金融公司晨会制度

⑴ 公司每天早会内容

公司每天早会内容

公司每天早会内容。在职场上，我们经常都需要开早会，开早会的时候我们总是需要想一些早会的内容，这样才不会让早会枯燥无聊。接下来就由我带大家了解公司每天早会内容的相关内容。

公司每天早会内容1

早会内容根据早会的目的，设定适合自己的早会内容，一般公司的早会内容，大致如下：

1、每日工作的计划。

2、各种资料的建立。

3、增员对象与主顾名单的建立与填写。

4、各种短时间的教育与训练。

5、室内辅导。

6、士气的鼓舞。

7、公司政令的宣导。

8、出缺勤的管理。

早会的目的

1、早会是公司产品知识学习的场所，也是公司更项政策宣传的根据地，从而加强员工对公司的了解，对产品的了解。

2、早会可以加强员工对公司文化的理解，从而提高自身的素质。

3、早会是基层管理者对于员工业务进行追踪与辅导的最佳场所。可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

4、早会也是员工情绪中转站，在这里可以充分感受公司温暖的地方，精神得到鼓舞的地方。

公司每天早会内容2

一个是昨天的工作总结和行业知识分享。见了哪些客户，这些客户都是什么情况，谈的过程中遇到了哪些困难。我们主管告诉我们，想要成为行业的专家，除了你自己的`客户，你还需要知道你的其他伙伴的客户都是一个什么情况，这样跟客户的沟通中，你对行业有更深入的了解，你就能有更多的谈资。另外就是听听其他同事的客户都是什么问题，他们遇到这种问题是如何解决的，也是一种学习。

二是今日的重点工作安排。便于自己知道工作中心以及便于主管监督你的完成。

第三个是演练。也就是一对一或则会一对多模拟和客户的谈判场景。我们主管说，在家多流汗，出门少流血。很多业内知识，谈判技巧都是在一遍又一遍的练习中让自己更加熟悉，让这些的东西变成自己的东西。

事实证明，这种有效的早会，对我们的成长帮助特别大。直到后来我做了主管，也一直在沿用这种早会的模式。一个人成长很慢，一群人一起成长更快。

晨会是一个仪式感，告诉大家：上班了，大家集中精力去做事情。

特别是销售型公司，每天都需要制定目标，分解目标，激励团队，鼓舞士气。

任何事物都有它存在的必然性，存在即是合理。

晨会在不同的公司起着不同的作用，高效的晨会利大于弊，提升效率；反之，则在内耗，降低效率。

要想晨会每天都标新立异是不太可能的

对于很多公司的晨会来说，确实是千篇一律的。基本上都是念口号，树立目标和志向，给自己打气，有些还会唱唱歌，助助兴。说一些注意事项。如果你本身就对这些方式很抗拒的话，那是会觉得无聊的。甚至会觉得是在不务正业。

就好像最近在热播的电视剧《安家》，三家门店都有自己的开晨会的方式，2家都是通过喊口号的方式，安家天下门店则是通过唱歌的方式。

晨会对于某些职位，尤其比如说销售，服务等岗位很有必要

为什么这样说？因为晨会对于他们来说有几点目的：

1、激励士气。虽然这个很多嗤之以鼻，甚至觉得难以接受。但是其效果是有用的，人是环境产物，不是每个人都能完全靠自我激励的，当然前提是你要参与进去；

2、帮助领导掌握整个团队销售人员手中的客户情况以及传达精神。比如今天能出几单？比如某个客户跟进到什么阶段，需要什么支持和配合；以及公司有什么新的动向，安排等；

3、帮助员工更清晰今天的目标。晨会一般都会布置今天的工作任务、注意事项，虽然可能平时大家都知道每天的任务是啥，但是晨会上进行强调也再强化员工对任务的认知，而且对于有具体要求的行业来说，可以明确下达任务，然后第二天来进行业绩核对，让员工有种紧迫感。

