Ⅰ 指南針主力持倉的用法
不明白您說的什麼意思,您說的再明白些,我再為您作答,謝謝了。
Ⅱ 求同花順或大智慧中可以顯示主力持倉量及主力持倉成本的公式或指標
大智慧LV2收費軟體只有按以下方法粗略判斷主力持倉變化,主要是以下的方法判斷:
1、根據底部周期的長短判斷。對底部周期明顯的個股,筆者的經驗是將底部周期內每天的成交量乘以底部運行時間,即可大致估算出莊家的持倉量,莊家持倉量=底部周期×主動性買入量(忽略散戶的買入量)。底部周期越長,莊家持倉量越大;主動性買入量越大,莊家吸貨越多。因此,若投資者看到底部長期橫盤整理的個股,通常為資金默默吸納。主力為了降低進貨成本所以高拋低吸並且不斷清洗短線客;但仍有一小部長線資金介入。因此,這段時期主力吸到的貨。至多也只達到總成交量的1/3-1/2左右。所以忽略散戶的買入量的主動性買入量可以結算為總成交量×1/3或總成交量×1/2 。例如,有一個5000萬的中盤股,在長期下跌過程後進入橫盤整理。最近一段時期出現成交活躍的現象,經過走勢圖上分析,確定前期最低價為主力吸籌的起始日,並從這個起始日起至250日均線附近已經有90個交易日,累計成交量5500萬股,主動性買入量為1700或2700萬股左右,那麼我們就可以估計得出這段時期主力吸籌的數量為1700-2700萬股之間,但分析時最好以低持倉作為基點,以免受其誤導。
2、根據階段換手率判斷。在低位出現成交活躍、換手率較高、而股價漲幅不大(設定標准為階段漲幅小於50%,最好為小於30%)的個股,通常為莊家吸貨。此間換手率越大,主力吸籌越充分,投資者可重點關注「價」暫時落後於「量」的個股。筆者的經驗是換手率以50%為基數,每經過倍數階段如2、3、4等,股價走勢就進入新的階段,也預示著莊家持倉發生變化,利用換手率計算莊家持倉的公式:個股流通盤×(個股某段時期換手率-同期大盤換手率);計算結果除以3,此公式的實戰意義是主力資金以超越大盤換手率的買入量(即平均買入量)的數額通常為先知先覺資金的介入,一般適用於長期下跌的冷門股。因此,主力一旦對冷門股持續吸納,我們就能相對容易地測算出主力手中的持倉量。所取時間一般以60-120個交易日為宜。因為一個波段莊家的建倉周期通常在55天左右。例如:某股流通盤為8000萬股,2003年年低至2004年初某股連續90個交易日的換手率為250%,而同期大盤的換手率為160%,據此可算出:(1)8000萬×(250%-160%)=7200萬股;7200萬股/3=2400萬股。因此,莊家實際持股數可能在2400萬股之間。也主就是說,莊家的持倉量可能處於流通盤的30%左右,據此分析,我們可以得出主力參與的時間較短,股價仍有波折。
3、根據大盤整理期該股的表現來分析。有些個股吸貨期不明顯,或是盤中老莊卷土重來,或是莊家邊拉邊吸,或在下跌過程中不斷吸貨,難以明確劃分吸貨期。這些個股莊家持倉量可通過其在整理期的表現來判斷,杉杉股份(600884)2003年年逐波下行,吸貨期不明顯,5-6月份的震盪明顯屬於莊家行為,7-9月份大盤調整,而該股持續調整,成家量萎縮較為明顯,莊家介入程度深,明顯被套;近期大盤調整,該股強勢上揚,再看該股流通股達22800萬,對這樣的大盤股主力調控自如,持籌量可見一斑。
4、從分時走勢和單筆成交來判斷。若分時走勢極不連貫、單筆成交量小,通常莊家持倉量較大、籌碼集中度通常較高,如ST東鍋(600786)前期分時走勢上上下下,波動不連續,成交稀落,成交時間間隔長,有時數分鍾過去才成交一兩筆,5400萬的流通盤有時每天僅成交數百手,這是典型的籌碼被主力通吃(持倉在60%),漲跌完全取決於主力意願,大盤走勢對其影響甚微。
