互联网金融的昨天今天与明天

① 中国互联网金融的未来在哪里

1月2日，支付宝发布2017年全民账单显示，支付宝用户已达5.2亿，其中，移动支付占比为82%，创下新高。随着移动支付的普及，中国人的生活方式正悄然巨变：不带钱包出门已成为中国人的新习惯，并成为世界的新时尚。

互联网金融业务的发展，正在促进金融基础设施的快速完善。12月27日，人民银行网站发布《中国人民银行关于印发<条码支付业务规范（试行）>的通知》等通知，央行明确规定，自2018年4月1日起，银行业金融机构、非银行支付机构开展条码支付业务涉及跨行交易时，必须通过人民银行清算系统或者合法清算机构处理。

银联是合法的清算机构，然而作为商业银行银行卡跨行交易清算机构，第三方支付机构网络支付大都不走银联转接清算，或自行其事、直联银行，如支付宝，或通过接入银行或合法清算机构，实现跨行交易清算。而央行规定：2018年6月30日起，支付机构受理的涉及银行账户的网络支付业务全部通过“网联”平台处理。

“网联成立以来，各家支付机构都进入了断直联的过程，但从进度上来讲，并未达到预期。备付金集中人存管进度提速，使得备付金失去了作为存款的谈判价值，也失去了获取通道的筹码。”一位行业观察人士向经济观察网记者称。

无数据，不金融。随着互联网金融业务的创新和发展，信息的重要性正在凸显，然而，一方面央行征信中心未能覆盖到的个人客户金融信用数据纳入，构建国家级的基础数据库刻不容缓， 另一方面，芝麻信用、腾讯征信等首批8家试点个人征信机构均未能获取牌照，“信联”的成立或能进一步规范互联网金融。

“我们现在的互联网金融，由于数据不科学、不安全，国家正在开始规范，下一步升级版的互联网金融是什么？毫无疑问，需要新巨资驱动，需要新数据推动，离开这两点，新金融无从谈起。”中润普达（集团）公司联合创始人称。

信联呼之欲出

“与美国相比，中国的互联网金融行业规模更大，在一些技术领域比如支付处置能力等也更领先。这主要是基于三个方面的原因：市场空白大、技术发展快和监管相对宽容。”北京大学数字金融研究中心认为，大数据分析技术在美国FinTech 发展中起到了关键性作用。FICO分虽然明确易懂，但仍然不足以满足信用评估的需要。很多FinTech 公司没有大数据可分析，受“公平信贷”条款的约束，不敢把一些可能有歧视嫌疑的数据用于分析信用， 比如年龄、性别、种族、大学等等。而没有大数据分析做支撑，一些FinTech公司的竞争优势就仅限于运营流程或者市场定位。

相对于美国金融科技公司谨慎地抓取对大数据信息，中国的公司相对大胆。12月28日，南都个人信息保护研究中心发布的《2017个人信息保护年度报告》显示，在历次测评中，平台隐私政策透明度的分布都是陡峭的金字塔型，即透明度高的极少，透明度低超过总数的80%，互联网金融类和购物类的占比甚至高于90%。并特别指出，互联网巨头生态圈建设带来用户数据共享安全问题，也非常值得关注。随着互联网巨头不断并购和布局上下游周边业务，势必涉及到与第三方或者关联公司进行数据共享。而过程中，企业是否征得用户同意？用户是否充分知情？数据是否去标识化？

北大数字金融研究中心认为，互联网金融的发展实实在在地满足了实体经济的一些需求，在助力普惠金融发展方面的作用尤其明显。 同样，如果对数据管制过严，大数据分析就无从谈起，但如果听任商业机构任意侵犯个人隐私，也会酿成严重后果。

中国互联网金融协会会长李东荣表示，在创新和监管的追赶游戏中，金融创新似乎永远总是跑在前面。但我认为监管不能落后太久，也不能落后太远。在金融科技的发展过程中，一定要掌握好金融创新与金融监管的适度平衡，实现监管、创新、再监管、再创新的动态博弈和良性循环。

“信贷领域。其中包括了征信，甚至是说大数据征信，中国现在这块能够有的征信数据不是很多，而且之前是比较隔离的，比如说阿里、京东、腾讯他们之间的征信数据存在一些隔阂，不能够像美国一样无缝隙的互相交换数据。”2017年12月20日，北京财鲸信息技术联合创始人王蓁在中译语通年度峰会上表示，征信能够直接带来的大数据的收益是可见的，降低预期率，个性化利率，中国目前没有任何一家能够做得很好。

正是由于征信市场的“数据孤岛”现象严峻，构建一个国家级的基础数据库，并实现行业的信息共享变得很有必要。

去年末，中国互联网金融协会第一届常务理事会2017年第四次会议，审议并通过了协会参与发起设立个人征信机构（简称“信联”）的事项，已经确定名称为“百行征信”，并将于近期正式成立。

中国互联网金融协会方面向经济观察网记者表示，具体消息由金融监管机构对外发布，而监管部门反馈目前尚没有最新消息。

据此前消息，“信联”的组建参与机构，包括了芝麻信用、腾讯征信、前海征信等具有强大数据源的机构，具有非常丰富、稳定并可持续获得数据的入口，通过这些丰富的数据，“信联”可以对用户进行精准的定位。一旦形成这种定位，就会对用户行为形成一定的约束，进一步控制“老赖”行为的发生。

