cfo投資決策指標偏好

『壹』 CFO的三重境界

多年以前，我看郭士納的著作《誰說大象不能跳舞》，其中提到，郭士納作為一個IT產業的門外漢，卻被選為拯救IBM的CEO，臨危受命之時，他只帶著兩個舊班底去就職，一個是與他搭檔多年的CHO，一個是與他搭檔多年的CFO。
大HR我能理解，畢竟去力挽狂瀾，選人裁人都需要有個專業懂行的搭檔。但CFO也那麼重要麼？我當年就有點不以為然……我認為，在當時IT專家可比CFO重要多了。郭士納就寫到，他才入職，就有個IBM老員工給他寫了封Email，說「真希望你能挽救IBM，不過你最好先搞懂主板和餅乾的區別。」——呃，郭士納上一份工作是在食品巨頭納貝斯克，生產奧利奧餅乾的。
嗯，正因為我那時絲毫不懂CFO是幹嘛的，所以後來我個人經歷上，吃了很大的虧。
這次很巧，阿里的傳奇CFO蔡崇信來湖畔講課，短短一個上午，就把CFO到底是幹嘛的講得十分透徹。其中最核心的內容，就是「CFO的三重境界」。
第一重，其實就是基本功啦。對於一家企業的財務狀況、收支平衡，有著充分的認識，然後能夠和CEO暢快的信息溝通，輔佐企業運營不在資金這件事上掉進坑裡。可以說，大部分活下來的企業，這樣的CFO還是具備的。
第二重，立即難了，甚至一多半企業的CFO不見得具備這樣的素質：風險管控。咦，聽起來這有什麼難的？不就是「踩剎車」么？CEO踩油門向前沖，CFO幫忙踩剎車，別讓財務失控。嘿嘿，這么理解只對了一半，蔡崇信對CFO的高明見解在於：所謂風險管控，最難的是幫助CEO下決心，拿著大籌碼去下注未來。
巴菲特有句名言，「別人貪婪時我們恐懼，別人恐懼時我們貪婪。」合格CFO懂前半句，而優秀CFO在第二重境界里吃透後半句——舉個現成例子，我猜美團王興很可能就有個好CFO，因為當年萬團大戰時，大家都很貪婪，而美團表現得十分「恐懼」，堅決不亂燒錢。而團購到了下半場，拉手、窩窩團等紛紛出現險情，大幅收縮之時，美團居然表現得十分「貪婪」，種種舉措開始進攻。
「機會成本」——是考驗CFO第二重境界的核心。一件事你做不做，不單純看這件事的收益，還得看「因為沒法做另一件事的而導致的潛在損失」，通俗的說就是你娶了馬伊琍固然很好，但就不能同時泡姚笛，非得兩個人都要，就會損失「好男人」的形象，導致演藝事業大大受損。
在第二重境界里，一個懂得「恐懼」的CFO能幫你「活下去」，一個懂得「貪婪」的CFO才能幫你「活得好」，尤其是機會很多的時候，抓大放小，就成了難題。通常的CFO是偏謹慎的，可商業的機會，往往是30%把握去做的時候，贏才能贏大的。有50%把握，贏了也就是贏個小的。而80%把握才去做，基本上進去就發現已然紅海，不虧就是好事……100%把握？大概這種生意機會只有在夢中才有得賺吧。
幫助CEO去抓30%把握機會的，就是好CFO的責任。萬一輸了，是否輸掉底褲？可如果不賭，是否輸掉將來？固然最終拍板是CEO的責任，但沒有CFO的種種計算，怕是CEO下決心時也心慌。畢竟，再好的將軍也無法在兵馬糧草沒算清前發起總攻。
在阿里內部有句趣言，當馬雲做重大決策時，會問兩個人，一個是曾鳴教授，當首席戰略官說肯定不能做時，就真的不用做了，因為戰略上他已想通透；第二個就是CFO，當蔡崇信說可以做時，就可以放手一搏，因為他已算明白，這個風險值得冒，且輸得起。
而CFO的第三重境界，則是「資源調配」，這第三重和第二重的區別在於，所謂「資源」就不僅僅是指錢了。人力資源也是資源，物力資源也是資源，影響力資源也是資源，最大的資源（也是最緊缺的資源）則是高管們的注意力。即使在業務成熟期，甚至守業的部分，也存在著每天需要做決策，哪些仗該打，哪些仗該放手。舉個例子，當年YY崛起之時，騰訊不是沒看到，畢竟YY語音所切入的人群是游戲人群，是QQ最核心的一部分業務，且YY也能沉澱出關系鏈，一般來說是QQ忌憚別人碰的——可為啥YY就在QQ的眼皮子底下成長乃至於壯大到上市呢？原因就在於當時的騰訊更忌諱微博的崛起，畢竟微博囊括全人群，也許能直接挑戰QQ的關系鏈，所以騰訊打YY的力量，就不是「集團力量」，而是「部門力量」。
這件事現在來看，不能說騰訊贏，但似乎也沒輸。畢竟後來騰訊有了微信，絲毫不懼微博的做大。而也許當年忍痛看著YY做大，也是計算明白的事——輸得起嘛。丟掉一場戰役，但不輸整場戰爭。不過，如果當年微信輸給了米聊，你也知道，那對騰訊可真是毀滅性打擊了，整個熟人關系鏈被他人奪走，是贏得多少小戰役也無法彌補的戰爭失敗。
如果時光倒流，我真想回到十幾年前我剛剛讀郭士納那本書時，告訴那時的我，「笨蛋！你應該好好學習郭士納這個正確的方法，每天把多多的時間分配給你的HR及CFO。作為老大，每天沖在業務的第一線固然重要，但如果你不懂資源調配，不懂機會成本，往小了說撿了芝麻丟了西瓜，往大了說一路狂奔後發現你只是個作坊，離真正的企業還差得遠呢。」
某種角度來看，一家優秀的企業，是一個CEO+三個COO的組合，除了一個「首席運營官」之外，CHO表面看是人力官，其實也是運營官，只不過是從人力運營角度思考業務運營。而CFO也是運營官，區別是更多站在財務資源分配方面思考業務運營——換個角度，如果企業的CHO和CFO不那麼透徹理解業務，可以說這家企業肯定沒前途。真正能成為CEO左膀右臂的CHO及CFO，最重要的能力是像CEO一樣思考問題，具體「份內雜活兒「反而幹得少，畢竟落地的事找人容易，而具備宏觀視野、輔助CEO做重大決策的專業人才，少之又少。
蔡崇信最後補充，有些企業在找CFO時很看重CFO與投資人的溝通能力，畢竟初創企業融資很重要呀。但在他看來，這種能力屬於「錦上添花型」，有則更好，沒有也無所謂，頂多再配個下面的有此能力的人唄。「雪中送炭型」CFO，說到底是考驗上面第二重和第三重境界，投資人最終投不投，還是得回歸基本面，而基本面的好壞，CFO實在是能夠左右大局、舉足輕重的角色。

