攜程網年交易額

Ⅰ 攜程發布去年財報，連續三年穩居全球旅企第一，它為何能贏得消費者的青睞

其實我們都知道，有一些企業是能夠讓自己獲得一個更好的發展的，而且也能夠讓越來越多的人都很信任那些企業，因為有一些企業能夠讓自身有一個比較好的戰略眼光，而且能夠有一個比較好的定位，並且能夠吸引住消費者的注意力，這樣的企業是值得我們繼續看好的。而且我們也認為這樣的企業能夠一個越來越長遠的發展，並且能夠擁有一個越來越好的發展。有時候一些企業是能夠讓自身有一個比較好的努力方向的，並且能夠發展的越來越好。

攜程是一個比較好的企業，而且有很多人都比較看好攜程。其實我覺得攜程的確能夠讓自己發展得越來越好，而且能夠發生的越來越快。很多人都比較認可攜程面積，也覺得攜程本身就是一個負責任的企業，而且能夠讓我們感受到結成的熱情，並且也能夠感受到攜程是可以信任的。攜程的確值得我們去信賴，也值得我們去認可。攜程發布去年財報，連續三年穩居全球旅企第一，它為何能贏得消費者的青睞？我認為主要有三個原因:

一、攜程有比較好的戰略定位。

其實我覺得攜程之所以能夠贏得消費者的青睞，就是因為攜程是能夠有一個比較好的戰略定位的，並且也能夠有一個比較好的目標。這就意味著攜程是能夠有一個更好的行為的，並且能夠通過讓自己的戰略定位有一個更好的范圍，能夠提升自己的市場競爭力，並且能夠讓自己發展得越來越好，能夠讓更多消費者喜歡。

以上就是我的看法，大家有什麼想法嗎？歡迎在評論區留言。

Ⅱ 攜程2020年營收183億元，攜程這些年是如何發展起來的

近期，攜程集團發布了截止2020年12月31日的第四季度及全年未經審計的財務業績，可以看到，雖然去年受到了疫情的影響，但是他們的營收下降的比例沒有特別誇張，同比的營收下降了49%，同比營收為183億元，並且在3月3號那天19時58分，攜程盤後漲4.77%，報41.7美元/股。

攜程從一個業務比較單一的公司，發展到現在的這個業務比較全面的公司，有涉及到酒店預訂、機票預訂、度假預訂、門票預訂、差旅管理，旅遊還詳細分成了主題旅遊，周邊旅遊，境內旅遊，港澳台旅遊等多種不同形式旅遊。在每一種形式中，內容詳盡豐富，可適合客人做不同選擇。攜程現在的業務都是比較人性化，比較全面。

Ⅲ 關於攜程網的市場分析

導語：國外媒體今天發表分析文章稱，由於攜程網的存在，那些試圖進軍中國網路旅遊服務市場的國外公司必須小心謹慎，包括美國億萬富翁巴里·迪勒(Barry Diller)旗下的Expedia。

攜程網保持高速增長

攜程網是中國最大的網路旅遊服務提供商，過去幾年一直高速增長，而且吸引了龐大的用戶群體。一些投資者擔心，隨著國外公司大舉進入中國市場，攜程網的領先優勢可能不保。但美國投資公司Piper Jaffray的分析師亞倫·凱斯勒(Aaron Kessler)表示：「現在的問題並不是攜程網能否與Expedia競爭，而是Expedia能否與攜程網競爭。」

不計入股權獎勵支出，過去11個季度，攜程網每股收益的年度增幅均達到了兩位數百分比。自2003年中期以來，攜程網銷售額的年度增幅至少也達到了46%。今年第二季度，攜程網的銷售額為3780萬美元，同比增長59%。美國《投資者商報》為攜程網美國存托憑證確定的相對實力評分為90分，過去12個月排在所有股票的前10%。攜程網每股收益排名為96位。

分析師看好中國旅遊市場

Gilford證券公司分析師阿西什·塔哈尼預計，2006年到2009年之間，攜程網營收的年均增長速度將達到43%。他表示，在關鍵業績數據方面，例如銷售的酒店客房天數和機票數量，攜程網總是能超過他的預期。攜程網的主要業務是通過網路銷售酒店預訂服務、機票預訂服務和度假旅遊服務，其客戶大多是中國新興的中產階級。

摩根大通預計，2006年中國共有1.37億名互聯網用戶，到2010年將增至1.9億人，因此中國網路旅遊服務市場還有著巨大的增長空間。此外，隨著2008年北京奧運會的臨近，中國酒店和旅館的數量將繼續高速增長，航空公司也將增加更多飛機和航線。花旗中國投資銀行部門高級顧問羅伯特·勞倫斯-庫恩(Robert Lawrence Kuhn)表示，中國政府一直在推動消費支出，而要實現這一目標，最佳途徑就是鼓勵更多人在國內旅遊。

