A. 世茂前海中心交通方便吗应该怎么过去
楼盘名称：世茂前海中心
别名：前海世茂金融中心|前海世茂金融中心一期
公交线路：回前海兴海路答口: M375路、M409路、B727路、M418路、B819路、M347路、M372路、36路、81路、51路、M364路、M430路、42路、M388路、高峰专线10路、B600路
南山花园: M375路、M409路、B727路、M418路、B819路、M347路、M372路、36路、81路、51路、M364路、M430路、42路、M388路、高峰专线10路、B600路
月亮湾花园: M375路、B727路、M347路、81路、高峰专线10路、B600路
其他交通方式：从南山中心出发，沿滨海大道向西行驶，左转进入月亮湾大道，向南行驶到兴海大道与月亮湾大道交汇处，右拐行驶700米，位于左侧。
（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）
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B. 深圳前海向荣宏利投资管理有限公司怎么样
深圳前海向荣宏利投资管理有限公司是2016-03-29在广东省深圳市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于深圳市前海深港合作区南山街道兴海大道3040号前海世茂金融中心二期1栋6102。
深圳前海向荣宏利投资管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5D9HM46G，企业法人訾凤高，目前企业处于开业状态。
深圳前海向荣宏利投资管理有限公司的经营范围是：一般经营项目是：投资管理（不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理及其他限制项目）；投资兴办实业（具体项目另行申报）；投资咨询（不含限制项目）；国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）；信息咨询（不含限制项目）；经济信息咨询（不含限制项目）；企业管理咨询（不含限制项目）；商务信息咨询；提供机动车代驾服务，许可经营项目是：劳务派遣；提供机动车陪驾服务。
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C. 请问世茂集团这家开发商怎么样
世茂集团是一家国际化、综合性的大型集团，经过三十年的发展，在香港和上海分别拥有世茂房地产及世茂股份两家上市公司。三十年来，世茂集团携手全球近100个城市，以多元业务战略布局海内外，涵盖地产、酒店、商业、主题乐园、物管、金融、教育、农牧业、健康、高科技等领域，形成了多元化业务并举的"可持续发展生态圈"，与城市共成长，与人民同幸福。世茂集团实践“成为行业引领者打造百年世茂”的愿景、生活、消费、商务、旅游等方面提供高层次的品质体验，推动中国城市化进程。30年来，世茂已在全国100多个城市开发了300余个项目，持续打造城市地标中心。在深圳，世茂已布局了前海中心、深港中心、坪山中心三大地标性高塔建筑项目。
D. 长沙世茂环球金融中心有吃的吗
肯定有吃的，一边是写字楼，一边就是吃饭的地方，里面有一些店经济实惠，大楼外面也有很多餐馆，在这里不愁吃的，丰俭由人；
E. 深圳最好的写字楼在哪
那要看你是要租多大的写字楼。我们这有精装的商务中心模式的写字楼出租，是1-10人小规模商务办公创业过渡的首选。南山区南油做为南山商圈聚集地，是办公写字楼的理想选址。我们就是在南油金晖大厦东座四楼创友商务中心租小型的办公室，那里性价比超高，而且费用全包，挺适合刚创业的小规模办公团体的。
F. 从前海湾世茂大厦到宝安兴东鑫程教育怎么坐车
公交线路：地铁5号线，全程约12.5公里
1、从前海世茂大厦步行约360米,到达铁路公园站
2、乘坐地铁5号线,经过12站, 到达兴东站
