金融联盟新春服务

❶ 中小银行互联网金融（深圳）联盟是个什么组织

中小银行互联网金融（深圳）联盟（Internet Finance Association of Small and Medium-sized Banks，简称IFAB）是在深圳市金融办的专指导下，由平安集团联合各属中小银行共同发起，由金融壹账通具体承办，联合成立的。
联盟以打造中国“中小银行互联网金融联盟第一品牌”为愿景。目前该联盟会员银行已达230余家，资产总规模已超过35万亿元，是国内规模最大、会员数量最多的中小银行金融科技联盟。各大委员会在联盟筹办期间已举办了30多场金融科技主题活动和论坛，参加的银行达到1000多家次，人员超过2000人次，并已为会员银行带来了实际成效，多个项目正在落地。
联盟以“技术交流、平台共享、合作开发、共同创新”的模式，实现会员间在金融科技领域进行深度合作、共同运营，推进会员行联合打造智能销售、智能风控、智能产品、智能运营、智能服务的全方位智能银行，助力会员银行提升收入、服务能力和竞争力，降低成本和风险。

❷ FISCO --金链盟开创公众联盟链新时代

公链、联盟链（许可链）及私有链，可以说基本包含了区块链技术的三种使用方式。这些年公链的规划、筹资、开发及生态建设可以说在一片喧闹中进行，真实的有之，欺骗的更多，轰轰烈烈热热闹闹，泥沙俱下，投资者的钱是实实在在地进去了，但上线的不多，为数不多上线的公链上生态建设也是稀稀拉拉，DApp少之又少，日活就更太不上了，总之当前的公链项目能够或者说愿意存活下来的不多，离生态建设成型就更远了。

私有链算是各自企业与机构的自建内部运行的区块链架构，披露消息的甚少，但相信用自己的钱办自己的事解决自己的问题，不至于有什么大的问题。

联盟链的发展也是一贯的低调，从区块链技术被主流经济社会认识开始，务实的主流经济机构已经扎实地开展研究开发与应用已经有约4年时间了，期间形成了联盟链的中坚力量，为区块链落地应用及生态建设摸索出了另外一条正道，在一定意义上说，联盟链走过了婴儿期，已经开始扎实地迈进了“公众联盟链“的新时代。 联盟链天然地与主流经济行业资源的牢固关系，也决定了联盟链在区块链技术应用前景的主流地位。

随着数字经济时代的开启与分布式商业模式的普及，区块链技术也得以发挥优势，成为前沿科技技术的代表。2016 年，金链盟成员单位微众银行、Chinaledger 成员单位上海万向区块链、矩阵元三家公司达成战略合作，共同致力于进行区块链技术的探索，且

金链盟全称金融区块链合作联盟（深圳），是由深圳市金融科技协会、深圳前海微众银行、深证通等二十余家金融机构和科技企业于2016 年 5 月 31 日共同发起成立的非营利性组织。金链盟作为一个开放式组织，自愿遵守章程的金融机构及向金融机构提供科技服务的企业等均可申请加入。至今，金链盟成员已涵括银行、基金、证券、保险、地方股权交易所、科技公司等六大类行业的八十余家机构。

2016年11月26日，金链盟发布了《金融分布式账本主张》，提出 合法合规、可追溯、安全、隐私保护、业务导向 等五大原则，以及 价值联盟、自主可控、安全可信、高效可用、业务可行、灵活配置、智能监管 等七大主张。

宗旨：整合及协调金融区块链技术研究资源，形成金融区块链技术研究和应用研究的合力与协调机制，提高成员单位在区块链技术领域的研发能力，探索、研发、实现适用于金融机构的金融联盟区块链，以及在此基础之上的应用场景。

金链盟成员大会是最高权力机构；成员大会常设机构为主席团，在成员大会闭会期间领导本联盟开展日常工作，并对成员大会负责；主席团下设技术委员会（主持应用课题工作）、标准技术工作委员会（主持标准的立项、制定、审定和发布工作）、顾问委员会（组织外部专家参与技术和标准研讨）。

金链盟在信用、股权、积分、保险、票据、云服务、数字资产、理财产品发行及交易等领域开设了课题研究方向，部分课题项目现已落地或推出产品原型。

金链盟区块链底层开源平台（FISCO BCOS），由金链盟开源工作组协作打造。工作组成员包括博彦科技、华为、深证通、神州数码、四方精创、腾讯、微众银行和越秀金科等金链盟成员机构，旨在打造安全可控、适用于金融领域的区块链底层平台。

金融服务是区块链最早的应用领域之一。区块链技术带来安全可靠、简化流程、成本节约、降低操作风险以及增加信任等优点，具备重构升华原有金融业基础架构的潜力。金融业注重多方对等合作，以及具有强监管和高等级的安全要求，需要对节点准入、权限管理等作出要求，因此联盟链的技术方向成为金融业的主要选择。

当前我国金融业对外开放力度前所未有，金融创新步伐也在加速迈进，因此，如何有效平衡开放创新与风险防范的关系、牢牢守住不发生系统性风险的底线是业界迫切需要应对的挑战。

