中國外資並購交易規模提高的原因

① 中國成為全球最大外國直接投資接受國的原因

商務部研究院外資研究部主任金伯生接受本報記者采訪時指出，中國吸收外國直接投資穩定增長，主要得益於較廉價的勞動力資源和愈加廣闊的消費市場，這兩項吸引外資的最基本因素一直沒變。金伯生說，隨著我國對外資、合資企業在外資比例、國產化程度、外匯持有量和出口方面的要求逐漸取消，到中國發展並實現本土化生產的跨國公司越來越多。

金伯生還指出，中國加入世貿組織（WTO）後，外商對中國投資的信心有所增強，在逐步履行對WTO的承諾和各行業領域進一步開放的背景下，外商可投資的范圍也更加寬泛。另外，中國經濟發展勢頭較強，連續幾年的持續高增長使全球企業在尋找投資地點時紛紛看好中國；還有就是近年來世界製造業集團處在新一輪調整之中，並開始對中國重新定位，在經濟全球化的大潮中，中國已成為跨國企業全球產業鏈中的重要一環。

商務部外國投資管理司司長胡景岩指出，國際上外國直接投資的實現形式主要來自於跨國並購方式，而中國對於外資並購的研究自2003年4月實施《外國投資者並購境內企業暫行規定》以來正處於起步階段。隨著政策法規的逐步完善和系統配套措施的建立，並購方式將為中國持續有效地吸引外國直接投資開啟新的大門。

聯合國貿發會議報告認為，今後，製造業依然是中國吸引外國直接投資的主導力量，但在全球外國直接投資逐漸向服務領域靠攏的大趨勢下，中國服務行業吸收外資的比重將大大提高。該機構經濟學家詹姆斯·詹稱，盡管2004年中國經濟增速可能會略微放緩，但外資進入中國仍呈上升勢頭。

實際上，聯合國貿發會議報告得出的結論同經濟合作與發展組織（經合組織）的大致相同。早在今年7月初，經合組織就在一份名為《外國直接投資趨勢和近期發展》的報告中提出，2003年中國首次超過美國成為全球接受外國直接投資最多的國家。但該組織公布的數字與聯合國貿發會議有些出入：2003中國獲得的外國直接投資額為530億美元，美國為399億美元。

對於美國等發達經濟體獲得對外直接投資大幅減少，一些外國經濟學家認為主要原因有三：一是去年全球經濟復甦總體而言還顯乏力；二是市場對國際安全形勢憂心忡忡；三是很多大公司著力對此前的並購業務進行整合，因此推遲了新的跨國並購活動。

此外，聯合國貿發會議報告同時指出，全球外國直接投資已連續3年下滑，2003年跌至5600億美元，但今年以來呈現回升態勢。其中，流入發達國家的外國直接投資在2003年銳減25％，僅為3670億美元，而發展中國家吸收的外國直接投資去年卻同比增長9％，達到1720億美元。流入亞太地區的外國直接投資由2002年的940億美元升至1070美元，強勁的經濟增長和良好的投資環境是兩大主要原因。