4、简单分享，彼此交流成长的机会。有时会有一个几分钟或是十多分钟的一个简单分享，是员工间彼此交流成长的好机会。

总得来说，晨会开或者不开，由公司根据自己行业、实际情况来决定，开的好还不好，则是考验管理者的能力。

而对于员工来说，开晨会的时间总归也是自己的上班时间内，既然无法改变，不如积极配合，站在更高的角度去看这个早会的意义和存在的价值。有心的员工也可以利用晨会期间安排规划好自己一天的工作计划，目标，别小看这一点，也许一段时间后，这个小步骤就成为你与其它人区别的关键所在，也是你在职场脱颖而出的原因。

公司每天早会内容3

推荐几个适合在公司早会上讲的

1、兔子和乌鸦的故事

有一天一只兔子，经过一棵大树下，看见乌鸦高高的站在枝头，就大声喊，乌鸦呀!你天天站在枝头什么事情都不用做，我是否也能像你这样呀?乌鸦说，当然可以了，只要你愿意!兔子就爬上了枝头，可是没有过多久，一只狐狸经过这里看到了兔子，就迅速爬上去把兔子给吃了!

给我们的启示：“高处不胜寒”并不是空穴来风，要先衡量自身，不能好高骛远，只有先将自己的本事练上去之后才能去担当，否则会“死的很惨”。

2、送水工的故事

当你开早会的时候，突然有送水工来了，我会停止开会，原因就是曾经表扬过送水工，因为送水工来送水是路过，而不是在我们叫水之后，一般的公司都是会在没水了或者快没水了的时候叫水，送水很慢员工意见也很大，但送水工路过来看一下是否需要水的时候实际上已经把我感动了，这份温暖让我们之间成交了一桶水，这就是一个良性的循环过程，我停下开会也是对他的一种尊重和对他工作的一种肯定。

给我们的启示：任何一个人都是需要被人肯定的，工作中更是如此，当你得到别人的赞赏之后，就会不断的激励自己，我们需要别人的不断肯定，因此我们也要去不断的肯定别人，这样能互帮互助，营造好的人际关系的同时更能让你变得有活力，也更受欢迎。

3、三支钟表的故事

一支新钟表加入两支老钟表的行列，一支告诉她，你坚持不到100万下的，到不了 100下你的秒针肯定坏;另一支说，她是吓你的，你只要每天一秒一嘀嗒的去摆，很容易就能完成。新钟表按照后一个的意见每天嘀嗒、嘀嗒，一天，一月，一年。最后她完成了3500万下，100万下已经不是很难以逾越的事情。

给我们的启示：生活要一天一天的积累，工作也要一件一件去完成，不要去做眼前模糊的事，而要做手边清晰的事，积累也是一个过程，没有人能一口吃个胖子，工作中遇到困难是难免的，但要想办法去解决，业绩就是在平凡的坚持中实现的不平凡。

⑵ 谁能讲一下证券公司每天早上是怎样开晨会的，具体流程以及主要讨论哪些内容谢谢。

我以前在银河证券工作过，说说那时候的流程吧！
一般是八点四十分集合，集中在一起看视频，视频是由总公司现场直播的，主要是讲一些重大的金融信息，影响股市的一些时间政策，上市公司的一些重大事件以及新股发行的情况；
视频看完了以后，我们是每一天早上安排一个人发言，讲工作经验，以及对后市的看法。讲完了以后就由总监安排当天的工作！

⑶ 你们公司有早会文化吗早会都有什么形式

保险公司开早会有两个层面的原因。一、保险公司的早会主要是回顾、学习和分享等几个方面，目的是提高员工专业能力，了解其他伙伴好的工作方法，增强团队凝聚力和个人荣誉感。回顾昨天工作，提高工作效率，有针对性的开展拓业。了解国内国际相关热点新闻，学习新产品要点，归纳卖点及同业同类产品分析，包括但不限于保险等财经类专业基础知识（保险代理人入职门槛低，个体差别巨大）。新老员工分享工作方法、流程，遇到的问题和困惑等，以老带新是金融行业的传统。

对业务员的作用，早上开早会就等于上班打卡办公、学习、分享、训练、实时信息传播等。除开正常规划的内容之外，也是公司产品、服务、理赔以及其他客服活动的平台，同时针对客户的需求、问题、建议等反馈的时间和平台。早会也是新人成长，绩优建设，组织发展的重要时段，对业务员来讲，参加早上的早会就是养成良好习惯、学习成长、发展壮大必备的条件。

⑷ 金融公司早会小游戏有哪些

导语：公司早会适当的玩游戏能够提高大家的积极性，那金融公司早会小游戏有哪些呢?下面就随我一起去看看吧!