从金融 IT 基础设施的角度，仍存在一些操作风险、道德风险、信用风险、信息保护风险等方面的不足与痛点。

第一，金融 IT 系统数据仍存在被篡改、被伪造或一致性差异的可能。

第二，不同金融机构间的基础设施架构、业务流程各不相同，甚至仍涉及较多人工处理的环节，极大地增加了运营成本，也容易出现操作风险与道德风险。

第三，金融业务与金融合作或涉及多个参与方或中间方，容易提升信任成本与摩擦成本，也存在一定的互信、协作或合作对等性问题。

第四，金融业务往往复杂度较高，容易遗漏对业务全要素的记录，有时较难对业务全流程进行追溯，无法满足监管和审计需求。

第五，不同金融机构间的数据相对独立，难以实现安全高效的交互，导致进行重复的 KYC、反洗钱、反欺诈的成本较高，也间接带来了用户数据被某些中介机构泄露的风险。

第六，集中式的 IT 基础架构的可用性与适应性较弱，需要采用分布式技术以提高健壮性或自适应性。

区块链技术作为一种组合型的基础设施解决方案，原则上可以应对金融行业的需求。不过，由于金融行业的要求更加多样化与严格，作为金融版本的区块链解决方案，需要在普适行业的区块链技术基础上，根据金融机构特殊业务需求、现有技术水平以及法律法规等方面的要求或条件，从业务适当性、性能、安全、政策、技术可行性、运维与治理、成本等多个维度进行综合考虑。

第一，业务场景的适当性。并非所有的金融业务场景都需要采用区块链技术，一般而言，涉及到多方参与、对等合作的场景时，传统的集中式系统架构往往难以满足需求，则可考虑采用区块链技术，从而增加多方互信、提升业务运行效率、降低业务运营成本与摩擦成本。

第二，区块链系统的性能。金融业务往往具有海量交易、高频交易、及时确认等特征，因此金融行业的区块链开源平台，需要根据金融机构当前业务规模，分析区块链系统需要支撑的业务量、潜在业务增长规模、并发业务量、响应时间等技术性能指标需求。由于采用不同技术模块，例如不同共识机制的区块链平台对性能的支持存在较大差异，需要根据业务性能要求，结合区块链性能效率指标进行评估。

第三，区块链系统的安全性。区块链可以从技术层面保证记录数据的可信，防止数据被篡改、伪造等风险。此外在数据敏感性与安全性上，需要评估上链数据的内容加密强度，以及访问权限控制等。金融机构需要根据业务的具体安全要求，选择成熟、合适、安全的加密算法。

第四，政策合规性。区块链是一套技术解决方案，在合理设计的前提下，可以对现有的业务起到良好的支撑或对现有中心化系统进行很好的补充。但金融机构在使用区块链开展业务的过程中，必须在国家现有的监管要求与法律框架内施行。

第五，技术可行性。区块链技术已经在部分金融场景中落地，但目前还属于一项新兴技术，需要充分评估该技术与具体业务的契合度、及其与传统系统相比的优劣势后，最终选择合适的区块链平台进行论证与试运行。

第六，运维与治理能力。由于基于区块链的业务与传统中心化系统在运营和管理上存在差异，而金融业务的持续治理要求极高，需要进行相应的规划与调整，评估新的治理结构的可行性、可持续性，评估版本迭代与系统正式上线的影响程度，实时监控区块链系统的运行，确保业务可控与金融环境稳定。

第七，成本可控与经济可行。区块链应用通过技术特点来解决实际业务中的特定问题，有效解决痛点问题的应用可以为金融业务带来极大的收益，应用本身的价值也能得以显现；相反如果不能解决行业的重要问题，则需面临成本与收益的权衡取舍。

如能针对金融行业的特殊需求，打造一套安全可靠的金融区块链底层平台，则区块链技术在金融行业将大有用武之地。

举例而言，从银行机构的角度看，重点探索方向一般是应用区块链技术降低清算结算成本、提高中后台运营效率、提升流程自动化程度与降低经营成本等。此外，在跨境金融场景中，区块链有助于实现跨境金融机构间的账本共享，降低合作银行之间的对账与清结算成本以及争议摩擦成本，从而提高跨境业务的处理速度及效率。

从非银金融机构的角度看，区块链可用于提升权益登记、信息存证的权威性、削减交易对手方风险、解决数据追踪与信息防伪问题、降低审核审计的操作成本等。

从金融监管机构的角度看，区块链为监管机构提供了一致且易于审计的数据，通过对机构间区块链的数据分析，能够比传统审计流程更快更精确地监管金融业务。例如，在反洗钱场景中，每个账号的余额和交易记录都是可追踪的，任意一笔交易的任何一个环节都不会脱离监管的视线，这将极大地加强反洗钱的力度。

设计了一个高效、可靠的、基于区块链网络的消息通信协议，简称链上信使协议 AMOP（Advanced Messenger On-chainProtocol）,聚焦以下功能：

