一筆復雜交易結構引發

『壹』 一個復雜需求，該怎麼控制交易的節點

這是一道廣為流傳的Google面試題，考察我們對鏈表的操作和時間復雜度的了解，咋一看這道題還想不出什麼較好的解法，但人家把題出在這，肯定是有解法的。一般單鏈表刪除某個節點，需要知道刪除節點的前一個節點，則需要O(n)的遍歷時間，顯然常規思路是不行的。在仔細看題目，換一種思路，既然不能在O(1)得到刪除節點的前一個元素，但我們可以輕松得到後一個元素，這樣，我們何不把後一個元素賦值給待刪除節點，這樣也就相當於是刪除了當前元素。可見，該方法可行，但如果待刪除節點為最後一個節點，則不能按照以上思路，沒有辦法，只能按照常規方法遍歷，時間復雜度為O(n)，是不是不符合題目要求呢？可能很多人在這就會懷疑自己的思考，從而放棄這種思路，最後可能放棄這道題，這就是這道面試題有意思的地方，雖看簡單，但是考察了大家的分析判斷能力，是否擁有強大的心理，充分自信。其實我們分析一下，仍然是滿足題目要求的，如果刪除節點為前面的n-1個節點，則時間復雜度為O(1)，只有刪除節點為最後一個時，時間復雜度才為O(n)，所以平均的時間復雜度為：（O(1) * (n-1) + O(n)）/n = O(1);仍然為O(1).下面見代碼：

復制代碼
1 /* Delete a node in a list with O(1)
2 * input: pListHead - the head of list
3 * pToBeDeleted - the node to be deleted
4 */
5
6 struct ListNode
7 {
8 int m_nKey;
9 ListNode* m_pNext;
10 };
11
12 void DeleteNode(ListNode *pListHead, ListNode *pToBeDeleted)
13 {
14 if (!pListHead || !pToBeDeleted)
15 return;
16
17 if (pToBeDeleted->m_pNext != NULL) {
18 ListNode *pNext = pToBeDeleted->m_pNext;
19 pToBeDeleted->m_pNext = pNext->m_pNext;
20 pToBeDeleted->m_nKey = pNext->m_nKey;
21
22 delete pNext;
23 pNext = NULL;
24 }
25 else { //待刪除節點為尾節點
26 ListNode *pTemp = pListHead;
27 while(pTemp->m_pNext != pToBeDeleted)
28 pTemp = pTemp->m_pNext;
29 pTemp->m_pNext = NULL;
30
31 delete pToBeDeleted;
32 pToBeDeleted = NULL;
33 }
34 }