金融公司早会小游戏有哪些

游戏一：

[动作接龙]

规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自我的一个新动作，以次类推!接不上，忘记者出局!

游戏二：

“潜意识”

规则：

1、每区派一人参加。

2、参赛者在黑板上一分钟内随机写三个成语。

3、然后由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、新婚之夜时，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自我。

游戏三：

[夹波珠]

规则：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时刻内夹的波珠的数量多，多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)

游戏四：

沟通技巧训练

经典培训小游戏10——找错误(帮忙学员检验所学知识的游戏)

利用知识和经验辨别生活和工作中的假象和阻碍因素并将它们排除具有重大好处。那么，作为一个团队，要透过综合大家的知识和经验，再加以沟通来完成这一任务是变得简单还是困难了呢?这个游戏能够让学员体验一下，依靠自我和大家的智慧解决问题的乐趣，同时能够巩固培训教授的知识。

游戏规则与程序

1。将学员分成几个小组，最好不好让他们自由组合，由培训者指定能为他们创造一个新的环境，以训练他们的沟通合作潜质。

2。发给每个小组一张卡片，上方写有三条有关项目的说明。告诉他们，每组的三条说明中都有1条是错误的，每组的目的就是透过讨论辨别出它来。

相关讨论

1。培训者可在旁观察，记下每组的分析思路和方法，帮忙各组分析他们的方法是否正确。

2。各小组在多大程度上运用了在本次培训中学到的知识?

归纳

1。此游戏可作为一个检验手段，看一看学员知识掌握得如何。培训者能够根据各小组的表现，给优秀的小组一些小奖励以示鼓励。

2。每个人在游戏中的表现也值得留意。有的人明明掌握的知识不少，却在于别人讨论时不能坚持己见，过于“与人合作”。还有的人知识不多却能举一反三，尽全力应付这个难题。培训者应留意观察，必要时作一下指点和归纳，帮忙他们发现自我的漏洞。

3。要让学员们适应这种开放性的领悟过程，提醒他们归纳经验，并实践在工作中。

形式：8人一组

时刻：40分钟

材料：写有说明的卡片

场地：室内

应用：(1)培训者和学员的沟通

(2)建立领悟者的主动性

(3)分析潜质

游戏五：

游戏——“瞎子”穿拖鞋

目标

1。改善领悟方法

2。创新潜质训练

游戏准备

1。参与人数：选出一名志愿者

2。时刻：5分钟

3。道具：蒙眼睛的布，一双拖鞋

4。场地：大的会议

游戏规则和程序

1。选出一名志愿者，同时在地上画一道横线，同时在线的前方5—6步远的地方放一双拖鞋。

2。告诉志愿者他的任务就是在被蒙上双眼的状况下，将这双拖鞋穿到脚上。

3。告诉他人，在志愿者行进的过程中，他们要给他以指引，但不能够误导他。

4。给志愿者蒙上眼睛，让他原地旋转三次，然后宣布游戏开始。

游戏思考

1。作为志愿者，当你的眼睛被蒙上之后，有什么感觉?

2。有了其他队员的帮忙后，你是否觉得任务简单了?

游戏六：

初次见面(消除隔膜的游戏)

见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络，是关联培训是否成功的关键，下方的小游戏就可用于消除大家的陌生感。

游戏程序和规则

1。第一步：

(1)给每一个人都做一个姓名牌。

(2)让每位成员在进入培训室前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓名牌。

(3)等所有人到齐后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自我说。

2。第二步：

(1)主持人作自我说，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿!”

(2)快速绕教室走一圈，问：“如果你这天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢?”

(3)注意让问答持续在一个简单活泼的氛围之内。

相关讨论

1、当你在寻找你的姓名牌上的人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏，你是不是感觉大家的距离近了好多?

2、在第二步中，当你们谈到自我能够不用做自我不愿意做的一些事情，你会不会发现坐在那里听课是一件比较惬意的事情?