 基于区块链网络，支持跨行之间、点对点的实时消息通信；

 为链下系统和区块链之间的交互提供标准化接口；

 区块链系统可主动调用链下系统的业务接口；

这个协议的技术特点是：

 在点对点的区块链网络拓扑中，规划节点通信路径，确保消息可达；

 可快速感知区块链网络的节点异常，自动切换路径重发消息；

 在通信过程中使用加密技术，保证通信层隐私。

设计了合约命名服务 CNS(Contract Name Service)。CNS 的设计目标，是使业务层和智能合约之间的对应关系命名化，让业务层不再关心相关的合约地址。类似 DNS 之于互联网，域名的使用让用户更容易记住网站的访问方式，也让网站在集群化、迁移扩容方面都获得了巨大的灵活性。

并行 PBFT 共识

标准 RAFT 共识

并行计算和热点账户解决方案

FISCO BCOS 在数据整合分析、交易管控、身份认证等方面进行深入探索，从而满足金融行业对于监管、风控等方面的高标准要求。

风险数据整合

基于区块链上不可篡改、可追溯、分布式高一致性的数据，可以给与监管机构充分和透明的信息，交易参与方、交易明细、交易过程以及交易历史记录，都记录在区块链账本上，可以做到海量历史数据的完整妥善保存，且解决数据孤岛问题，满足风险数据结构化、明确、准确、完整的要求。

风险建模，分析和预测

将区块链上完成的数据与大数据挖掘、机器学习等技术进行有机结合，再整合市场数据，行业数据，可以制定更准确的风险模型，提高风险预测能力，满足机构全面风险管理的要求。

实时交易监控，汇报和拦截

身份识别

特等奖：ODRchain-公众联盟链的典型应用

最受瞩目的冠军项目——ODRChain，基于FISCO BCOS底层平台，用区块链技术，解决传统司法处理线上纠纷难以认证电子数据真实性、无力消化大量且快速积压的案件纠纷等痛点。

目前，ODRChain已实现让客户从点击“一键仲裁”到收到仲裁裁决书这一过程的耗时，从传统长达数个月的仲裁流程缩短到 7 天左右，而原本动辄成千上万的仲裁费，也得以降低至几百元。截止2018年12月，ODRChain已完成超千万份合同的存证，涉及资金规模达千亿级。

一等奖：JustSign——白盒密码算法让手机摇身变U盾

抢占大赛一等奖席位的项目——JustSign，是基于FISCO BOCS的电子合同缔约和存证系统，其独创的JustKey白盒密码算法实现“手机即U盾”，解决了传统CA兼容性受限、在移动端无法保护密钥安全以及数据集中存储易遭攻击等问题。

专家评审点评，电子合同涉及复杂的法律关系与利益归属，长久以来都很难实现安全性、完整性和便携性的平衡。该团队独创的白盒密码算法，着实有利于区块链存证场景下的安全提升。

二等奖：物联网可信互联解决方案——智慧生活图景长这样

四川长虹安全实验室参赛的物联网可信互联解决方案，描绘出一个几乎不用你多操一份心的智慧家居蓝图。团队代表在解析背后的区块链技术时称，基于联盟链建立企业间合作联盟，打通不同厂商之间物联网设备的互联互信互通，并在洞察智慧生活典型业务场景的基础上，通过智能合约实现智能终端注册、场景规则、信任规则及联动规则。

大赛专家评审认为，该项目在物联网领域，有切实的硬件和场景，有望进一步促进分布式AI助手、资源共享、生命周期管理、多通道支付等应用场景落地，真正迎来智慧生活。

分列大赛三等奖的项目中，精准锁定区块链在安全、提升效率方面的特性，为各自代表的行业领域提供了切实可行的解决方案，更有清华大学的师生团队另辟蹊径，研发跨层全栈区块链安全检测技术护其他区块链应用一世周全周全，其技术实力深受评委赞赏。

荣获三等奖的还有深圳市电子商务安全证书管理有限公司的可信电子固证平台、武汉链动时代科技有限公司的不动产登记平台、山东观海数据技术有限公司的荣成区块链服务平台、全链通有限公司的畜牧业区块链溯源、深圳市优讯信息技术有限公司的旅游金融联盟平台、北京版全家科技发展有限公司的版权保管箱。

上海救要救信息科技有限公司的第一反应互助急救、"永腾集团 My Innovate"的HaveFund、前海人寿保险股份有限公司的区块链保单管理、"华中科技大学关山口葫芦兄弟"的书享校园、云块项目团队的“云块”账户系统也分别获得大赛优秀社会价值奖、优秀商业设计奖、优秀用户价值奖、优秀创意奖、优秀应用融合奖。