『貳』 作為新成立公司的cfo,首要強調財務管理的要求應在於哪些方面

這樣的財務管理的要求，必須要根據公司發展的一個方向進行有效的規范化，確立規劃才能達到理想效果。

首先應當肯定的是納稅籌劃不等於逃脫，逃脫是建立在對稅法不理解，違法的基礎之上的，這與財稅規劃有著本質的區別。財稅規劃是指一切採用合法和「非違法」的手段進行納稅方面的策劃和有利於納稅人的財務安排。

財稅規劃應包括四個方面的內容：

（1）採用合法的手段進行的節稅籌劃；

（2）採用「非違法」的手段進行避稅籌劃；

（3）採用經濟手段，特別是價格手段進行的稅收轉嫁籌劃；

（4）歸整納稅人賬目，實現涉稅零風險。

(2)cfo投資決策指標偏好擴展閱讀

企業會計報表包括四個報表，除了資產負債表和利潤表之外還利潤分配表和現金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制，因為只有在年末企業才會對所盈利的利潤進行分配。而現金流量表只是根據稅務部門的要求而進行編制，不同地區不同省要求不同。

在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。（管理，財務，營業，製造等費用月末沒有餘額，結帳方法採用表結法下，損益科目月末可留余額；製造費用如果有餘額，是屬於在產品的待分配費用，在負債表上視同存貨。

『叄』 在現金流量表中，CFO、CFI和CFF各代表什麼意思

CFO——經營活動產生的現金流量凈額。

CFI——投資活動產生的現金流量凈額。

CFF——融資活動的現金流量。

現金流量表是提供公司在給定期間的現金收入(receipts)與現金支出(payments)信息的報表。

現金流量分為：經營活動現金流(Cash flow from operating，CFO)/投資活動現金流(Cash flow from investing activities，CFI)/融資活動現金流(Cash from financing activities，CFF )。

現金流量等式：CFO+CFI+CFF=現金與現金等價物的期間變動(change in cash and cash equivalents)。

現金與現金等價物的期間變動(change in cash and cash equivalents)+現金與現金等價物起初余額(beginning cash and cash equivalents)=現金與現金等價物的期末余額(ending cash and cash equivalents)。

(3)cfo投資決策指標偏好擴展閱讀：

一、經營活動現金流主要包括：

(1)從客戶處收到的現金(receipts from customers)

(2)支付給供應商的現金(payments to suppliers)

(3)支付經營費用的現金(payment for operating expenses)

(4)支付利息費用的現金(payment for interest expense)

(5)支付稅收費的現金(payment for tax expense)

(6)持有交易類(held for trading)證券的買賣產生的現金流

二、投資活動現金流主要包括：

(1)購置長期資產所支付的現金(payments to acquire long-term assets)

(2)出售長期資產所收到的現金(receipts from sale of long-term assets)

(3)買入非交易類證券所支付的現金(payments to buy non-trading securities)

(4)賣出非交易類證券所收到的現金(receipts from sale of non-trading securities)

(5)貸款給其他人所支付的現金(payments to loan to others)

(6)收回貸款本金所收到的現金(receipts from loan principal recovery)

三、融資活動現金流主要包括：

(1)發行股票所收到的現金(receipts from issuing stock)

(2)回購股票所支付的現金(payments to repurchase stock)

(3)發行債券所收到的現金(receipts from issuing bonds)

(4)償付債券本金所支付的現金(payments to repay bonds)

(5)取得借款所收到的現金(receipts from borrowing)

(6)償付借款本金所支付的現金(payment to repay borrowing)

『肆』 在財務報表中，CFO、CFI和CFF各代表什麼意思

在財務報表中，CFO、CFI和CFF指的是：

1、CFO指的是：經營活動產生的現金流量凈額，是與生產商品、提供勞務、繳納稅金等直接相關的業務所產生的現金流量。

2、CFI指的是：投資活動產生的現金流量凈額，包括為正常生產經營活動投資的長期資產以及對外投資所產生的股權與債權，反映的是企業長期資本（股票和債券、貸款等）籌集資金狀況。

3、CFF指的是：融資活動的現金流量。

(4)cfo投資決策指標偏好擴展閱讀：

財務報表的組成

1、資產負債表(Balance Sheet / Statement of Financial Position) 它反映企業資產、負債及資本的期未狀況。長期償債能力，短期償債能力和利潤分配能力等。

2、利潤表(或稱損益表) (Income Statement/Profit and Loss Account) 它反映本期企業收入、費用和應該記入當期利潤的利得和損失的金額和結構情況。

3、現金流量表 (Cash Flow Statement) 它反映企業現金流量的來龍去脈，當中分為經營活動、投資活動及籌資活動三部份。

4、所有者權益變動表(Statement of change in equity) 它反映本期企業所有者權益(股東權益)總量的增減變動情況還包括結構變動的情況，特別是要反映直接記入所有者權益的利得和損失。