归纳：在开始的`课程中，主持人必须要注意持续一个用心、幽默的态度，以便让大家迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家用心的发言。如果没有调动起来情绪，学员没有用心举手回答的话，讲师能够有意识的点名让同学回答，以调动气氛。

参与人数：群众参与时刻：20分钟场地：不限道具：姓名牌

应用：(1)团队沟通

(2)培训或群众活动前的熟悉和沟通

(3)主持人开场白，帮忙主持人与大家进行沟通和交流

游戏七：

情感病毒(提高情商的游戏)

情感是人与人交往中的重要因素之一，强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间传播。

游戏规则和程序

1。第一轮：

(1)所有人围成一圈并闭上眼睛，主持人在圈外拍一下某学员的后背，确定“情绪源”。

(2)学员们睁开眼睛，散开，在屋里任意交谈交流。

(3)“情绪源”透过“眨眼睛”将不安情绪传递给其他三个人，而任何一个获得眨眼睛信息的人

都要向另外三个人眨眼睛，将不安情绪再传染给他们。

(4)5分钟后，大家坐下来，情绪源、那三个被他传染的、被那三个人传染的，直到所有被传染

的人都站起来，你会惊奇于情绪传染的可怕性。

2。第二轮：

(1)你要治理不安情绪传染，就是制造愉悦源，即用真挚柔和的微笑来冲淡大家不安的阴影。

(2)让大家围成一圈，并闭上眼睛，告诉大家你将会从中选取一个作为愉悦源，并透过微笑传递

愉悦，任何得到微笑的人也要将微笑传递给其他三个人。

(3)在学员的身后转圈，假装指定愉悦源。然后让他们睁开眼睛，声称游戏开始。

(4)自由活动3分钟，3分钟后，让收到愉悦讯息的同学举起手来，然后让大家指出他们认为“快

乐情绪源”，你会发现大家的手指会指向很多不一样的人。

(5)实际上根本就没有指定的愉悦情绪源，是他们的愉悦感染了他们自我。

相关讨论

(1)不安和愉悦哪一个更容易被传染?当你被传染了不安的情绪，你会真的感觉到不安吗?

(2)对别人要传染给你不安的预期，导致你真的不安，你想让别人对你微笑促使你给予微笑。

(3)在团队里，个人的情绪是否会影响到其他人，是否会影响到团队的工作效率?为防止被别人

的负面情绪所影响，你需要做什么?

归纳

1、实验证明，当母亲的表情痛苦时，多数婴儿都会不安，大哭。人的情绪是会传染的。

2、经常去一些愉悦的地方，舒缓紧张情绪，你会发现微笑其实很简单。

参与人数：不限时刻：3分钟场地：室内

应用：沟通技巧，舒缓压力，提高工作效率的技巧

游戏八：

穿衣服(增强队员间的信任和默契度的游戏)

沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多，比如下方这个游戏就以一种很喜剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便。

游戏规则和程序

1、挑选两名志愿者，A和B，其中A扮演老师，B扮演学生，A的任务就是在最短的时刻内教会B怎样穿西服(假设B既不知道西服是什么，又不知道就应怎样穿)。

2、B要充分扮演出当学员的领悟潜质比较弱的时候，老师的低效率，例如：A让他抓领口，他能够抓口袋，让他把左胳膊伸进左袖子里，他能够伸进右袖子里，以极尽夸张娱乐之能事。

3、有必要的话，能够让全班同学辅助A来帮忙B穿衣服，但注意只能给口头的指示，任何人不能给B以行动上的支持。

4、推荐给A一种卓有成效的办法：示范给B看怎样穿。以下是工作指导的经典四步培训法：

(1)解释就应怎样做。

(2)演示就应怎样做。

(3)向学员提问，让他们解释就应怎样做。

(4)请学员自我做一遍。

相关讨论

1、对于A来说，为什么在游戏的一开始总是会很恼火?

2、怎样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通?