金链盟技术委员会主席马智涛则详细阐述了“公众联盟链”的构想。他认为，联盟链应该实现自我的升华，应该能够演变成为一个面向公众提供服务的生态，即“公众联盟链“。

不同于公有链项目“先出方案、募集资金、大力宣传、拉升价格、最后再投入开发”的思路，联盟链项目秉承的是“以自有资金先投入开发、上生产环境验证、积累真实客户与用户、稳健运行试错、最后再进行推广宣传”的“务实”思路。但也因实干落地和聚焦真实应用为主，在宣传力度上有所欠缺，无奈陷入“落地者众，叫好者寡”的被动境地。金链盟希望通过本次大赛，让联盟链的项目团队走到台前展示成果，提升联盟链的影响力，让公众更多地了解到联盟链项目的真实应用落地情况与可持续发展性。 

❸ 中国加入普惠金融联盟标志着什么

中国加入了全球的普惠金融联盟，实施了普惠金融全球倡议，希望通过跟有关的国际组织的这种交流与合作，传递好中国发展普惠金融的好声音，讲好中国普惠金融发展的故事，特别是在脱贫攻坚过程中所取得的成就。

在全面建成小康社会、消除绝对贫困的过程中，普惠金融发挥了巨大作用；在实施乡村振兴战略和促进共同富裕的过程中，普惠金融将继续发挥更大的作用。

❹ 建行转农村信用社用手续费吗

不收。由12家全国股份制商业银行联合发起的“商业银行网络金融联盟”正式成立。联盟宣布，手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收手续费。工、农、中、建、交五大行已经宣布手机银行转账汇款免收手续费，5000元以下网上银行转账汇款免收手续费。如今12家股份制银行再推电子渠道转账免费，将为百姓带来更多实惠。
拓展资料：
1、发起联盟的12家银行是中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。商业银行网络金融联盟成立后，将实行联盟间账户互认免费，资金互通将实行最低市场价格。 联盟将贯彻账户监管要求，实现系统互联、资金互通、账户互认，为客户带来更加安全的账户保障和更加创新的金融服务。
2、中国建设银行，前身为成立于1954年10月1日的中国人民建设银行（后于1996年3月26日正式更名为中国建设银行）。总行位于北京金融大街25号。是中央管理的大型国有银行，国家副部级单位。中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，在29个国家和地区设有分支机构及子公司，拥有基金、租赁、信托、人寿、财险、投行、期货、养老金等多个行业的子公司。经营范围：经国务院银行业监督管理机构和国家外汇管理机构批准，并经公司登记机关核准，银行的经营范围是：吸收公众存款；发放短期、中期、长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；经国务院银行业监督管理机构等监管部门批准的其他业务。
3、农村信用合作社 农村信用社一般指本词条 农村信用合作社（英文名称Rural Credit Cooperatives，中文简称农村信用社、农信社）指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。 农村信用社是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社债务承担责任，依法享有民事权利。其财产、合法权益和依法开展的业务活动受国家法律保护。其主要任务是筹集农村闲散资金，为农业、农民和农村经济发展提供金融服务。依照国家法律和金融政策规定，组织和调节农村基金，支持农业生产和农村综合发展，支持各种形式的合作经济和社员家庭经济，限制和打击高利贷。 农信社分为以下部门：农信社合作社、农信社国际金融部门，政通农信社培训学校，农信社信贷部门等，是由银监会和国务院双重领导的部门。

❺ 从「开放银行」到「全景银行」：浦发银行的灯塔与守望

日前，在2020 INCLUSION•外滩大会的浦发银行“开放金融与未来”论坛上，浦发银行正式发布其开放银行2.0版：「全景银行」。

也正是为了服务好开放银行2.0时代客户全方位、全时域的需求，论坛上，聚合银行、保险、证券等金融业态的“开放金融联盟”正式成立。这是由浦发银行、太平洋保险、国泰君安证券等12家长三角区域的金融机构聚合而成的金融力量，成员之间将业务 共享 、科技赋能、生态共建。

怎么看上面这两个开放金融的标志性大事件？

浦发银行在2018年7月作为业内首家发布了API Bank无界开放银行，那是开放银行1.0时代；如今又从构想和框架阶段，发展到了系统性落地阶段（浦发官网可下载《全景银行蓝皮书》），进入开放银行2.0时代。很荣幸这两场活动都是我主持的，一般在我的主持稿里会称这样的新战略发布叫做“升级”，但是在浦发的论坛上我没有用这个词语，因为找到了更贴切的用词——“升维”。

在“愉见财经”看来，浦发的开放银行之「全景银行」，既是在原有三维空间的金融服务里插上了时间维度，也是在原有偏重银行能力的服务体系里插上了综合金融业态、非银乃至非金融的维度。

开放银行，打开了四维场景及链接重构的想象空间。

升维之旅

如何认知全景金融世界？

先举C端例子。比如我订了一张上海到新加坡的机票。随之而来我会操作的，可能还包括订车、订酒店，也许还包括境外旅行服务，乃至琐碎到签证、门票、WIFI、餐饮、购物、退税等。

这些需求之于我是线性的连贯的，但之于提供服务的机构而言却是散点的偶发的。开放1.0时代的银行和金融，是化身为无处不在的API了，但我仍然可能会用十个彼此无关的APP，调度各种彼此无关的API。