5、從價量背離來判斷。若上升過程中成交並未放大,保持均衡狀態,甚至價量背離的個股,籌碼通常已集中在主力手中,如海正葯業(600267)從去年6月份上升以來,隨著股價不斷上漲,成交量卻在不斷萎縮,股價創出上市以來的新高,量能亦未明顯放大,分時走勢上只要放出小量即可把股價推高,籌碼鎖定性良好,主力持倉為穩步推高,不存在吸籌期,持倉通常為60%以上。
6、配股除權後能迅速填權。2月04日為000401冀東水泥配股除權日,當天成交並未出現異常,2月27日配股上市,該股卻能逆市而上,顯示籌碼已被充分鎖定,主力持倉較重。隨後該股連續放量上攻。
7、通過人均持股與大股東持股數判斷莊家持倉。筆者經驗為人均持股在2400左右,十大股東持股占流通盤的5%以上,可以判斷主力初步持倉,如600585海螺水泥在2003年6月後,通過半年報分析,人均持股在5000多股,大股東持股在8%左右,可以判斷主力持倉教重。
Ⅲ OPI指標持倉量怎麼看請仔細解釋一下
持倉量雖然不能明確指示出市場價格的運行方向,但對於預測市場價格的波動性幅專度具有重要的參考屬意義。
即多空雙方持倉量迅速增大之後,一旦價格向一個方向波動形成趨勢,這個趨勢的幅度將與持倉量呈現出正相關關系。
持倉量是指投資者現在手中所持有的幣品市值(金額)占投資總金額的比例。期貨市場中,持倉量指的是買入(或賣出)的頭寸在未了結平倉前的總和,一般指的是買賣方向未平合約的總和,
也叫訂貨量,一般都是偶數,通過分析持倉量的變化可以分析市場多空力量的大小、變化以及多空力量更新狀況,從而成為與股票投資不同的技術分析指標之一。
(3)指南針主力持倉量指標源碼擴展閱讀:
持倉量的要點
持倉量分析有以下四個要點:
1.持倉量在上升趨勢中增加是看漲的。
2.持倉量在上升趨勢中減少是看跌的。
3.持倉量在下降趨勢中增加是看跌的。
4.持倉量在下降趨勢中減少是看漲的。
Ⅳ 股票中主力持倉量的指標是什麼
主力持倉,只能是根據投資者一筆筆交易統計起來才是精確的。
我在網上發現,所謂的主力持倉指標其實只是根據換手率的N日簡單移動平均劃分的。
比如在下面的主力持倉指標中:
換手:=V*10/CAPITAL;
主力:=MA(換手,4),COLORRED;
大戶:=MA(換手,9),COLORMAGENTA;
中戶:=MA(換手,17),COLORYELLOW;
散戶:=MA(換手,34),COLORWHITE;
均量:=(主力+大戶+中戶+散戶)/4,COLORWHITE,LINETHICK2;
主力持倉:(主力-均量),COLORRED;
大戶持倉:(大戶-均量),COLORMAGENTA;
中戶持倉:(中戶-均量),COLORYELLOW;
散戶持倉:(散戶-均量),COLORWHITE;
DRAWBAND(主力持倉,RGB(255,0,9),0,RGB(0,225,250));
DRAWBAND(大戶持倉,RGB(250,100,200),0,RGB(0,156,250));
DRAWBAND(中戶持倉,RGB(255,200,160),0,RGB(0,100,250));
DRAWBAND(散戶持倉,RGB(255,255,255),0,RGB(0,0,255));
主力為換手的4日簡單移動平均,畫紅色;大戶為換手的9日簡單移動平均,畫洋紅色;中戶為換手的17日簡單移動平均,畫黃色;散戶為換手的34日簡單移動平均,畫白色。
了解主力持倉,對散戶講是極其重要的。因為散戶背靠主力這棵大樹才好乘涼。我剛剛聽到主力持倉這個公式的名字時候,天真地認為它真的能夠表示主力、大戶、散戶的籌碼量。
Ⅳ 請高手老師幫我把通達信主力持倉量2指標改成選股指標.