② 關於外資並購的國內外研究動態，論文需要

1 入世後外資並購國企法律規制問題研究
2 論外資並購國企中國有資產流失的法律防範
3 國際商事仲裁中的證據規則與事實

可以找到這三篇論文

希望對你有幫助~。。。

參考資料：http://xupeng1984.blog.163.com/blog/static/4288236620089203334381

③ 跨國公司在中國投資的動因

有以下幾點動因。
一、市場
（一）中國市場的地位日益重要。近幾年來，世界經濟發展速度放緩，發達國家的市場相對成熟和飽和，很多發展中國家的市場相對較小，而中國經濟近10年來持續增長，據國家統計局的初步核算表明，
2009年我國經濟增長速度為8.7%。中國市場總規模不斷擴大。以提高國際競爭力為核心的跨國公司自然不可能忽視中國這一最具前景的市場。
二）消費
中國面臨的國際環境有利於宏觀經濟的發展，世界經濟進入新一輪增長的周期，而且隨著各項宏觀調控措施的逐步到位，我國經濟運行朝著調控的預期方向發展。
二、資源
（一）、廉價勞動力中國人口眾多，勞動力資源豐富，且同其他發展中國家相比，中國的勞動力受教育水平排在前面，而在美國每小時工資約為16美元，在墨西哥約為4美元，在中國約為0.5美元。所以，廉價勞動力的優勢，也是吸引大量外國企業在華投資的原因之一。在華設廠投資，利用當地人力資源，既符合市場需求，又節省了勞動力方面的投資。
（二）、自然資源，以往東道國吸引對外直接投資的最重要因素是豐富的自然資源。而中國地大物博，擁有豐富的自然資源，有利於外國企業利用國外先進的科學技術對中國的資源加以利用。從而達到雙贏的局面。

④ 2017年中資對美並購為什麼銳降八成

據湯森提供的數據顯示，今年迄今中國對美國並購規模大降，截至11月2日，今年迄今已披露的中資在美國的並購規模為138.8億美元，而去年同期為603.6億美元，降幅近8成。

「背後的原因是多重的，包括中國政府對於境外投資加強監管，以及美國對於外國投資審查的加強。買賣雙方都變得更為謹慎了。多種因素綜合之下，導致交易量下跌。」摩根大通北亞區並購部聯席主管連漣10月26日通過電話表示。

「在美國監管方面，我們建議客戶無需過分擔心，要區分具體項目的行業、業務、技術來看待具體項目可能存在的審批不通過的風險。半導體確實是一個敏感領域，無論是奧巴馬叫停的愛思強（2016年12月，奧巴馬政府施壓阻止中國福建宏芯投資基金收購德國半導體設備製造商愛思強），還是特朗普叫停的萊迪思。對美國項目有興趣的中方，如果項目裡面有敏感的業務或者技術，首先要做好盡職調查，對情況做到充分的了解。接著要想好解決方案，很多情況下CFIUS並不會一刀切地否決交易，買賣雙方是有機會聯合向他們提交解決方案的。」 連漣說。

孫川建議稱，應盡早啟動對於CFIUS審查風險的評估和應對，「盡早讓相關專家對投資標的的情況進行分析，包括資產組合、知識產權組合等，交易架構是控股還是整體收購、或是少數股權控制，還是僅僅是收購資產，盡早做這些分析，實際上是可以省錢的，因為你最不希望的情況就是交易進行到關鍵階段，突然發現要面對CFIUS。」

「我對中國投資者的建議是睜大眼睛，清楚了解投資環境。要知道如果交易涉及到國家安全問題，尤其是外國國有企業，就將面臨審批困境。除了擔心國家安全因素外，越來越多的美國國會議員和政府官員更加擔心相對應的中國市場准入問題。美國近期出台的一項立法規定，涉及外國國有企業的交易如果超過5000萬美元，以及其他所有超過10億美元的交易，美國商務部長都有權對其經濟影響進行評估。」Sapiro建議道。

「目前確實對我們做實務的人帶來一些挑戰，但我並沒有看到斷崖式的下跌，中長期來看，中美兩國加強經濟交流是大趨勢，美國是全世界投資者的重點投資國，中國投資者對美國標的的興趣長期存在，我還是非常看好中國對美投資的。」連漣說。

