银行对抗互联网金融

『壹』 面对互联网金融挑战 银行应该怎么办

互联网相关企业携带着其电子商务优势和技术优势不断扩大其涉足金融业务的范围，一步步切分银行金融服务的蛋糕，在金融结构中发挥着越来越重要的作用。记得炎黄财经中提到过-面对互联网金融的挑战，各大银行有以下策略：

第一，大幅降低交易成本。造成我国广义货币与资金价格双高现象的原因在于交易成本高、金融业转换机制效率低，而支付终端虚拟化、离散化的互联网金融降低了对物理网点和自助设备的依赖，能大幅度减少硬件的成本投入。它更多地运用网络化的社会资本，减少节点依赖型的专用资本，促使金融业向更集约化的方向发展，这必将提高金融转换机制效率，降低社会融资成本。

第二，客户服务口径扩大。劳动法和办理业务客户群的双重要求使传统银行有营业时间的限制，但是有部分客户却有不同的偏好或者临时需求，而互联网金融打破了很多时间上和空间上的限制，为消费者大幅度节约时间和皮鞋成本，可以满足一直被忽视的“长尾”群体的金融需求，大大提高客户覆盖率。

第三，增强金融业风险控制能力。互联网金融强大的数据收集、数据分析和行为跟踪能力能够逾越一般财务报表，有效地调查、监督客户的还款意愿和还款能力，有效地甄别异常状况，这在技术上解决了市场信息不对称的难题。互联网金融基于互联网数据挖掘技术不断创新征信手段，降低交易成本、提高交易效率，更重要的是能有效控制金融风险。

『贰』 银行应对互联网金融的模式是什么互联网企业的优势在哪里

“未来的金融有两大机会，一个是金融互联网，金融行业走向互联网；第二个是互联网内金融，纯容粹的外行领导，其实很多行业的创新都是外行进来才引发的。金融行业也需要搅局者，更需要那些外行的人进来进行变革。”
互联网正在迅速改变传统商业模式和组织形式，凭借其技术优势和庞大的客户数据，开始逐步渗透到金融领域：首先是支付，接着是贷款和理财，最后是存款，一些互联网公司已经进入到供应链金融、保理等业务领域。
互联网企业最重要的优势在于其没有传统银行所受的监管限制，它可以打无规则的游戏；互联网企业的技术基因和草根属性，又使其具有创新的动力和能力。同时，互联网企业更加注重客户体验，甚至体验高于安全。还有一点，互联网企业没有历史负担，它可以把从金融服务获得收入全部给予客户，甚至把其他收入贴补给客户，而银行作为传统金融行业的既得利益者，长期依靠利差和服务收入，且背负“暴利”的道德指责。

『叁』 如何应对互联网金融对了传统银行业的冲击

传统银行业目前的确处境艰难，除了年纪稍大一点的民众，许多人办理专业务已经不去银行柜台了属，前几年还风风火火的理财产品这几年已经被互联网金融冲击的差不多了，面对互联网金融的冲击，银行业也需要不断创新，唯有创新才能占领市场。
1、传统银行业的优势在于风控，这是互联网金融的劣势，银行可与互金行业互相合作，互联网金融的优势在于低门槛，操作便捷，透明高效，两者可互相结合。
2、银行业务也应逐渐互联网化，这个目前银行已经在慢慢推进，以后的营业厅都会是在掌上。
3、不断开发新产品吸引用户，除了储蓄贷款业务外，也应多发展其他理财业务，银行有很多存量用户，可对这些用户做分析，利用其大数据分析出不同用户的风险偏好，从而开发出适合用户的产品。
4、银行最大的功能是提供资金融通，支持实体经济，这个是互联网金融比不了的，应在这块做强做深。

『肆』 如何应对互联网金融对银行的影响

提高服务质来量，合理跟上互联源网的利息。简化业务办理程序，扩大影响力，扩大合作支付平台（如互联网+实体店（如超市购物用手机的银行客户端刷）），另外也可增加一些对用户有吸引的功能，如交易担保（类似淘宝购物保障的方式）、如熟人借钱平台提醒还款……

