A. 德邦物流代收货款流程
生产单位委托物流公司送货,货到后收货方付款给物流公司,物流公司将货款带回给生产单位。在物流行业通行的这种付款模式中,送货司机卷款潜逃事件时有发生。现在这一状况有望得到改变,12月11日,由济南现代物流协会、济南市商银行联手推出的“代收货款”业务开始实施,首批12家物流企业先行试点。这在全国尚属首次。
“代收货款”是目前大多数物流企业提供的一项服务,货款大多是现金支付。货款丢失、出现假币乃至负责人卷款潜逃事件很难避免。“最严重的事件发生在2005年左右,成都、郑州都出现过物流单位卷款2000多万潜逃的事件。济南虽然没有出现很恶劣的事件,但是货款安全始终让物流企业及其客户紧绷着一根弦。”济南现代物流协会工作人员介绍。
据了解,由于“代收货款”是物流企业被要求提供一项业务,否则业务量会受到很大影响,“代收货款”也一度成为物流企业的“烫手山芋”。
今后,经过省银联认可的物流企业,将与银行系统合作实施“代收货款”业务。物流企业的客户单位去商业银行办理一张银行卡,货款直接划付物流企业账户,物流企业在收到货款的24小时内将货款划到委托方,整个流程不涉及现金,将有效规避物流企业资金风险。
“通过银联‘代收货款’,有利于规范物流行业金融秩序,规避物流企业资金风险,提高企业资金的安全性与周转频率。”佳怡物流负责人表示。由此,物流企业将得以轻装上阵,进入规范、安全、快捷的发展轨道。
B. 想知道德邦物流公司的物流模式
德邦物流公司的物流模式:自营门店与事业合伙人相结合的网络拓展模式,搭建优选线路,以优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。
目前,德邦快递拥有自营网点10000余家, 覆盖全国34个省级行政区的大部分一、二线城市,通过事业合伙人项目,德邦快递将网点扩展至全国所有乡、镇、村,实现更广的网络覆盖、更快的响应速度,为客户提供更加优异的服务体验。
(2)德邦物流金融服务原理扩展阅读:
历史
1、1998年,承包中国南方航空(集团)公司老干部客货运处(简称“南航老干”),推出了空运合大票的运输模式,推动了航空货代行业的一次革新。
2、2000年,开发第二代信息系统—TIS物流信息管理系统,在行业率先实现网上货物跟踪查询功能。
3、2011年,拉萨营业部的成立,标志着德邦全面完成在中国大陆地区的网络布局,推出第三代品牌视觉识别系统。
4、2012年,正式启将博士生招聘纳入校园招聘计划,并与国内一流高校合作建立博士后工作站。
C. 您选择应聘德邦物流的三个最重要原因
您好:
德邦物流是国家“5A”级物流企业,是国内排名第一的公路零担物流服务商,拥有德邦学院,培训专业人才。德邦是年轻人的天下,大家工作总是充满着激情,没有代沟和隔阂,来到德邦能够很快的融入进去,成长也是很快的,所以说德邦的企业文化还是比较不错。
在德邦物流不需要局限于学历、专业、性别的限制,只要你够优秀够自信可以往各个岗位发展的,公司为员工提供了广阔的发展平台,有轮岗的机会,也有专业晋升通道、管理通道、职能通道等,德邦在高速发展,最近几个月又新增了几百个网点,所以需要很多的人才,因此升职的空间还是很大的。
从总体上来讲,德邦物流还是比较不错的。
如有其它疑问,欢迎向德邦物流企业平台提问!
D. 德邦物流的盈利模式
盈利的模式无非就算运输途中收取物流费用还有各种增值业务作为主要收入来源。
1、价格较高的物流费用还有保险代收货款等各项增值业务都是利润的来源。
2、依赖网点多,知名度大以及信用相对较好,所以利润可观。
3、总营业额-开支=毛利:简单的说,A需发货到B手上,B在异地。A找到物流运输公司C手中。通过C的运输手段到达B手中。途中发生的费用为最简单的物流公司盈利模式。成熟的物流体系中,可有:仓储、包装、再加工、多式联运等等的用途。
(4)德邦物流金融服务原理扩展阅读:
盈利模式:
到目前为止,我们所熟知的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模式,不外乎下面几种:
1、大广告(特指品牌广告,如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告,包括栏目冠名等)。
2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等,如GOOGLE、网络、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式)。
3、道具,QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报,就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)。
4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法,如淘宝网、ebay、万网等网站,无论是B2B还是B2C还是C2C,或者提供网络服务,收费方法多种多样,我们把这些都归纳为EC)。
5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例,还有很多免费的在线游戏也很流行,虽然对于玩家不收费,但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)。
E. 德邦物流具体是做什么的
您好:
德邦物流主要从事公路零担物流运输及空运代理业务。欲了解更多请登录德邦物流官网或致电400-830-5555咨询。
如有其它疑问,欢迎向德邦物流企业平台提问!