“欧美的数据有70%是结构化数据，金融数据与结构化数据联系非常紧密，而中国金融市场中70%的风控数据来自于非结构化数据，这成为整个金融大数据和金融人工智能方面最为根本性的问题，只有突破这个技术，才可能实现中国金融市场、机构的成功。”杜小军称，现在的互联网金融，由于数据不科学、不安全，国家正在开始规范，下一步升级版的互联网金融需要新巨资驱动，需要新数据推动，否则，新金融无从谈起。

② 互联网金融的本质是什么

互联网金融是基于互联网思维和互联网技术开展的金融活动，是互联网和金融的跨界与融合，既是一个过程，也是一种结果。不能简单等同小微金融，更不能等同P2P，要从更广阔的视野来看互联网金融，特别是从创新支持和证券市场来研究推动。它不是互联网颠覆金融业，而是互联网出来之后，拓展了金融的空间，使金融的业态发生了改变。
互联网金融有两种演进路径，却是“殊途同归”的。一种是从金融机构出发，吸收互联网技术更好地提供金融服务；另一种是互联网企业向金融机构靠拢，借助互联网技术提供创新的金融模式。也就是说，广义的互联网金融既包括了互联网企业“淘金”，也包括了金融机构“触网”。现在，二者正同步进行中。
同时应从四大观念来审视互联网金融：第一，要从“大历史观”看互联网金融。互联网金融不是今天突然冒出来的，互联网技术一经出现就与金融创新结合在一起。如证券交易所很早的时候就通过互联网进行交易；中国的上交所、深交所很早就用上了互联网技术；中国银联也是互联网金融早期的成功范本。
第二，互联网金融在互联网1.0时代有，今天2.0时代有，将来3.0时代还会有。因此，应从“大网络观”来看，互联网金融是在互联网生态环境下才成为大家关注的热点，所以互联网金融充分发挥了网络的跨界、颠覆，其渊源与整合，风险与低价会改变我们的金融生态。
第三，从“大金融观”看互联网金融。从我们的“银政保信基”可以看出跟互联网接轨的方式，同时我们的民间金融从民间借贷到私募股权基金再到信用管理调查等，一系列金融创新都可以和互联网结合起来，形成与互联网结合的金融产品、模式等。
第四，要从“大文化观”来看。互联网金融不仅是将互联网技术运用到金融领域，最重要还是以互联网思维、互联网精神来改造金融体系的运行方式，现在我们谈的大多是互联网技术、产品等，这远远不够。我相信，在互联网3.0时代，对金融业的改造会更加彻底。
互联网金融的火爆，是否可从侧面反映出银行服务的不足？
专业人士认为：传统金融行业的互联网服务没有满足广大老百姓的需要，80%的老百姓把钱存在银行里，却只让20%的人享受到金融服务，剩下80%的人根本享受不到。因此，为广大的普通人提供金融服务成为金融改革要解决的最大问题，而互联网金融能快速使用户群聚集，并通过支付环节，为老百姓提供一系列金融服务。
另一方面，互联网金融是一个技术创新驱动的东西，技术是基础。风险管理技术、信息技术、法律技术（即专业的法律顾问和法律工作人员）是成就互联网金融的三大技术。所以我们应该充分利用互联网新技术，创新模式，这个创新的基础是现有的法律框架、职权范围和技术条件。

③ 互联网金融未来的发展趋势咋样

来自小微金融、供应链金融的利润争夺

在电商领域，已经形成一批以天猫、京东、当当、唯品会为代表的各类平台运营商、垂直电商，在零售领域更有淘宝商城。10年间，中国的电子商务已经成为全球最大的领先者，“网购”已经全面走进我们的生活。与此同时，随之而来的金融需求应运而生。今天阿里金融不再遮遮掩掩，京东也已经开始布局供应商、卖家金融，其用户优势、数据优势、物流优势整合后的优势直指银行小微金融、供应链金融，分化、争夺银行利润的格局已经形成。

未知是最大的机遇

未知是最大的机遇!据悉，国内百货巨头“王府井”已与“微信”结为战略联盟，传统百货与互联网电商这对冤家，在移动互联面前，只有走“竞合”之路。银行现在还没有真正体会到互联网金融移动支付“兵临城下”的痛楚，但越是这样，我们也应该警惕。金融涉及每个人，在与互联网共同成长的新型消费者面前，如心存侥幸，有些银行或许会被曾经自大所击垮。

证券投资领域天翻地覆

在证券领域可能会发生一些新的变化，有积极的一面，也有可能引起证券业激荡的一面。今后，也许一个“大咖”只需要一个“公众微信号”，用最简单的“跟我学炒股”的方式，引发个股的起起落落，使监管更加困难;传统经纪业务收入将逐步被稀释，证券公司都会以各种方式，依托移动互联网的优势，形成更多的资金留存;在资管领域踢开银行渠道、独立打造新的销售方式。基金公司会以极大的热情拥抱移动互联，一是可以最大限度地降低销售成本，二是可以聚集过去难以想象的资金。基金本身就有好些品种，今天“货币式基金”火得一塌糊涂，谁又能够保证资本市场回暖之日，偏股型或股票型基金，依靠互联网这样的方式，不会杀他个天翻地覆。