3、步行约520米,到达宝安兴东鑫程教育考试中心
G. 珠海世茂港珠澳口岸城怎么样好不好值不值得买
楼盘名称：珠海世茂港珠澳口岸城
城市：珠海
别名：世茂港珠澳合作（珠海）创新中心
楼盘位置：港珠澳大桥·珠澳口岸岛
开发商：珠海世茂新领域房地产开发有限公司
产权年限：40年
建筑类型：超高层,
其他交通方式：穿梭巴士：港珠线（出境线路）、港珠线（入境线路）
公交站点线路： L1路、12路、25路、3路、23路
口岸巴士市内接驳专线：拱北专线，南屏专线，上冲专线，横琴长隆专线，体育中心专线，御温泉专线
长途汽车：广州、江门、佛山、肇庆、清远、中山、惠州、东莞、阳江、茂名、湛江
机场快线：珠海机场快线
跨境直通巴士：香港冠忠巴士、香港中旅跨境巴士、永东直巴、粤港直通巴
规划信息：其占地面积为225000平方米，容积率，绿化率20%，共0栋楼，停车位一期停车位2961个，其中地上停车位1889个，地下停车位1072个。
周边配套：餐饮配套：翠华餐厅，大家乐，澳门新宝餐厅
公园：香港海洋公园，珠海海滨公园
商业：中环，海港城，太古广场，香港国际金融中心，香港时代广场，又一城，香港园方，新城市广场，香港崇光百货，巴黎人购物中心，新八百伴，拱北地下购物广场
超市：来来、DFS免税、丝芙兰、万宁、屈臣氏，SASA，楼上
酒店酒楼：唐宫，金悦轩，利苑，富临，
娱乐：葡京，威尼斯人，大三巴牌坊，百老汇，迪士尼，维多利亚港
医疗设施配套：香港养和医院，明德医院，圣保禄医院，澳门山顶医院，珠海第二人民医院
教育配套：澳门圣家学校，澳门镜平学校，澳门大学，香港航海学校，香港中文大学，香港大学
交通配套：穿梭巴士，公交站点线路，口岸巴士市内接驳专线，长途汽车，机场快线，跨境直通巴士
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H. 虎父无犬子，身家1080亿，世茂少帅许世坛扛得住60亿信托债重压
万科郁亮称，房地产进入黑铁时代，背水一战，要么死，要么活，没有中间状态。万科是国内房地产行业龙头，连董事长郁亮都不敢坐头等舱，哪个航班便宜买哪班，可见房企眼下有多难，遑论虎年“虎虎生威”了。
许荣茂、许世坛父子的世茂集团，不光是国内房企20强，也是福建房企之代表，与不少闽系同行一样，也是为债发愁。世茂少帅许世坛能否扛得住近60亿元信托债重压，将是自救成功与否之关键。
近60亿元信托债展期未定，少帅许世坛：债务整体上可控
世茂集团董事局副主席兼总裁许世坛（中）
与父亲许荣茂的稳健相比，初生牛犊不怕虎，世茂二代接班人许世坛冲劲更猛，野心也膨胀更大。
从黄金时代、白银时代，再到黑铁时代，国内房地产行业龙头的万科，从王石到他的接班人郁亮，一直在为行业发展周期作定义。“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，世茂少帅许世坛这几年，一直在“冲冲冲”，也许想做一个敢于穿越周期的勇士；且不说他能否成功，眼下为债所逼的世茂房地产，已处于生死存亡的自救阶段了。
在世茂30岁的2019年，少帅许世坛缴出一份不错成绩单：跨入房企前十、高增长、收并购，而且是TOP10阵营中唯一一家超40%增长的房企。当时，万科在高喊“活下去”，不少房企也在“急刹车”，他无不畏惧，冲冲冲。
2019年-2022年这三年，许世坛逆流而进，“收并购”绝不手软，也令整个行业领略了这位闽系地产少帅“逢山开路、遇水架桥”开拓之锋芒，不少人惊叹其“绝非加倍努力，就有翻倍收获！”
父亲许荣茂，已经定下“百年世茂”之长青目标，对于二代许世坛来说，“我们肯定会比其他前20房企快”、“未来三年剑指行业引领者”这种话说出来，是需要有底气的，也要看实力的，更考验耐力，蒙眼狂奔谁不会呢？！
世茂集团董事局副主席、世茂服务董事局主席许世坛（中）
