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指標控制率

發布時間:2021-09-27 03:57:37

指標完成率達100%

你的問題可能有點模糊,我給你說說怎麼衡量整個的店鋪運營效率吧,希望對你有幫助1.收益率分析指標□資本周轉率=總收入÷資本說明:比率越高,表示資本經營效率越高;比率越低,表示資本經營效率越低。□存貨周轉率=銷貨凈額÷(期初存貨+期未存貨)/2(以零售價計)說明:比率越高,表示經營效率越高或存貨管理越好;比率越低,表示經營效率越低或存貨管理越差。□存貨周轉期間=平均存貨÷銷貨凈額/360說明:期間越長,表示經營效率越低或存貨管理越差;期間越短,表示經營效率越高或存貨管理越好。□銷貨毛利率=毛利÷銷貨凈額說明:比率越高,表示獲利的空間越大;比率越低,表示獲利空間越小。□配送中心退貨率分析=自配送中心退貨金額÷自配送中心進貨金額說明:比率越高,表示存貨管理控制越差;比率越低,表示存貨管理控制越好。□銷貨凈利率=凈利÷銷貨凈額說明:比率越高,表示凈利率越高;比率越低,表示凈利率越低。□應付帳款周轉期間=(應付賬款+應付票據)÷進貨凈額/360說明:期間越長,表示免費使用廠商信用的時間越長;期間越短,表示免費使用廠商信用的時間越短。□人事費用率=人事費用÷銷貨凈額說明:比率越高,表示員工創造的營業額越低或人事費用越高;比率越低,表示員工創造的營業額越高或人事費用越低。□廣告費用率=廣告費÷銷貨凈額說明:比率越高,表示廣告所創造的營業額越低;比率越低,表示廣告所創造的營業額越高。□租金費用率=租金÷銷貨凈額說明:比率越高,表示地點選擇不佳;比率越低,表示地點選擇越佳。□營業費用率=營業費用÷營業收入說明:比率越高,表示營業費用支出之效率越低;比率越低,表示營業費用支出之效率越高。□損益平衡點=門店總費用÷毛利率說明:損益平衡點越低,表示獲利時點越快;損益平衡點越高,表示獲利時點越慢。□損益平衡點與銷貨額比=損益平衡點÷銷貨凈額說明:比率若小於1,表示有盈餘,比率越小,盈餘越多;比率越大於1,表示有虧損,比率越大,虧損越多。□經營安全力=1-(損益平衡點÷營業額)說明:點數越高,表示獲利越少;點數越低,表示獲利越少。□投資報酬率=凈利÷總投資額(資本)說明:比率越高,表示資本產生的凈利越高;比率越低,表示資本產生的凈利越低。□品效分析=營業收入÷品項數目說明:品效越高,表示商品開發及淘汰管理越好;品效越低,表示商品開發及淘汰管理越差。□面積效率分析=營業收入÷品項數目說明:面積效越高,表示賣場(全場)面積所創造的營業額越高;面積效越低,表示賣場(全場)面積所創造的營業額越低。□人時生產率=營業收入÷人員總工作時數說明:人時生產率越高,表示人員工作效率越好;人時生產率越低,表示人員工作效率越差。□來客數=依收據(**)數目(通行人數×入店率×交易率)說明:來客數越高,表示客源越廣;來客數越低,表示客源越窄。□客單價分析=營業額÷來客數說明:客單價越高,表示一次平均消費額越高;客單價越低,表示一次平均消費額越低。□交*比率=毛利率×存貨周轉率說明:交*比率越高,表示越是利潤所在;交*比率越低,表示越不是利潤所在。□大分類構成比=大分類銷貨凈額÷總銷貨凈額說明:分析各大分類產品占銷售凈額的比例。2.人員安全力分析指標□人員流動率=期間內離職人數÷平均在職人數說明:比率越高,表示人事越不穩定;比率越低,表示人事越穩定。3.生產率分析指標□平均每人營業收入營業額÷門店員工人數說明:比率越高,表示員工績效越高;比率越低,表示員工績效越低。□員工生產力=營業毛利÷門店員工人數說明:比例越高,表示員工生產力越高;比例越低,表示員工生產力越低。□賣場使用率=賣場面積÷全場面積說明:比率越高,表示使用率越高;比率越低,表示使用率越低。□人員守備率=賣場面積÷平均工作人數說明:比率越高,表示每人負責面積數越多;比率越低,表示每人負責面積數越少。□勞動分配率=人事費用÷營業毛利說明:比率越高,表示員工創造的毛利越低;比率越低,表示員工創造的毛利越高。4.成長達成率分析指標□營收達成率=實際營業收入÷目標營業收入說明:比率越高,表示經營績效越高;比率越低,表示經營績效越低。□毛利達成率=實際營業毛利÷目標營業毛利說明:比率越高,表示經營績效越高;比率越低,表示經營績效越低。□營業凈利達成率=實際營業凈利÷目標營業凈利說明:比率越高,表示經營績效越高;比率越低,表示經營績效越低。□費用達成率=場場面積數÷目標費用說明:比率越高,表示實際費用越高;比率越低,表示實際費用越低。□營業成長率=本期營業收入÷上期(去年同期)營業收入×100%說明:比率越高,表示成長性越高;比率越低,表示成長性越低。□毛利成長率=本期營業毛利÷上期(去年同期)營業毛利×100%說明:比率越高,表示毛利成長性越高;比率越低,表示毛利成長性越低。□凈利成長率=本期營業凈利÷上期(去年同期)營業凈利×100%說明:比率越高,表示凈利成長性越高;比率越低,表示凈利成長性越低。