④ 互联网金融有利有弊，手把手教你如何趋利避害！

互联网金融随着经济的发展应运而生，在冲击传统经济的同时，也在带领着传统经济转型，以便更好地满足市场需求。近年来互联网金融两极分化的趋势让许多投资者更加摸不透互联网金融是什么，只能望而却步了。

今天我们就来看看究竟什么是互联网金融，到底该怎么进入这个领域？

对比传统金融和互联网金融，可以了解互联网金融的真正内涵。传统金融的核心是跨时间、空间的价值交换，它的大部分交易都是通过中间环节使三方都获利，比如房贷、车贷等。互联网金融则是互联网与传统金融的结合，它的中间环节被互联网替代，将需求和供应直接匹配，成为经济学上最原始、最优化的资产配置。

传统金融因其金融链条过长有很多的痛点：资金的供给端和需求端难对应。比如现在国内很多微小企业虽有还款能力，但也只能通过民间借款进行融资。这个问题是一个悖论，因为任何一个企业在生产经营的起步阶段，都没有原始积累，只能通过钱来进行投资，然后产生效益。融资需要对等的抵押物，但多数处于起步阶段的企业都满足不了这个条件。

于是各种各样的金融中介机构诞生了，融资、租赁、保理、信托机构等，以帮助银行，帮助借款方和贷款方进行资金交易。

但很多中介机构都处在钱难以收回的尴尬处境。究其根本还是因为信息不对称。比如现在信贷危机严重的钢贸行业。钢贸行业的危机来源于一个钢贸老板用同一个标的进行两次融资，但两个银行都没能发觉，最终造成巨大损失。

这里面存在着什么问题呢？

首先，银行很难标记某些实在抵押物，以表明这个货物已被抵押。

其次，钢贸老板的货物用于抵押后，他的金钱来源就被切断了，收益也无从谈起。所以借款方既对这笔钱的用途并不明确，也难以保证钱能按时收回。

风控的难度变大和信息的不对称迫使借款方引入更多的中间机构，以便把握项目的真实性、可控性，以减少意外发生后的损失。

但更多的中间机构介入，就会使得信息不对称更加严重，这就带来了金融流通的恶性循环。

互联网金融的出现在一定程度上就能解决这个问题。它的信息科技属性决定了它能低成本或零成本地复制与传播信息技术，从而达到我们直接匹配资金需求方和供给方的目的。如P2P平台以互联网数据为基础，让借钱人直接与资金需求者交易，并用累积数据进行风控。

第三，传统金融中，公信是一个非常重要的主体部分。一般由国家或中央银行进行强烈的信用背书组成。而现在，互联网金融正逐步用能进行信用背书的区块链技术来替代公信主体。比如全网公开的记账本中，每一笔账都在此区块上记录，而不储存于任何一个以中央为主体的账薄上。且这个区块完全对公众开放，公众可对其进行监督检查。

这样的信用背书，使得这一部分资金无需银行监管和人工审核，进一步降低了信用的成本。信息的真实性和不可更改性更强了，信用效益也更强了。

第四，互联网金融点对点地进行价值交换，是不断地去中心化的过程。它建立在一个基础协议之上，在这基础协议上的人和主体都是市场主体，从而进行价值交换、等值交换。现今去中心化正在不断发生，比如有了uber，每个人都能成为一个出租车公司；有了P2P，每个人都能成为一个银行；有了自媒体，每个人都能成为一个记者。当初因为信用的缺失所要建立的中央机构，也随之不断瓦解。

综上所述，互联网金融与传统金融的不同，主要在于资金量调和与风险控制上。互联网金融链条更短，可使利益在资金的供给方和需求方之间进行直接分配，让供给方获得更高收益、需求方能筹集到成本更低的资金。

其次在于风险控制上的不同，互联网金融通过借贷方的资金流、物流、信息流来进行风险把控。比如上文的钢贸行业。互联网金融直接以它账务上的数据作为依据。任何一个环节：比如货物销售状况不好，都能更快知道，并进行阻止和干预。但在目前的国内，由于征信体制的不完善，还有一部分互联网金融是基于抵押物的。不像借用了美国三大评级机构的lending club（全球最大的P2P网贷平台），它的风控依靠的是强大的征信体系，在中国是没有的。但很多机构都开始慢慢地将数据作为核心价值，以数据产生信用，信用产生价值。这也是很多互联网公司需要的地方。

了解互联网金融的内涵后，我们该如何借用它，进行资产管理呢？

互联网金融是基于点对点的借贷，这就意味着去中间化，需求和供给间没有任何中间机构，可直接匹配。在国内，创新使得“点对点”变成了“人对人”。也就是个人对个人间的贷款，如人人贷。一方面解决个人理财需要，另一方面解决企业融资需要。对于后者而言，这笔资金较大，个人无法进行直接投资。这就有了peer to peer加众筹的方式：众人筹钱借给企业。就成就了P TO B（ peer to business）的理财途径。如余额宝，余额宝将个人闲置资金交给专业基金机构打理，把钱放在安全性高、流动性强、且收益率较低的债券中，获得收益。