『伍』 CFO是什麼概念,CFO有什麼執責,需要具備什麼樣的素質

你好! 我這也是網上找的希望對你有所幫助
CFO Chief financial Officer意指公司首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作一名成功的CFO 需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事，但每一位執行人員都需要了解和積極參與這些過程，都需要在CEO的統一指揮下協同工作，任何方面的疏漏都有可能造成決策失誤。如銥星公司的案例正說明如果不能正確地、動態地預見技術的發展路線，在產品研發和投資融資上也會做出錯誤的決策。當時空條件發生了變化，與之競爭的技術產品和公司都動態地發展了，原來相對靜止地做出的決策就失之偏頗了。

在一個大型公司運作中，CFO是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間的角色。CFO第一個方面的任務是進行投資決策，第二個方面的任務是融資。CFO需要為公司的發展融資時，就要到金融市場上去，分析哪些融資手段所獲得的資金成本最低，最適合公司的資金操作模式並在時間上也匹配，才進行融資安排。畢竟公司的目標，也是CFO的目標，是將股票持有人的價值最大化，這就是在投融資過程中考慮的定量關系和目標，而不是什麼別的目標，如公司規模、最大的市場份額、最大的增長率等。在這些似是而非的目標常常會變為公司高級管理階層追求的東西，這樣作會給管理層帶來更大的個人回報，因為有時他們的個人收入是與這些指標掛鉤的。如果高級管理層去追求這些指標，必然會偏離了最大化全體持股人價值的目標，從而給公司真正的擁有者——全體持股人帶來損失。這一損失被稱為代理成本，因為CEO及CFO也是全體持股人的雇員，他們在代替全體持股人行使管理公司的職責。

歷史地看，擔當CFO的人才大多是擁有多年在金融市場馳騁經驗的人。在美國，優秀的 CFO常常在華爾街做過成功的基金經理人。成功的基金經理人是華爾街的靈魂人物。一個管理億萬美元的基金經理，手下統轄著一支有各方面知識背景的證券分析家隊伍。比如高盛公司的分析家們就有能力對世界各國的宏微觀經濟形勢、各行業、以及具體公司做出經濟分析；還有專門的統計專家、金融建模專家建造金融市場的數學模型；另外還有計算機專家（通常也是該領域中最為優秀的）為基金的操作設計出最先進的信息管理系統和交易系統。作為總指揮的基金經理需要具備非常廣博的金融知識和經驗，還要有一個不斷成功的歷史記錄，這樣的基金經理就會有七八位數的年收入！基金經理的素養需要長期的積累，他們的勞動強度之高是難以想像的，又不得不在生活上做出巨大的犧牲，把全部時間和精力都投入到他們所做的投資中去了。結果下來，一般的基金經理只操盤若干年，成功也退身，不成功也退身。成功的便掙到一生享用不盡的財富，此後作為董事，僱傭別的職業基金經理去操作，自己則以享受生活為主，抑或到諸如矽谷的高技術公司去做CFO——一個更側重運用經驗，而勞動強度沒有基金經理那樣高的職業。但是如果他所在的這個高技術公司成功了，他的收入也會同樣的豐厚！由於這些原因，美國著名商學院的金融課程就極受青睞，因為這是那些夢想在未來弄潮的選手們成功的基礎。

進入華爾街的大投資銀行後，前面還有一道道的門坎，先做幾年入門級分析員或交易員，如果業績不錯，有希望被晉升為研究分析員或助理基金經理。在這個位置上堅持不懈地努力，並有機會觀察積累更多的金融知識和經驗，如果分析意見能夠一次又一次地被市場所認同，機遇有可能把他推到基金經理的位置，並把大多數的同行者淘汰下去。每一個優秀的商學院畢業生都願意以投資銀行里的分析員職位開始他們的生涯，但很少有人能夠堅持到底，因為這種生活壓力太大。從商學院學到的知識遠遠不夠用，他們必須不斷學習，不斷挑戰自我，不斷競爭，才能生存。

『陸』 集團公司cfo應具備哪些專業能力其角色定位是什麼

財務總監，首席財務官或等同於這些稱謂的角色，對於一個企業的生存與發展有著舉足輕重的作用。過去一提到財務總監，人們首先想到的可能是一個會計專家，從 事數據的記錄，進行籌資和投資決策，起著監督作用。隨著社會經濟的發展和企業需求的變化，對財務總監角色的定位在許多方面也經歷了一系列的變化，現在財務 總監正向全局管理者、戰略計劃領導者、企業財務管理者、內部控制及監督者、公共關系管理者等角色轉變。

一、財務總監的角色定位

1。全局管理者。財務總監一般是董事會成員，在公司中的地位僅次於董事長和總經理。總經理是公司的總領導，對整個公司的一切行為都負有責任。財務總監一般 是由董事會派出的，因此董事會就希望財務總監對財務及其控制負責，以此形成良好的協作和監督體系。現今的財務總監已不僅僅只關注財務及相關領域，而是越來 越多地成為總經理的經營夥伴，站在同一層面關心企業的前途和發展，負責戰略計劃的編制和執行，領導著諸多部門。財務總監以其非凡的財務技能和對企業財務狀 況的了解，直接影響著整個企業的生存和發展。

2。戰略計劃領導者。戰略計劃對一個企業來說，一般是3 ～5年的戰略框架，由管理層提出後，經董事會批准通過。現如今，戰略計劃和戰略指導的任務越來越多地落到了財務總監身上。財務總監要充分運用自己的綜合管 理能力，確保戰略計劃的全面性和科學性。戰略計劃要充分考慮各方面的利益和需要，既要涉及企業長期發展的目標，又要照顧企業短期發展的需要；既要從企業內 部情況考慮，又要從市場、環境入手進行分析。好的財務總監能夠就企業的任何一項職能、任何一項經營提出切中要害的問題。

