange transactions in the field, Union Bank of Switzerland, the Group is now the world's largest foreign exchange dealer, dealing with the global trading volume of approximately 12%, Union Bank of Switzerland, the United States group is the largest equities, according to Thomson Financial (Thomson Financial), the data provided for the global trading volume the ninth.
Teamwork
Teamwork is the key to business success factor, no team spirit enterprises will rece efficiency because of exhaustion and loss of competitiveness, Union Bank of Switzerland, the key to success is that it is creating a single corporate culture, and its absorption of a large number of different areas and from different enterprises talents, singing UBS is the same music scores.
Union Bank of Switzerland, know very well, who operate brands, who accumulated wealth. So, it started from a focus on a single brand on the creation in 1998 as they abandon it, "Zhu recruitment" of the SBC brand, and establish the full UBS brand, in 2005, it will abandon Warburg, and the two Pratt & Whitney brand, which will undoubtedly help integrate Union Bank of Switzerland, this huge group financial machines.
The introction of a single brand is concive to the Group of Union Bank of Switzerland, the training team, unlike Credit Suisse Group in the same group, independent kingdom, there will be no professionals in the main spy created friction. Union Bank of Switzerland's staff that there is only the interests of the company, employees of mutual cooperation, the joint development of business and effectively promote the group as a whole grow.
Of course, but the introction of a single brand strategy is Union Bank of Switzerland, the Group of the full team training. Union Bank of Switzerland groups loyal talent together configuration, so people do their build, at a suitable location can play.
『玖』 香港金融公司名字大全
亚香港金融管理局
GFX金融控股集团
美国第一资本金融公司
美国国家金融服务版公司
环球银行金融电信权协会
奥纬金融策略咨询公司
通用电气金融服务公司
汤姆森金融公司
加拿大永明金融集团
美国信安金融集团
三菱日联金融集团
苏黎世金融服务集团
美国哈特福德金融服务公司
亿盛电子金融集团
花旗金融组织亚太投资有限公司
日本三井住友金融集团
美国安泰保险金融集团
英国金融服务局
『拾』 汤森路透的业务
汤姆森公司抄与路透集团合并之后,原汤姆森金融业务与原路透金融业务合并,组成新公司的市场部(Markets Division);汤姆森公司的其余部门(汤姆森医疗保健、汤姆森法律与法规、汤姆森科技、以及汤姆森税务)则组成了专业部(Professional Division)。
(一)金融业务
为金融专业人士与市场决策者提供信息、决策服务、自动化交易产品及集成解决方案。
(二)医疗保健业务
为医疗保健行业相关专业人士管理提供信息。
(三)法律与法规业务
为法律法规、知识产权、合规、商业与政府专业人士提供信息、决策服务工具及软件。
(四)传媒业务
为各国媒体及商务专业人士提供全球新闻与资讯服务。
(五)科技业务
为研究学者、科学家和信息专家提供信息和决策服务工具。
(六)税务与会计
为税务及会计专业人士提供信息、决策服务工具及软件。