『貳』 火箭」炸「出了一位神秘富豪 480億身家是怎樣煉成

根據最近《紐約時報》的一篇報道，在中國，身家超過10億美元的富豪多達430人，比美國以外的其他任何國家都多。這其中，就包括王靖。
有著"運河狂人"之稱的北京商人王靖，在2015年胡潤百富榜上以480億元身家排名第21位。王靖的特殊之處，在於以一般民營企業家無法企及的宏大項目震驚世界：在克里米亞投資深水港，在尼加拉瓜挖運河……但王靖卻自稱是"普通人"。這讓他顯得很神秘。
9月1日，美國特斯拉(Tesla)公司創始人埃隆·馬斯克(Elon Musk)旗下SpaceX公司的獵鷹9號火箭爆炸，則讓王靖的又一次"大手筆"投資曝光。這位神秘中國富豪在衛星產業的"野心"被公之於眾。
SpaceX炸毀的Amos6衛星，來自以色列通信衛星運營商Space Communication。而在爆炸前一周，A股上市公司信威集團(600485.SH)剛剛披露，擬以2.85億美元的交易對價收購SCC的100%股份。信威集團的實際控制人，正是王靖。
獵鷹9號火箭將信威集團"炸"到了台前。網易財經調查發現，這家默默無聞的上市公司，或為王靖驚人能力的另一個注腳。細究這家公司的業績、商業合作夥伴以及正在實施的戰略，就如其控制人一樣神秘莫測。
神秘客戶帶來逾90%業績
信威集團的年報顯示，公司在柬埔寨、烏克蘭等國開展的海外公網業務帶來的銷售收入，佔到年總營收的90%以上。但這些海外合作夥伴背後的控制者究竟是誰?對於機構和媒體的質疑，王靖本人以及信威集團從未披露過。
相較早前引發全球關注的香港尼加拉瓜運河開發投資有限公司，王靖的A股上市公司信威集團算不上一家知名企業。甚至是在王靖被媒體集中報道的時期，由其控制的信威集團也僅是被寥寥數筆帶過。
但從多個方面來看，信威集團都可謂是一家特殊的企業。
一位曾經造訪過信威集團的媒體記者如此描述這家企業：公司大廈大廳迎面是"八榮八恥"等宣傳語錄，大會議室的背景牆上是"報效國家"巨幅字幕。而王靖的會客室，則放著紅軍領導人會師的油畫。每天早晨，公司廣播里會播放《解放軍進行曲》，下午播的則是《打靶歸來》。
與此形成鮮明對比的是，信威集團的主營業務，則是國內企業少有的"全球化"。信威集團的年報顯示，公司在柬埔寨、烏克蘭、俄羅斯、坦尚尼亞、愛爾蘭、巴拿馬、尼加拉瓜等國開展的海外公網業務帶來的銷售收入，佔到年總營收的90%以上。
這些為信威集團帶來90%以上銷售收入的海外合作夥伴，背後的控制者究竟是誰?對於機構和媒體的質疑，王靖本人以及信威集團從未披露過。
而通過仔細查閱信威集團披露的前述海外項目的復雜交易結構，以及登記在香港政府機關的相關文件，網易財經獨家調查發現，這些被信威集團稱為"海外新興通信運營商"的合作夥伴，在兜兜轉轉之後，悉數處於一些香港公司的控制之下。
一位名叫"張渺"(MIU ZHANG)的香港籍人士，是信威集團海外業務的早期合作夥伴。其與中信資本高級董事總經理、結構融資部主管同名。
2012年9月20日，張渺在香港注冊成立Citic Capital SIF Telecom Investment Limited(簡稱"中信資本SIF投資")，這是一家注冊資本僅100港幣的公司。但僅僅兩個月後，11月27日，公司即去掉了"中信資本"的前綴，更名為Citic Capital SIF Telecom Investment Limited(下稱"SIF投資")。
SIF投資，曾是信威集團在烏克蘭的商業合作夥伴Prosat Ltd的間接股東，持有後者98.11%的股份。Prosat Ltd採用信威集團的McWiLL 無線接入技術，在烏克蘭境內組建覆蓋全國的通信網路。
通過復雜的交易結構，Prosat Ltd為信威集團帶來了價值24.04億元的基站軟體、核心網設備買賣合同。
2014年10月31日與信威集團簽下價值6.62億美元基站設備及核心網路設備買賣合同的俄羅斯商業夥伴Polari Genies Telecom Limited(下稱"PG")，同樣由前述張渺間接控股。而PG的主要股東，則是張渺注冊於香港的Russwill Telecom Limited(下稱"Russwill")。
Russwill注冊資本僅1美元，成立於上述合同簽署前4個月。與SIF投資類似，Russwill也隱現"中信資本"的痕跡：Russwill成立最初的注冊地址位於"香港中環添美道1號中信大廈28樓"，這里是中信資本香港辦公室。
一位名叫"凌利鋼"的中國籍人士，是信威集團海外業務的另一位重要合作夥伴。這是一名活躍的投資者。網易財經查閱文件記錄發現，凌利鋼通過注冊在香港的多家公司間接持股，實質上是信威集團在坦尚尼亞、愛爾蘭、巴拿馬和尼加拉瓜四個國家的商業合作夥伴。
凌利鋼曾在通信巨頭華為的多個海外項目中擔任負責人。在信威集團2014年、2015年的年報中，華為被列為該公司境外公網行業主要的競爭對手。
網易財經發現，前述香港公司，多注冊在一些由代理提供的地址上，在與信威集團簽訂合同之前，均無太多實質性經營痕跡。但正是這些隱藏在香港的公司，為信威集團帶來了源源不斷的收入，是信威的主要業績來源。
而根據買方信貸的合作方式，這些"海外買家"支付給信威集團的銷售貨款，主要是來自國家開發銀行、建設銀行等機構的貸款，並且由信威集團及其子公司為這些"海外買家"提供擔保。
根據信威集團年報披露，2015年公司實現主營業務收入約35.34億元，其中海外公網業務的營業收入為32.82億元，佔比高達93%。2014年海外公網業務的營收佔比則高達96%。包括俄羅斯等項目的銷售毛利率，甚至高達90%以上。
沒有跡象表明，前述海外項目背後的控制者張渺和凌利鋼，在與信威集團達成合作之時，與他們的職務身份、所在機構存在聯系。網易財經未能聯繫到張渺、凌利鋼本人對相關交易進行置評。中信資本企業關系部董事譚嘉雯、信威集團董事會秘書王錚亦未回復網易財經的問詢郵件。
諱莫如深的財富歷程
在王靖鮮為人知的履歷中，柬埔寨，是一個繞不開的地方，也是他的"福地"。柬埔寨當地的媒體記者、接近王靖的人士均向網易財經確認，按王靖自己的說法，他早年是以礦業起家，在柬埔寨擁有一處金礦。不過，無人能說出該金礦的具體情況。
讓信威集團在全世界范圍內簽下銷售訂單，業務遍地開花，在2014年順利借殼上市，並自此保持銷售毛利率在90%以上的人，是王靖。
但王靖是誰?除了"神秘富商"、"運河狂人"這些集中見諸報端的稱呼外，沒有多少人知道其來歷。
王靖本人稱自己僅為"一個普通人"。
"我是1972年12月出生的，出生地就是北京。其實這么多年，都是很簡單地在生活。"王靖在一次罕見接受海外媒體采訪時說，他的父親是一名普通工人，纏綿病榻11年後於2010年去世，母親已經退休。此外，他還有一個女兒。
網易財經調查發現，在王靖鮮為人知的履歷中，柬埔寨，是一個繞不開的地方，也是他的"福地"。
柬埔寨當地的媒體記者、接近王靖的人士均向網易財經確認，按王靖自己的說法，他早年是以礦業起家，在柬埔寨擁有一處金礦。不過，無人能說出該金礦的具體情況。
有據可查的王靖與黃金有關的業務，體現在一家名為"香港寶豐黃金有限公司(STR Gold(HK)Limited)"的公司。香港企業查冊中心的記錄顯示，該公司於2009年7月注冊成立，注冊資本1萬港幣，實際繳納為0。公司的董事名單中，除了王靖，還有兩名商業夥伴高衛東、趙勁。不過這家公司持續經營到2013年後便宣告解散。
柬埔寨更為重要的作用，體現在王靖入主信威集團之時。
2010年3月，一家名為"博納德"的投資公司，通過增資擴股形式，以1.09元/股的價格認購信威集團1.2億股股份。1.09元/股這個價格，甚至低於信威集團2004年一次增資擴股時資產評估公司給出的最低增發價。而在上述1.2億股中，有8800萬股為博納德替王靖代持。
2011年7月，博納德再次出手，從信威集團原股東大唐控股手中，以1.78元/股的價格購入2146.49萬股股份。8月，博納德與王靖等原隱名股東解除了代持關系，王靖自此走到台前，正式成為信威集團實際控制人。
奇跡由此發生——信威集團的股價在此後快速飆升。這也意味著，王靖等信威集團股東的財富暴漲。
距離王靖走到信威集團台前僅3個月後的2011年11月-12月，信威集團一名自然人股東關利民與他人簽署股權轉讓協議，轉讓所持股份，轉讓價格高達59.7元/股。步入2012年後，信威集團經歷8次增資擴股、股權轉讓，交易價格均高達79.2元/股。
信威集團在2014年借殼上市期間的公告中解釋，上述股價的變化，得益於王靖成為公司實際控制人後完成的第一個規模化海外電信公眾網路項目——柬埔寨項目。這個項目僅在2011年便實現收入11.71億，凈利潤5.69億元。柬埔寨項目給信威集團帶來的銷售收入，在2011年、2012年分別占當期總營收的84.70%、90.47%。
柬埔寨項目，後來被媒體描繪為王靖"點石成金"的案例。
但有意思的是，根據信威集團公告，當時持有柬埔寨項目80%股權的是柬埔寨公司Khov Primsec Co., Ltd.。網易財經從金邊證券的一份報告中確認，Khov Primsec Co., Ltd.系柬埔寨當地的一家礦業公司。巧合的是，這家公司也是開發金礦。
王靖入主信威集團，並藉助上市公司讓自己一夜暴富，這一切均發生在其2014年12月宣布尼加拉瓜運河項目開工、成為"運河狂人"，從而走入公眾視野之前。
被"炸"出來的衛星夢
王靖對衛星產業的興趣由來已久。早在入主信威集團之後不久，他就低調啟動了"空天信息戰略"，致力於打造低軌衛星星座系統。在2014年成功借殼上市前夕，信威集團與清華大學聯合研製的首顆靈巧通信試驗衛星，在酒泉衛星發射基地成功搭載發射。
如果說依靠神秘買家構建起海外公網業務，並以此支撐起信威集團500億市值是王靖的"今天"，那麼收購以色列公司SCC，在太空一展宏圖，便是王靖的"明天"。
種種跡象表明，王靖准備在衛星產業大顯身手。
王靖對衛星產業的興趣由來已久，甚至早於投資建設運河。實際上，早在入主信威集團之後不久，他就低調啟動了"空天信息戰略"，致力於打造低軌衛星星座系統。
在2014年成功借殼上市前夕，信威集團與清華大學聯合研製的首顆靈巧通信試驗衛星，在酒泉衛星發射基地成功搭載發射。而當時的政策背景，正值國務院正式對外公布"60號文件"，明確鼓勵民間資本進入空間領域，參與國家民用空間基礎設施建設。
就在宣布收購SCC公司3個月前的2016年5月，信威集團宣布，將以定增方式募集資金，投資建設尼加拉瓜通信衛星系統並開展商業運營，拓展以拉丁美洲為主、覆蓋美洲地區的衛星通信市場。
公開資料顯示，信威集團在盧森堡的子公司，目前已取得西經84.4度軌道位置20年的使用權，擬在該軌位發射一顆對地靜止衛星"尼星一號"並運營。尼星一號項目已經取得相應頻率協調及運營許可，並與南北美洲的幾乎所有國家，以及太平洋、加勒比海、大西洋海岸的法屬島嶼、英屬島嶼取得了頻率協調及運營許可。
據悉，尼星一號項目建設期為2.5年，預計於2019年4月發射衛星，當年二季度開始運營，預計在軌運行的第五年(2023年)達產。根據信威集團公告，尼星一號項目達產後，預計年銷售收入為3.6億元，年凈利潤為1.31億元。
在9月1日SpaceX的獵鷹9號火箭爆炸前一周，信威集團宣布，計劃以2.85億美元的交易對價收購SCC的100%股份，並將這家位於以色列特拉維夫的上市公司私有化。
作為一家全球靜止衛星運營商，SCC擁有的幾顆衛星均在地球靜止軌道運行，並擁有4W、65E、17E軌位的使用權，主要覆蓋的范圍包括中東、中歐、東歐、亞洲及非洲等區域，均為衛星通信服務需求增長較快的地區。其中，亞太地區是全球衛星運營服務行業的主要收入貢獻地區，中東地區是全球衛星運營服務行業收入增長最快的區域之一。
如果能順利收購SCC，信威集團運營的衛星將覆蓋95%的世界主要人口分布區域，成為為數不多的幾乎覆蓋全球的衛星運營商。
網易財經獲悉，在與信威集團達成收購意向之前，SCC的控股股東，以色列私有控股集團Eurocom為了替SCC尋找買家，已經長達數年之久。此前曾對SCC產生興趣的，是西班牙知名衛星電視運營商Hispasat。但是交易最終因以色列的相關法律障礙未能達成。
獵鷹9號火箭爆炸事故的發生，讓SCC陷入困境。信威集團隨後也停牌，不過對外表示"Space X火箭發射失敗對擬收購SCC無本質影響"。
"發射衛星不僅是技術的問題，更重要的是核心資源問題。現在世界電聯的衛星頻軌資源十分擁擠，一般的情況是全球各個國家互相協調，統一向ITU申請軌道位置和頻段，至於能否搞定，什麼時候搞定，就要看運氣了。"東吳證券分析師徐力曾高度評價信威集團前述兩項衛星項目投資的"戰略意義"，"這次收購花了2.85億美元，關鍵不在於幾顆舊衛星，而在於軌道和頻率資源以及運營經驗。"
徐力分析，假如信威集團收購SCC順利完成，加上2019年發射的尼星一號，將彌補我國通信衛星覆蓋嚴重不足問題。"換句話說，中國海外的大使館、領事館，其他駐外機構、飛機、輪船，甚至海外駐軍，都能夠通過我國自有的衛星通信系統進行全球溝通。"他說。