❷ 工程設計文件的主要技術指標控制值及比例怎麼填寫

一、工程設計收費標準是工程設計單位與委託任務單位簽訂合同、履行合同收取設計費的依據。二、本收費標准由國務院勘察設計主管部門組織國務院各有關部門編制,經國家物價局會同國務院勘察設計主管部門批准頒發。工程設計單位承擔任務的工程性質,分別執行本標准中有關行業的收費標准。各建設單位、工作設計單位、設計審查部門和建設銀行等單位應該據此掌握並監督執行。三、本收費標准共分三冊。第一冊包括:石油、鋼鐵、黃金、有色冶金、建材、機械、化工與石化、醫葯、紡織、輕工、交通、廣播電視、商業、糧食、林業、民用建築、市政、水利水電、人防、鐵道等二十一個行業;第二冊包括:核工業、航空、電子、兵器、船舶、航天等六個行業(84年本);第三冊是《工程勘察、工程設計收費工日定額》試行本,包括煤炭、電力、郵電三個行業。四、本收費標準是在原國家計委84年、85年頒發的收費標准基礎上,對定額收費中的不合理部分進行了調整的修訂本,仍體現了低收費的原則。即本收費標準是根據各行業工程設計單位的綜合設計能力和以事業費制度的支出水平為基礎進行計算的,同時考慮了必要的技術開發、業務建設、人員培訓等所需的費用,以及必須交納的工商稅等。五、本收費標准以實物定額收費法為主,輔以按單項工程概算為計算基礎的收費法,另外煤炭、電力、郵電三個行業試行工日定額收費法。六、本收費標準的主要內容:1.工程設計費:一般包括初步設計和概算、施工圖設計、按合同規定配合施工、進行設計技術交底、參加試車及工程竣工驗收等工作的費用。本收費標准中未包括做施工圖預算的費用。2.初步設計之前的工作費:是編制可行性研究報告、代編設計任務書、參加廠址選擇和規劃、進行環境預評價等工作所需的費用。3.非標准設備設計費:是指非定型設備的設計費。有的行業工程設計本身包括設備設計,則不另計收非標准設備設計費。由於行業特點不同,非標准設備設計的范圍,由各行業分別作出規定。4.軟體編制費:是指工廠生產過程計算機控製程序等編制費用。行業有軟體編制收費標準的,執行行業標准;行業沒有標準的,可根據軟體的使用價值、先進程度,並考慮編制軟體的實際工作量由雙方商定。除以上工作之外的其他工作,例如單獨提供技術資料、圖紙、翻譯、電算等,其收費標准由主管部門或工程設計單位另行制訂。七、如果只委託做工藝設計或土建及公用工程設計時,按照行業劃分設計工作量各占的比例計算收費。只委託做初步設計或施工圖設計時,按照行業劃分設計工作量各占的比例並乘以1.1的系數計算收費。如果增加編制施工圖預算,按工程設計收費標准乘以1.1系數計算收費。本收費標准中的工程設計收費是按新建項目設計考慮的,如果是擴建項目,除行業有明確規定者外,可按同類新建項目乘以1.1系數計算收費;技術改造項目,根據設計技術復雜程度,可乘以1.2-1.4的系數計算收費。需要進行地震設防的項目,按定額計算時,根據設計工作量增加的情況,可乘以不超過1.2的系數。八、工程設計單位提供的設計文件,必須符合國家和主管部門規定的深度及質量標准,提供份數按各行業的規定執行,委託單位要求增加的份數,另收曬印工本費。九、工程設計中採用標准設計(標准構配件圖除外)、復用設計,按同類新設計項目的20%收費。需配基礎或因地制宜做局部修改的,按同類新設計項目的30%收費。非標准設備設計重復使用時,自設計完成後當年開始,每年遞減20%收費,遞減後收費額小於圖紙資料費時,可按圖紙資料收費標准收費。十、進行工程技術咨詢服務,參加規劃調查、詢價、報價、對外談判等技術服務工作,以及沒有制訂具體收費標準的工作,可採用按直接生產人員工日計算收費的法,收費標准為每工日85元。