3、企業財務管理者。

（1）營運資本管理。營運資本管理也逐漸成為公司理財的一項重要內容。一般來說，營運資本管理包括現金和有價證券管理、應收賬款管理、信用管理和存貨管理 等內容。財務總監應解決好以下問題：處理好營運資本獲利能力與風險之間的關系；決定流動資產的最佳水平；決定流動資產的融資結構，處理好短期融資與長期融 資的比例關系。

（2）投資決策。企業投資大致可以分為兩類：企業技術改造投資和企業開發投資。企業技術改造投資是指在現有的生產經營規模下，為提高效率所進行的投資；企 業開發投資與長期戰略相匹配，需要涉及新業務開辟、新產品開發等內容。財務總監應積極參與投資的可行性評估，確保選取的投資方案是在戰略計劃所確定的方向 上，能夠在合理的時間內收回投資。財務總監可能不直接領導和執行所有的投資評估，但要對投資評估所遵循方法、原則的一致性負責。

（3）籌資決策。對企業來說，籌資方式主要有：內部資金積累、向銀行貸款、發行公司債券、發行股票、尋找風險資本等。企業進行內部融資時，不會發生融資費 用，成本要遠遠低於外部融資。但隨著技術的進步和生產規模的擴大，單純依靠內部融資已經很難滿足企業的資金需求，所以外部融資日益成為企業獲取資金的重要 方式。企業進行外部融資時，財務總監要考慮的一個基本問題是資本結構決策。資本結構決策是企業財務狀況和發展戰略的一項基礎因素，財務總監要妥善處理好影 響資本結構決策的各種因素，根據企業生產經營的需要，確定合理的負債規模，在合適的時機，以最合適的方式融到資金，實現企業價值的最大化。

（4）股利政策。股利分配既是企業利潤分配的一部分，也是企業籌資決策不可分割的一部分。股利支付率決定了企業留存收益的數額，但是企業將當期盈餘的大部 分留存下來，意味著可用於當期股利支付的資金較少。因此，企業股利分配政策的一個主要方面就是決定企業利潤在增加留存收益和支付股利之間的合理分配比例。 財務總監進行股利決策時，應在綜合考慮法律規定、企業資金需求、經營風險、流動性、控制權等多種因素的基礎上合理選擇股利政策。

4、內部控制及監督者。

（1）現代企業制度的最大特點是所有權和經營權分離，經營者可能為了自身的利益而損害股東或其他利益相關者的利益。同時，隨著科學技術的不斷發展和經濟環 境的不斷變化，各個企業都面臨著來自內部和外部的不同風險，所有這些都需要企業建立合理、有效的內部控制制度來進行監督、評估和防範。內部控制是由企業董 事會、經理階層和其他員工實施的，為營運的效率性、財務報告的可靠性等目標的達成而提供的合理保證，是企業董事會的職責，這其中財務總監要起到領導、指 導、監督的作用。

（2）財務總監一般是企業內部審計的實際負責人，是注冊會計師首先要接觸的人，所以財務總監應該與注冊會計師建立一種良好的、建議性的對話關系，並確保企 業內部審計人員和注冊會計師建立良好的合作關系，協調而客觀地開展工作，使之能高效率地完成審計任務。財務總監應定期向董事會和高層管理者報告信息，以便 進行前饋管理，同時可以了解企業面臨的風險和機會，以對企業的未來做出恰當的預測，並合理預計決策可能會帶來的結果。

5、公共關系管理者。

（1）與股東的關系。股東是企業的出資人和所有者，財務總監有責任和義務真實、完整、及時地向其披露企業的相關信息，揭示企業的經營情況和財務狀況，以使其做出相對准確的投資決策。財務總監負有保持、保護投資者的資產並使其增值的義務。

（2）與債權人的關系。企業的債權人有各種類型，但其中最主要的是與企業具有借貸關系的金融機構和企業債券的持有者。根據這一性質，財務總監有責任真實、完整、及時地向其披露企業的財務信息，如企業的長短期償債能力、投資項目的盈利能力等，以使其做出正確的信貸決策。

（3）與政府部門的關系。政府部門主要指財稅部門、證監會及其派出機構等。財務總監向財稅部門提供有關經營過程的財務信息，以便其了解企業的納稅情況；向證監會及其派出機構提供財務信息，以便其對企業的經濟行為進行有效的監督與管理。

（4）與員工的關系。現代企業規模越來越大，組織形式逐漸扁平化，財務總監不但要善於處理與其他管理者的關系，而且要處理好與企業內部員工的關系。作為管理者的財務總監，應該讓人更易接近，良好的傾聽對於有效的溝通來說非常重要，而有效的溝通又是管理成功的關鍵。

（5）與其他利益相關者的關系。其他利益相關者主要是指供應商、企業所在的社區等。財務總監管理著現金流和營運資本，對於其中的應付賬款來說，應按照約定 的交易期限及時向供應商支付貨款，使之按時供貨，以保持長期穩定關系和滿足生產需要。同時，企業也應該承擔所在社區的一定的社會責任，更多地關注環境保 護，如贊助教育和文化事業等，以創造一個良好的生產經營環境。

二、財務總監應具備的素質

既然財務總監在企業中的角色是如此重要，那麼要當好一名財務總監，就需要具備一些特定的素質，以滿足這一職位的要求。

1、具備相關的專業知識。財務總監不一定要出自會計人員，專業知識也可不局限於財務領域。會計人員的優勢主要在於財務工作方面有較深的造詣，但他們並不一 定有戰略眼光，也不一定能成為好經理。現代企業越來越注重財務總監的創造力、想像力和總體思維能力。事實上，一些非常成功的財務總監並非來自這一領域的專 業人才。

2、具有豐富的經驗。現今的企業發展迅速，競爭十分激烈，企業沒有時間讓財務總監邊工作邊探索。財務總監應是在其他企業已積累了豐富的經驗，到工作崗位上馬上就可發揮作用的人。