『叄』 什麼是結構性理財產品的情景分析 你被「情景分析」了

銀行理財產品時常被披露凈值巨虧，不少投資者認為銀行、信託公司在銷售理財產品時存在誤導行為，包括刻意隱瞞產品投資風險卻誇大收益前景；利用某些投資模型虛構未來高收益預期。本期我們邀請了Sungard全球資產管理研究部負責人Laurence Wormald和本報金融市場觀察員唐學鵬為大家答疑解惑。某外資行理財經理向我推薦一款掛鉤海外房地產債券的結構性理財產品，收益可觀但風險性不小，個人感覺這款產品挺適合自己的，意欲嘗試。所以想弄清楚購買此類產品前需要注意哪些有誤導性的條款？如未清晰了解產品復雜交易結構，該如何進行投資風險的自我防範？Laurence Wormald（Sungard全球資產管理研究部負責人）2008年次貸危機爆發前，很多高投資風險的次級房貸抵押證券化產品通過復雜的交易結構、信用評級機構設定的「高評級」，被偽裝成「低風險高收益」的理財產品，不少歐美投資者發現時，已蒙受大幅虧損。憑心而論，連銀行理財經理都未必了解其中的交易隱患與虧損風險。因此，很多歐美高端投資者在購買前都會運用情景分析方法。常見的情景分析辦法為「傻瓜式詢問」，如假設通漲率超過一定幅度，銀行利率調整，貨幣匯率變動過大的情況下，這款理財產品最大虧損幅度會多高？如果銀行理財經理無法做出具體回答或給出的回答投資者不滿意（包括無法承受潛在最大虧損），則無需購買這款理財產品。投資者能主動詢問產品風險，而不是單方面聆聽銀行理財經理的「投資意見」，並將相關銀行理財經理的回復錄下來，作為理財產品糾紛的一種證據。要知道，銀行理財經理為了多賣出理財產品，難免出現誇大投資收益、忽略產品風險的現象，投資者通過情景分析方法詢問，把產品風險疑問拋給銀行理財經理，根據他們回答辨別理財產品真實的投資風險。比如在購買一款掛鉤海外房地產債券的結構性理財產品時，投資者不妨直接告知自己可承受的投資虧損額最高不能超過10%，否則就會找到銀行投訴，一般銀行理財經理是不大敢忽略產品投資風險的。其次，多數出現巨虧的理財產品不是一蹴而就的。投資者定期要求銀行提供產品凈值盈虧狀況及交易明細，也是提前防範產品出現重大投資風險的一種辦法。唐學鵬（本報金融市場觀察員）我不知道這款理財產品是掛鉤哪些國家的海外房地產債券。之前有段時間流行「掛鉤海外房地產」，大致方法是在國內募集資金投到歐洲、日本和中國香港的所謂「全球房地產籃子/池」，池子里主要是這些國家的房地產公司股票、債券或REITS。後來就不流行了，原因很簡單，這些發達國家的房地產都不行。如今情況變了，美國房地產復甦勢頭強勁，德國房地產也大幅上漲，以中國為代表的新興市場國家房價都在延續堅挺神話。當然，也有一些歐洲國家和美洲國家比較慘，總之是一種不均勻現象，偶爾還來點「風險爆破」，比如塞普勒斯。所以，你要清楚你的理財產品所對應的「標的」，然後對標的做分析。我的見解是，如果你喜歡海外地產，你想盡辦法去買，而不是買所謂的理財產品。地產投資的訣竅是將雞蛋放在一個最穩妥的籃子裡面，就像在中國內地，如果你只投資北京地產，那你就發達了。但是你北京也投，廣州也投，溫州也投，鄂爾多斯也投，投的是一個整體性組合，那你其實挺疲軟的，整體性有時候是一種敵人，需要迴避。（本文由曾靜嬌編輯整理）

『肆』 歷史上最復雜最鬧心的一筆軍售是哪筆

1987年下半年，中國給沙特提供35枚“東風3”導彈，總金額為35億美元。而1986年，中國的外匯儲備還不到21億美元。為保密起見，沙特完全用現金支付。怎樣發現美國的秘密？在分析中國導彈基地的衛星照片時，美國情報機構發現了一些長著大鬍子的人。最初，美國仍然為伊朗人擔憂。但後來經過仔細對比，美國情報部門才斷定這是沙特人。當美國要求沙特檢查導彈時，遭到沙特的拒絕，隨後美國召回駐沙特大使。由於情報工作失誤，美國中央情報局5名工作人員被解聘。

