❶ 海爾歷年的銷售業績
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❷ 青島海爾的年產值是多少
海爾的年產值一千多個億,有關報道都是這樣說的,沒有具體的數字.
❸ 關鍵業績指標的三大內容
關鍵業績指標，是企業績效考核的方法之一，其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取，MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業管理教育均對關鍵業績指標（KPI）的應用及其特點有所介紹。
三大內容：
關鍵指標的選取，不同類型的崗位KPI指標選取的重點有所不同
1、上山型崗位
上山型崗位一般考核指標較少，且存在主流業績指標，比如業務員的銷售指標、生產工人的生產件數指標，這些主流業績指標允許占權重達到40%以上。
上山型崗位KPI指標選取順序為：1、業績生產類指標；2、能力指標；3、職能類指標。
2、平路型崗位
平路型崗位工作內容較多，權重較為平均，所以考核指標也較多，單個指標權重較少超過30%以上。
平路型崗位KPI指標選取順序為：1）職責、職能類指標；2）勝任力指標；3）工作業績指標。
3、下山型崗位
下山型崗位指標往往存在大指標和小指標，大指標內有包含若干個小指標，分類較細。如會計報稅指標又可細化為報稅及時性、報稅完整性、報稅差錯率等
❹ 青島海爾近三年銷售利潤率和市盈率
｜財務指標(單位)｜2012-03-31｜2011-12-31｜2010-12-31｜2009-12-31｜
主營業務利潤率(%) ｜5.21｜5.51｜4.95｜5.05｜
｜每股收益(元)｜0.2310｜1.0020｜0.8420｜0.5700｜
｜每股收益扣除(元)｜0.2250｜0.9080｜0.7670｜0.5030｜
｜每股凈資產(元)｜3.3400｜3.1050｜2.9980｜2.7600｜
｜凈資產收益率(%) ｜6.9313｜ 32.2634｜ 28.0764｜ 20.6813｜
查到了 利潤率 市盈率 麻煩您自己算一下了~
❺ 業績指標怎麼寫
業績指標
Performance indicators
例句：
有些工具還支持對業務關鍵業績指標（Key Performance Indicator，KPI）進行定義和規范。
Some tools also support the definition and specification of business key performance indicators ( KPI).
這個部門規定了一些很高的業績指標。
The Department has been set some very high attainment targets.
有針對性的關鍵業績指標讓商店經理排序，篩選，排序，並取得他們的數據，這樣他們就可以發現業務領域需要注意和改進的地方。
Targeted key performance indicators let store managers sort, filter, rank, and score their data, so they can identify operational areas needing attention and improvement.
❻ 公司要出一個業績增長指標，怎麼計算
指數增長率=（本期復實際完製成 - 實際完成同期）/ |同期實際完成|×100％。
如果一個企業的利潤50萬元今年上半年，相比於-34萬元，利潤增長率= 50 - （-34）/ | -34 |×100％= 247.1％即公司實現扭虧為盈，實現利潤2.47倍的增長。
此計算的理論依據，本期與上年同期實際完成分為陽性和陰性至接近零的兩個部分來考慮，當實際完成周期等於0 ，相對於正值表示，利潤（或其他統計指標）百分之百下降，無法獲得任何經濟利益，那麼100％的增長速度;相比，負值表示利潤百分之百的增長，整體損失，100％的增長速度在這個時候。加上反向變化的值，所以在本期與上年同期相互正或負的實際完成的情況下，無論是正增長或負增長，增長率超過100％。
上面的方法一般情況下，當基期和報告期的數字是大數值計算的增長速度之間的顯著差異（例如：800％，10％等），由文本或增長和減少的倍數更好地描述。也考慮實際情況的意義和計算的代表。
以供參考。
❼ 青島海爾的分析報告
一、海爾集團簡介：海爾集團的前身是瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠，年引進德國利渤海爾電冰箱生產線後，改組成立海爾集團公司。
在不到16年的時間里創造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的卓著的業績。在中國，海爾每年有1000萬台各種家用電器進入人們的家庭；在海外，海爾產品已出口到世界160多個國家和地區，銷售了400多萬台海爾家電。
海爾16年的發展之路可以濃縮在下面這組數字中：
----營業額：2000年實現全球營業額406億元，而1984年只有348萬元，2000年是1984年的11600多倍；
----利稅：1984年資不抵債，2000年實現利稅30億元，自1995年以來，累計為國家上繳稅收52億元；
----職工人數：2000年職工人數達到3萬人，而1984年只有800人，2000年是1984年的37.5倍；
----品牌價值：2000年海爾品牌價值達到300億元，是1995年第一次評估時的7.8倍，是中國家電行業第一名牌；
----產品門類：1984年只有一個型號的冰箱產品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內的69大門類10800多個規格品種的產品群；
----出口創匯：已在海外建立了38000多個營銷網點，產品已銷往世界上160多個國家和地區，2000年實現出口創匯2.8億美元，自1998年以來，出口創匯每年以翻一番的速度增長，是中國家電業出口創匯最多的企業。在山東省，海爾超過專業外貿公司成為進出口額第一的企業。
從1984年至今的16年間，家電市場競爭日趨激烈，而海爾卻始終保持了高速穩定發展的勢頭，奧秘只有兩個字：創新。創新是海爾文化的核心。
二、海爾的經營理念：經營理念是海爾文化的重要組成部分，海爾集團從實踐中總結出來的具有較強的哲理性和實用性的新理念。
市場觀念："市場唯一不變的法則就是永遠在變"，"只有淡季的思想，沒有淡季的市場".
"賣信譽不是賣產品"、"否定自我，創造市場".創名牌方面：名牌戰略：要麼不幹，要干就要爭第一。
國門之內無名牌。
質量觀念：高標准 精細化 零缺陷優秀的產品是優秀的人干出來的售後服務理念：用戶永遠是對的。
海爾發展方向：創中國的世界名牌。
❽ 海爾集團的青島海爾和海爾電器兩家上市公司的業績有沒有交叉的部分
你好！
怎麼會沒有交叉的呢?而且裡面還有一些斗爭呢，你看他們現在的總裁……
僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。