此时，假设为开放银行服务插上一根通晓过去、预知未来的“时间维度”呢？在我订机票进入其商旅金融场景，调度到它第一个API的同时，它就能自动衔接及组织后续服务，全景覆盖我的需求。

再举B端例子。比如以某公司接到了一笔订单为触发点，插上“时间维度”的开放银行，也能更全景地服务客户：老板您需要采购吗？选用的供应商是否足够有性价比？过程中需要配短期融资吗？需要仓储吗？老板您的生产环节很顺利，下一步需要物流服务和售后服务吗？

再打开一层想象空间，浦发的「全景银行」不只是“全时域”的，还是“全用户”的，包括to C、to B、to G、to F。哪怕仅观察其中的C端和B端，设想，如果金融服务如上所述capture了C端全景需求，也capture了B端的，那两者结合，又会重构出怎样的新模式乃至新市场？C2M，也只是这个故事里的起点。

以上例子，都是开放银行贯穿了用户全生命周期不同时序点、各种关联场景的全景视角。

值得一提的是，浦发银行还建立了场景孪生模型作为“全景式服务”的有力支持，通过将场景数字化后抽象成场景模型，智能识别场景间关联关系，从而联动或贯通各个场景模型产生聚合效应。场景孪生模型能够帮助浦发实现对用户潜在需求的预测，做用户之所需，想用户之未想。

“愉见财经”从一个角度来重读“开放银行”这个词：

- 1.0时代，是银行们打开了，形成了OPEN BANK；

- 2.0时代，是银行升维后的四维视角之下，客户需求被敞视了，形成了客户的OPEN TO BANK。

实现基点

走向升维以后的全景金融世界，核心能力基础建设要同步跟上；面对全用户全时域提出的金融业务乃至产业边界的一揽子需求，还需要一个开放合作的伙伴生态。

这盘金融服务实体经济、金融服务民生的大棋，需要浦发和银行业兄弟们、全金融业态乃至非金融伙伴们，各执一子，才能下得漂亮。

浦发银行董事长郑杨表示：“希望通过各方的共同参与和协作，共同实现开放愿景再升级、开放形态再升级、治理体系再升级。”

从某种意义上讲，浦发的「全景银行」其实是一套开放的SPD BaaS。

浦发银行行长潘卫东提出了这样一个公式：VT（value of trust）=f（EQ,IQ）。亦即，“全景银行”的实现，有赖于在“用户体验”和“服务智能”坐标轴上的同时推升，从而产生信任价值。

正是基于这套科学的逻辑，浦发「全景银行」的六大核心能力包括全景布局、资源整合、生态运营、数据驱动、平台构建、安全防护。

在至关重要的EQ坐标轴上，实现「全景银行」的基点是开放合作的伙伴生态，对此浦发也是有备而来。在发布「全景银行」的同时，“开放金融联盟”成立，初期就已汇聚了浦发银行、太保集团、国泰君安证券、中信建投证券、江苏银行、苏州银行、宁波银行、徽商银行、华安证券、上海农商行、国元证券、江苏苏宁银行等横跨银证保三个业态的12家机构的力量。未来这一联盟还将持续扩容。

作为联盟成员代表，太保集团总裁傅帆表示，借助开放金融联盟这一平台，围绕科技、产品、服务这三个关键词与各成员单位深度合作，推动金融行业高质量的发展。国泰君安总裁王松则表示，开放金融联盟的成立将有效推动开放银行和开放证券的实现，希望与联盟成员单位共同营造多层次、跨领域的金融改革创新格局。

以信任重塑为基础，以价值共创为目标。

从另一个视角来看，长三角金融机构联手推动开放金融，背后也是包括浦发在内的发起方们，为服务长三角一体化、推动金融业的整体协同发展所下的扎实功夫。

变与不变

方向已定，路径清晰，共同执桨，快舸向前。浦发的开放银行已在2.0的新起点上继续发展，这一路有灯塔指引，也有守望护航。正如郑杨董事长所言：两年来，在开放银行的建设和探索过程中，浦发银行不断思考“变与不变”。

或者换句话说，浦发开放银行所有的“变”，其根基都是为了那些“不变”。

“不变”的是初心。浦发打造开放银行的初心是要服务好实体经济，坚持以客户为中心。因此「全景银行」所有的技术演进、生态聚合，落脚点都是打造极致的客户体验。

“要通过开放银行平台建设，连接各类用户、服务及触点，通过以客户为中心、由场景连接的价值网，赋能客户，成就每一个人。”郑杨表示。

郑杨董事长同时提出了“三个坚持”，即“无论银行服务的形式如何变化，都要坚持以客户为中心，客户体验为先；坚持促进开放融合，实现共同繁荣；坚持践行普惠金融，服务千行百业。”