这种P2P的投资方式就是我们踏入互联网金融的基础。

一般情况下，P2P的安全保障分为三大块：一是保险公司的保障；二是风险准备金，保证坏账有风险准备金进行对付；三是资金监管或者托管。

这三方面的实质是什么呢？我们来看一下：

保险公司的保障，主要针对账户的资金安全，比如密码丢失或盗窃密码等问题，并非为坏账或意外保证。

风险保证金是在平台上产生逾期或坏账时，能弥补这部分逾期和坏账的准备金。但其实它只是一个存款证明，存提自由，并不会提供太高的风险保障。

资金监管、托管和存管呢？

监管指的是专款专用。但如果平台一开始就是做虚假标的的话，这一部分的风险就无法把控。

存管是把平台的资金账户和客户的资金账户分账户管理，也就是平台的风险保证金或流动性资金不能跟借款、贷款账户一致。2016年7月p2p监管条例中也明确表明要提出银行的存管。同样的，如果有任何的虚假标的出现，银行也无法进行风险保证。

托管是指安全保管委托投资者的资产，履行托管人相关职责的业务。这是最严的一部分，因此现在很少有银行愿意对资金进行托管，即使平时比较激进的平安银行，在资金托管方面也比较迟滞。但资金托管、银行资金托管始终是大势所趋，因为这能从根本上保证平台的合规性。比如淘宝成立时为解决卖方买方信任问题而推出的第三方支付平台——支付宝。

三大保障不管用，还是需要我们慧眼识金，用“三看”来明晰平台情况。

第一，看平台资金有无监管；第二，看平台模式是否合规；第三，看平台的运营情况，主要包括两点：一是标的是否分散，一般借款人或借款金额越分散，平台风险就越少；二是平台对于标的信息的披露是否真实、透明和清晰。这部分信息的真实披露，可减少平台虚假标的嫌疑，也能证明它线下尽调做得尽职尽责。

总而言之，当投资者看到一个平台有各种各样的风险保证金，且资金监管用了一些晦涩难懂的词汇时，这个平台就有风险了。标的的介绍看不懂或者不了解时，也要注意考量平台的风险。

根本上讲就是：遵从投资最基本的原理，即利率与风险永远成正比。互联网金融作为一个新生事物，有利有弊，我们要趋利避害，就得深入了解其中原委。这样我们才能在这片蓝海中获胜，而不会“溺水”。

⑤ 如何看待互联网金融的发展

近年来，随着互联网金融的不断壮大发展，与之相伴而生的问题也频频浮出水面。一时间互联网金融的健康发展被提上了日程。

今年的两会，互联网金融第四次被写入政府工作报告，要求“高度警惕风险”。前几天举行的博鳌亚洲论坛发布了《互联网金融报告2017》，再一次强调“互联网金融的创新和规范发展”。2017也因此被称为“互联网金融的监管元年”。谈及互联网金融，合规是未来行业发展的必经之路。这正是一个真心实意要做互联网金融的平台首要考虑的事情，不断完善自身，用实际行动给投资者带去信心。正如浩禄金融董事长凌正一直所提倡的，“合规是我们平台发展的基石，我们作为一个诚信企业，‘真诚为每位投资者提供真实高效的投资产品和切实可行的投资建议’是我们的行动宗旨，投资者的信赖是我们最终的追求。”

对于互联金融的合规发展，首先要解决的是行业“乱象丛生”的相关问题。这就需要相关监管部门合理地运用监督手段和行业自身自律行为的提高，缺一方努力，互联网金融都没办法真正做到大众眼中的合规。然而前些年的“乱象丛生”并不是一朝一夕就可以得到立竿见影的效果，这就要求我们多点耐心，要给真诚做互金的平台一些时间，不管是投资者还是业内同行，都要正确合理地运用监督手段，只有这样才能帮助更多的平台健康发展，整个行业也才能规范起来。

互联网金融这几年的快速发展是有目共睹的，随着投资者教育和普惠金融理念的日渐渗透，越来越多的人参与到投资理财的行列中，一时间理财成为人们日常生活中必不可少的一件事。从投资者的角度来看，互联网金融的发展确实给我们的生活带来了很多便利的地方，所带来的影响整体上是向上的，但互联网金融它跟其他的行业一样，在发展中也存在着或多或少的问题，我们不能单纯的因为“一粒老鼠屎坏了一锅粥”，这样就得不偿失了。所以说作为一名合格的投资者，应该是理性的看待互联网金融的健康发展，不能盲目追随他人，以别人的视角看待问题。而是用专业知识武装头脑，用自己的智慧和感知去理性分析然后做出判断，才是“避雷”的最根本途径。