換手:=V*100/CAPITAL;
主力:=MA(換手,4);
大戶:=MA(換手,9);
中戶:=MA(換手,17);
散戶版:=MA(換手,34);
均量權:=(主力+大戶+中戶+散戶)/4;
主力能量:=(主力-均量);
大戶量:=(大戶-均量);
中戶量:=(中戶-均量);
散戶量:=(散戶-均量);
紅買盤:=MA(C,3);
綠賣盤:=MA(C,3);
黃反彈:=MA(C,3);
藍尋底:=MA(C,3);
成交量:=VOL;
均量5:=MA(成交量,5)/50000;
均量20:=MA(成交量,20)/50000;
均量120:=MA(成交量,120)/50000;
B:=ZIG(3,50/5)*1;
G:=MA(B,2);
D:=CROSS(B,G)*10;
W:=CROSS(G,B)*10;
D=10;
Ⅵ 指南針公式源碼如何導入指標平台
飛狐,大智慧通用指南針指標公式(一共21個公式)原碼
1,CYW主力控盤
VAR1:=CLOSE-LOW;
VAR2:=HIGH-LOW;
VAR3:=CLOSE-HIGH;
VAR4:=IF(CLOSE>=0,(VAR1/VAR2+VAR3/VAR2)*VOL,(VAR3/VAR2+VAR1/VAR2)*VOL);
SUM(VAR4,10)/10000, COLORSTICK;
2,CYW-YJJ主力控盤
VAR1:=1;
VAR2:=CLOSE-REF(CLOSE,1);
VAR3:=IF(CLOSE-REF(CLOSE,1)>=0,VAR2,0);
VAR4:=REF(CLOSE,1)-CLOSE;
VAR5:=IF(CLOSE-REF(CLOSE,1)<=0,VAR4,0);
VAR6:=SUM(VAR3,P1)/SUM(VAR5,P1);
VAR7:=100-100/(1+VAR6);
VAR8:=EMA(VAR7,P1);
VAR9:=EMA(VAR8,P2);
VARA:=EMA(VAR8,P3);
MO: (VAR8-VARA)*VAR1;
ML: (VAR9-VARA)*VAR1;
MODE: MO*VAR1, COLORSTICK;
p1:=0,100,6
p2:=0,100,8
p3:=0,100,45
3,CYS盈虧指標
Var1:=AMOUNT/(100*VOL);
Var2:=MA(Var1,N1);
Var3:=MA(Var1,N2);
Var4:=MA(Var1,N3);
Var5:=DMA(CLOSE,VOL/CAPITAL);
CYS5: 100*(CLOSE-Var2)/Var2;
CYS13: 100*(CLOSE-Var3)/Var3;
CYS34: 100*(CLOSE-Var4)/Var4;
CYS無窮: 100*(CLOSE-Var5)/Var5;
n1:=0,100,5
n2:=0,100,13
n3:=0,100,34
4,CYE市場趨勢
MAL:=MA(CLOSE,5);
MAS:=MA(MA(CLOSE,20),5);
CYEL:MAL-REF(MAL,1)/REF(MAL,1)*100;
CYES:MAS-REF(MAS,1)/REF(MAS,1)*100;
5,CYR市場強弱
DIVE:=0.01*EMA(AMOUNT,N)/EMA(VOL,N);
CYR:=DIVE/REF(DIVE,1)-1*100;
MACYR:MA(CYR,M);
n:=0,100,13
m:=0,100,5
6,CYQKL博弈K線
100*(WINNER(CLOSE)-WINNER(OPEN)), COLORSTICK;
7,CYOBV優化累積能量
NOBV1: SUM(IF(CLOSE>REF(CLOSE,1),VOL,IF(CLOSE<REF(CLOSE,1),0-VOL,0)),N)/CAPITAL;
n:=0,100,34
8,CYF市場能量
HSL:=VOL/CAPITAL*100;
CYF:100-100/(1+EMA(HSL,N)*100);
n:=0,100,21
9,CYDD動態承接
Var1:=WINNER(CLOSE);
Var2:=DMA(Var1,VOL/CAPITAL);
Var3:=DMA(VOL,VOL/CAPITAL)/CAPITAL;
CYDD: Var1/Var3;
CYDD1: Var2/Var3;
1, POINTDOT;
10,CYD2承接因子
A:=WINNER(CLOSE )*CAPITAL;
承接因子:A/VOL;
11,CYD承接因子
CYDS:WINNER(CLOSE)/(VOL/CAPITAL);
CYDN:WINNER(CLOSE)/MA(VOL/CAPITAL,N);
n:=0,100,21
12,CYC2成本均線
CYC1:0.01*EMA(AMOUNT,n1)/EMA(VOL,n1);
CYC2:0.01*EMA(AMOUNT,n2)/EMA(VOL,n2);
CYC3:0.01*EMA(AMOUNT,n3)/EMA(VOL,n3);
CYC∞:DMA(AMOUNT/(100*VOL),VOL/(100*FINANCE(7)));
n1:=0,100,5
n2:=0,100,13
n3:=0,100,34
13,CYC1成本均線
Var1:=AMOUNT/(100*VOL);
短線成本均線: MA(Var1,N1);
中線成本均線: MA(Var1,N2);
長線成本均線: MA(Var1,N3);
無窮成本均線: DMA(CLOSE,VOL/CAPITAL);
STICKLINE(open>=close ,close ,open,9,0 ),COLORaaaaaa;
STICKLINE(open>=close ,close ,open,6,0 ),COLORbbbbbb;
STICKLINE(open>=close ,close ,open,2.4,0 ),COLORcccccc;
STICKLINE(open>=close ,close ,open,1.1,0 ),COLORdddddd;