“不变”的还有对金融合规与安全的牢牢把控。

在本次论坛上，中国人民银行科技司司长李伟指出，商业银行始终要把安全合规作为开放银行建设的根基和命脉，要树立正确的开放理念，坚持合规原则，筑牢守正底线，推动开放银行健康发展。

潘卫东行长介绍了浦发「全景银行」“CARE安全模型”，此模型提出了构建安全体系的创新方法。所谓“CARE安全模型”，是以开放能力（Capability）为核心，借助保障体系（Assurance）、风险轮廓（Risk）和生态各方（Ecosystem）三维度组合管控的全新体系。CARE安全模型通过识别分析全景银行面临的各类风险轮廓，形成“治理-管理-技术-运营”四位一体的保障体系，布局生态各方联防联控的共治共建模式，构建基于智能感知、动态适配的全旅程场景级风险防控体系。

由此我们能够感受到，浦发银行正在全景银行的大生态体系构想下，转变思维方法，发挥多元化主体的力量，探索以生态整体观寻求更佳的金融安全解决之道。

浦发银行发布「全景银行」，是开放银行领域的有一座里程碑。郑杨董事长提出希望，未来“各方能携手共进，谱写全景银行的新篇章，共创开放金融合作的新体系、新未来”。

❻ 手机网上银行转账要不要手续费，怎么算

不需要。

2016年2月25日，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行五家银行25日联合承诺，将对客户通过手机银行办理的境内人民币转账汇款免收手续费，对客户5000元以下的境内人民币网上银行转账汇款免收手续费。

其中，中行宣布自2016年4月1日起，中国银行个人网上银行将开启境内人民币转账汇款全免费时代。自此，个人客户通过中国银行手机银行、网上银行、家居银行办理境内人民币转账汇款业务，无论中行内汇款还是跨行汇款，无论金额大小，均可享受零手续费优惠。

央行2015年12月25日发布《关于改进个人银行账户服务加强账户管理的通知》，要求商业银行进一步改进银行账户服务，应针对不同的业务处理渠道，制定差异化的收费策略，为存款人提供低成本或免费的支付结算服务。

央行鼓励银行对存款人通过网上银行、手机银行办理的一定金额以下的转账汇款业务免收手续费。据统计，目前已经有70家银行开启网银、手机银行普惠政策。

(6)金融联盟新春服务扩展阅读

2016年7月28日，由12家全国股份制商业银行联合发起的“商业银行网络金融联盟”正式成立。联盟宣布，手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收手续费。

发起联盟的12家银行是中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。

商业银行网络金融联盟成立后，将实行联盟间账户互认免费，资金互通将实行最低市场价格。联盟将贯彻账户监管要求，实现系统互联、资金互通、账户互认，为客户带来更加安全的账户保障和更加创新的金融服务。

商业银行网络金融联盟是12家股份制商业银行积极响应央行《关于改进个人银行账户服务 加强账户管理的通知》的文件要求，推动新规落地而发起成立的。联盟以银行间账户为基础，将监管政策切实落地，严格推进个人银行账户分类管理，积极践行普惠金融实现便民惠民。