所以说，无论你是业内人员还是投资者，都应该“正确看待互联网金融的发展问题，共同维护互联网金融的健康合规发展。”只有这样，才能使互联网金融朝着更加规范的方向发展。

⑥ 互联网金融创新将怎样改变中国

2014年第四季度，波士顿咨询公司在一份报告中称：预计到2020年，中国通过互联网金融实现的资金投资、理财覆盖率将会从目前只占人口的3%增长到25%~30%。
这一数据的重要支撑依据之一，正是源于近两年来中国互联网金融市场的“大爆发”。2014年全年至少有38 家线上P2P平台完成融资，涉及资金在40 亿元以上。零壹财经估算，国内P2P借贷行业2014全年的交易规模约为2500亿~3000亿元，是2013年1100亿元的2~3倍。如果加上大量难以统计的线下平台、通道型业务，整体交易规模可能超过4000亿元，贷款余额超过1500亿元。
热得发烫的新概念对中国经济而言，究竟意味着什么？这种创新将在哪些方面引领行业、产业乃至中国经济的发展？
在2月7日举行的“经济新常态下融资租赁互联网金融高峰论坛”上，中国经济体制改革会副会长、国民经济研究所所长樊纲，经济学家温元凯，和君咨询高级合伙人、金融事业部总经理柳二月，高朋律师事务所高级合伙人姜丽勇以及中央财经大学法学院教授金融法研究所所长黄震等业内人士分享了他们的看法。
互联网金融 不仅推动金融变革 更影响中国经济结构调整
樊纲：现在我们谈得最多的是中国经济进入了“新常态”。这个新常态一方面是我们的整体经济形势虽然风险还在，但总体上已经进入平稳状态，另一方面就是新的经济增长点出现。如何利用好新技术、新的商业模式是“新常态”时期维持经济平稳发展的一个关键。
互联网是一个关键技术，现在我们提的更多的是互联网产业，但长远看物联网的构建将打通实体商业和虚拟经济。例如租赁行业，构建起了物联网，将闲置的设备就能有限利用起来，在这个基础上，物联网上伴随着数据的实施流动，能够随设备的闲置情况和市场需求情况进行实时监督和匹配设备的拥有者、设备的使用者之间创造出新的应用场景，这就创造出了新的业务机会。这在不少行业存在产能过剩的背景下尤其有意义。
e租宝这个例子中我们看到最大的突破是通过新的信息技术，降低交易双方的信息成本。在这个意义上，互联网将改造我们的传统，改造我们的制造业和实体经济。当基本制造产品的需求满足后，将促成产业结构的调整，满足人们在其他方面延伸出的需求，这将拉动中国经济长期性的结构调整。
黄震：很多人热衷探讨互联网金融的主要模式，但其实模式不重要，创新思维才是最重要的。所以大家要看趋势，而不是看模式，当然现在已有的模式，例如：P2P网站、众筹、股权众筹和预售款众筹，这些融资租赁的战略产业平台蕴藏着非常广阔的创新空间。
过去30年大家把资金投入到购买资产，投资，变成一大堆资产，所以怎么样让资产再释放流动性出来，是当前互联网金融能做的一个非常大的贡献之一。钰诚集团做的把融资租赁资产变成流动性来，这是非常好的一种模式。
温元凯：中国经济到目前为止下行的趋势，还没有得到根本的转变。实体经济日子不好过，但是我们看到包括e租宝在内的新的业务却在高速发展，这背后实质是深化经济改革，尤其深化金融改革号召的一个结果。怎么样能够为老百姓的资金创造更高的收益？实质上这正在推动中国金融业和银行业创新和改革 。
互联网金融 实施监管很重要 但更重要的是规范监管
樊纲：金融需要规避风险，金融牵扯到很多的小投资者，政府需要监管。但现在主要的问题不是监管，而是怎么创造一种宽松的环境，用各种各样的商业模式进行尝试。
黄震：目前市场上互联网金融存在几类不良状况：有管理不善，风控不严；有安全技术不够，没有基本的网络技术；有直接去做的非法集资，集中到自己的平台、中介池；有直接进行诈骗。当务之急是要打假。将这些伪P2P驱逐出市场，将违法者严惩不贷。
互联网金融在中国的崛起，一方面是互联网技术的渗透，另一方面是中国已经普遍存在的民间借贷市场。但当中国社会正在从熟人社会转变到陌生人社会过程中，过去基于熟人这种信任体系在瓦解，陌生人之间的信用体系还没能建立起来，这是我们当前的双重困境。
互联网金融是一种叠加式的，既有网络风险，也有金融风险，但是它的风控也是可以叠加的技术，既有传统风控的技术，也可以用互联网技术、大数据技术进行风控。目前这个时代信用可能被滥用、大数据传播、个人信息流失，被盗用等等。怎样进行数据的管理，隐私的保护成为大的问题。
当前在政策空档期，对几个趋势性的产品登记和信息纰漏的监管，是监管的重点。
互联网金融 挑战传统金融 更是填补传统金融服务盲区
温元凯：传统的金融，目前还在担负主要的作用，但现在传统的金融体系确实在某些方面无法完全满足经济和市场的需求，例如中小企业借贷难。怎么样把民间的巨量的资金用起来？互联网金融和传统金融，实际是一种竞争合作关系，互联网金融对传统金融会提出挑战，但是它也在发掘传统金融以往难以挖掘出的一些信息和商业机会，然后把金融蛋糕做大。

柳二月：中国的互联网金融有远远超过或者说是领先世界互联网金融的趋势，原因就在于中国的金融体系是有欠缺的。互联网金融对于大多数的民间的金融机构是一个补充，在互联网技术的引导下，是一个“弯道超车”的机会；另一个方面，从互联网应用于金融的趋势上看，中国的金融体系将发生一个彻底重构，传统金融和互联网金融是相互依存的，是完整的去补充的，使整个金融体系更加健全。
姜丽勇：值得注意的是，互联网金融的发展使得原来的健康体制没有办法适应这种新经济的情况。传统的监管主要通过发牌照，但当淘宝出现后，就发现其实牌照的控制力就弱了。
互联网金融给我们带来今天的挑战之一就是如何应对类似监管套利问题。