工日的計算可執行工日定額或由設計方和委託方根據任務情況在簽訂合同時協商確定。需要到外埠出差,工期在六十天以內的任務,其差旅費由委託單位負擔。十一、按承擔設計任務的單項工程概算為基礎取費的,其計算基數應扣除臨時工程費、施工技術裝備費和施工機械購置費,加入聯合試運轉費。單項工程概算應以主管部門批準的初步設計概算為依據。十二、有引進設備的項目,按單項工程概算為基礎取費的,工程設計全部由我方承擔,計取設計費時,其設備價格要按國內同類設備價格計算。國內如無參考價格時,則以設備原價按國家牌價兌換成人民幣計算。有引進設備,按單項工程概算為基礎取費的項目,如果工藝設計由國外承擔,計算基數不應包括工藝設備價格;按實物定額取費的,應按行業劃分的設計工作量所佔的比例,扣除相應的設計費。國內相應的工藝設計配合工作的收費,可由設計方和委託方按實際工作量協商確定。十三、如需按國際通用的設計程序和深度進行設計的國內項目,因超過國內現行設計深度,可適當增加設計收費,具體可根據實際增加的工作量,由設計方和委託方協商確定。十四、承擔新疆等偏遠地區設計任務時,如按定額計算收費,可按原定額乘以1.1系數,承擔西藏地區任務可按原定額乘以1.2的系數。十五、工程設計單位由於所承擔任務的需要而出國時,除制裝費由設計單位支付外,其他出國費用(包括外匯額度)均應由委託單位支付,如設計單位本身為了提高水平等原因而出國學習、考察時,其出國費用由設計單位自理。工程設計單位承擔任務後,如因項目需要進行科學試驗,其設備、材料和人工費由委託單位負責。十六、本收費標准中考慮了各種影響設計工作量因素的調整系數,如果在同一項目中的兩種以上因素同時存在,由該項目總的調整系數應為各單項調整系數小數點以後數字之和再加1,但總的調整系數最高值不得大於1.5。按實物或工日定額計取設計費的,凡投資在3億元以上的項目,其費額最高不得大於概算比例的1.5%。十七、工程設計單位在設計中採用了先進技術,並有較好的經濟效益,經設計審查確認,可由上級主管審查部門決定,適當增加設計費,一般控制在設計費的10%以內。如果設計質量和技術水平達不到合同要求的,應按合同規定扣減設計費。十八、設計費按設計進度分期撥付。設計合同生效後,委託方應向設計單位預付設計費的百分之二十作為定金;初步設計完成後付百分之三十;施工圖完成後付百分之五十。根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定,設計合同履行後,定金抵作設計費。設計費付清後,設計單位對所承擔設計任務的建設項目應配合本施工,參加試車考核及工程竣工驗收等,不應另收技術服務費和差旅費。十九、本收費標准適用於地市以上所屬設計單位承擔國內投資建設項目的設計收費,縣及縣以下所屬設計單位,承擔設計任務時,按本收費標准乘以0.85-0.9的系數計費。經濟特區工程設計收費(國家重點建設項目和國家預算內投資項目除外),可實行市場調節,由設計單位與委託單位協商確定。外資和中外合資建設項目的設計收費,可參照國外有關設計收費標准,由設計方和委託方共同協商確定。二十、本收費標准未包括的項目,其設計收費由設計單位與委託單位參照本收費標准協商確定。勘察設計工作內容勘察:速生豐產用材林基地:小班區劃調繪、立地類型及專業調查、社會經濟調查、道路及其他附屬工程勘察。苗圃種子園:選址、調(測)繪、專業調查、構築物位置的測定。飛播造林:播區踏勘、立地類型及專業調查、播區航線及導航點位置勘察。設計:速生豐產用材林基地:經營區劃、造林類型確定、樹種規劃設計,造林技術設計、道路防火線等輔助工程規劃設計、編制設計說明書及規劃圖、設計概算。