⑤ 外資並購的影響

產業結構
1、外資並購有利於優化產業結構及國有經濟的戰略性調整。首先，外資並購有助於改變市場結構。我國部分行業盲目投資、重復建設嚴重，生產能力過剩，是當前經濟運行中的一個突出問題。尤其是在家電、汽車、啤酒、醫葯等許多行業的資本配置上，資本重疊和資本分散同時存在，在缺少退出機制的情況下，價格戰讓每一個行業內企業承受了巨大的壓力，導致行業低層次過度競爭，造成嚴重的資源浪費。外資並購通過整合產業鏈，整合市場參與者，將不斷使中國的市場結構趨於合理最終實現產業結構優化。其次，目前國有經濟改革的重要任務之一是對國有經濟進行戰略性調整，而對國有企業進行產權重組又是國有經濟調整的前提條件。我國民間資本不論是就財力還是就經營管理而言，都不可能單獨勝任承接大規模國有資產、對國有企業進行改造以及參與改造後的公司治理和經營管理的重任。因此，大量國有企業的改革迫切需要外資，特別是擁有雄厚的資金先進的管理和技術水平的跨國公司的積極參與。外資並購國有企業實際上就是外資與國有企業的產權交易，這種交易將導致國有企業產權結構的調整，從而最終會帶動產業結構、產品結構和地區結構的調整。
先進的技術與管理經驗
2、有利於引進先進的技術與管理經驗。發達國家的跨國公司不僅擁有龐大的資金，還帶來了當今較為先進的科學技術和純熟的經營管理方法、壟斷性的專利和技術、先進的管理經驗。並購後的我國公司通過外資技術人員的介入，引導內資人員出去學習，不斷培養高端人才，能夠加速企業的技術進步；同時通過外資參與企業經營管理，也可以借鑒外資成熟和先進的管理經驗，分享外資企業的整個市場渠道，在經營上形成更好的滲透，使公司能夠藉助跨國公司的品牌優勢、市場優勢和管理機制，促進技術、產品、管理更好地融合，迅速提升核心競爭力。同時我國企業通過對外來技術的模仿和吸收，加強自身的技術研發能力，實現技術二次創新，加快產業結構升級。
提高了資源配置效率
3、提高了資源配置效率。企業並購的過程，實際上也就是經濟資源重組的過程。一方面，它可以促進生產要素向更高效益的領域轉移；另一方面，通過優勢互補，聯合發展還能提高經濟資源特別是生產要素的利用效率。要素生產率提高是經濟增長的重要動力。在科技進步加速的時代，要素生產率是決定國家經濟增長的根本力量。而提高要素生產率一般又是由四方面的原因推動的：資本積累(投資)的增加；勞動者素質提高；更為有效的資源分配(如資本和勞動力轉移到高效率的部門和企業)；技術進步。跨國公司對中國企業並購，能夠快速發展大型企業集團，成倍壯大企業經濟實力，增強企業資金、技術能力、人才等優勢，提高大型企業集團的行業產值在銷售額中所佔的市場比重。 跨國公司的壟斷和限制性競爭
1、容易造成跨國公司的壟斷和限制性競爭。跨國公司利用資本運營並購國內企業後，憑借其雄厚實力逐步佔領較大市場份額，將可能壟斷或圖謀壟斷國內一些產業。近幾年來，跨國公司在華子公司的工業總產值占行業產值的比重呈不斷上升趨勢。在輕工、化工、醫葯、機械、電子等行業，其子公司所生產的產品已佔據國內1/3以上的市場份額。除了通過並購同行業中兩個或兩個以上國內企業，使市場競爭格局發生質變以外，這種直接並購我國實力企業的方式，避免了與中國實力企業的競爭。如柯達公司並購所有(除樂凱之外)國內洗印材料和照相器材廠家，形成市場優勢地位。跨國公司憑借其技術優勢、品牌優勢和規模經濟優勢，構築較高的行業進入壁壘，便可能把價格提高到完全競爭水平以上以獲得巨額壟斷利潤。如果外資並購造成壟斷，外商就有可能控制國內市場，制定壟斷價格和瓜分市場策略，破壞市場競爭秩序，損害消費者利益。
抑制本國企業的技術創新能力
2、抑制本國企業的技術創新能力。外資進入國內對本地原有的科技產生一種擠出效應，外方控股實際上就是對「自主」的否定，外資通過並購把國內一些企業的核心部分、關鍵領域、高附加值的部分牢牢控制。依靠技術優勢對外擴張的跨國公司，技術是其核心優勢，如何保持技術的獨占性是其特別關心的問題，因此跨國公司對先進的技術的擴散嚴加控制。另外由於跨國公司對其核心技術進行嚴密的控制與保護，限制了國內人員的參與和接近，特別是由於跨國公司擁有的技術大都是專有技術，加上嚴格的控制和對技術的保密，使得技術擴散大打折扣。他們也往往採取種種措施，嚴格限制我國企業的技術創新。
國有資產和民族品牌流失
3、國有資產和民族品牌流失。一方面，國有企業是在中國建立現代企業制度的改革剛剛起步階段建立的。我國目前企業資產評估制度和評估標准與跨國公司普遍選擇的五大會計師事務所採用的某些國際標准存在差異，這就導致評估結果不一樣，評高了外資方無法接受，評低了則出現所謂的國有資產流失。有些地區為獲取更多的外商投資，對外資實施「超國民待遇」，並許諾給外商以豐厚的利潤回報，造成了地區間的無序競爭和國家財富的重大損失。還有相當一部分企業未對國有資產進行評估，高值低估的現象更是普遍，從而造成國有資產的大量流失。另外由於國有企業「所有者缺位」及「內部人控制」，使企業內部存在經營者的道德風險、受賄風險問題，結果造成國有資產流失。另一方面，外資在並購中國企業後，把內資企業的品牌束之高閣，騰出來的市場空間迅速被外資品牌占據，使我國企業知識產權遭到踐踏；或低價收購國內企業的股權、品牌或專有技術，吞食我國的民族品牌。在國內裝備製造業的徐工機械、廈工機械、大連電機廠、西北軸承廠、佳木斯聯合收割機廠、無錫威孚、錦西化機、杭州齒輪廠等外資並購案中，中方痛失品牌、市場和產業平台的殘酷現實一再重演。