F. 德邦物流是什么
您好:
德邦物流是国家“5A”级物流企业,是国内排名第一的公路零担物流服务商,拥有德邦学院,培训专业人才。\公司内部定期举办演讲比赛,台球比赛,篮球比赛、羽毛球比赛等娱乐活动;德邦是年轻人的天下,大家工作总是充满着激情,没有代沟和隔阂。来到德邦能够很快的融入进去,成长也是很快的;所以说德邦的企业文化还是比较不错.\德邦的工资在同行业当中也是比较高的,享有拥有各种福利,比如:集体婚礼、亲情“1+1”电话补贴等。但是德邦的一线工作比较累,要经常卸货,二线平均一天要多上1个小时左右的班,一般来讲,物流公司几乎都是这样子,没什么可抱怨的。\德邦在高速发展,最近几个月又新增了几百个网点,所以需要很多的人才,因此升职的空间还是很大的。从总体上来讲,德邦物流还是比较不错的.
如有其它疑问,欢迎向德邦物流企业平台提问!
G. 德邦物流标准化的作用和特点
德邦物流标准化的作用:
1、物流标准化是现代物流管理的重要保证的必要条件。
2、物流标准化是物流服务产品的质量的保证。
3、物理标准化是消除贸易壁垒,促进国际贸易的重要保障。
4、物流标准化是降低物流成本,提高物流效益的有效措施。
5、物流标准化是我国物流企业进军国际市场的通行证。
德邦物流标准化的特点:
1、物流标准化与其他的标准化相比,涉及的范围更为广泛。
2、物流标准化系统属于二次系统,或者是后标准化系统。
3、物流标准化具有很强的国际性。
4、物流标准化更应该体现民主性,科学性和经济性。
德邦物流信息标准
1、物流信息的基础标准。
2、物流信息的应用标准。
3、物流信息的管理标准。
4、物流信息的服务标准。
5、物流信息的安全标准。
H. 德邦物流公司的宗旨是什么
德邦物流公司的宗旨就是其核心价值观"以客户为中心,以进取者为本,以团队创高效,坚持自我反思"。
德邦快递以大件快递为核心业务,主要业务涉及快运、整车、仓储与供应链,是中国企业500强之一。多年来,公司坚持“以客户为中心,以进取者为本,以团队创高效,坚持自我反思”的核心价值观,致力于为用户提供高效、快捷的货运解决方案。
(8)德邦物流金融服务原理扩展阅读:
德邦物流的主要业务:
快递:
2013年,德邦快递正式上线 ,定位为“中国高性价比的大件快递”,仅 用1年时间,快递收入即突破5亿元大关。
产品系列:
3.60特惠件——3公斤-60公斤,德邦最放心:实惠、安心、贴心 。
标准快递——德邦快递,专业可靠:安全可靠、服务专业、高性价比。
快运:
德邦快递正打造零担快运业务新的战略增长点,推出“德邦e家”零担电商整体解决方案,通过构建高效、门对门的大件物流体系,提升电商企业的快速响应能力和服务竞争力,满足电商大件商品的购买、配送、安装一体化需求。
仓储与供应链
·根据客户需求提供入库上架、质检存储、分拣包装、称重配单、出库退换、干线运输、末端配送等仓配一体化供应链解决方案。
· 德邦快递以客户需求为主将在全国主要城市建立枢纽仓和卫星仓,提升客户时效;通过专业的仓储管理,降低客户综合物流成本;提供灵活定制化的系统,实现客户库存、路由、管理全程可视,最终实现客户价值最大化。
I. 德邦的公司宗旨是什么
在物流信息技术的不断发展下,物流业务越来越倾向网络化。过去,物流公司联系业务要登门走访,或是电话无数次谈判才拿下订单,极大地浪费了时间、精力和金钱。在当今时代,企业的发展“时间就是金钱,效率就是生命”,因此,利用有效的时间,提高效率,才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