苗圃種子園:總平面設計、技術設計、道路排灌工程及附屬工程設計、說明書及概算等。飛播造林:播區造林樹種、播種量計算、設計、航線、導航點設計說明書及概算等。民用建築設計收費標准說明一、本收費標准包括民用各類建築工程的設計收費定額和費率收費標准。二、民用建築根據其復雜程度共分為六級,各級的主要特徵及適用范圍如下:工程等級工程主要特徵工程范圍舉例特列為國家重點項目或以國際性活動為主的特高級大型公共建築。有全國性歷史意義或技術要求特別復雜的中小型公共建築。30層以上建築。高大空間有聲、光等特殊要求的建築物。國賓館、國家大會堂、國際會議中心、國際體育中心、國際貿易中心、國際大型航空港、國際綜合俱樂部、重要歷史紀念建築、國家級圖書館、博物館美術館、劇院、音樂廳、三級以上人防。1高級大型公共建築。有地區性歷史意義或技術要求復雜的中、小型公共建築。16層以上29層以下或超過50米高的公共建築。高級賓館、旅遊賓館、高級招待所、別墅、省級展覽館、博物館、圖書館、科學試驗研究樓(包括高等院校)、高級會堂、高級俱樂部、≥300床位醫院、療養院、醫療技術樓、大型門診樓、大中型體育館、室內游泳館、室內滑冰館、大城市火車站、航運站、候機樓、攝影棚、郵電通訊樓、綜合商業大樓、高級餐廳、四級人防、五級平戰結合人防等。中高級、大中型公共建築。技術要求較高的中小型建築。16層以上29層以下住宅。大專院校教學樓、檔案樓、禮堂、電影院、部、省級機關公樓、300床位以下(不含300床位)醫院、療養院、地、市級圖書館、文化館、少年宮、俱樂部、排演廳、報告廳、風雨操場、大、中城市汽車客運站、中等城市火車站、郵電局、多層綜合商場、風味餐廳、高級小住宅等。3中級、中級公共建築。7層以上(含七層)15層以下有電梯住宅或框架結構的建築。重點中學、中等專科學校、教學、試驗樓、電教樓、社會旅館、飯館、招待所、浴室、郵電所、門診所、百貨樓、托兒所、幼兒園、綜合服務樓、一、二層商場、多層食堂、小型車站等。4一般中小型公共建築。7層以下無電梯的住宅、宿舍及磚混建築。一般公樓、中小學教學樓、單層食堂、單層汽車庫、消防車庫、消防站、蔬菜門市部、糧站、雜貨店、閱覽室、理發室、水沖式公共廁所等。5一二層單功能、一般小跨度結構建築。同特徵三、需要單獨提出建築設計方案的,特級、一級工程建築設計方案加收該項目設計費的10%;二級工程建築設計方案加收該項目設計費的6%;三級工程建築設計方案加收該項目設計費的3%;四級以下(含四級)工程不另收建築設計方案費。四、本收費標准已包括相應一般的消防系統和建築裝飾設計收費,如有特殊要求時另議。對現有建築物進行專門裝飾設計時,根據裝飾設計的復雜程度,按裝飾費用的3-5%收費。五、本收費標準是以單項工程為基本單位,不包括煤氣、取水、凈化、污水處理、道路橋梁、鍋爐房、加油站、變配電所、水泵房、冷卻塔、煙囪等單項建築物和構築物的設計在內,其收費應分別按市政和其他行業的標准執行。六、承擔小區規劃布置、在3公頃以上按每公頃700元收費,3公頃以下不收費,但小區的管線、綠化、土方等設計不論大小均按概算的1.5%收費。七、承擔多功能建築,按主體建築功能計算收費,其中較主體功能更為復雜的部分按相八、民用建築工程等級表內「大型」一般系指一萬平方米以上建築;「中型」指三千~一萬平方米的建築;「小型」指三千平方米以下的建築。本分類法僅限於本表的使用。九、僅做民用建築初步設計或施工圖分階段設計時,其工作量的比例為40%和60%。十、按照本收費標准提供文件的份數為初步設計圖紙6份、施工圖8份。參考資料:[1992]價費字375號