⑥ 國內外企業並購的演變及特點

一、美國並購歷史回顧
美國的並購歷史是西方並購歷史的集中反映和代表。從1898年起 ，美國企業已經掀起了五次並購浪潮。
1．第一次並購浪潮
這次並購浪潮發生在1898年到1903年之間。它以橫向並購為特徵，使資本主義迅速從自由競爭向壟斷過渡，形成了一大批壟斷企業。這五年期間，美國的工業結構發生了重要的變化，100家最大的公司規模增長了400％，並控制了全國工業資本的40％。這次浪潮終止的原因有二：第一，美國在1903年出現經濟衰退，股市低迷，股價大跌，並購資金來源不足；第二，以《謝爾曼法》的制定為標志，美國國內掀起了反壟斷運動的高潮，政府開始抑制導致壟斷的並購行為。
2．第二次並購浪潮
這次並購浪潮發生在20世紀20年代，以1929年為高潮。第二次並購浪潮的最大特點是相當規模的縱向並購的出現。雖然橫向並購仍為主流，但是縱向並購風行一時。這次並購主要發生在汽車製造業、石油工業、冶金工業及食品加工業，它加強了第一次並購浪潮的集中，也加強了企業之間的競爭程度。1929年爆發的美國經濟危機導致該次並購浪潮的終結。
3．第三次並購浪潮
這次並購浪潮發生在「二戰」以後的整個20世紀50至60年代。它以混合並購為最大的特點。通過這次跨部門和跨行業的混合並購 ，美國出現了一批多元化經營的大型企業。這次並購浪潮終結於70年代的石油危機。
4．第四次並購浪潮
這次並購浪潮從20世紀70年代中期持續到80年代末，以1985年為高潮。它有以下幾個特點：（1）高風險、高收益的「垃圾債券」這種新型的融資工具的出現，為杠桿收購（LBO）與經營者收購（MBO）創造了條件。杠桿收購（LBO）與經營者收購（MBO）的結合創造出一批全新的「積極投資者」。他們集投資者（委託人）和經營者（代理人）於一身，有更大的動力去追求股東利益最大化，從而降低了企業的代理人成本；（2）分解式交易（Divestiture Transaction）為許多綜合型大公司採用。通過分解式交易，母公司將其子公司作為一個獨立的實體分離出去，或者把它出售給別的企業。據估計，此類交易占總交易量的1/3左右。通過這類交易，企業經營者甩掉了包袱，把主要精力放在最有效率的業務上，由此提高了企業的經營效率；（3）敵意收購的比例較高。
美國從1990年起開始陷入經濟衰退，轟轟烈烈的第四次並購浪潮也進入暫時的低潮。
5．第五次並購浪潮
這次並購浪潮從20世紀90年代中期開始持續至今，以2000年至2001年高新技術領域的並購為高潮。它有如下特點：（1）跨國並購風起雲涌。比如美國得克薩斯公用事業收購英國能源集團，美國環球影城公司收購荷蘭的波利格來姆公司，德國的戴姆勒收購了美國的克萊斯勒，英國石油收購美國阿莫科石油；（2）強強聯手引人注目。如：美國花旗銀行和美國保險巨子旅行者集團的合並金額高達725億美元，成為全球業務范圍涵蓋最廣的國際金融集團；艾克森以近790億美元的價格收購了美國的美孚公司，締造了全球最大的石油公司；美國在線公司和時代華納公司組建美國在線－時代華納公司，交易案金額高達 1400 多億美元，打造了全球最大的網路傳媒集團；（3）大多數企業逐漸放棄了杠桿收購，財務性收購讓位於戰略性收購，企業開始更多地從自身發展的戰略角度來考慮並購問題。
二、我國並購歷史回顧
並購在我國是改革開放之後才出現的事物，從1984年至今短短20多年的時間，並購逐漸為人們所熟悉和接受。我國的並購歷史可以分為以下幾個階段。
1．探索階段（1984—1987）
1984年7月，保定紡織機械廠和保定市鍋爐廠以承擔全部債務的形式分別兼並了保定市針織器材廠和保定市鼓風機廠，拉開了中國企業並購重組的序幕。隨後，並購開始在中國的各大城市展開。這一時期的並購有以下特點：（1）並購數量少，規模小，都在同一地區、同一行業進行；（2）政府以所有者身份主導並購，其目的是為了消滅虧損，減少財政包袱；（3）並購方式主要是承擔債務和出資購買。
2．第一次並購浪潮（1987—1989）
1987年以後，政府出台了一系列鼓勵企業並購重組的政策，促成了第一次並購高潮。據有關部門統計，80年代全國25個省、市、自治區和13個計劃單列市共有6226個企業兼並了6966個企業，共轉移資產82.25億元，減少虧損企業4095戶，減少虧損金額5.22億元。這段時間企業並購的特點如下：（1）出現了跨地區、跨行業並購；（2）出現了控股等新的並購方式；（3）並購動因由單純消滅虧損向提高企業經營活力、優化經濟結構發展；（4）局部產權交易市場開始出現。
3．第二次並購浪潮（1992—2001）
1992年小平同志的南巡講話確立了市場經濟的改革方向，促進了我國企業並購重組的進程。隨著產權交易市場和股票市場的發育，上市公司出現，外資並購國企和中國企業的跨國並購不斷涌現。這段時間的企業並購特點如下：（1） 企業並購的規模進一步擴大；（2）產權交易市場普遍興起，在企業並購重組中發揮了重要作用；（3）上市公司股權收購成為企業並購的重要方式；（4）以資本為紐帶的混合式並購有所發展，涌現了一批優秀的企業集團；（5）民營企業和外資企業紛紛參與並購，並購的主體不再局限於國有企業。
4．第三次並購浪潮（2002至今）
2002年中國正式加入WTO，既反映了經濟全球化的趨勢進一步加強，又促進了中國與世界經濟的接軌。中國政府先後制定了一系列並購法規，如《指導外商投資方向規定》、《外商投資產業指導目錄》、《利用外資改組國有企業暫行規定》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》、《關於向外商轉讓上市公司國有股和法人股有關問題的通知》和《外國投資者並購境內企業暫行規定》等。這些法規的制定必將引發新一輪的並購高潮的涌現。