❼ 欧冶金服通宝平台看不到进来的

上海欧冶金融信息服务有限公司（简称“欧冶金服”）是中国宝武钢铁集团有限公司旗下的产业链金融服务平台企业，成立于2015年2月，注册实收资本14亿元。基于共建高质量钢铁生态圈这一理念，欧冶金服承建中国宝武产业金融服务平台，为生态圈参与方提供供应链金融解决方案，打造集金融科技研发、生态圈金融服务、金融数据与风险信息集成为一体的金融信息服务平台。
截止2020年12月底，中国宝武成员单位及上下游战略客户已有近170家优质企业成为核心企业，产业链上近2500家中小企业接收通宝，使得通宝发展为常规结算方式。除中国宝武外，鞍山钢铁集团公司、山东钢铁集团有限公司等产业龙头企业也加入联盟运作体系。在中国银行保险监督管理委员会排名前40的银行中，已有21家通过多种方式接入通宝平台，提供融资服务。2020年，供应链融资规模同比增长超过50%，活跃客户数同比增长超过40%，通宝交易规模累计近1000亿元，中小企业融资成本最低可至3%，最小单笔融资仅3800元，规模效应为生态圈客户降本增效，形成了平台、核心企业、供应商、金融机构多方共赢的局面。
从供应链资产层面，不管是面对上游的应收账款、票据结算工具，还是下游的订单，又或者是供应链上的动产、不动产、交易数据等各类资产，为了支撑它们和金融机构高效率对接，欧冶金服都有对应的产品和服务。
除了提供订单宝、小额宝、保理通、银票通、商票通等基础产品与服务外，欧冶金服还不断引领创新，基于金融科技的研发与应用，推出了通宝平台、供应链票据平台、跨境金融平台以及依托数字人民币支付的创新服务等。
资产数字化：欧冶金服整合客户的银票、商票、应收、预付、订单、动产、不动产、交易数
据等各类资产，以数字化方式，实现资产的动态管理与转换。
风控线上化：通过在线的业务管控，对业务过程进行穿透式管理，从贸易背景底层大数据进
行风险分析，实现全在线管理。
业务场景化：将分散的业务与管理集中到线上的平台，提供统一的服务界面；基于供应链的
业务场景，以不同的产品对接不同层次的金融服务需求。
02.
核心企业信用的传导体｜
2020年4月，为推进应收账款票据化，票交所供应链票据平台成功上线试运行。欧冶金服通宝平台作为首批参与试运行的4家供应链金融平台之一，与票交所供应链票据平台直连，当日即有企业票据签发，实现首单落地。供应链票据的优势是通过票据等分化，实现电子商票的“拆分”功能。
欧冶通宝是欧冶金服的核心产品之一。欧冶金服基于贸金链底层技术支持下的区块链通宝平台已经成为国务院国有资产监督管理委员会下属央企子公司中，完全应用“区块链＋供应链金融”技术和解决方案，对接金融机构最多、交易规模最大、融资余额最大的平台。
03.
跨境贸易金融服务平台—EFFITRADE
欧冶金服自主开发的跨境贸易金融服务平台——EFFITRADE已于2020年正式发布。
EFFITRADE平台可为用户提供信用证等跨境贸易支付全流程的线上操作功能，为跨境结算业务提供一站式服务。EFFITRADE平台作为商品跨境贸易结算的线上化平台，与境内外银行进行直联打通，为跨境结算各参与方提供信息单据数字化发送、验证和处理等区块链技术服务，可以极大提升跨境贸易效率、加速资金周转。通过区块链数字化技术的运用实现数据共享、加密不可篡改、可追溯的交易方式，为交易各方奠定高效、可靠、互信的合作机制。
未来，欧冶金服将继续联合跨境贸易上下游企业、国内外有竞争力的银行等金融机构，全面打通海关、港口、船务公司等供应链节点，致力于整合大宗商品、设备资材以及钢铁相关产品进出口全流程，搭建集跨境贸易结算、融资、航运等多场景于一体的贸易金融平台体系。在国际贸易和结算融资参与方之间实现高效快捷的数字化交互，并紧跟人民币国际化趋势，积极发掘跨境贸易中新的业务场景，助力跨境贸易的电子化、数字化，不断提升跨境贸易便利化水平。
04.
数字人民币创新与应用试点
在数字人民币应用试点方面，欧冶金服与当下各地数字人民币应用试点注重个人消费场景迥异，其代表中国宝武联合交通银行、工商银行另辟蹊径，针对企业应用场景，深挖B端的结算痛点，以宝武生态圈企业结算为基础，设计出具有行业代表性及应用推广价值的数字人民币应用试点方案。
去年12月，物流公司、司机个人、仓库等多方主体通过数字人民币（e-CNY）在欧冶金服的数字化服务平台上完成多笔结算业务，实现物流场景数字人民币交易的全覆盖。宝钢运输、欧冶物流、钢联物流等参与交易，由此实现了“企业与企业间、企业与个人间”的数字人民币结算应用在上海落地，并形成一个“B2B2C2B”结算场景全覆盖的资金闭环。
今年6月份，欧冶金服在B端场景基础上，切入党费缴纳、商城采购等C端领域，扩容数字人民币应用场景，拥抱数字人民币新发展。
“‘通宝’等服务产品，加上跨境支付结算服务、数字人民币应用，以及欧冶金服正在研发中的一些创新产品，使欧冶金服成为一家产品矩阵丰满立体、涉及供应链各种基本形态的、稳健合规的供应链金融服务公司。
05.
产业金融区块链联盟
为实现跨产业发展，欧冶金服代表中国宝武联合产业龙头、金融机构、科技平台、科研院所和专业机构等26家单位共同联名发布《产业金融区块链联盟白皮书》，旨在构建“共建、共享、共治”的产业金融区块链联盟，构建真实可信的信用基础设施，解决中小企业融资难题。
建设联盟的目的在于：联合有业务规模潜力的大型优质企业及平台，打造区块链基础设施的“硬联通”及标准规范的“软联通”，建立可信、合规的产业资产数字化聚集平台，聚合各方的数字资产流量，从而与金融机构形成总对总合作，共用融资服务基础设施，集中业务规模，共议业务政策，使资产和资金在符合监管要求的基础上，低成本、大范围、高效率的对接互通。
联盟体系包括三大部分：联盟链基础设施、可信的数字资产和联盟治理机制。
联盟链基础设施：构建产业金融联盟链，打造相互协作的产业生态；建立安全合规的区块链
基础设施架构、稳定高效的联盟链管理机制、支持多平台多角色的区块链应用平台，提高产业覆盖度。
可信的数字资产：建立包含全量信息的数字资产体系，将产业链不同业务资产转化为数字形
态；推动金融与科技深度融合，构建“产业+金融”跨界融合的数字化生态；加强信息互联互通，推进共建数字丝绸之路。
联盟治理机制：产业金融区块链联盟的治理机制以区块链技术分布式理念为基础，链上治理
与链外治理相结合；联盟运行规则以区块链链上治理为抓手，共识节点参与，基于共识机制自动完成。
欧冶金服
从2015年中国宝武成立欧冶金服到现在，经过6年的发展，欧冶金服已处于从宝武的生态圈，走到钢铁的产业链，再从钢铁产业向大宗商品领域延伸的过程，正在走向更广泛的生态圈。目前，欧冶金服正处在从第一阶段迈向第二阶段的关键过程。
宝武集团等龙头企业及欧冶云商强大的产业互联网服务体系为欧冶金服提供了扎实的产业基础，使得欧冶金服的金融牌照优势、金融资源优势能够真正地发挥作用。反过来，欧冶金服基于金融科技的不断创新与应用，基于全球金融资源、多元化金融资源的整合，为产业链生态注入流动性。
而在下一步的布局中，欧冶金服的经营发展将从以下几方面进行筹划。首先是确立有梯度有纵深的产品线，对现有产品做进一步的深化发展、扩大规模；未来也会继续加大对跨境贸易金融服务平台以及数字人民币试点的投入；一些正处于“创新沙盒”内，具有前瞻性和引领代表性的项目，也会逐渐转化为更加稳健的业务规模。