2月17日，《证券日报》报道了世茂集团60亿元信托债展期待解之消息。在此前一天的上周三下午16时，世茂集团董事局副主席兼总裁许世坛、执行董事吕翼与“中信信托深圳龙岗融资集合资金信托计划”的个人投资者，进行了一次线上沟通，而《证券日报》记者从相关人士获得的最新消息是“目前尚未确认展期是否成功”。
在2月16日下午召开的时长16分钟的线上沟通会，世茂执行董事吕翼称，目前该信托计划的余额为59.94亿元，即已于今年2月17日到期的12.94亿元，以及于4月和8月陆续到期的49.46亿元。世茂方面希望，分四期支付陆续到期的借款。
据报道，世茂给出的兑付方案是：今年2月份偿还本息1.82亿元，年内继续偿还本息20.08亿元，剩余的本息，即将于今年4月和8月到期的49.46亿元，展期至2023年至2024年分批还清，且不增加增信也不罚息。
换句话说，世茂给今年8月全部到期余额约60亿元该信托计划，其中约50亿元借款将延长至2024年还清。在往年，数十亿借款对许世坛来说，可能不算什么，但眼下房地产寒冬还没有过去，又如现在的天气一样遭遇一场“倒春寒”，60亿元信托债展期如果能成功，许世坛就能喘口气，如何不成，将加大世茂“自救”难度，资金链也会更为困难。
世茂集团董事局主席许荣茂
在2月16日下午的线上沟通会上，许世坛向信托计划投资者表示：“公司的债务整体上是可控的。”他安抚投资者称，公司的资产质量较好，正不遗余力评估经营状况。他还透露，世茂正与一些国企、央企探讨合作方案，与深投控、中建投等国企、几家AMC机构有在洽谈，为深港国际中心项目引入战略投资者；许世坛表示：相信不久后，项目会加大回款速度和力度。
相关报道及资料显示，自2021年第四季度以来，世茂集团已经采取了“自救”行动，处置了近百亿资产项目。
看来，向千亿房企目标“冲冲冲”，也是需要付出代价的，一着不慎，满盘皆输！ 想起2020年8月世茂中期业绩发布会上，当时世茂期内销售、收入、利润均大幅下滑，许世坛除了表示不满意，也称未来会适当加杠杆。
深圳的深港国际中心，与世茂开发的城市标杆如上海世茂中心、厦门“两把刀”、深圳前海世茂大厦等超高层地标建筑一样，都存在资金占用大、周转慢之地产开发软肋；此外，世茂的土地储备多集中于一、二线城市，拿地成本高，而且货值多集中在几个大型综合体项目，一旦资金面遇到困难，扩张风险也会放大。
2021胡润百富榜上，许荣茂在富豪榜排名第40，上榜身家1080亿元。
许世坛不妨向万科郁亮学点焦虑意识
万科董事会主席郁亮
从王石的万科，到郁亮的万科，很多人总有这样的感觉，万科老拿焦虑吓唬人，房地产的“黄金时代”、到“白银时代”、“黑铁时代”，都是他们喊的，不少人也将郁亮称为房地产的焦虑大师。
当郁亮喊出“活下去”时，很多人可能会笑他，是不是太悲观？
网上流传的万科郁亮题为“敢拼才会赢”的2022年会总结发言，除了受人瞩目的“黑铁时代”，他也谈及行业发展两大特征：一是行业进入“缩表出清”阶段，这是一场生死之战。与此前郁亮说及的“去杠杆、去金融化”不同，这次他说“ 要么死、要么活，没有中间状态。能解决过去累积下来的包袱就有开始新征程的机会，包袱甩不掉就活不下去。 ”
二、郁亮提出了行业新发展“一个中心、三个基本点”，即以解决老百姓居住问题为“一个中心”，房住不炒、租购并举和人-地-房匹配的“三个基本点”。
郁亮还预期，行业将有两大重要变化，即市场分化会越来越明显，行业规模开始萎缩。“靠一招鲜吃天下的时代已经结束了，现在要开发、经营、服务并重，这也是万科新的铁人三项。”
万科，成立于1984年，世茂成立于1989年，客观地说，没有太大的代差。房企头部为王，确实有许世坛说的“强者上、弱者下”之竞争态势，不过，对于世茂少帅许世坛而言，向强者学习、向先进者取经，也是修炼、夯实自己的途径之一。郁亮有焦虑意识，今后，世茂少帅在“冲冲冲”时，也别老想“大鱼吃小鱼时代”了，能不能多想一想“活下去”问题，这才是跑向“百年世茂”最佳姿势。
许世坛
世茂创始人许荣茂，生于1952年，祖籍福建石狮。他有一个女儿、一个儿子，均早早走上事业舞台。
“世茂公主”许薇薇，生于1975年，是早年许荣茂进军上海滩的好帮手，堪称“左膀右臂”。
