勁道指標源碼

Ⅰ 白酒目標市場細分有哪些指標

對於白酒行業來說，產品多樣化的趨勢和消費者需求的不同使得白酒必須進行深度細分。不同酒度、不同口感、不同工藝、不同包裝、不同容量、不同區域、不同種類的（八部營銷策劃公司）白酒產品或者品牌都可以成為細分市場的重要角色。主要的細分指標有： 1、性別細分，女性市場潛力巨大。開發女性專用酒，針對不善飲酒的女性，開發出的低酒精含量或脫醇酒，由於女性對包裝的追求較為突出，因此在包裝上一定要非常講究，例如現在有一些白酒的酒瓶做得高高瘦瘦的，還有的在透明的酒瓶中放有各種水果、花瓣等，結合女性希望美容養顏等功能需求來釀造屬於她們自己的白酒。 2、功能細分，隨著消費者對白酒口味和功能需求的增多，按功能來細分存在巨大商機，例如北京牛欄山酒廠推出以甜桔桿為原料的綠色佳釀，以新原料釀造的北京（八部營銷策劃公司）醇二鍋頭不僅保持原有的口感和醇香特色，獲得了不少消費者的贊同；如五糧液集團推出自己的新型養生白酒「溢五嘉」，對傳統釀酒技術進行了改造，將刺五加、枸杞功能因子融入五糧濃香釀制工序中，保留了五糧液系列酒的口感和勁道，同時能發揮刺五加、枸杞的養生功能。 3、人群細分，按特定的群體進行細分，如針對最可愛的軍人的國壯和名將、針對企業家專供酒——茅台集團「王胎補酒」、 「茅台王子酒」針對追求尊貴，激情，活力的都市成功人士、五糧液集團推出的為中國煙草打造的金葉神商務禮賓。 4、節日細分，隨著競爭的進一步加強和對節假日促銷的關注，如打中秋第一酒的江西月潮酒、還可以推出針對其它主要節日的白酒。 5、用途細分，如可以針對送禮、可以針對珍藏、可以針對不同場合的飲用，送禮要送出意義和健康。 6、個性化細分，在競爭品牌眾多且產品同質化非常嚴重的今天，品牌個性能賦予消費者更親近和更生動的東西，消費者會把品牌個性特徵與自身的特徵相聯系，在消費該品牌的產品時，可獲得自我的肯定和社會的認同。如小角樓的小包裝細分策略、寧夏紅的營養酒細分策略、五糧液集團利用白酒霸主地（八部營銷策劃公司）位開始的保健酒細分品牌策略、生力源的生物酒等等。總之，細分的方式將呈現出多種形式，有渠道方面、終端方面、品牌內涵等等，通過細分獲得進入市場的切入點，在細分市場獲得市場的生存權及利潤基礎，從而達到通路產品滿足市場的目的。

Ⅱ 股票什麼是勁道指標

勁道指數結合三項主要的市場資訊：價格變動的方向、它的幅度與成交量。它是由一個嶄新而實用的角度，把成交量納入交易決策中。我們可以直接使用勁道指數，但經過平滑之後的效果比較理想，經過短期均線平滑之後的勁道指數，可以協助判斷進/出場點。經過長期均線平滑之後的勁道指數。可以顯示多/空勁道的主要變化。

Ⅲ 勁道指數在期貨行情表是指哪個英文

勁道指數(Force Index)
勁道指數是由亞歷山大·埃爾德(Alexander Elder)博士設計的一種擺盪指標，藉以衡量每個漲勢中的多頭勁道與每個跌勢中的空頭勁道。

Ⅳ 勁道指數的介紹

勁道指數是由亞歷山大·埃爾德（Alexander Elder）博士設計的一種擺盪指標，藉以衡量每個漲勢中的多頭勁道與每個跌勢中的空頭勁道。

Ⅳ 如何編寫勁道指數指標

公司為廣東中葯飲片龍頭，已佔到具有30億元廣東市場10%份額。中葯飲片需求方主要是醫院，葯廠和零售市場，國內年需求超過300億元。公司康美飲片廠一期工程是國內規格最高，品種最多的中葯飲片生產示範基地，06年7月以8.4元/股公開增發6000萬股募資4.85億元用於二期，生產高檔次中葯飲片8000噸，增加銷售收入約5億元，新增利稅1.18億元

Ⅵ 以交易為生的作品目錄

譯者序
導言
交易—最後一步
心理是關鍵
運氣不在你這邊
第1章個體心理
1.1 為什麼交易
1.2 幻想與現實
1.3 市場大師
1.4 自毀
1.5 交易心理
1.6 從匿名戒酒會領悟到的交易經驗
1.7 匿名止損會
1.8 贏家與輸家
第2章群體心理
2.1價格為何物
2.2市場是什麼
2.3交易情景
2.4你與市場群體
2.5趨勢的心理因素
2.6處理與預測
第3章傳統圖形分析
3.1圖形
3.2支撐與壓力
3.3趨勢與區間振盪
3.4趨勢線
3.5缺口
3.6圖形形態
第4章計算機化技術分析
4.1交易中的計算機
4.2移動平均
4.3MACD與MACD柱
4.4趨向系統
4.5動能指標、變動率和平滑變動率
4.6威廉指標
4.7隨機指標
4.8相對強弱指標
第5章被忽視的要素
5.1成交量
5.2基於成交量的指標
5.3持倉量
5.4夏歷指數
5.5時間
第6章股市指標
6.1新高—新低指數
6.2交易者指數與其他股市指標
第7章心理指標
7.1一致性指標
7.2投入指標
第8章新指標
8.1透視指標
8.2勁道指數
第9章交易系統
9.1三重濾網交易系統
9.2拋物線交易系統
9.3通道交易系統
第10章風險管理
10.1情緒與概率
10.2資金管理
10.3出場
後記
致謝
參考文獻