3、有學習能力。當今企業面對的是一個飛速變化的世界，新事物層出不窮，因此學習和接受新事物的能力非常重要。財務總監更是要緊跟時代發展的潮流，不斷地充實自己，學習新知識，掌握新本領。

4、忠實於財務事實。財務總監不僅僅是公司決策的制定者，而且要最終成為這一決策制定結果成功與否的論斷者。CEO是企業的理想者，而財務總監則是將理想 形成戰略並最終使戰略成為現實的人。財務總監需要不斷地提醒CEO去修正其企業目標，以向更可行的方向改良。同時，財務總監必須忠實於財務事實，因為從財 務得到的是最真實的市場信息，而這些真實的市場信息中，有些可能是上司不愛聽、不願接受的，但財務總監必須堅持原則，做到忠實於財務事實。

5、有良好的溝通能力。財務總監的工作決定了他得與企業的每一個人打交道，而且要經常與企業外部的股東、債權人、公眾、媒體等利益相關者進行交流、溝通、協調，因此財務總監需要具備良好的人際溝通能力。

來源：徐翰挺

『柒』 求近幾年財務管理，會計熱點問題，作為畢業論文題目。只求題目，謝謝了~~

序號 選題題目
1 資產負債表債務法與利潤表債務法的比較分析
2 資本外逃現象探析
3 資本成本決策研究
4 專利會計問題研究
5 中小企業特殊會計問題研究
6 中小企業融資問題研究
7 中小企業成本管理分析
8 中小企業財務目標設定的戰略性思考
9 中外企業融資結構比較分析
10 中國證券市場規范化發展問題研究
11 中國審計市場戰略布局之分析
12 中國審計市場集中度之分析
13 中國審計市場管理模式之探析
14 中國會計事務所運營績效影響因素之辨析
15 中國會計師事務所運營績效模式之分析
16 中國會計師事務所競爭力之探析
17 中國會計師事務所參與國際競爭的戰略分析
18 中國會計師事務所參與國際競爭的能力分析
19 中國會計改革中計量變動軌跡分析
20 中國會計改革與會計信息質量關聯度之分析
21 中國會計改革對企業會計運營成本影響的實證分析
22 中國會計改革：演進歷程與未來發展
23 中國會計的國際趨同與中國特色研究
24 智力資本與企業績效關系研究
25 智力資本研究文獻評述
26 智力資本信息披露問題研究
27 智力資本計量問題研究
28 智力資本報告問題研究
29 知識經濟與財務理論發展
30 知識經濟時代會計模式的思考
31 知識經濟時代財務報告的改進
32 戰略管理會計在我國企業應用
33 債務重組會計研究
34 責任會計的研究
35 預算管理研究
36 影響會計信息披露的供給因素分析
37 銀行貸款證券化的現狀及發展探索
38 衍生金融工具會計處理問題的探討
39 研究費用會計問題研究
40 研發投入與企業績效關系研究
41 虛假會計信息與審計舞弊
42 信息時代中小企業會計電算化實施情況探析
43 信息技術環境對內部控制的影響
44 信託公司信息披露問題思考
45 新准則對企業合並會計報表的影響
46 新准則對金融企業會計核算的影響
47 新企業會計准則對企業的影響及對策
48 新企業會計准則（或某新具體准則）研究
49 新會計准則對商業銀行會計核算的影響
50 新《會計法》對會計核算的要求
51 小企業會計核算和小企業會計准則（制度）研究
52 相關性在會計准則中的體現
53 現行會計報表體系的創新研究
54 現金流量概念及其在價值評估中的運用
55 現金流量表與企業財務狀況分析
56 現金流量表的分析與應用
57 現金股利與股票股利的比較分析
58 現代企業治理機制下的內部控制制度
59 現代企業制度與會計監督
60 無形資產信息披露現狀
61 無形資產信息披露不足的經濟後果
62 無形資產會計准則評析
63 無形資產會計研究現狀
64 無形資產會計現狀
65 無形資產的經濟分析
66 我國注冊會計師行業的國際化策略研究
67 我國中小企業財務控制問題分析
68 我國政府會計改革的若干問題
69 我國債務重組准則的發展變化研究
70 我國現行財務報告的缺陷及改進措施
71 我國上市銀行會計信息披露探索
72 我國上市公司收益質量分析
73 我國上市公司會計信息披露存在問題及對策
74 我國上市公司股權融資偏好探析
75 我國上市公司財務風險問題研究
76 我國商業銀行資本充足狀況及其完善對策
77 我國會計環境問題研究
78 我國會計服務面臨的挑戰及應對措施
79 我國財務總監制度評析
80 網路財務風險及其防範的探討
81 外幣報表折算方法研究
82 投資決策分析方法
83 談謹慎性原則在新會計准則中的體現
84 試論新《會計法》下的會計監督體系
85 試論我國注冊會計師制度面臨的問題及對策
86 試論私營企業財務管理特徵
87 試論會計學科體系的構建
88 試論會計環境對會計發展的影響
89 市場不完善對公司股利政策的影響
90 實質重於形式原則在融資租賃業務中的應用
91 實質重於形式原則在會計原則體系中的位置
92 實施金融工具會計准則的難點及對策
93 社會科學發展與會計發展
94 社會誠信對會計信息可靠性的影響
95 上市公司信息披露機制研究
96 上市公司如何應對新企業會計准則
97 上市公司利潤操縱行為的財務指標特徵研究
98 上市公司會計信息披露理論問題
99 上市公司會計倫理現狀與改進
100 上市公司股權結構分析
101 上市公司股利政策研究
102 上市公司高質量財務報告的影響因素分析
103 上市公司財務治理中的代理問題分析
104 上市公司財務信息披露壁壘研究
105 上市公司財務報告粉飾防範體系研究
106 上市公司財務報表分析
107 上市公司並購的動因研究
108 商譽與企業績效關系研究
109 商譽攤消或減值問題研究
110 商譽確認問題研究
111 商譽計量問題研究
112 商譽會計准則變遷的背景分析
113 商譽會計研究文獻評述
114 商譽本質問題研究
115 商業銀行信息披露制度研究
116 商業銀行內控管理體系的構建
117 商業銀行內部控制建設的現狀及建議
118 商業銀行經濟資本管理探討
119 商業銀行績效考核評價體系探討
120 商業匯票會計處理若干問題的思考
121 如何加強企業財務靈活性--資本結構安排
122 人力資源計量問題研究
123 人力資源會計研究現狀
124 人力資源報告問題研究
125 人力資本與企業績效關系研究
126 強化內審工作的思考
127 淺議"穩健原則"在實際運用中的局限性及其改進
128 淺談管理會計的創新與發展
129 企業預算過程中的成本決策
130 企業營運能力分析體系
131 企業投資決策科層結構體系研究
132 企業稅收籌劃的探討
133 企業社會責任會計探討
134 企業融資成本分析和融資決策
135 企業配股財務標准研究
136 企業內部控制制度建設的探討
137 企業內部控制與會計委派制的探討
138 企業內部會計控制及其制度研究
139 企業集團母子公司利益的沖突與協調
140 企業集團股利政策研究
141 企業集團財務控制體系研究
142 企業獲利能力分析體系
143 企業會計准則與稅收政策的差異分析
144 企業會計制度及其設計研究
145 企業會計信息失真的多因素分析
146 企業會計信息的真實性和相關性
147 企業合並及其會計處理
148 企業負債經營財務問題探討
149 企業對應收賬款的控制和管理的探討
150 企業財務狀況質量分析理論研究
151 企業財務預測方法的研究和應用
152 企業財務危機預警體系
153 企業財務危機的防範
154 企業財務風險管理研究
155 企業財務報告未來發展趨勢
156 企業並購融資問題研究