❽ 目前国内比较知名的股票论坛有哪些推荐下。

1、中国大金融高峰论坛

中国大金融高峰论坛于2013年4月发起，是一个非政府、非营利性组织。由中国大金融联盟主办。论坛主要通过邀请方式进行嘉宾邀约，出席者仅限于政府机构、金融行业、理论学术、实体企业领域中的重要领导、董事长、总裁、首席执行官及高级管理人士，通过“大跨界、大融合、大讨论”的手法，以“跨越金融边界谈金融”为核心要义，探讨中国金融行业未来发展趋势的问题。

2、老钱庄股票论坛

老钱庄股票论坛成立于2007年1月，公司紧紧围绕互联网的变革和需求，结合互联网经济的特性，选择从财经行业作为切入点，凭借雄厚的资本实力、强大的研发能力、熟稔的运营能力、完善精湛的技术支持能力、人性化的客户服务能力，以及强大的销售能力，迅速延伸到财经、体育、房产、健康、导航网址等多个行业，被业界誉为互联网的一匹黑马。

3、理想论坛

理想论坛为国内的股票论坛，注册会员已超过100万，并以每月60000人的速度稳定递增，每日页面访问量超过200万，并保持稳定增长的趋势，60分钟在线平均约2万多人，最高纪录3万3千多。目前主题超过30万，帖子接近1千万，数据库大小5.8GB，附件总大小大约150GB。

4、天涯股票论坛

天涯股票论坛倡导“互助分享”精神论坛的管理员为海纳。论坛的开放时间是2008年10月。专业的股票论坛，是股票交流，股民畅所欲言的财经社区，天涯提供股票软件、行情、股票入门知识，黑马推荐，个股分析，软件指标公式，研究报告，书籍下载，天涯股票论坛是专业的的股票技术分析与投资交流社区。

5、雪球

雪球成立于2010年，是北京雪球信息科技有限公司旗下推出的投资者社区。雪球一直致力于为中国投资者提供跨市场（沪深、香港、美国），跨品种（股票、基金、债券等）的数据查询、资讯获取和互动交流以及交易服务。

❾ 金融壹账通和平安一账通是一家的吗

不是一家

上海壹账通金融科技有限公司（简称金融壹账通，英文名：ONE CONNECT），注册于2015年12月，金融壹账通是平安集团旗下金融科技服务公司，平安孵化的四家“独角兽”企业之一。

在《2017中国独角兽企业发展报告》中位列第13名 。上海壹账通金融科技有限公司现为深圳壹账通智能科技有限公司的全资子公司。前身为深圳平安金融科技咨询有限公司。

基于人工智能、区块链、云平台、生物识别等核心科技，金融壹账通建立起了智能银行云、智能保险云、智能投资云和开放平台，为金融机构提供科技驱动的业务解决方案。

平安一账通是一款综合金融理财平台。通过一账通，仅需要一个账户，就可管理所有平安账户和50多个其他机构的网上账户，实现保险、银行、投资等多种理财需求。

(9)金融联盟新春服务扩展阅读：

金融壹账通在人工智能、生物识别、区块链等领域处于全球领先地位，截止2019年3月底，金融壹账通国内外专利申请累计超过2200件，其中98%为发明专利申请。

公司拥有一支来自全球各大知名院校和顶尖公司的强大的科技研发队伍，在中国、美国、新加坡等地设立了研究机构与分公司，科技实力获得国内外权威机构一致认可。

截止2018年末，已荣获国内外专业领域、媒体和机构奖项70余项，先后斩获 IDC全球区块链大奖、BAI全球保险认证大奖、OMG微表情竞赛世界第一名等国际专业大奖。

并获得CMMI4国际认证， IDC2018年全球金融行业科技公司100强第73位、KPMG2018全球金融科技100强第11位。