归纳

1、在游戏的开始阶段，A总是会觉得很恼火，这主要是正因A的预期与B的实际潜质不一致所导致的，A认为一般人都就应会穿西服，而B恰恰是不会穿西服的，两者之间产生落差，自然会让A觉得B很笨。

2、对于反应迟钝或潜质比较弱的学生来说，老师们就应首先要端正自我的心态，要将其调整到与学生相符的状态上，千万不好对学生表现出不满和鄙视，就应多和学生沟通，帮忙他们确认自我的潜质。这一点也能够推广到日常的人际交往中。

3、在沟通的过程中，微笑和肯定是十分重要的，肯定别人做出的成绩，即使是微不足道的，正因那样能够帮忙他们巩固自我的自信心，更快地掌握所要领悟的知识。

参与人数：2名志愿者，群众参与时刻：20分钟场地：不限道具：西服一件

应用：(1)有效沟通技巧的训练(2)创新潜质的培训

游戏九：

晋级(消除疲劳、提高用心性的游戏)

在工作之余同事之间做一些小的游戏，既有助于同事之间的情感沟通，又有助于活跃办公室的气氛，增强大家的工作用心性。

游戏规则和程序

1、让所有人都蹲下，扮演鸡蛋。

2、相互找同伴猜拳，或者其他一切能够决出胜负的游戏，由成员自我决定，获胜者进化为小鸡，能够站起来。

3、然后小鸡和小鸡猜拳，获胜者进化为凤凰，输者退化为鸡蛋，鸡蛋和鸡蛋猜拳，获胜者才能再进化为小鸡。

4、继续游戏，看看谁是最后一个变成的凤凰。

相关讨论：本游戏的主旨是什么?

归纳：

这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏，在猜拳的过程中，能够让大家玩得津津有味，因此这个游戏是一个典型的能够调节气氛的游戏，让大家在玩乐中相互熟悉起来，相互更好的沟通。游戏能够帮忙主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方，有助于成员的创造性和用心性的发挥，正因良好的环境才能给人以良好的情绪，而良好的情绪又是发奋工作的源泉。

参与人数：全体参与时刻：15分钟场地：不限道具：无

应用：

(1)沟通刚开始时的相互熟悉

(2)用于制造出愉悦、简单的办公室氛围

游戏十：

销售中的异议(帮忙学员应对变化的游戏)

商品的推销和售后服务是一个公司人员会面临最多异议和争端的时候，怎样才能跟顾客进行很好的沟通，让他们对公司的产品感到满意，是每一个营销管理人员就应思考的问题。

游戏规则和程序

1、将学员分成2人一组，其中一个是A，扮演销售人员，另一个是B，扮演顾客。

2、场景一：A此刻要将公司的某件商品卖给B，而B则想方设法地挑出本商品的各种毛病，A的任务是一一回答B的这些问题，即便是一些吹毛求疵的问题也要让B满意，不能伤害B的感情。

场景二：假设B已将本商品买了回去，但商品此刻有了一些小问题，需要进行售后服务，B要讲一大堆对于商品的不满，A的任务仍然是帮他解决这些问题，提高他的满意度。

交换主角，然后再做一遍。将每个组的问题和解决方案公布于众，选出最好的组给予奖励。

相关讨论

1、对于A来说，B的无礼态度让你有什么感觉?在现实的工作中你会怎样对待这些顾客?

2、对于B来说，A怎样才能让你觉得很受重视，很满意，如果在交谈的过程中，A使用了“不”“你错了”这样的负面词汇，你会有什么感觉?谈话还会成功吗?

归纳：对待顾客的最好的方法就是要真诚地与他沟通，站在他的角度思考问题，想方设法地替他解决问题;能够解决的问题尽快解决，不能解决的要对顾客解释清楚，并且表示歉意;有时候即便顾客有些不太理智，销售人员也要持续微笑。始终记住：顾客是上帝，上帝是不会犯错的!