清政府原想通過購買艦船改善舊式水師, 苦心經營近一年, 徒耗白銀幾十萬兩, 結果卻一無所獲，成了最大的冤大頭。

『伍』 政府，企業，機構給學校一筆不菲的贊助費，學校以名額作為交換，這種金錢交易引發教育不公的民憤最後一

就一個句子呀，一個句子三個主語，肯定有問題呀

『陸』 誰幫忙做一下市場營銷學的判斷吖。。

1．有人的地方就有市場。( √ )
勞動分工使人們各自的產品互相成為商品，互相成為等價物，使人們互相成為市場；社會分工越細，商品經濟越發達，市場的范圍和容量就越擴大。

2．作為市場，僅僅有人口還不夠，構成市場的人必須有購買慾望和購買能力。( √ )
市場由一切具有特定的慾望和需求並且願意和能夠以交換來滿足此慾望和需求的潛在顧客組成。 市場＝消費主體×購買力×購買慾望

3．生產觀念與產品觀念具有本質的區別。( X )
產品觀念是指企業不是通過市場分析開發相應的產品和品種，而是把提高質量、降低成本作為一切活動的中心，以此擴大銷售、取得利潤這樣一種經營指導思想。產品觀念不僅注重生產數量，還注重產品質量。這種以產品為中心的生產經營活動，其指導思想仍屬於傳統的生產觀念。

4．以市場營銷觀念作為企業營銷活動的指導思想就要求企業放棄贏利目標。
( X )
這個不做解釋了吧

5．企業營銷的外部環境只會給企業「製造麻煩」。( X )
風險與機遇是並存的

6．大多數營銷環境的因素都是企業可以控制的。( X )
許多營銷環境因素，是企業個體所無法掌控的，做為企業必須去適應環境。然後，根據企業的實力，可以在一定程度上，通過一定的方式，進行影響，從而創造有利於本企業發展的營銷環境。

7．企業要做好營銷管理，只需設計好營銷戰略與策略就行了。( X )
營銷管理是多方面的，除了本身的因素外，其他方面諸如人力、財務等因素也會對營銷管理產生影響。

8「恩格爾系數」越高，表明某一特定地區的生活水平也越高。( X )
反了

9.「適者生存」即是自然界演化的法則，也是企業營銷活動的法則。( √ )
如果企業不能很好的適應外界環境的變化，則很可能在競爭中失敗，從而被市場所淘汰。

10．消費者市場人多面廣，消費需求具有分散性、復雜性和多變性。( √ )
消費者市場從交易的商品看, 產品的花色多樣、品種復雜，產品的生命周期短；商品的專業技術性不強，替代品較多，因而商品的價格需求彈性較大，即價格變動對需求量的影響較大。從交易的規模和方式看，消費品市場購買者眾多，市場分散，成交次數頻繁，但交易數量零星。從購買行為看，消費者的購買行為具有很大程度的可誘導性。從市場動態看，由於消費者的需求復雜，供求矛盾頻繁。

11．消費者市場多數屬專家購買，消費者對大多數產品都具有專業知識。
( X )
消費者一般很難掌握各種商品知識和充分的市場信息，屬於非專家購買，因而他們在購買商品時常常需要賣方的宣傳、介紹和幫助。

12．消費者市場部分屬沖動型購買，因而具有可誘導性。( √ )
消費者在購買什麼商品以及何時、何地、如何購買等方面具有較大的選擇性和靈活性，容易受企業營銷活動及其他外部環境因素的影響

13．影響消費者市場的各種因素，同樣也制約著生產者市場的規模和發展。
( √ )
生產者市場的需求是派生需求。派生需求又叫引申需求，即生產者市場的需求是由消費者市場需求派生和引申出來的。消費品市場需求的結構性變化會引起生產者市場需求的一系列連鎖反應；受經濟規律的影響，消費品市場需求的少量增加與減少，會導致生產者市場需求較大幅度的增加和減少

14．生產者在購買決策中很少有感性因素夾雜其間。( X )
影響生產者購買決策的主要因素

(1)環境因素。企業外部環境因素，包括政治、法律、文化、技術、經濟和自然環境等。

(2)組織因素。企業本身的因素。如企業的目標、政策、業務程序、組織結構、制度等，都會影響生產者購買決策。

(3)人際因素。主要指企業內部人際關系。生產者購買決策過程比較復雜，參與決策的人員較多，這些參與者在企業中的地位、職權、說服力以及他們之間的關系都會影響他們的購買決策。

(4)個人因素。各個參與購買決策的人，在決策過程中都會摻入個人感情，從而影響參與者對要采購的產品和供應商的看法，進而影響購買決策。

15．生產者市場需求受價格影響較小，缺乏價格彈性。( √ )
生產者市場的需求一般都缺乏彈性。在生產者市場上，生產資料購買者對價格不敏感，一般不受市場價格波動的影響。

16．調研工作務必須先是「做正確的事」，然後才是「正確地做事」。( √ )
來源於管理學的命題，「做正確的事」是指首先要決策正確，找對方向與目標，「正確的去做事」是指方法選擇正確，要有效率。如何理解二者的關系是本命題的關鍵，應該是「做正確的事」是基礎和前提，也就是說只有先找到了正確的事去做，然後才是選擇正確的方法去做。

17．調研問題定得越大越好。( X )
市場調研，是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在於產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。市場調研的前提是找准調研要解決的問題，即調研目標，並不是純粹以的「大問題」為依據

18．為有效利用企業內外現有資料和信息以降低成本，首先應該盡量利用實地調研的方法。( X )
為有效利用企業內外現有資料和信息以降低成本，首先應該盡量利用文案調研：主要是二手資料的收集、整理和分析。

19．調研報告應盡可能地詳盡全面。( √ )

20．二手資料調研應注意資料的精確性。( √ )
二手資料調研具有可獲性、時效性、可比性、相關性、精確性。
精確性:在很少的情況下、一些由別人公布的第二手資資料會全面、精確地論述市場調研人員所要調查的主題，但多數情況並不如此。特別是得不到直接切題的第二手資料時，市場營銷調研人員可能只得利用代用資料，因此要適當地對這些代用資料作一些修改或補充。要提高資料的精確度，市場營銷調研人員還應當深入研究製作這類第二手資料時所用的方法，推敲一下它們是否能經得起科學的考驗。比如，有些國家提供的數據只是估計數，准確性不高。

21．實地調研可及時准確地得到所需信息，信息的針對性強。( √ )
在一些情況下，文案調研無法滿足調研目的，收集資料不夠及時准確時，就需要適時地進行實地調研來解決問題，取得第一手的資料和情報，使調研工作有效順利地開展。

22．當今信息社會，信息已成為企業的第四大資源。( √ )
企業資源，現代管理學意義上，企業經營所需要的資源。企業所控制或擁有的要素的總和。即企業的「人」、「財」、「物」，信息已成為企業的第四大資源

23. 消費者評價和選擇商品一般會以產品的讓渡價值作為衡量標准，消費者都期望獲得盡可能大的讓渡價值。（ √ ）。
「顧客讓渡價值」是指顧客總價值（Total Customer Value）與顧客總成本（Total Customer Cost）之間的差額。理性的顧客能夠判斷哪些產品將提供最高價值, 並作出對自己有利的選擇。在一定的搜尋成本、有限的知識、靈活性和收入等因素的限定下, 顧客是價值最大化追求者, 他們形成一種價值期望, 並根據它作出行動反應。然後, 他們會了解產品是否符合他們的期望價值, 這將影響他們的滿意程度和再購買的可能性。顧客將從那些他們認為提供最高顧客讓渡價值的公司購買商品