⑦ 《戰略管理》簡述外資收購中國企業對中國經濟發展的主要影響

1.2005年7月15日，湖南華菱管線股份有限公司

⑧ 中國外匯儲備縮水的原因有哪些

外匯局有關負責人此前表示：影響外匯儲備規模變動的因素主要包括四大方面：央行在外匯市場的操作;外匯儲備投資資產的價格波動;由於美元作為外匯儲備的計量貨幣，其它各種貨幣相對美元的匯率變動可能導致外匯儲備規模的變化;根據國際貨幣基金組織關於外匯儲備的定義，外匯儲備在支持「走出去」等方面的資金運用記賬時會從外匯儲備規模內調整至規模外，反之亦然。

由於國際國內經濟形勢的變化，每個月外儲的變化可能會有不同的具體原因。比如，今年11月份的下降，外匯局有關負責人分析是因為央行向市場提供外匯資金以調節外匯供需平衡、美國大選後非美元貨幣對美元匯率總體呈現貶值、債券價格也出現回調等多重因素綜合作用，導致外匯儲備規模出現下降。

今年以來，人民幣對美元匯率已累計下跌超過6%。由於美元升值明顯，很多境內企業和個人選擇持有外匯資產，這種「藏匯於民」也消耗了大量外匯儲備。

央行最新數據顯示，中國11月銀行結售匯逆差334億美元，較上月的146億美元逆差擴大逾一倍，且為連續第17個月出現逆差。分析人士指出，11月美元持續走強、人民幣快速貶值，導致購匯意願更加強烈，是導致結售匯逆差擴大的最主要原因。

去年8月，央行有關負責人解釋當月外儲下降原因時分析稱，無論是央行在外匯市場進行操作，向市場提供外匯流動性；還是外匯儲備委託貸款項目在8月份進行了一些資金提款，其都在很大程度上反映為境內其他主體持有外匯資產的增加，這意味著企業、居民和金融機構的資產配置更加豐富，這是我國「藏匯於民」戰略的體現，有利於促進國際收支平衡。