157 企業並購會計研究
158 企業/企業集團投資政策研究
159 企業/企業集團財務政策研究
160 企業/企業集團財務戰略研究
161 企業/企業集團財務管理體制研究
162 期權會計問題研究
163 品牌資產與企業績效關系問題研究
164 品牌資產研究文獻評述
165 品牌資產評估問題研究
166 品牌會計問題研究
167 內部轉移價格制訂依據比較研究
168 內部審計在企業改制中的作用
169 內部審計與內部控制的關系
170 內部審計與會計信息質量
171 內部控制與組織效率
172 民營企業融資問題研究
173 論作業成本法在商業銀行的應用
174 論中國特色企業財務管理目標
175 論我國注冊會計師的誠信問題
176 論我國企業會計准則的發展
177 論我國金融會計風險防範體系的完善
178 論穩健原則在財務分析中的作用
179 論網路經濟對會計理論的影響
180 論網路會計的發展
181 論通貨膨脹會計在我國企業的應用
182 論上市公司會計報表粉飾及其識別方法
183 論如何實現會計電算化的網路化
184 論企業內部會計制度建設
185 論企業會計監督問題
186 論會計職業判斷
187 論會計信息披露的范疇
188 論會計計量屬性的變遷
189 論會計發展的影響因素
190 論會計電算化系統的內部控制
191 論會計的國家性和國際性
192 論公允價值在金融企業的運用
193 論公允價值及其在新准則中的運用
194 論公司的適度股利政策
195 論工程項目成本管理與控制
196 論財務會計概念框架的構建
197 論財務管理目標與資本結構優化
198 聯營企業與完全集團成員企業交易及其批露研究
199 利益相關者行為與新會計准則的執行
200 歷史成本在考察治理業績方面的作用
201 金融資產減值會計探究
202 金融衍生工具信息披露的現狀及政策建議
203 金融企業會計監管問題研究
204 金融企業會計改革若干問題思考
205 金融企業會計標准與監管標準的互動與協同
206 金融會計准則對商業銀行財務狀況的影響分析
207 金融互換與資本結構
208 金融工具會計准則對商業銀行的影響及對策
209 結構資本與企業績效關系研究
210 減值會計研究
211 加強上市公司財務管理的思考
212 基於現金流量的財務危機預警系統構建
213 基於平衡計分卡的企業業績評價體系研究
214 基於EVA的企業業績評價
215 會計准則國際趨同對中國金融業提出挑戰
216 會計准則《金融工具確認與計量》對銀行業的影響及政策建議
217 會計職業判斷的重要性之分析
218 會計政策問題研究
219 會計信息質量理論探索
220 會計信息質量標准（或會計核算原則）排序的研究
221 會計信息透明度研究
222 會計信息失真的倫理思考
223 會計信息失真的經濟學分析
224 會計信息披露及對證券市場的影響
225 會計文化對會計信息失真的影響
226 會計人員職業道德研究
227 會計計量理論的發展
228 會計基礎工作與會計信息的真實可靠研究
229 會計環境與會計信息質量
230 會計國際化對銀行監管的影響
231 會計國際化的新格局及我們的對策
232 會計國際化的公平和效率
233 會計管制的現實需要與不足
234 會計管理體制研究
235 會計法律責任問題研究
236 會計電算化與三層結構軟體
237 會計電算化與企業管理現代化
238 會計電算化與標准化數據介面管理
239 會計電算化與編碼體系
240 會計電算化舞弊的預防與控制
241 會計電算化目前的問題及對策
242 會計電算化教學方法的改革
243 會計電算化的內部管理制度建設
244 會計創新與和諧社會發展
245 會計標准國際化與金融企業會計改革
246 會計、會計改革與和諧社會的研究
247 會計（或財務會計）目標新論
248 會計（或財務會計）假設新論
249 合並會計報表的理論探索
250 國有企業會計監督問題研究
251 國際趨同對中國審計市場的影響之分析
252 國際趨同背景下中小企業會計改革問題探索
253 國際趨同背景下的中國審計市場走向之分析
254 管理業績評價體系
255 管理會計與財務會計的契合點--"企業經濟增加值"方法應用研究
256 管理會計師及其職業道德研究
257 管理會計的假設前提與原則
258 關於衍生金融工具會計計量問題的思考
259 關於我國企業稅務籌劃問題的探討
260 關於投資財務標准研究
261 關於破產清算會計若干問題的思考
262 關於內部轉移價格的研究
263 關於敏感性分析的探討
264 關於借款費用資本化的討論
265 關於或有事項的研究
266 關於會計政策選擇的探討
267 關於會計理論結構的探討
268 關於股權分置改革中的會計處理
269 關於法定財產重估增值的研究
270 關於成本控制方法的研究
271 關於成本差異分析的研究
272 關系資本與企業績效關系研究
273 股權結構與公司治理
274 股票期權激勵機制及其會計處理
275 股票期權會計研究
276 股利政策對企業價值的影響
277 公允價值會計研究
278 公允價值本質探討
279 公司治理與會計信息質量監管研究
280 公司網路環境下會計信息系統的安全性研究
281 公司財務危機預警模型
282 公司財務監督理論及對策研究
283 高校財務會計課程群教學創新研究
284 非貨幣交易會計研究
285 對最優資本結構的認識
286 對資產概念的回顧與思考
287 對我國上市銀行衍生金融工具問題的思考
288 對我國上市公司會計信息披露機制的思考
289 對金融會計新准則相關問題探究
290 對會計信息供給與需求理論的探討
291 對發展我國會計電算化工作的探討
292 電子銀行對銀行內部控制的沖擊
293 電算化會計環境對審計的營銷
294 當前民營企業會計信息失真的原因及對策
295 當代注冊會計師倫理現狀：案例分析
296 貸款損失准備的稅收政策探討
297 從新會計准則談投資的核算
298 從新會計准則談上市公司會計信息披露的缺陷
299 從新會計准則看商譽會計的變化
300 從企業的安全性談償債能力分析
301 從謹慎性原則看金融企業會計制度的再完善
302 財務會計理論在當代的發展
303 財務管理目標與資本結構優化關系的思考
304 財務風險評價體系
305 財務分析在企業重組中的應用
306 財務報告內容的發展及其評價
307 財務報告法律責任問題研究
308 財務報告的演進歷程及其改進
309 財務報表分析及其運用探析
310 不同商譽處理方法的經濟後果
311 並購財務理論探討及案例分析
312 標准成本的研究
313 變動成本法的應用研究
314 保護知識產權與本土會計軟體發展
315 E時代的財務報告問題探討
316 ERP在小企業的實施
317 ERP與企業資源管理
318 ERP與企業供應鏈的管理
319 ERP 環境下售後服務系統的建立
320 ABC法的應用現狀及其成功實施的條件
321 作業成本法研究
322 自願性信息披露的影響因素研究
323 資本結構對企業價值的影響
324 注冊會計師簽字輪換效果
325 中小企業融資困境及緩解途徑分析
326 中國上市公司的財務治理結構
327 中國企業投資的動因及對策
328 治理結構的國際趨同研究;
329 戰略管理會計發展研究;
330 影響國有企業董事會效率的因素分析
331 營運資金與現金流量信息含量比較研究
332 營運資金管理策略
333 信用擔保與我國的中小企業融資困難