24. 中間商市場較生產者市場對價格的敏感性較強。（ √ ）
中間商往往從產品價格、質量、售後服務、付款條件、交貨速度等方面來評價供應者

25. 市場定位不是對產品做什麼，而是對潛在消費者的心做什麼。（ √ ）
定位是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。市場定位並不是你對一件產品本身做些什麼，而是你在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。

好久沒有做題了，你參考參考吧

『柒』 問一個有關經濟的問題~~~

市場上的黃金價格=股市上的黃金價格+工藝師勞動的價格+其他瑣項

『捌』 一滴淚水的結構有多復雜呢裡面都是含有什麼

關於人類與自然動物的本質區別，有觀點認為，思維和情緒是兩個本質的區別；但也有觀點認為，情緒接受思維的控制，因此思維才是人類與自然動物的唯一區別。不過，無論哪一種觀點，都很難否認情緒其實是區分人類與自然動物的臨界線。可能你會認為動物也是有情緒的，因為它們在開心、難過、激動和恐懼時會通過肢體動作來表達，但實際上人類表達情緒的方式更加直觀和豐富。在我們感到難過、委屈、傷心時，眼淚就是最好的體現。

如果情緒性眼淚是積極正面的，那麼它的顯微結構相對要更加圓潤；如果情緒性眼淚是消極負面的，那麼它的顯微結構看起來就像是寒冬戶外樹上所結成的冰錐。同樣都是眼淚，為什麼不同情況的眼淚會存在不同結構呢？這個問題目前還未有確切的答案，但科學家認為與人體內分泌的與情緒有關的激素相關。

『玖』 西方經濟學理論中一個流派

公共選擇學派

詹姆斯·布坎南 戈登·圖洛克

在本世紀60年代初期的美國，以詹姆斯·布坎南和戈登·圖洛克為代表的公共選擇學派作為西方經濟學發展中的一個新的支流學派而形成。他們把經濟問題的分析置於政治學研究的領域，成功地用經濟理論研究了政治活動中的許多問題。例如，分析了現實生活中與我們密切相關的政治個體（選民與政治家）的行為特徵以及由此引出的政治團體的行為特徵；並且以經濟人分析為出發點，來解釋為什麼政府部門會普遍性地存在官僚主義，政府的政策會一再出現偏差以及其他政府方面的原因導致的社會資源浪費，等等。從而以政治制度的失敗來說明市場制度的破產。

（一）公共選擇學派概述

1、公共選擇學派創立的原因及過程

本世紀30年代以前，傳統經濟學描繪了一個完全競爭、市場制度能自動使社會資源有效達到最優配置的完美世界。但是30年代的危機打破了傳統經濟學的市場無所不能的美妙幻想，使人們普遍認識到市場制度的缺陷。自此之後，以凱恩斯為首的主流經濟學家們，把政府當作市場制度的合理調節者和干預者作為根本信條。但是，隨著政府對市場干預的增強，政府幹預的局限性和缺陷也日益顯露出來，政府財政赤字與日俱增，且不可避免，大量政府開支落入特殊利益集團的私囊，政府的社會福利計劃相繼失敗，經濟停滯膨脹。布坎南等人創立公共選擇理論，旨在克服政府幹預的局限和缺陷。在布坎南看來，政府幹預與市場制度一樣是有局限性和缺陷，過份依賴政府幹預也會產生不盡人意的後果。要彌補市場制度與政府幹預的缺陷，必須進行非市場決策的經濟研究，從而用相應的政治制度來完善市場交換的不足。
布坎南認為，政治制度就像市場制度，政治家就像企業家，公民（選民）就像消費者，選舉制度就像交易制度，選票就像貨幣。由於政治制度與市場制度有很多相似性，經濟學的許多原理可以用來分析政治決策行為。在政治市場里，人們建立起契約交換關系，一切活動都以個人的成本--收益計算為基礎。作為交換行為主體的政府同經濟人一樣具有理性的、自私的人，追求的是集團的最大利益，而公民或選民則以個人成本與收益計算為基礎。這樣當普遍選民無力支付成本時，不參加投票，於是政府往往為代表特殊利益集團的政策制定者所操縱，由此滋長了種種經濟和政治弊端。所以，布坎南認為，現代西方社會面臨的重重困難，與其說是市場制度的破產，不如說是政治制度的失敗。因此，現代社會面臨的挑戰不是市場制度方面的挑戰，而是政治制度方面的挑戰。布坎南指出，"我們應該發明一種新的政治技術和新的表現民主的方式，它們將能控制官僚主義特權階層的蔓延滋長。"也正是基於這樣的需要，布坎南創立了公共選擇理論。