“欲戴王冠，必承其重”，许荣茂创设世茂时，就在取名时将儿子许世坛纳入，故有“世茂”二字。生于1977年的世茂少帅许世坛，1991年跟随父亲去了澳洲，也在那里读书，就读于悉尼 科技 大学。1997年回国后，他一度在外面公司历练，在香港一家地产代理公司做销售员，一年后加入父亲的世茂。
昔日，许荣茂高举“三低一高”大旗，即低负债、低杠杆、低成本、高周转，走轻资产运营模式，一边利用世茂品牌积极拿地，一边也积极引入资本，出手老辣、眼光独具，但行稳致远。行业对许荣茂也有评价：“做得多、说得少、走得稳、藏得深。”
许荣茂于1999年注册了“上海世茂投资”，也就是今天世茂集团之前身，也因为“滨江模式”收获了“豪宅教父”之美誉。世茂二次“借壳上市”，也令业内领教了他运筹资本的能力。
接班是一条荆棘路，入职世茂之初，许世坛也从最基层的楼盘销售助理做起。由于许世坛是在国外读书的，父亲也担心他对中国 历史 、文化了解少，但到了2017年世茂拿下佛山两宗奇槎地块时，不少人称赞他“虎父无犬子”，青出于蓝而胜于蓝。
世茂国际总裁许薇薇（右）
闽系民企，出现了不少成功的父子、父女“铁三角”传承治理。闽南人有“爱拼才会赢”精神，但与其他区域相比，观念也较传统，不过在现今 社会 ，在家业传承传统上的“男尊女卑”已经淡化了，男女在家产继承上都有份。
像“厦门首富”、恒兴集团创办人柯希平，除了让90后儿子柯佳圻早早独挡一面，且充分授权，“两千万以下的投资项目你自己做主，不用过问我”。对于长女柯岚岚，也没有“厚此薄彼”，她也出任恒大集团董事兼副总裁。
与柯岚岚和弟弟柯佳圻成为二代传承“姐弟配”一样，世茂许荣茂也让女儿许薇薇、儿子许世坛形成了二代接力“姐弟配”，父子、父女、姐弟构成经营管理“铁三角”。
比许世坛大2岁的姐姐许薇薇，34岁就出任公司总裁，很早就成了父亲冲锋的好助手，而且成绩斐然。
许荣茂做事业，有很强的成功欲，在许薇薇、许世坛身上也有这样的基因，关键是走得快也须走得稳，走得远。当年，蔡雪梅从龙湖房地产跳槽到世茂时，老板许荣茂对她说：“ 如果一个企业不能做得最好，生不如死！ ”
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I. 深圳的中心在哪里
谢邀！深圳有6个区，分为关内和关外，关内4个，分别是福田区、罗湖区、南山区、盐田区。关外有2个，分别是宝安区和龙岗区。 深圳的中心随着经济发展不断发生变化 ，主要分以下几个阶段 1.80年代，深圳城市的中心在罗湖 80年代，巴掌大的深圳仅仅局限于罗湖一带，其中又以火车站为中心形成了深圳最繁华的商贸物流中心。虽然这个地方不是深圳版图意义上的几何中心，但是，由于距离香港最近，区位得天独厚，成为深圳发展最快的地区，也形成了所谓的中心概念！
2.90年代深圳城市的中心在华强北 随着城市发展步伐的加快，90年代，深圳发展的中心逐步西移，到90年代中期，以上海宾馆，华强北为首的新片区逐步确立了这个城市商贸物流办公的中心位置，尤其是电子产业的兴起，使得华强北到目前为止仍旧是亚洲地区最大的电子产品集散地。而此时的罗湖火车站发展明显滞后于上海宾馆华强北一带，将城市中心拱手相让给西进中的华强北片区。
3.2000年后深圳城市的中心在福田中心区 进入21世纪，深圳政府明确提出建设好深圳的CBD，选址于目前的福田中心区板块。应该说，但就特区而言，福田中心区是特区城市的几何中心，商务中心和文化行政中心，这都是毫无意义的。因此，当有人问及深圳中心区在什么地方，几乎所有的深圳人都会毫不犹豫地说是福田中心区。
4.2010年的深圳城市中心在二线拓展区2005年后，大深圳格局被摆到政府议事日程上来并随之推广开来，一方面是农转非，另一方面是加强特区外城镇建设，关内外一体化的理想不再遥远。当关内外一体化的时候，提及深圳，恐怕就没有人会认为只是特区内的一部分，围绕深圳地图，在二线拓展区的位置，以15公里为半径，这个圆恰恰好把深南南北版图全部包括进去，以二线拓展区为中心，向东西两翼延伸.