在交流的过程中，语言选取十分重要，同样的意思用不一样的话说出来意思是不一样的，多用一些用心词汇，尽量避免使用一些否定、消极的话语，这样才能让顾客心里觉得舒服，

让顾客满意。因此，对于公司的主管来说，要在平时多注意培养员工这方面的素质。

参与人数：2人一组时刻：15分钟场地：室内道具：无

应用：(1)沟通潜质的训练

(2)沟通词语的选取(3)销售技巧培训

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⑸ 如何经营早会（一）

圆桌早会□王帅早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业部经营管理的重心。对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，我们同仁每天都在开的早会是不是也可以有一些新的样式呢？ 变是唯一不变的原则。寿险的经营是早会的经营，只有早会经营成功的营业部、营业组，其业绩才会保持均衡发展，而其经营发展也会在一个良性的轨道上运行。纵观寿险系统营业部的早会经营，不乏有许多成功的案例，但也有一些不成功的案例。针对这种现象，笔者走访了营业部经理、主管及营销员，发现早会经营存在以下几种现象： 一、早会的必要性 60%的营销员认为很必要在营业部召开早会，25%的营销员认为无所谓，而有15%的营销员认为没有必要召开早会。在对没有必要进行早会的营销同仁的进一步探究中发现，他们认为早会内容单调、枯燥无味、没有新意，参加早会简直是浪费时间，所以没有参加早会的必要，还不如多抽出时间出去展业。 二、早会的目的 三、早会与业绩之间的关联度 有30%的营销同仁回答很有关联，67.5%的营销同仁回答有一些关联，而有2.5%的营销同仁回答没有任何关系。 我们不难发现，在寿险系统内部的早会经营方面，很多公司容易进入到早会经营的一个瓶颈，究其原因，主要有以下几个方面： 1．营业部主管、经理们缺乏早会经营的理念及创新思路。 2.早会的内容、形式单调，没有激发出营销同仁参与的积极性。 3.一味地追求早会的程序化、标准化，而忽略了“创意”、“创新”。 4.早会经营没有计划性。 5.将早会的最主要目的定位在“考勤”上。 针对以上现状，我认为早会经营的改善应从以下几方面着手 一、重新塑造和建立早会“经营”理念，塑造和建立早会理念，是指营业主管对现存的早会理念进行诊断、分析，找出其不合现状的内容，使“经营”的理念在其中更加凸显。针对这个问题，我们可以从几个方面来理解： 1）营业主管本身应树立早会的经营理念，理念决定行为，而行为又反作用于理念。在营销部→督导区→营业部→营业组各个层级形成一种早会“经营”的氛围，在这种氛围的感染和驱使下，使营业主管形成早会“经营”理念。 2）使早会本身成为传输营业部经营文化的最佳场所。在大多数情况下，我们对营销同仁的管理大多数是一种松散型的管理。为了使一种松散型的管理更加有效，我们必须找到一种文化为支撑点，而早会正好是宣传这种文化的最佳场所，同时早会更容易创建一种文化氛围。 二、加强有关保险、金融方面的内容。这项内容是为了适应寿险的发展，有助于提升业务人员的财务规划能力，使之成为客户真正的“问题发现者”及“问题解决者”。 三、主顾开拓的经常性训练，每周早会至少一日用来做主顾开拓的训练性工作，使营销同仁掌握主顾开拓的最基本技能。 四、设计形式多样的早会内容及早会形式，早会的内容一般按照特定的时期、特殊的情况来设计的，但必须体现出多样化特点。例如，以教育和训练方面的内容，可如下安排： 1.推销流程演练、角色扮演、案例研讨…… 2.有关保险的热门话题研讨与话术研究。 3.新商品的研讨与话术研究。 4.增员习惯的养成及增员名单建立的训练。每周早会至少用一日做增加名单的填写工作。部门最好设置增员日，使部门内养成增员的氛围。（中国百万圆桌教育网合作栏目）

⑹ 那位大神知道金融销售公司开早会的内容。要求15分钟就能说完的内容，定重谢

首先要确认，公司规章制度里是否明文规定7:45，如果是，那就是上班起始时间，迟到罚钱没的说内。容
如果公司明文规定是8点，而部门里自己规定晚于7:45罚钱，则部门就违反了公司规定，应向部门领导或公司经理或公司工会反映，要求取消无理的规定。
其实很多企业都有开早会制度，而且也多是在规定的上班时间之前10分钟左右，但没有说在这10分钟里没到人就罚钱的。只能靠教育提醒来防止。
很多公司为了保证员工可以提前10分钟以上到公司，通常有接送厂车来接送员工上下班。
让员工能自觉遵守提前到公司参加早会的办法有很多，必须采取罚钱的措施吗？
可以采取更有人性化的措施啊，比如，每月或每周能提前来参加早会的，给予奖励。