德邦物流自1996年成立,借助互联网经济的发展,以直营网络为主,运输网络的覆盖程度以及货物运输的安全性和时效性形成了业务的核心竞争力。作为公路货运的主要形式之一,其零担运输凭借自身优势独树一帜。主要特点有:精准卡航、、精准汽运、精准空运、重包入户。保证在客户规定的时间内,将货物安全送到客户的手上。
顾客至上、服务为先一直是德邦物流奉行的宗旨。随着物流与供应链业态有关各方搭建交流合作平台,共同探究行业规律、分享时代变化,引导认知升级,德邦物流也将持续利用自身的优势不断前进,以低廉的价格,优质的服务,大众信赖的品牌在零担运输行业做到精致。零担运输,首选德邦物流,客户的物流好帮手。
J. 德邦物流的发展历程
1996年
· 现任董事长兼总裁崔维星先生正式涉足货运领域,在广东创办德邦的前身——“崔氏货运公司”。
1998年
· 承包中国南方航空(集团)公司老干部客货运处(简称“南航老干”) ,推出了空运合大票 的运输模式。
2000年
·注册成立广州市德邦物流服务有限公司。
·开发第二代信息系统—TIS物流信息管理系统,实现网上货物跟踪查询功能。
2001年
·开通公司历史上第一条汽运专线——广州至北京线,正式进军国内公路汽运领域。
· 首次进驻珠三角外的地区,成立北京新发地营业部 ,向全国布局迈出第一步。
2002年
· 第一届储备干部(经理)选拔启动,共有20名经理参与首批培训。此后凭借系统的储备选拔机制,相继实施储备高级经理、大区总经理、事业部总裁培训,培养了大批管理人才。
2004年
·创新推出“卡车航班”业务,凭借着“空运速度、汽运价格”的领先优势,奠定了德邦在国内公路零担领域的地位。
2006年
· 成为业内首家面向本科高校启动校园招聘的物流企业,第一批报到235名应届大学生。
·被中国物流协会评为“2006年度中国物流诚信企业”。
2008年
· 以标准化的店面服务亮相 ,通过店面、管理、流程、操作、数据的标准化实现网点快速复制,德邦由此走向标准化管理。
· 自主研发的第三代信息系统—ERP系统上线 ,支撑月均40万票、800万件货物的操作能力,满足了以汽运为主、空运为辅的业务快速发展的需求。
·正式招聘硕士研究生,第一批报到33人。
2009年
· 总部搬迁上海,德邦由区域性公司向全国性公司发展迈出关键一步。
2010年
· 建立公司历史上全国第一个枢纽中心——顺德陈村枢纽中心,货台面积7万平方米,日吞吐货量1万吨。
· 凭借全年26.2亿元的营业收入,奠定了在中国公路零担物流领域的重要地位。
2011年
· 拉萨营业部的成立,标志着德邦全面完成在中国大陆地区的网络布局。
·与朗涛咨询公司合作,推出第三代品牌视觉识别系统。
2012年
·正式启动博士生招聘,并与国内一流高校(如中山大学)合作建立博士后工作站。
2013年
· 通过与麦肯锡咨询公司携手合作,德邦快递正式上线 ,仅用一年时间,快递收入即突破5亿元大关。
·成功研发具有自主知识产权的第四代营运系统—FOSS系统,可支撑每天80万票、500万件货量的业务操作。
· 与IBM咨询公司合作“领导力和专业能力体系”项目,输出业内领先的领导力模型,并优化了储备选拔机制以及专业人才认证体系。
2014年
·德邦业务(快运、快递)收入首次突破百亿,达104.9亿元。
·凭借超过本行业平均水平的效益增长、创新的商业模式和践行全球企业公民责任的优秀表现,成功入选达沃斯论坛“全球成长型公司”。
· 荣获由智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同颁发的“2014年中国年度最佳雇主”。
· 通过校园招聘 ,德邦累计招聘本科应届生突破7400人、硕士研究生739人、博士研究生15人,建立了优于行业竞争、难以复制的人才优势。
·直营网点数量突破5000家。