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⑨ 關於國內外並購研究水平的問題

一、美國並購歷史回顧
美國的並購歷史是西方並購歷史的集中反映和代表。從1898年起 ，美國企業已經掀起了五次並購浪潮。
1．第一次並購浪潮
這次並購浪潮發生在1898年到1903年之間。它以橫向並購為特徵，使資本主義迅速從自由競爭向壟斷過渡，形成了一大批壟斷企業。這五年期間，美國的工業結構發生了重要的變化，100家最大的公司規模增長了400％，並控制了全國工業資本的40％。這次浪潮終止的原因有二：第一，美國在1903年出現經濟衰退，股市低迷，股價大跌，並購資金來源不足；第二，以《謝爾曼法》的制定為標志，美國國內掀起了反壟斷運動的高潮，政府開始抑制導致壟斷的並購行為。
2．第二次並購浪潮
這次並購浪潮發生在20世紀20年代，以1929年為高潮。第二次並購浪潮的最大特點是相當規模的縱向並購的出現。雖然橫向並購仍為主流，但是縱向並購風行一時。這次並購主要發生在汽車製造業、石油工業、冶金工業及食品加工業，它加強了第一次並購浪潮的集中，也加強了企業之間的競爭程度。1929年爆發的美國經濟危機導致該次並購浪潮的終結。
3．第三次並購浪潮
這次並購浪潮發生在「二戰」以後的整個20世紀50至60年代。它以混合並購為最大的特點。通過這次跨部門和跨行業的混合並購 ，美國出現了一批多元化經營的大型企業。這次並購浪潮終結於70年代的石油危機。
4．第四次並購浪潮
這次並購浪潮從20世紀70年代中期持續到80年代末，以1985年為高潮。它有以下幾個特點：（1）高風險、高收益的「垃圾債券」這種新型的融資工具的出現，為杠桿收購（LBO）與經營者收購（MBO）創造了條件。杠桿收購（LBO）與經營者收購（MBO）的結合創造出一批全新的「積極投資者」。他們集投資者（委託人）和經營者（代理人）於一身，有更大的動力去追求股東利益最大化，從而降低了企業的代理人成本；（2）分解式交易（Divestiture Transaction）為許多綜合型大公司採用。通過分解式交易，母公司將其子公司作為一個獨立的實體分離出去，或者把它出售給別的企業。據估計，此類交易占總交易量的1/3左右。通過這類交易，企業經營者甩掉了包袱，把主要精力放在最有效率的業務上，由此提高了企業的經營效率；（3）敵意收購的比例較高。
美國從1990年起開始陷入經濟衰退，轟轟烈烈的第四次並購浪潮也進入暫時的低潮。
5．第五次並購浪潮
這次並購浪潮從20世紀90年代中期開始持續至今，以2000年至2001年高新技術領域的並購為高潮。它有如下特點：（1）跨國並購風起雲涌。比如美國得克薩斯公用事業收購英國能源集團，美國環球影城公司收購荷蘭的波利格來姆公司，德國的戴姆勒收購了美國的克萊斯勒，英國石油收購美國阿莫科石油；（2）強強聯手引人注目。如：美國花旗銀行和美國保險巨子旅行者集團的合並金額高達725億美元，成為全球業務范圍涵蓋最廣的國際金融集團；艾克森以近790億美元的價格收購了美國的美孚公司，締造了全球最大的石油公司；美國在線公司和時代華納公司組建美國在線－時代華納公司，交易案金額高達 1400 多億美元，打造了全球最大的網路傳媒集團；（3）大多數企業逐漸放棄了杠桿收購，財務性收購讓位於戰略性收購，企業開始更多地從自身發展的戰略角度來考慮並購問題。