公共選擇學派發源於本世紀60年代初期，位於美國弗吉尼亞州弗吉尼亞大學的托馬斯·傑斐遜中心。美國學者沃倫·納特與詹姆斯·布坎南在1957年創辦該中心的最初目的，是為了研究政治經濟學與社會哲學，特別注重對以個人為基礎的社會秩序的研究。
1963年，布坎南與另一位學者戈登·圖洛克在弗吉尼亞州的夏洛茨維爾又創立了"非市場決策制度委員會"，以促進人們對非市場決策經濟理論的研究。隨後出版了《非市場決策論文集》。最初該文集的發表並未在社會上產生任何反響。1966年至1968年，"非市場決策制定委員會"改名為"公共選擇協會"，並正式編輯出版了該協會的機關刊物《公共選擇》雜志。這時，有關的研究成果才開始受到經濟學與政治學學術界的關注。
整個60年代，正是凱恩斯理論處於支配地位的時期。由於與當時經濟學界的主流觀念差異太大，布坎南與圖洛克的學術研究活動受到所在的弗吉尼亞大學校方的干預，托馬斯·傑斐遜中心及布坎南、圖洛克所任教的經濟學系被校方批評為帶有"19世紀極端保守主義的僵硬單一觀點"。1968年，布坎南與圖洛克被迫離開弗吉尼亞大學，分別轉往加利福尼亞大學洛杉礬分校與賴斯大學擔任經濟學教授與政治學教授，托馬斯·傑斐遜研究中心因而自動解散。
盡管被迫出走，中斷了布坎南公共選擇理論的研究，但是，1957--1968年這段時間，公共選擇理論已經獲得了很大的成功。在這一基礎上，1969年，布坎南與圖洛克重聚於弗吉尼亞州的弗吉尼亞理工學院，在公共選擇研究協會的基礎上，又創建了公共選擇研究中心。此後的10年，公共選擇理論作為新興的政治經濟舍不僅得到美國學術界的重視，而且還相繼出現在歐洲和日本等地，公共選擇研究中心所在地布萊克斯堡，也因此成為世界各地研究公共選擇理論的學者們雲集的聖地--"麥加"。1983年，布坎南轉任弗吉尼亞州喬治·梅森大學的經濟學教授，同年公共選擇研究中心也隨之遷往該校。目前，美國喬治·梅森大學被稱為雲集公共選擇學派的經濟學家的大本營，公共選擇理論不僅得到西方各國經濟學家的關注，也引起了處於改革發展中的一些發展中國家的重視。
2、公共選擇學派的主要代表人物及其著作
詹姆斯·布坎南和戈登·圖洛克是公共選擇理論的創始者，並且是"公共選擇研究中心"的共同推動者。由於他們運用經濟工具和經濟方法來分析政治現象，拓展了經濟科學研究的新領域。
布坎南，美國著名經濟學家，公共選擇學說的創始人，美國布萊克斯堡弗吉尼亞大學公共選擇研究中心的教授和總負責人。1919年出生於美國田納西穆爾弗里鮑爾。1940年獲田納西大學理學士學位。1941年獲該校文學碩士學位，1943年獲芝加哥大學哲學博士學位。1955年赴義大利研究歐洲公共財政的傳統，為公共選擇理論奠定基礎。1956--1968年任弗吉尼亞大學托馬斯·傑斐遜政治經濟學中心麥金太爾講座經濟學教授、主任。1962年與圖洛克等共同創建了公共選擇學會。1963－1969年任洛杉礬加利福尼亞大學經濟學教授。1963年任南方經濟協會會長，1969年先後任弗吉尼亞工藝研究所和喬治·梅森大學公共選擇研究中心的教授和主任。1972年任美國經濟學會副會長。1980年任蒙特·派勒林學會執行委員會會員。
布坎南的著述主要有：《個人投票選擇和市場》（1954）、《同意的計算：憲法中民主的邏輯基礎》（1962），《外在性》（1962）、《民主進程中的公共財政》（1966）、《公共產品的需求與供給》（1968）、《成本與選擇（1969）。《公共選擇論：經濟學的政治性效應》（與托列遜合著，u72）、《自由的極限》（1975）、《憲法契約中的自由》（1977）、《赤字民主：凱恩斯爵士的政治遺產》（與魏格納合著，1977）、《市場、國家和道德范圍》（1978）、《征稅的權力》（1980）等。
布坎南的突出理論貢獻是，把政治決策的分析和經濟理論相結合，並將經濟分析擴大稱應用到社會一政治法規和制度的結構選擇上，在分析政治決策結構的基礎上批評了凱恩斯的宏觀經濟政策，同時澄清了機會成本理論，批評了後凱恩斯主義的公債理論。由於布坎南是公共選擇理論的最重要的創始人之一以及公共選擇理論的主要傳播者和傑出貢獻者，1986年，他被瑞典皇家科學院授予諾貝爾經濟學獎。
3、公共選擇學派方法論的特點
公共選擇學派以"有理性的經濟人"來分析政治市場的交換中產生的各種弊端。在分析過程中，所採用的方法論有其獨到之處。其表現主要有三個方面：
（1）個人主義的方法論。這種方法論認為，人類的一切行為，不論是政治行為還是經濟行為，都應從個體的角度去尋找原因，因為個體是組成群體的基本細胞，個體行為的集合構成了集體行為。
所謂個人主義的分析方法是指，經濟學以分析單個消費者的自利性動機，個人偏好和個人預算約束為出發點，考察這這些因素對消費者活動的影響。在公共選擇理論產生之前，傳統的政治學理論也曾出現過個人主義的方法論。在考察集團行為時，傳統的政治學觀點是把集團當作一個不可分割的有機體，而從整體的角度分析其政治行為和社會行為；當它分析一個國家時，又通常把國家看成代表整個社會的唯一決策單位，而且國家利益與公共利益是完全獨立於個人利益的。公共選擇學派的個人主義方法論與傳統政治學的著眼點完全相反。它視個人為決策的基本單位，而且個人是唯一的最終決策者，無論對於集團行為還是個人行為都適用。
（2）經濟人假定的分析在政治學中再現。經濟學認為，作為一個人，無論他處於什麼地位，人的本性都是一樣的，都以追求個人利益、極大化個人的滿足程度為最基本的動機。這就是假定人都具有經濟人特點。這一假定反映了人類行為的基本特點，是社會中所有個體的統計特性。
長期以來，分析市場運行的經濟學家，基於經濟人假設得到了一系列有意義的經濟學結果。布坎南認為，通過類似的行為假設，也能夠對集體選擇的結構特徵進行一些基本的預測。它的理論價值在於：①保證對人類行為分析的一致性。在此之前，政治學家與經濟學家對人類行為的分析，採取的是兩個完全相反的標准，市場選擇領域，經濟學家假定人人都是自利的；而政治選擇領域，同樣的人又變成了"慈善、博愛"的利他主義者。②進行制度的比較分析。制度比較分析的目的，是考察在什麼情況下，在什麼體制下可能產生最壞的政策結果？如何避免？並且探討什麼樣的體制會是最好的。如果假定人人都是利他主義者，就不存在什麼壞體制，同樣也無法解釋現實中我們所能觀察到的壞政策產生的原因了。
（3）政治學研究應符合經濟學的交易特徵分析。布坎南認為經濟學中的基本命題不是"選擇"，如消費者選擇最有利的消費組合、生產者選擇最大利潤的生產組合之類，而是交換，即不同經濟個體（生產者與消費者）之間的交換。在政治活動領域也一樣，重要的命題並不是社團、黨派與國家，而是這些集團之間與組成集團的個體之間，出於自利動機而進行的一系列交易過程。有效率的政策結果並不是產生於某個政治領袖或神秘人物的頭腦，而是產生於集團之間或組成集團的個體之間相互討價還價、妥協與調整的政治過程。
布坎南依據這一基本命題，強調指出，經濟學的核心問題不應該是資源的稀缺性及其資源的配置效率問題，而應是交換的起源、性質和制度。做到了這一點，人們的注意力就會自然而然地轉向有效率的市場調節秩序。