⑦ 现在互联网金融行业的发展前景怎样

互联网金融（ITFIN）是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。互联网金融前景：
1、“互联网+”时代的到来，使互联网金融人才已经成为各行业、企业竞争的焦点。
2、互联网金融属于前沿新兴领域，需要懂IT技术、互联网思维和金融学的交叉型综合人才，传统的金融方向和IT技术方向人才无法满足产业需求，导致大量的人才缺口。河北软件职业技术学院是河北省最早设立的互联网金融专业的专科院校。
3、大数据和云计算导致的互联网金融行业飞速发展。
4、互联网金融是每个人离不开的未来金融生活趋势。
应答时间：2021-03-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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⑧ 互联网金融的冬天来了，春天还会远吗

编者按

3000家P2P，倒了1000家。互联网金融监管薄弱，准入门槛过低，自然会出现大量的倒闭潮。有人说中国在语言上的“双创”能力是全世界第一名，因为地球上本无互联网金融这个名词。现在将众多互联网金融纳入普惠金融的监管体系，的确要讲一讲,看看它的前世今生。

其实“互联网金融”一词不算是中国人凭空捏造出来的，因为这种形式的小微金融是起源于美国的。美国最著名的互联网小微融资企业就是LendingClub，是世界上最大的互联网融资平台。据说宜信的创始人就是Lending Club创始人的大弟子。这些企业都标榜自己的志向是要让普通大众有更丰富的融资渠道，让人人都能够借得到钱，理得了财。因此，中国人就在这个基础上搞“嫁接“和”杂交”，并且由于行业缺乏监管，导致准入门槛很低，什么”牛鬼蛇神”都想要披上互联网金融的外衣。

⑨ 互联网金融发展演变

互联网金融最开始应该是从国外发展而来的吧，开始是做P2P，纯中介的信息平台，传到国内以后就有众筹之类之类的项目。

⑩ 关于话题‘互联网金融’一分钟脱稿演讲，大家帮帮忙啦，我完全没概念啦。最好有完整的草稿，谢啦。

关于互联网金融的演讲（全文如下，可根据你的具体情况从中删减）

大家在那里聊得更多还是财经类的话题，我把他定义为财经类微博。是个很不错的财经认识交流财经专题的地方。其实，我来这里之前，特地还在半夜写了一篇文章，因为我不太适合在公众场合做演讲，没有这个能力，喜欢一个人在小房间写东西，尤其是大半夜的写，思路比较清晰。因为人多有时候往往比较难理清思路，一个人就比较容易明白。

我觉得我今天有点像被赵本山给忽悠了的范伟，本来是听万总讲完以后挺有道理，很有逻辑，讲得很好，听高总讲了以后，我也觉得很有道理，也很有逻辑，然后我就闷了，脑子很乱，把昨天晚上好不容易写的准备今天说的东西全部忘光了，不知道怎么发言了。因为互联网和金融这两种思想实在是太“诡异”。互联网和金融的思维在这里体现得就非常明显。我自己做基层信贷出身，一直在这个领域，也办过几个网站，这个时候让我发言，我就不知道到底该怎么发，因为都听得挺对的。昨天的文章我已经发在微博上，这里干脆就撇开文章，说说我的想法。

第一个想法，我很多场合都提过，互联网金融其实是伪为命题。因为中国金融首先是分业经营，必然意味着金融与金融之间会存在缝隙。我喜欢把互联网金融定义为夹缝金融。甚至小贷机构，担保机构，我都定义为夹缝金融。包括民间借贷，也都是，都是为了弥补我国金融机构在市场中竞争低效率的问题而出现，事实上，中国的金融机构过去几年发展很快，但是这并不是说你有多少能干，很多时候，只是因为你有一张牌照。而刚好又碰上了中国最好的十年，就是过去十年。

一方面中国经济高速发展，另一方面给他牌照，使人家进入不了这个行业。所以只要你是银行，有牌照，就可以高速成长。所以，你会发现过去十年，银行哪怕服务态度多烂，水平多臭，都可以活的很好，这个也就导致在中国只要拿了牌照以后，就谁也不肯精耕细作，不要干辛苦的事情，躺着赚钱，也就没人愿意干脏活苦活，就是这种情况下，大量进入不了银行体系的机构，就得到了很大的机会。

我们银行反应很慢，是头恐龙，下面挠痒，上面没反应，审批效率也很慢，你们去想想，现在去银行开个帐户，得多麻烦啊，但是在支付宝点个手机号就可以了，而从结果来看那，银行过了那么多手续之后，依然有很多纠纷不断。支付宝那么简单的注册，也好像这么多年没发生什么大的事情过，这样的情况下，支付宝优势势必显现出来了。民间机构利用更好的服务效率，更好的市场切入，硬生生的拉开了一道夹缝。很多夹缝金融就是这样出现的，利用了牌照机构的低效率和短视，一点点的在夹缝中求生存，不断的成长。

未来，随着银行开始发现好日子过到头了，本来可以大鱼大肉，将来可能要去种菜了，银行必然沉下心来，你们去看，在过个几年，银行可能会沉到你都无法想象的地步和姿态里去，没办法，因为随着高速发展的态势降低，未来的银行必然意味着一家银行有饭吃，别的银行就没饭吃的格局，所以走出固有的领域，形成差异化的格局都是各大银行的战略性目标了。这种情况下，本来还能在银行夹缝之间生存的夹缝金融，也就要面临着很大的考验。夹缝金融中的一些机构生存越来越困难。