❸ 在控制性詳細規劃的編制中,確定綠地率控制指標時應( )

B,C,D
答案解析:
控制性詳細規劃的綠地率的確定應綜合考慮地塊區位、用地性質、建築密度、建築容量與人口容量、環境品質要求、城市設計要求以及景觀風貌要求等因素。綠地率一般採用下限指標的控制方式。

❹ 安全生產控制指標中的輕傷率是根據什麼規定的

你這個問題好現有點不太清楚哦,輕傷率是一個概念性的名詞。
安全生產控制指標中只會規定輕傷次數,每個企業會根據自己的行業危險性及上年度安全事故發生情況來制定下年的安全目標。

❺ 海綿城市建設主要控制指標"雨水年徑流總量控制率"是多少

建成區的指標通常是80%到85%,具體指標因地而異。一般而言,內陸較乾旱城市年徑流總量控制率要高於沿海多雨城市。

❻ 請問國內外電力系統頻率指標和控制要求的對比有什麼不同

歐洲那邊是60Hz,頻率偏差應該也是不超過2%的。

❼ 內部控制評價指標有哪些

要界定內部控制評價指標,先得界定指標。指標是什麼,基本的解釋是衡量目標的單位或方法或預期中打算達到的指數、規格、標准, 說明總體數量特徵的概念,一般由指標名稱和指標數值兩部分組成,體現了事物質的規定性和量的規定性兩個方面的特點。照此理解,內部控制評價指標就是衡量內部控制目標的單位或方法或預期中打算達到的指數、規格、標准。照此生搬硬套也難以理解內部控制指標到底是什麼。不過內部控制評價就是要對有效性進行評價,這點是我國企業內部控制基本規范的基本要求。 如何才能科學地評價內部控制有效性,選擇科學的指標體系是整個內部控制評價工作的核心和評價目標實現的關鍵。理論上講,構建內部控制評價指標體系,其內容是通過對企業內部控制系統的研究和分析,設計出用於評價的指標體系,其中包括各項指標的名稱、內容、標准、權重等。內部控制評價指標要與關鍵控制點一一對應。評價者應根據內部控制的各個要素設計不同的評價指標,並根據內部控制五要素在內部控制系統中的不同作用分別賦予其不同的權重。 構建內部控制評價指標體系首先要確定體系內的指標有哪些。這一工作說必須嚴格遵循合理性與可操作性的原則。這么說是相對簡單的事,也是沒有問題的,但要確定到底哪些指標並不是件容易的事。或許正因如此,實際在評價內部控制的有效性時,通常針對實體的具體情況把評價指標設計成一系列問題,根據問題的答案來評價內部控制的有效性程度。也有把內部控制內容作為內部控制評價指標,還有把關鍵控制點作為內部控制評價指標的等等來進行評價內部控制的有效性的。這確實是簡單易行,但問題、內容、關鍵控制點終究不可能是內部控制評價指標。指標只反映總體的數量特徵,所有指標都要用數字來回答問題,沒有用問題回答問題的指標。理論界指出在設計評價指標時應格外關注措施性指標和結果性指標的選擇問題。措施性指標(先行指標)是指與各種控制手段相對應的評價指標,如崗位輪換、崗位分離、審批、檢查、記錄等;而結果性指標(滯後指標)是指針對內部控制的實施效果制定的評價指標,如貨款回收率、逾期欠款等。