『伍』 如何应对互联网金融对于银行业的冲击

1、调整战略，积极革新 互联网金融模式的出现无疑对传统银行业尤其是大银行专提出了属挑战，同时也为小银行的发展提供机会。
2、拓展互联网业务，实现服务升级 我国互联网用户规模巨大，已超过5亿，这无疑是金融业巨大的客户资源，互联网也将是最有前景的交易平台。
3、以数据、信息为根基，提升资源配置效率 互联网金融模式下，通过数据库和网络信用体系，使得信息快速传递，交易成本大幅减少，资源配置效率极大提高。
4、明确市场定位，强化专业化、差异化竞争优势随着金融界互联网金融的兴起、更多网络金融企业发展起来争夺现有市场，传统银行业更要重新定义或巩固自身市场定位和业务拓展方向，提供更专业化的服务，注重某一业务的扩展和深化，形成差异化竞争优势。

『陆』 银行如何应对互联网金融

互联网金融对于我国商业银行向零售型银行转型的过程中是一次重新洗牌的机会。
尤其对于“四小虎”而言是缩短与传统五大行距离的机会。在当前的经济及社会背景下，单纯依赖大国企的存款的模式已经出现了潜在的危机。这也是建行推出“善融”，工行跟进推出大电商平台的原因。
未来传统银行业务模式不会消亡，但年青的群体更容易接受互联网金融模式的服务。
随着大数据时代的到来，银行借助互联网金融，可以推出针对个人的个性化金融产品，“私人”银行服务模式快速、高效、低成本下沉到普罗大众成为可能。

『柒』 应对互联网金融,传统银行目前已经作出了哪些变革和创新

互联网金融最大的创新，是它打破了银行的垄断，使得人们理财的成本大大回降低。而银行在联答合央行与银监会进行打压的同时，也采取了一些积极的措施，比使很多商业银行，如中信银行，就联合阿里巴巴发行了互联网信用卡，很多银行也在与互联网公司合作，改善自己的终端，毕竟，互联网公司有天然的优势，银行要革新服务，必须与他们合作，不过，银行方面的变革还是不太多的，毕竟互联网金融只是对中小投资者有利，而大投资者是不会接受互联网金融的，银行的私人银行业务没有受到什么波及。美国之所以没有互联网金融，就是因为银行没有垄断，且银行服务全面，所以互联网金融的历史意义在于打破垄断，其实真正的产品创新并没有多少！

『捌』 在新常态下，商业银行如何应对互联网金融挑战

随着我国经济逐渐向新常态转变，由此带来金融新常态。金融新常态下，金融机构身处的回市场环境随之改变答，并伴生着各种挑战，商业银行并无例外。

对商业银行而言，金融新常态下带来的变化已经是客观事实，如今需要着手思索应对各种挑，包括不良资产暴露、利润空间压缩、业务受冲击等。

个人觉得互联网金融的便利性和高效率低佣金等优点更适合于民间资本的流动和融资需求，但在风险管理方面还是具有一定的难度。

虽然，互联网企业的金融尝试给银行带来一定的冲击，但是，我认为在一定程度上对银行传统业务也是一种补充，它也覆盖了传统银行业务的一些盲区，因此还是有很积极的作用。

面对压力和冲击银行一定也不会墨守成规，一旦银行主动地去创新，不断地加大创新和变革的力度，充分发挥自身的优势，银行也一定能够在未来互联网应用的发展过程当中，可能或者应当成为主力军。银行有着丰富的产品和从业的经验，有着一套完善的风险管理体系，这有助于互联网金融市场的稳定。

『玖』 商业银行如何应对互联网金融

还真想不出什么好方法，有句话说改变不了就要接受就要拥抱互联网金融这是大势所趋，商业银行的优势在风控，可以和互联网金融合作，各自发挥各自的优势，金融114全面介绍互联网金融和传统金融，诚邀广大金融行业的朋友一起学习交流讨论