但是这并不意味着夹缝金融全部会活不下去，他们中一些很好的机构，一样可以活的很好，甚至能打败金融机构也不一定，但是总体而言，这样的概率较小，难度很大。互联网金融就是这种业态，大量的非金融机构利用互联网的优势，在夹缝中挤出一块领地，切入一个市场，完全是可行的，但是，我自己的感觉是媒体对于互联网金融抬得太高，也捧得太重，回到最后，互联网金融应该是金融领域的一个部分，一旦互联网金融真正进入了金融领域，那么如同刚才万总说的，满人入关就成了中国人一样的道理，互联网金融进入金融领域，回到最后大家就是金融机构之间的竞争，只是走了不同的差异化路线。有的金融机构致力于大型基础建设领域，有的立足于零售业务，有的立足小微领域，而互联网金融则立足于互联网具备优势的领域，现在很多观点说，互联网颠覆金融。我一直很纳闷，互联网是技术应用，如何颠覆金融呢？金融的核心是信贷，互联网如果要颠覆金融，是不是想说有了互联网就不用还钱？这个才叫颠覆吧，否则最多是用互联网技术可以改造金融目前的运行方式吧。利用了互联网技术之后，金融的运行可能更健康和稳健，但是颠覆这两个词语用的太生猛了。

这里还有个关键点是互联网本身其实不是行业，而是一种新兴技术，他的覆盖面总是有限的，当前市面上叫的最生猛的是阿里金融颠覆银行体系，我听了就很好笑，阿里金融是依附于淘宝体系上的，离开了淘宝体系，阿里金融没有任何优势，而事实上阿里金融的客户跟银行压根就没有交叉，阿里金融哪怕把所有的淘宝客户都做了，也跟银行一点关系也没有，那么他是如何实现颠覆的呢？当然如果有一天淘宝替代了所有的行业，淘宝能造船了，淘宝能造飞机了，淘宝造高速公路了，或许颠覆到是有可能。只是那个时候，我个人感觉阿里也没必要做金融了。

扯的有点远，事实上，我国当前的互联网金融表现出来的特征，其实最终还是金融机构如何快速提高效率的一个概念，并不是说是一个真正意义上的互联网金融。为什么这么说呢？因为前面说了，互联网金融如果只是纯粹的还是按照传统金融机构的模式进行金融运作，互联网金融和金融的区别只是有无互联网这层外衣罢了。核心的实际意义有限。我虽然经常讽刺阿里巴巴，但是事实上不得不承认，在中国能称得上互联网金融的只有阿里一家，因为，阿里一开始就想明白了一个事，他其实是改变了中国传统的金融机构所在走的前后台分离，人工审核信贷的传统模式。目前阿里在走这么一条路，而这条路反映的是互联网金融该干的事儿。用互联网的思维来考虑金融，一定要凸显出互联网的优势，而不是说你又变成一家金融机构，这个丝毫没有意义。事实上，我国金融机构已经不少了，远远的多了，在多一家叫互联网的银行，实在是意义有限。

现在中国做信贷类业务，考量的绝对不是风控能力，而是有多大的风险容忍度。A银行可以这样干，不要抵押，B银行说不但不要抵押，给给你降利率，这不是风控模式的创新。互联网金融加入进来不在风控上下功夫，在这些地方上跟银行去做竞争，我用屁股想想，也能想明白，这是一条死路，你一个互联网公司比资金成本比不过银行，比风控经验比不过银行，比人力优势，比不过银行，哪怕比砸钱也一样比不过，你跟人家玩，除非人品爆发，否则毫无机会。所以，我一直强调，互联网金融到目前为止，我个人感觉还没开始，没有真正的互联网的金融的开始，有的只是金融的互联网。

高总说互联网的模式就是不断走流量。我说这样的互联网如果真的能够创造出流量，如果真的长年收租，他干金融干嘛？金融其实是消耗流动性最好，最快的办法，尤其在中国没有牌照干金融十有八九是死的一塌糊涂的。别看那些放高利贷的一个个玩的很好，那是因为他们身后死了很多人，你看不到。所以，如果让我有每年收租我才不干金融呢，真没必要。

其实，马云是个聪明人，你们自己去看阿里金融，事实上马云真要干金融，他完全可以干的更大，但是他没有啊。你想想人家一万亿的淘宝，他才干了多少，大概也额就干了20来亿吧，人家为什么不干多点，他是因为没钱？你信么？他是因为知道金融这口饭不好吃，所以宁愿打公关稿，也不愿意真去做金融。

阿里金融四个部分，阿里小贷是一部分，虚拟卡是一部分，在线理财产品销售是一部分，还有虚拟信用卡对应的阿里担保，我可以铁定认为阿里小和阿里虚拟信用卡，不太可能是阿里金融的核心，因为这两个部分一方面是带有太明显的金融特征，另外一方面这种业务就必然是个性化的，真要操作难度也很大。我举个例子，我们真的把我个人放到台上，我把我所有家底掏给你们看，最后也判断不了你借我的钱我还不还的了，不是说你把我翻个底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能还钱了。大数据说他理论上可以降低违约度，并不代表真的降低了，至少目前还没有明确的可以下定论是肯定可以降低的案例来，全球都没有。信贷这个事情整体上而言，我个人感觉靠概率难度还是很大的，具体你们可以去看下我有篇关于小微企业贷款的文章，里面提到了概率不适用信贷案例的阐述。