更為重要的是，把以交換為核心的分析擴展到政治活動與政治決策過程之中，隨之便產生了兩個重要變化。①政治活動的目的發生了改變。過去，人們相信集體活動基本上是沒有收益的，因此國家的任務主要局限於最低限度地保護市場秩序的正常運行。但是，這就無法解釋為什麼政府的行為有時能夠產生一些有利於社會的好東西，例如，國防與教育系統等；也無法說明在經濟市場上自利的經濟人為什麼一到政治領域就對個人利益變得無動於衷了。在公共選擇學派看來，人們參與政治活動並不是為了追求真、善、美等超個人主義的社會目標，經濟市場與政治市場之間的主要差別也並非人們所追求的目標不同，而在於人們追求個人利益時所選用的方法不同。政治是人們相互之間的一種復雜的交易結構，通過這個結構，人們希望達到各自不同的個人目標，而這些個人目標是在簡單的市場交易過程中無法有效實現的，只能以團體的形式來完成。沒有個人利益也就沒有集體利益，追求個人利益是實現集體利益的前提和保障。②政治活動的自願合作性。國家在過去被看作是大公無私的，現在則被當成參與政治活動者進行交易的市場。交易的前提與經濟市場一樣，是交易者之間的自願合作關系，人們也能通過政治交易相互獲益，盡管在政治市場上存在某種強制性，特別是採用多數規則時集體決策結果所具有強制性，但是只要每個人都有選擇、合作與不合作的自由，政治選擇的強制性也不會影響交易各方的相互獲益。
由此分析可知，貫穿於公共選擇理論之中的方法論特點是政治活動與經濟活動相同，都遵循經濟人利己主義原則和自由交易、自由合作的原則。國家的作用只是通過規則的制定與實施來保證人們的這種自由。
（二）公共選擇理論的主要內容
1、"公共選擇論"的基本含義
什麼是"公共選擇論"？布坎南解釋道："公共選擇論只是明確提出公共經濟一般理論的一種努力，它可以幫助我們在集體選擇方面從事人們長期以來在市場微觀經濟學方面所做的事情，即用一種相應的盡可能合適的政治市場運轉理論來補充商品或服務的生產與交換的理論。該理論是這樣一種嘗試。它要建立模擬今天社會行為的模式，其特點是：根據個人是在經濟市場還是在政治市場活動，採取不同方式處理人類決定的過程。一切傳統模式都把經濟決定視為制度的內在變化，而把政治決定視為外部因素，人們拒絕就這些外因的規律及其生產進行探討，在這種情況下，公共選擇論的宗旨卻是把人類行為的兩個方面重新納入單一的模式，該模式注意到：承擔政府決定的結果的人就是選擇決策的人。"這一表述包含了以下三層意思：
（1）公共選擇理論是公共經濟的一般理論。例如政府對公共物品的供給活動就是屬於公共經濟問題。它要幫助人們在政治市場中做出合理的集體選擇行為或公共選擇行為。集體選擇行為，特別是一些與外在效應的管理和公共物品的供給相關的各級政府行為的集體選擇問題，正是公共選擇理論所給予回答的問題。
（2）公共選擇理論的基本特點是，以經濟人的假定為分析武器，探討在政治領域，經濟人行為是怎樣決定和支配集體選擇行為，特別是對政府行為的集體選擇所起到的制約作用。由此證明，政治市場領域存在缺陷是可能的。
（3）公共選擇理論的宗旨是要把市場制度中的人類行為與政治制度中的政府行為納入同一分析的軌道，即經濟人模式。從而修正傳統經濟學把政治制度置於經濟分析之外的理論缺陷。
布坎南聲稱，我們不是要向國家干預原則提出挑戰，而是要使現代人意識到：如果說市場是一種極不完善的財富分配機構，那麼，國家也並非沒有缺點。我們想做的是：把25年來用以調查市場經濟之缺陷和過失的方法同樣應用於國家和公共經濟的一切部門。這不是為了恢復對事物善惡二元論的看法，即像人們過去和現在為市場做的那樣，揭露"邪惡"的國家，歌頌"有道德"的市場，而僅僅是為了再增加一點理智，去意識到市場解決辦法的確比公共干預解決辦法代價更高時，才選擇國家。公共選擇理論的根本目的，不是要去調查出市場的一些缺陷之後，去說明政府任何干預都是正當的，而是要通過對政府決策行為的研究，使國家結構的缺陷盡可能的降低到最低的限度，從而達到以政治市場領域的和諧運轉去彌補經濟市場運轉不足的目的。
2、經濟市場與政治市場上的個人選擇分析
為了使傳統的國家理論從現實的困境中解脫出來，布坎南以人的"自利"為出發點解釋人類行為，特別是政府行為。
（1）經濟人與國家理論的困境。傳統的經濟學是同政治學分離開的，他們對經濟行為的分析和對政府行為的分析純屬於兩個不同的概念體系。前者以"經濟人"的成本收益分析作為唯一的工具，而後者則以國家代表社會利益為分析的出發點，由此導引出國家行為的合理化結論。針對這一觀點，布坎南指出：國家不是神的造物，它並沒有無所不在和正確無誤的天賦。因為國家仍是一種人類的組織，在這里做決定的人和其他人沒有什麼差別，既不更好，也不更壞，這些人一樣會犯錯誤。因此，建立在道德神話基礎之上的國家政治理論一遇上"經濟人"這一現實的問題便陷入難以解決的困境，為此，"我們必須從一方面是利己主義和狹隘個人利益所驅使的經濟人，另一方面是超凡入聖的國家這一邏輯虛構中擺脫出來，將調查市場經濟的缺陷和過失的方法應用於國家和公共經濟的一切部門。這樣便使所有的分析有了一個共同的共發點：經濟人--當人們必須在若干取捨面前進行選擇時，他們將更願意選擇那種能為自己帶來較多好處的方法。這背後始終包含著人們對這一選擇的費用和收益的計算，不管它是明晰的，還是模糊的。而將這一前提用於對經濟市場和政治市場的分析時，就會發現它所導致的後果是大相徑庭的。
（2）經濟市場與政治市場上個人選擇的比較。經濟市場是由需求與供給方組成的一個交易結構。作為供給方的生產者向市場提供商品與勞務，作為需求方的消費者（包括個人和企業）到市場上去購買自己需要的商品與勞務，供求雙方經過討價還價，最後在雙方均滿意的價格與數量水平上成交。
與經濟市場類似，政治市場是指，人們參與政治活動時，與其他政治個體和組織發生關系的場所。這里也是由供求雙方組成的。需求者是選民與納稅人，供給者是政治家與政府官員。政治家與政府官員負責向社會提供一定數量與質量的公共物品。選民與納稅人獲得公共物品並支付一定的稅收款項，至於具體的公共物品的種類、數量、稅收額等等，則是通過選舉過程"討價還價"完成的。每一個政治市場的參與者，無論是選民還是政治家，在進行選擇時，都要先對個人的成本與收益進行計算，如果一項集體決策給他帶來的收益，大於他投贊成票時所需承擔的實際成本，那麼，他就會支持這項決策；否則，就不支持甚至反對。
政治市場與經濟市場交易結構的相似性，歸根到底，取決於人的自利本性。由於利益制約是對人類行為的最終制約形式，在政治市場上的政治人必然仿效經濟市場上的經濟人行為，以經濟人的面目出現。盡管人的本性決定了政治人與經濟人在不同市場上的選擇具有類似之處，但是，政治市場與經濟市場運行特點及其供給物品的特性不同，又導致兩個市場上的個人選擇存在著差異。其表現在下述方面：
A、政治市場上個人選擇的結果，相對於經濟市場具有不確定性。因為，在政治市場上，單個選擇者的選擇與最終決策單位存在著不統一性。在這里，雖然單個選擇者也是進行選擇的單位，但是作出最終決策的通常不是個人，而是集體。而經濟市場的選擇單位和最終決策單位是一個統一的載體，即個人，所以，相對於經濟市場，政治市場具有不確定性。