二、我國並購歷史回顧
並購在我國是改革開放之後才出現的事物，從1984年至今短短20多年的時間，並購逐漸為人們所熟悉和接受。我國的並購歷史可以分為以下幾個階段。
1．探索階段（1984—1987）
1984年7月，保定紡織機械廠和保定市鍋爐廠以承擔全部債務的形式分別兼並了保定市針織器材廠和保定市鼓風機廠，拉開了中國企業並購重組的序幕。隨後，並購開始在中國的各大城市展開。這一時期的並購有以下特點：（1）並購數量少，規模小，都在同一地區、同一行業進行；（2）政府以所有者身份主導並購，其目的是為了消滅虧損，減少財政包袱；（3）並購方式主要是承擔債務和出資購買。
2．第一次並購浪潮（1987—1989）
1987年以後，政府出台了一系列鼓勵企業並購重組的政策，促成了第一次並購高潮。據有關部門統計，80年代全國25個省、市、自治區和13個計劃單列市共有6226個企業兼並了6966個企業，共轉移資產82.25億元，減少虧損企業4095戶，減少虧損金額5.22億元。這段時間企業並購的特點如下：（1）出現了跨地區、跨行業並購；（2）出現了控股等新的並購方式；（3）並購動因由單純消滅虧損向提高企業經營活力、優化經濟結構發展；（4）局部產權交易市場開始出現。
3．第二次並購浪潮（1992—2001）
1992年小平同志的南巡講話確立了市場經濟的改革方向，促進了我國企業並購重組的進程。隨著產權交易市場和股票市場的發育，上市公司出現，外資並購國企和中國企業的跨國並購不斷涌現。這段時間的企業並購特點如下：（1） 企業並購的規模進一步擴大；（2）產權交易市場普遍興起，在企業並購重組中發揮了重要作用；（3）上市公司股權收購成為企業並購的重要方式；（4）以資本為紐帶的混合式並購有所發展，涌現了一批優秀的企業集團；（5）民營企業和外資企業紛紛參與並購，並購的主體不再局限於國有企業。
4．第三次並購浪潮（2002至今）
2002年中國正式加入WTO，既反映了經濟全球化的趨勢進一步加強，又促進了中國與世界經濟的接軌。中國政府先後制定了一系列並購法規，如《指導外商投資方向規定》、《外商投資產業指導目錄》、《利用外資改組國有企業暫行規定》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》、《關於向外商轉讓上市公司國有股和法人股有關問題的通知》和《外國投資者並購境內企業暫行規定》等。這些法規的制定必將引發新一輪的並購高潮的涌現。
參考資料：http://www.blog.e.cn/user2/cxlsd003/