334 信息披露與債權資本成本
335 薪酬差距與公司業績
336 陷入財務困境上市公司的現狀研究及解決辦法
337 現金流量表與企業財務狀況分析
338 現金股利與股票股利的比較分析
339 現代公司治理結構下企業財務管理目標的選擇
340 現代產權制度與會計信息質量控制關系研究
341 現代財務管理的環境變化及發展趨勢
342 我國中小企業融資創新研究
343 我國外資並購的績效研究
344 我國上市公司資本結構與公司績效研究
345 我國上市公司資本結構的影響因素研究
346 我國上市公司收益質量分析
347 我國上市公司融資風險以及防範
348 我國上市公司股權結構與公司治理研究
349 我國上市公司獨立董事的構成與參與度之關系研究
350 我國上市公司財務風險分析與防範的研究
351 我國民營企業融資困境及對策研究
352 我國關於外資並購的相關政策、現狀及風險研究
353 違規上市公司的高管薪酬特徵研究
354 外資並購在我國企業中的現狀研究
355 外資並購在我國國企中的可行性研究
356 外匯風險對企業經營的影響及對策
357 投資決策的評價標准與方法
358 試論中小企業籌資風險及其防範
359 試論跨國公司的外匯風險
360 試論跨國公司財務管理中的風險控制
361 市場不完善對公司股利政策的影響
362 世界經濟一體化與企業理財
363 審計收費與會計信息質量
364 上市公司自願性信息披露的動機研究
365 上市公司資本結構決定因素研究
366 上市公司資本結構成因分析;
367 上市公司資本結構案例分析
368 上市公司治理結構探討
369 上市公司治理結構對其業績的影響
370 上市公司盈餘核心質量要素分析
371 上市公司信息質量研究
372 上市公司信息披露違規研究
373 上市公司薪酬激勵機制的應用分析
374 上市公司違規擔保問題
375 上市公司違規案例
376 上市公司審計委員會的作用
377 上市公司融資偏好研究;
378 上市公司融資結構對其業績的影響：案例分析
379 上市公司利潤操縱行為的財務指標特徵研究
380 上市公司經營失敗預警研究;
381 上市公司股權融資偏好研究
382 上市公司股利政策及其評價
383 上市公司股利政策的新趨向——基於2005年度報告的實證分析
384 上市公司的低利潤現象
385 上市公司辭聘審計師的問題
386 上市公司超能力派現現象研究;
387 上市公司財務困境預警研究
388 上市公司財務激勵約束機制的構建
389 上市公司財務激勵機制的改革與創新
390 上市公司並購的動因研究
391 融資結構與企業控制權爭奪
392 人力資本價值計量模式
393 權益估值方法論——以××公司為例
394 企業債務融資契約安排研究;
395 企業營運能力分析體系
396 企業應收帳款管理研究
397 企業應收帳款風險度量研究
398 企業信用評價模型研究;
399 企業信用管理研究
400 企業信息化與內部財務控制
401 企業信息化與內部財務控制
402 企業融資結構的國際比較
403 企業融資、資本結構和公司治理的關系研究
404 企業利益相關者財權配置研究
405 企業兼並中的價值評價
406 企業集團預算管理中存在的問題與對策
407 企業集團預算管理模式的選擇
408 企業獲利能力分析體系
409 企業負債經營財務問題探討
410 企業動態財務戰略與核心能力的培育
411 企業財務危機預警體系
412 企業財務風險與內部控制研究
413 企業財務風險生成和傳導機理分析
414 企業財務風險的防範與控制
415 企業並購融資問題研究
416 企業並購後財務整合問題研究
417 企業並購的財務管理問題研究
418 企業並購的財務動因分析
419 企業並購財務風險的分析與評價研究
420 平衡計分卡應用研究;
421 內部會計控制的環境分析
422 母子公司財務控制體系研究——以**公司為例
423 論新會計准則實施對會計人員財務能力的挑戰
424 論跨國公司的理財環境
425 論跨國公司的經濟風險
426 論跨國公司財務管理模式
427 論環境會計核算體系中會計要素的確認與計量
428 論環境會計核算體系的構建
429 論國有企業經營預算執行的困難與挑戰
430 論國有企業財務控制弱點及其優化
431 論財務管理目標與資本結構優化
432 論並購中目標企業的選擇
433 利益相關者合作邏輯下的財務管理目標選擇
434 跨國公司的財務風險及其對策
435 跨國公司財務管理模式的選擇
436 價值增值報告模式研究;
437 價值貢獻模型的構建與應用;
438 家族企業的財務管理問題
439 加入WTO後中國企業面臨的問題及對策
440 集團公司預算管理系統研究;
441 基於戰略視角的全面預算管理體系
442 基於現金流量折現法的並購估價研究
443 基於企業生命周期的財務戰略探討
444 基於期權激勵的財務分析
445 基於利益相關者理論的會計政策選擇
446 基於競爭優勢的財務戰略選擇
447 會計信息質量與會計監督
448 會計信息對公司治理的影響
449 會計利潤與現金流量的矛盾及其協調
450 國有企業外資並購比例的研究
451 國有企業績效評價體系應用研究;
452 國內財務欺詐案例研究
453 管理會計信息與公司治理效率
454 管理會計控制與企業績效
455 關於上市公司控制權轉移的現狀分析
456 關於國際投資管理問題的研究
457 關聯方銷售的會計問題
458 股權分置改革對公司股利政策之影響分析
459 股權分置改革的現狀研究
460 股票期權激勵模式研究.
461 股改前後，上市公司股權結構變化研究——以**行業為例
462 股改前後，上市公司股權集中度變化研究——以**行業為例
463 股改前後，上市公司高管薪酬制度變化研究-----以**行業為例
464 股東佔用上市公司資金問題
465 公允價值計量的理論探討
466 公司治理與外資並購的研究
467 公司治理與企業現金持有量：對自由現金流量假說的檢驗
468 公司治理與內部控制關系研究
469 公司內部控制建立與完善的研究
470 公司財務治理研究;
471 高管激勵與公司業績
472 惡意佔用上市公司資金案例分析
473 對最優資本結構的認識
474 對我國企業參與跨國並購的探討
475 對國有企業並購現狀的研究
476 杜邦分析法的應用研究
477 獨立董事制度與公司治理效率
478 獨立董事的作用與公司績效
479 從新會計准則看我國會計准則的國際化與國家化
480 從企業的安全性談償債能力分析
481 從公司治理結構透視企業融資行為
482 從公司治理結構透視財務管理目標
483 傳統預算的不足與創新
484 產品市場競爭與自願性信息披露
485 財務治理結構研究
486 財務指標分析的局限性及其修正
487 財務困境與公司治理
488 財務困境成因之中外比較研究
489 財務困境成因的影響因素：一項理論分析
490 財務控制與企業戰略
491 財務控制與公司治理研究
492 財務控制權配置研究
493 財務控制本質、特徵、內容研究
494 財務決策與控制研究
495 財務決策方法與改進
496 財務管理與企業戰略
497 財務風險與控制研究——以**公司為例
498 財務風險評價體系
499 財務分析師的職業前景初探
500 並購中目標企業估值方法研究
501 寶潔——吉列並購案例分析
502 EVA理論在我國上市公司業績評價中的應用
503 ERP與企業財務信息化
504 CFO能力研究