⑺ 保险公司的早会怎样开

对于保险公司的高管人员，如何开好保险行业的早会至关重要，因为好的晨会可以激起员工的工作激起，进而提高工作效率，为公司带来更多的效应。应该如何开好保险早会
一般保险公司早会有三种形式。网络早会、记者招待会模式早会，嘉宾会谈式早会。网络早会的，就是以电脑网络为关键点的会议模式。一般来说，这种形式的早会比较的轻松，对地点限制很小，只要有网络即可。开会的时候，支持人可以从精彩的网络大事开始，同时能够将最新的网络消息与实际的销售情况相结合，向全体的业务员介绍销售的事宜。记者招待会模式的早会则相对对场地要求较高。第三种模式就是嘉宾模式。而这种来说，可以模仿电视节目里面的访谈的方式，需要提前的邀请好嘉宾，并且在谈话开始前，要进行一定的沟通和安排，做好谈话前的策划，控制谈话的方向，并且在谈话过程中也可以进行业务员的提问，这样的良好互动，能够让早会起到更好的效果。具体的就需要各个保险公司根据自己的管理模式去抉择。要想获得更多的开好保险早会的技巧和材料，您还可以登录聚米网，它是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

⑻ 我是做金融的，早上的晨会怎么做才会有新意

早会肯定以放松、愉快为主，无论是什么环节或小节目，时间长了都会疲倦。不过可以民主一些，让伙伴们自己主持早会、策划早会，集思广益还能充分调动积极性和参与性。

⑼ 保险公司怎么经营大早会

对于保险代理人而言，保险早会经营的好坏对于提高业绩非常重要，因此保险代理人需要查找相关资料，以便掌握一定的早会经营技巧。保险代理人早会经营技巧可以在哪里找？有哪些
一般来说，一些保险代理人平台上会提供有保险代理人早会经营技巧资料，像聚米网（）上就有，它是全国最为专业的保险代理人推广平台，您可以前来查看更多的保险代理人早会经营技巧。具体的保险晨会材料如下：
一、晨会内容
1、参加人员：全体员工(包括管理人员，正式、试用业务员)
2、晨会时间：每个工作日上午×点×分开始
3、晨会地点：大厅
4、晨会主持：总经理室。
5、晨会内容流程：
①主持人问好、报日期；
②考勤；
4、试用员工(包括试用业务员)在试用期间有×次以上晨会无故迟到或不到，不予转正;
5、人事行政部负责晨会总考勤，并将考勤情况公布在会议室。
保险公司晨会流程
一、暖场音乐(也可以说是进场音乐)
二、纪律宣导
请各位伙伴找到位置，迅速坐好!我们的大晨会马上就要开始了，为了保证会议的质量，请大家把手机关闭或调至震动档，谢谢各位的合作。
三、晨操(晨操之前一定要问好
各位优秀的伙伴大家早上好!伙伴们，磅礴坦荡的寿险气势，我们的伙伴无坚不摧，勇往直前，欣欣向荣的营销事业，成功地彼岸郁郁葱葱，繁荣昌盛，那首先让我们带着寿险人应有的无坚不摧、勇往直前的精神带出我们的今日晨操“少年先锋”，让我们以热烈的掌声有请一分处所有伙伴上台带动晨操。
四、敬业时间(这个起考勤的作用)
又是一个新的早晨，又是一天新的起步，相信我们会给自己带来一个良好的开端，将成功在每一天积累，请随我共同进入今天的敬业时间，请各分处清点人数，做好准备。
五、喜讯报道
各位亲爱的伙伴，挑战纷至，竞争沓来，，征程坎坷又洒满阳光，在这个给庸者以无情淘汰，给智者以扑杀疆场的伟大时代，英雄是要付出掌声和光环的，那么就让我们来共同关注今天的喜讯报道，看一看谁是榜上英雄。
六、感性时间(签单分享等等)
伙伴们，在寿险这个舞台上，让我们每个人都展现自我，分享成功，书写精彩，激发豪情，下面借助各位热情的掌声有请今日之星，为我们带出他成功背后的故事。
如果您想查找保险代理人早会经营技巧，您可以到聚米网查询。聚米网是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。

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⑽ 做金融的，早上开早会要怎么开，比较好！

先做个游戏或者早操活跃下气氛，再讲些实事和最近新出台的法律法规之类的，总结昨天的工作及今日的任务，再适当的做些奖励与惩罚之类的