互联网的优势其实是他的边际成本非常低，可以快速超越区域隔离，可以把一个标准化的东西快速的成长起来，所以保险产品的在线化的成功概率就很高，因为阿里有这个基因在，也有直接的客户群体在，保险又是标准化产品，属性相当。基本可以等同于卖产品，这个模式是容易的，而理财产品的在线化可能没有那么容易，因为他还带是有风险特征的。如果我在淘宝上买东西，十个九个亏，我可能就不在淘宝上买。这里面还涉及到每个人的风险偏好都不一致，你无法进行批量化处理，如果你也开始配置专门的投资经理了，那你又回到金融机构的通行做法了，你的优势就不明显了。

所以，像诺亚、好买公司，我说回到最后，其实他们还是个传统的投资咨询公司，哪怕他们把网站做的再好，在线化程度多高，他们的背后还是要配投资经理，客户从网络端口进来，还是需要针对性的客户服务的？所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于区分个性化金融和批量化金融产品的互联网化的差异，个性化主要指信贷类等带有很强风险特征的金融产品，这些产品，其实很难实现互联网化的。大数据等一些手段是一种尝试，但是至少才目前来说，也只是大家的一种期望，觉得可以改变金融特征，真的效果如何，还处于设想状态，结果如何都很难说。在这种情况下，我对于那些用传统思维进行金融运作的所谓互联网金融公司，基本上就持有负面的评价了，主要是指P2P的模式。说句难听点，P2P在这么走下去，走到非法集资的可能性是非常大的。很多人说我带有传统金融的优越性，其实我只要问一句，P2P公司在什么地方采用了什么办法超越了传统的金融机构？

除了在放款和吸收存款两个层面放低了门槛外，在核心的风控层面，你找不到一个更优越于传统金融的地方，连P2P自身都在模仿传统金融机构，采取的也都是通行的审核标准，那么我又何来的传统金融的优越性呢？

我在拍拍贷上看到过一笔40万的借款，800人借出，我当时第一设想，这个案子符合了中国非法集资的三大要素，只是因为互联网金融，所以可能监管部门也一直在看，但是最终的最终肯定也是结果说话吧。P2P平台还是要学会自我保护，没必要去打这种擦边球，意义不大。

我们如果从理论假设，只要政府不倒闭，理论上，中国的金融机构就不会倒的，银行，他可以活一万年。根据类似的办法，假设我成立一个P2P公司，我不断的做形象，专门给一百万以下的投资人许诺远高于银行存款的利息，在当前一百万以下的投资人没有投资渠道的中国，其实，哪怕我的P2P90%的坏帐率又怎么样呢？我一样规模可以不断的做大，为什么呢？事实上，因为目前的P2P带有银行的特征，但却没收到像银行的监管，所以只要不挤兑，就能存活，如何不挤兑呢？那就不断的把盘子做大呗，顺利兑付，形象不断的提升呗。

因为不在同一条线上竞争，银行要定期审查，接待内部审计、外部审计，应付这些人我要干多少事，而P2P什么都不用。所以两者各自的监管成本也不一样的，在加上银行短期内的相对低效，P2P的快速成长也就可以理解了。但是我们来问一句，为什么要对银行进行审慎的监管？核心其实还是为了保护投资人的利益。

而中国大量的互联网是没有干这个事情，他本身就获得了监管上的优势。如果互联网还是以目前的模式，发展下去，一旦出现类似银行的挤兑，那么出事的概率就会大上很多。所以说到最后，我们很多人在想的互联网可以怎么样，可以怎么样，但是在实践中可能性非常小。互联网技术如果只是比风险容忍度，他比得过银行，他比银行有先发优势，但能不能走到最后，我个人感觉很悬。我们现在规模不大，没关系，反正一两百亿，一千亿之内玩，没关系，政府也先看着，不管你，结果好，表彰你，结果不好，对不起，进去再说。很悲惨，但是却是现实。

我跟PROSEPER负责人聊过，他们玩了那么久才四五亿美金。而且人家是鼻祖，为什么中国能远远超过美国？互联网金融如果只是说在提谁能更快把规模做起来，流量做得越大，对社会冲击越大，遭受损失就越大。所以监管现在管不管？没人管。法不责众，每个P2P都想到最后干成既成事实，规模拼命做大，做大到倒逼监管层不能管的层面，从而形成所谓的大而不能倒的局面。我只想说，最后可能成功的可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人会怎样，很难想象。很多创业无非只是归零，但是金融绝对不是，他从一开始就是一只脚在棺材里面，一只脚在棺材外面，哪只脚是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因为金融带有很大负面性。

我在微博上苦口婆心的互联网金融的创业者，也劝互联网金融的投资人，被人骂了很多次，说我不懂互联网，说我别有用心，今天听了万老师的讲话，很开心，终于感觉找到一个盟友。因为在互联网上，微博上都是在从事互联网的人，他思维不一样，他骂他的，我做我的，他说我不懂互联网，我说他不懂金融。我今天终於找到了一个可以支撑我部分观点的老师。感觉特别欣慰。我一直有在孤军奋战的那种感觉，所以今天很高兴。