『捌』 在現實中,CFO是如何做出投融資等決策的

這個我想可能沒有什麼人可以回答你 ，現在中國總會計師也不多，而且一般都是領導級別的，他們上貼吧的 可能不太多，都忙去了。但是你想考的話，我這邊可以幫忙！

『玖』 CFO需要什麼樣的基本技能

CFO是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間的角色。CFO第一個方面的任務是進行投資決策，第二個方面的任務是融資。CFO需要為公司的發展融資時，就要到金融市場上去，分析哪些融資手段所獲得的資金成本最低，最適合公司的資金操作模式並在時間上也匹配，才進行融資安排。畢竟公司的目標，也是CFO的目標，是將股票持有人的價值最大化，這就是在投融資過程中考慮的定量關系和目標，而不是什麼別的目標，如公司規模、最大的市場份額、最大的增長率等。在這些似是而非的目標常常會變為公司高級管理階層追求的東西，這樣作會給管理層帶來更大的個人回報，因為有時他們的個人收入是與這些指標掛鉤的。如果高級管理層去追求這些指標，必然會偏離了最大化全體持股人價值的目標，從而給公司真正的擁有者——全體持股人帶來損失。這一損失被稱為代理成本，因為CEO及CFO也是全體持股人的雇員，他們在代替全體持股人行使管理公司的職責。