B、政治市場上的個人選擇具有社會參與性，經濟市場上的個人選擇具有非參與性或稱非社會性。這也就是說，在政治選擇中，政治市場上的個人不僅很容易意識到他的投票行為將對最終集體選擇產生一定影響，而且也能明顯地感覺出自己是在參與社會的決策活動。而在經濟市場的選擇中，個人通常無法改變可供選擇商品的價格與范圍，也難以直接感覺出他個人的行動對同一市場上其他人的行為以及經濟資源的配置所產生的影響。因這兩者的社會參與程度與參與意識不同。
C、在政治市場上，職責與損失的相互關聯程度不大，經濟市場上的職責與損失是直接相關的。也就是說，在政治市場上，從集體角度看，選民個體是作為整體行為的一部分在進行選擇，最終決策的結果並不完全取決於某一選民個體，而是取決於作為集體的所有選民行為的統計性質。因此，作為個體的選民一般不太重視集體選擇所帶來的損益，所以說，在政治市場上，個體選擇者的職責是可分的，有時甚至是職責絕對脫離的。
D、在政治市場的選擇中，公共物品與單個選擇者所掌握的選票是完全不可分的。經濟市場的選擇中，私人物品與勞務以及個人為購買商品與勞務所投入的貨幣是完全可分的。於是，這種可選擇對象的差異性，將帶來兩種不同的後果。在政治市場上，個體選民既不能把他的選票分成若干份投放在不同的公共物品上，也不能在多選擇某種特定方案的同時又適當選擇另一種方案。而經濟市場上，消費者多選擇某種特定的商品與勞務並不完全排斥他對另一種商品與勞務的需求。
E、政治市場上的選擇具有內在的強制性，經濟市場中的個人選擇完全出於自願，而且選擇過程與結果是完全一致的。因為在政治市場上，選擇過程與選擇結果的分離，個人選擇不過是整個集體選擇的一個組成部分，甚至是極其微小的一部分。當個人偏好與集體的統計偏好不一致時。個人投票贊成的結果最終將被集體的偏好所否決。因此，在政治市場的選擇中，盡管個體選擇者在步入該市場之前處於平等的地位，一人一張選票，但是個體選擇者在政治選擇過程最終所處的地位卻是不平等的，所以，政治市場上的選擇具有內在強制性。
3、新國家經濟理論的重要分析：政府失敗論
"政府失敗論"是應用於新國家經濟理論的最重要的理論研究領域。
所謂"政府失敗"是指國家的活動並不總像應該的那樣或像理論上所說的能夠做到的那樣"有效"。在布坎南看來，國家作為共同利益的保證人，其作用是彌補市場經濟的不足，並使各經濟人員所做決定的社會效應比國家進行於預以前更高。否則，國家的存在就無任何經濟意義。但是政府決策往往不符合這一目標，有些政策的作用恰恰相反。它們削弱了國家干預的社會"正效應"，也就是說，政策效果削弱而不是改善了社會福利。於是就提出了一個問題：為什麼有些公共行動對社會的作用明明是"負效應"，而不是"正效應"。產生這類問題的原因是什麼？哪些是有缺陷的部門？我們應該怎樣在制度的確定上彌補這些缺陷？布坎南對這些問題的回答就構成了公共選擇學派的新國家經濟理論。
（1）由政府行為動機所決定的三種政府模式分析。布坎南將公共選擇理論出現以前的關於政府行為的三種假定歸納為三種不同的模式。
第一種模式可稱為慈善模式。這種政府是以社會利益為其自身利益的，並且把社會利益最大化--即全民最大福利作為自己的政策目標，同時它又可以保持一種絕對的權威，不受任何約束。布坎南認為，這種模式，只存在於規范經濟理論之中，由於它排除了政治因素如公共選擇的作用，所以用來分析西方國家政府的經濟行為，在理論上必然是荒謬的，現實中也一定以失敗而告終。
第二種模式稱之為巨物模式。布坎南將第二種模式比作擁有獨立利益的巨物。在這一模式下，政府的目標便是追求自身利益的最大化，如最大的財政收入，以滿足政府官員的生活和權力需求等。布坎南對此分析道，盡管這是政府權力膨脹的一種極端形式，但它至少說明有必要對政府的經濟行為給予法律上的約束和監督。
第三種模式是民主模式。布坎南假定全體社會成員都通過選票的形式參與政治決策，而政府的經濟行為則直接受到民主投票的制約，於是政府決策的取嚮往往受制於公共選擇這一決定性的因素。根據"經濟人"這一出發點，布坎南認為，在這種民主模式中，甚至那種"巨物"也比慈善的專制者更具現實意義，而現代資本主義國家的政府實際上正是處於民主模式與巨物模式之間。
布坎南關於政府模式的劃分為以後的政府行為分析奠定了基礎，正是在這一前提之下，布坎南把新國家理論引向深入。
（2）政府政策與政府工作機構的低效率。所謂低效率是指所執行的政策不是最好的政策，換言之這種政策不能確保資源的最佳配置。美國政府的政策在理論上可分為三類：一類是由政府有關部門擬定方案，最後由選民投票確定的政策，像重大稅收政策的調整，對國家前途影響較大的對外政策的制定等。第二類是由政府的高級領導層擬定方案，如聯邦政府或地方州政府擬定的方案。第三類是由政府部門全權獨立制定與實施的政策，這種政策的合理性通常是由憲法等法規來保障的，政府部門的職責是照章辦事。這里我們僅以第三類政府政策擬定的方式為考察政策的低效率對象。
就由政府主管部門獨立地、全權制訂與實施的政策來說，由於每個政府部門或公用事業部門所遵循的政策，通常是由該部門領導人根據自己對共同利益的理解來決定的，因而，一方面這些部門政治家的行為具有相當大的自由，他們有意或無意地為自身的經濟人動機所左右，因此，他們對共同利益的理解常常難以符合公共利益的要求；另一方面，由於部門政治家行為的靈活性與他們的自利動機的強刺激性、制約性，他們的行為實際上也不傾向於為最大限度地增進共同利益而服務。而是依據自己獲得的信息和個人效用最大化原則來決策。布坎南認為，產生這一政府行為的外部原因是，缺乏一種約束機制制約政府行為方式。如果約束機制不能提供一種良性壓力，以確保任何人處於某一特權地位時均不能過多地牟取私利，那麼，再高尚的執政官也不能保證公共利益不被他人或他的後繼者有意或無意地損害，正是在這個意義上，公共選擇理論強調，不應該把增加社會福利與保證人人平等的權力隨便交給某一特權機構或階層，然後再虔誠地等待特權機構或階層的恩賜。理性的做法是，使這些特權機構或特權人物受制於某一硬約束機制，並且由公民真正地而非形式上地掌握該約束機制的最終決策權。
在分析政府政策低效率之後，布坎南分析了政府機構工作低效率的原因，在他看來，產生其低效率的原因有三：①缺乏競爭導致的低效率。在美國由選民直接選舉產生的代表只佔政府工作人員總數的很小比例。例如，總統、副總統、州長、副州長等國家和州一級的領導以及監督這些領導的參、眾兩院的議員是由直選產生的，而其他部門領導則由國家和州一級領導人任命並由相應的參眾兩院認可。由於部門領導與當選代表之間存在著密切的利害關系，不會因工作低效率而遭到解僱，因此他們也就沒有壓力去高效率工作。另外，由於約束政治家個人活動的限制體制不以盈利為目的，提供公共服務的各部門之間不存在競爭，因此，政府官員擁有的自由比私人企業經理要大得多，而過多的自由又使他們沒有努力工作的積極性。可見，從縱向（逐級任命）和橫向（部門之間來看）都缺乏競爭壓力。②沒有激勵降低成本。從客觀上看，由於政府部門的活動大多不計成本，而且即使計算成本，也很難做到精確，這有形或無形地促使政府部門對公共物品的供給，超出社會財富最優分配時所需要的數量，因而導致社會資源的浪費。相對於私人壟斷情形，這種過量供給相當於公眾支付給了某些特權階層一種變相的集體補貼，集體補貼的成本最終是由納稅人承擔的。