STICKLINE(close>open,close,open,9,0 ),COLOr6666cc;
STICKLINE(close>open,close,open,6 ,0 ),COLOR7777dd;
STICKLINE(close>open,close,open,2.4 ,0 ),COLOR8888ee;
STICKLINE(close>open,close,open,1.1 ,0 ),COLOR9999ff;
STICKLINE(close>open,open,low,0.5,0 ),COLOR1199ff;
STICKLINE(close>open,close,HIGH,0.5 ,0 ),COLOR1199ff;
STICKLINE(open>=close,close,low,0.5 ,0 ),COLORcccccc;
STICKLINE(open>=close,open,HIGH,0.5 ,0 ),COLORcccccc;
n1:=0,100,5
n2:=0,100,13
n3:=0,100,34
14,CYB優化布林線
MB: MA(CLOSE,N);
上軌: MB+STD(CLOSE,N);
下軌: MB-STD(CLOSE,N);
上極限: MB+2*STD(CLOSE,N);
下極限: MB-2*STD(CLOSE,N);
STICKLINE(open>=close ,close ,open,9,0 ),COLORaaaaaa;
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STICKLINE(close>open,close,open,9,0 ),COLOr6666cc;
STICKLINE(close>open,close,open,6 ,0 ),COLOR7777dd;
STICKLINE(close>open,close,open,2.4 ,0 ),COLOR8888ee;
STICKLINE(close>open,close,open,1.1 ,0 ),COLOR9999ff;
STICKLINE(close>open,open,low,0.5,0 ),COLOR1199ff;
STICKLINE(close>open,close,HIGH,0.5 ,0 ),COLOR1199ff;
STICKLINE(open>=close,close,low,0.5 ,0 ),COLORcccccc;
STICKLINE(open>=close,open,HIGH,0.5 ,0 ),COLORcccccc;
n:=0,100,13
15,CMACD指標
Var1:=AMOUNT/(100*VOL);
Var2:=MA(Var1,N1);
Var3:=MA(Var1,N2);
CMACD: 100*(Var2-Var3)/Var3, COLORSTICK;
n1:=0,100,5
n2:=0,100,13
16,CBXQD成本均線
Var1:=AMOUNT/(100*VOL);
Var2:=MA(Var1,N1);
Var3:=MA(Var1,N2);
Var4:=MA(Var1,N3);
Var5:=DMA(CLOSE,VOL/CAPITAL);
CYR5: 100*(Var2-REF(Var2,N))/REF(Var2,N);
CYR13: 100*(Var3-REF(Var3,N))/REF(Var3,N);
CYR34: 100*(Var4-REF(Var4,N))/REF(Var4,N);
CYR無窮: 100*(Var5-REF(Var5,N))/REF(Var5,1);
n:=0,100,4
n1:=0,100,5
n2:=0,100,13
n3:=0,100,34
17,CBW成本帶寬
CBW: 100*(COST(N1)-COST(N2))/COST(N1);
n1:=0,100,98
n2:=0,100,2
18,CBAND布林線寬
Var1:=MA(CLOSE,N);
Var2:=Var1+2*STD(CLOSE,N);
變盤: 5, POINTDOT;
布林寬度: (Var2-Var1)/Var1*100;
警戒: 30, POINTDOT;
n;=5,100,30
20,指南針CYE
頂部: 4,COLORBLUE;
強勢: 1,COLORRED;
弱勢: -1,colorf00ff0;
底部: -4,COLORWHITE;
短期趨勢: (MA(CLOSE,5)-REF(MA(CLOSE,5),1))/REF(MA(CLOSE,5),1)*100,COLORWHITE,LINETHICK2;
中期趨勢: (MA(MA(CLOSE,13),5)-REF(MA(MA(CLOSE,13),5),1))/REF(MA(MA(CLOSE,13),5),1)*100,colorf00ff0,LINETHICK2;
長期趨勢: (MA(MA(CLOSE,34),5)-REF(MA(MA(CLOSE,34),5),1))/REF(MA(MA(CLOSE,34),5),1)*100,COLORRED,LINETHICK2;
21,0ama
Var1:=SMA("AMOUNT",10,1)/10000000;
Var2:=REF(Var1,1);
AA: STICKLINE(Var1>Var2,Var1,Var2,8,1),COLORRED;
AD: STICKLINE(Var1<Var2,Var1,Var2,8,0),COLORGREEN;
C5: DMA(SMA(Var1,3,1),VOL/0.02/CAPITAL);
C13: DMA(SMA(Var1,5,1),VOL/0.1/CAPITAL);
C34: DMA(SMA(Var1,8,1),VOL/0.18/CAPITAL);
Ⅶ 怎樣編寫指南針指標公式
好像有個軟體叫同花順吧,裡面都有,希望對你有幫助
Ⅷ 指南針軟體中的 主力倉位 和 巴菲特判大勢 這2個指標含有未來函數的嗎
你好,沒有的。