在評價指標的設計過程中,應將措施性指標和結果性指標結合使用,同時注意以下幾點:以措施性指標為主,特別是要注重與關鍵控制手段對應的指標,因為對控制手段的評價將直接有利於內部控制系統的改進;結果性指標應配合措施性指標來採用,在各個重要環節彌補措施性指標綜合性不足的缺陷;對於部分業務環節,很難設置措施性指標的,要重點設計結果型指標,來反映內部控制系統運作的效果。 關於內部控制評價指標體系,我國監管部門曾設想內部控制評價指標體系應由業務流程指標、管理流程指標和輔助指標三部分構成。業務流程指標主要包括貨幣資金、采購銷售、成本費用、工程項目、對外投資、擔保、高風險業務的內部控制。管理流程指標包括組織結構、人力資源、風險應急機制、授權體系、計算機系統、信息交流反饋等。輔助指標評價包括企業經濟性質、經營理念、組織文化、企業文化等因素。早在上世紀九十年代,中天恆認為內部控制評價指標包括基本指標、輔助指標、選擇指標。其中,基本指標又分為內部控制的健全性及健全比率、內部控制建立的科學性及科學比率、內部控制建立的有效性及有效比率、內部控制建立的遵循性及遵循比率;輔助指標包括貨幣資金控制、實物資產控制、對外投資控制、工程項目控制、采購和付款控制、籌資控制、銷售與收款控制等;選擇指標包括管理當局對內部控制的態度、企業員工對內部控制的態度、企業內部審計對內部控制的態度、企業外部環境對內部控制的影響等。這套指標的設計明顯受國有企業績效考核指標的影響,雖在企業中一度被廣泛採用,但現在看來已經過時了。 根據現代內部控制理論研究和內部控制規范要求,內部控制評價就是內部控制設計和執行的有效性進行評價,內部控制評價指標體系的構建應突出如何評價內部控制有效性。簡單而言,內部控制評價指標就是內部控制有效率,可簡單分為內部控制設計有效率和內部控制執行有效率。具體實施過程中可根據內部控制五要素及其具體內容設計具體的有效率指標。

❽ 硅酸鹽水泥生產中,工藝控制主要指標的率值有哪些它們之間的關系

硅酸鹽水泥熟料中各氧化物之間的比例關系的系數稱作率值。
硅酸鹽水泥熟料中各氧化物並不是以單獨狀態存在,而是由各種氧化物化合成的多礦物集合體。因此在水泥生產中不僅控制各氧化物含量,還應控制各氧化物之間的比例即率值。 在一定工藝條件下,率值是質量控制的基本要素。因此,國內外水泥廠都把率值作為控制生產的主要指標,我國主要採用石灰飽和系數(KH)、硅率(n)、鋁率(p)三個率值。

水泥生產的三率值公式:
石灰飽和比:KH=(CaO-1.85Al2O3-0.35Fe2O3)/2.8SiO2
硅率: SM=SIO2/(Al2O3+Fe2O3)
鋁率: IM=Al2O3/Fe2O

❾ 建設項目用地控制指標內容

容積率計算時,建築物、構築物面積均計算。超過8m的按加倍算。露天生產場地,堆場,容器裝置,化學反應裝置及室外管道投影面積均可作為容積率計算面積。超過8m的容器裝置、化學反應裝置均加倍計算

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