1：罗湖蔡屋围金融中心：包含了地王大厦、京基一百、深圳证券交易大厦、深圳国贸、世金中心为主的区域
2：福田CBD-车公庙，以平安金融中心、卓越大厦、皇庭中心、东海国际、招商银行大厦为主的片区。
3：南山 科技 园-后海CBD：这里聚集了深圳的高 科技 巨头，网络、阿里巴巴、腾讯的新总部大厦都位于后海，还有恒大地产、深创投大厦、华润春笋大厦、深圳湾一号大厦
4：前海中心，这里是未来深圳的金融中心，世茂大厦、顺丰大厦、前海金融大厦等大量高楼都聚集在前海
5：北站商务中心，这里也规划了近一百座写字楼，高度从200-350米都有。也是未来深圳的核心区域。
6：留仙洞创新基地，这里也有近20栋200米以上的高楼在建。
7：罗湖湖贝塔-晶都酒店旧改：这里将建成深圳最高楼，规划一座800米+ 一座700米+
8：布吉塔：规划600米+
9：大运龙岗中心，规划一座600米+的高楼
以上九大区域，深圳的北站商务区是最理想建设成为深圳新CBD的最佳位置
深圳现在有：福田区、南山区、罗湖区、宝安区、龙华区、龙岗区、坪山区、光明区、盐田区、大鹏新区、深汕特别合作区。
那么，深圳的中心在哪里呢？
两大超大商圈为：华强北、东门。这是商业购物中心。
深圳的CBD有：福田中心CBD、南山 科技 园CBD、前海CBD、罗湖商贸CBD、深圳北站CBD、龙岗大运CBD
按照深圳地图看，最中间的点位是在龙岗 ，但是，你要说龙岗是深圳的中心，肯定没人同意。
按照深圳的区划看，龙华是深圳最中心的地方 ，但是，你说龙华是深圳最中心的地位，目前肯定也没人同意，很多人看好未来龙华会成为深圳的中心，但也只是未来，至于什么时候是，还不知道。
罗湖是深圳最早发展起来的地方， 罗湖是深圳的中心吗？不可能，现在的罗湖已经明显落后了。
南山区现在经济最发达，南山区是深圳的中心吗？南山的确越来越厉害，作为深圳中心，很多人会认同。
而 深圳市驻地在福田，也就是说，这里指挥着深圳的发展，指挥着深圳的方向，从这方面来看，福田区才是真正的深圳中心。
你觉得哪个区才是深圳的中心呢？
深圳的中心肯定是罗湖，因为罗湖是深圳的消费中心，大家有事没事都会往罗湖跑，万象城、,京基100天安国际大厦、国贸大厦、嘉里中心，香格里拉，鸿雁，佳宁娜，新都丹桂轩，翡翠明珠 娱乐 中心，深房百货，西武百货，友谊城，金光华广场，钻石广场等等，还有东门，老街，这都是人们最爱去消费的地方。交通也相当便利。
深圳的中心在福田区市民中心，莲花山。政治文化中心在哪里，深圳中心也就在哪里。
深圳莲花山公园到市民中心中轴线，也就是莲花山公园南边红荔路南，称之为中心广场，这是大家公认的深圳中心，所谓中心广场并非是广大埸地，而是在一个平面有很多建筑群：1.市民中心，市民中心里有新博物馆、市人大常委会、市政府、工业展览馆，地下有1250个车位的停车埸，还有大小食堂等；2.市民中心南面是露天集会广场；3.少年宫；4.中心书城；5.音乐厅；6.图书馆等，中心广场东北角是关山月美术馆，此外还其它建筑。中心广场地下是地铁少年宫枢纽站。在莲花山公园南边正大门至人工湖边，有一地面标准点，这就是所谓深圳中心点，是计算里程用的标准中心，并非几何中心。