國外競爭者虎視眈眈

由於美國旅遊市場趨於飽和，Expedia等美國旅遊服務巨頭紛紛尋求向新興市場擴張。例如，Expedia通過收購獲得了中國網路旅遊服務公司e龍的控股權；Travelocity於2006年1月收購了新加坡旅遊網站Zuji；Priceline.com與合作夥伴和黃共同運營著一個旅遊網站，主要面向中國香港和新加坡旅遊者。有消息稱，Priceline.com計劃增加在中國市場的投資。

但要在中國市場有所作為，Expedia等美國公司必須面臨攜程網的激烈競爭。目前，攜程網的市值已經達到24億美元，達到主要競爭對手e龍的十倍以上。除攜程網和e龍之外，中國還有很多網路旅服務提供商，它們在本地旅遊市場展開了激烈的爭奪。由於e龍業績增長乏力，本月有消息稱，Expedia可能會將持有的e龍股份出售給攜程網。盡管成立僅9年時間，但攜程網在中國已經有了非常高的知名度，這也是其主要競爭優勢之一。

攜程網的優勢所在

攜程網創建於1999年，啟動資金只有25萬美元，創始人為梁建章和其它三名合夥人。梁建章目前在攜程網擔任董事會主席，今年37歲，畢業於喬治亞理工學院，曾經在矽谷工作多年。在其它旅遊服務公司專注於大城市的星級酒店時，攜程網則將注意力轉向了中檔酒店領域，並因此大獲成功。

分析人士表示，同國外競爭對手相比，攜程網的主要優勢在於更熟悉地區市場、法律和政策。凱斯勒表示：「攜程網比任何一家國外公司都了解中國消費者。攜程網了解中國消費者的需求，並更加關注地區市場。」當然，攜程網並非忽視了大城市。今年6月，攜程網宣布將在北京開設一家線下旅遊代理機構，同傳統旅行社競爭。

凱斯勒同時表示，中國網路旅遊服務行業目前還處於初級階段，未來還有著巨大的增長空間，因此足以同時容納多家勝利者。他說：「這並不是一個勝利者拿走一切的行業。中國網路旅遊服務行業有足夠的空間，可以容納多家勝利者。」

Ⅳ 2014-2017年攜程的市值分別是多少，哪裡可以查得到

攜程旅行網 (CTRP)

攜程財報

Ⅳ 攜程網2013銷售額是多少

聽今天一個來吃東西的人說他兒子在裡面～～～好像今年不怎麼樣

Ⅵ 攜程二季度主營業務收入大幅增長是真的嗎

在美國納斯達克上市的攜程旅行網（簡稱：攜程，NASDAQ：CTRP）公布了截至2017年6月30日的第二季度業績。

客服保障有待改善：投訴率第二 回復率82%

2017年第二季度，攜程的管理費用占凈營業收入的7%，主要由於人力和咨詢支出。雖然同比增加了19%的投入，但客服保障尚有提高空間。

人民網旅遊3·15投訴平台發布的2017上半年旅遊投訴輿情報告顯示，上半年在線旅遊企業投訴中，涉及攜程的投訴率排名第二（24.3%），回復率為82%，低於業內平均水平。

業內分析認為，OTA面對的是一個潛力巨大的市場，不僅中國人口基數大，使用移動互聯網的年輕人也非常多，這不僅使形成旅遊「低齡化」趨勢，也改變了旅遊
本身「低頻」的客觀事實。規模效應帶來紅利，同時也給OTA企業的服務質量提出了更高的要求。「面對旅遊需求和消費的全面升級，為消費者創造良好的體驗才
是OTA企業持續領跑市場的『硬道理』」。

好的服務才有多的回頭客。

Ⅶ 攜程旅行如何短短幾年裡便成長為一個年收入超過10億的大型公司,請敘述原因和

短短幾年劃重點，攜程成立於1999年，是業內做酒店做得最成功的出行類APP，原因嘛現在國內旅遊業遍地開花，從而使出行類APP賺得盆滿缽滿，攜程以酒店起家，並輔以機票火車票旅遊景點門票等等，且國際航班僅有攜程擁有留學生票

Ⅷ 攜程發展歷史

1. 發展概況

攜程網創立於1999年，主要創始人有梁建章、季琦 沈南鵬、范敏。總部設在中國上海，員工30000餘人，目前公司已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、南京、廈門、重慶、青島、沈陽、武漢、三亞、麗江、香港、南通17個城市設立分支機構，在南通設立服務聯絡中心。2010年，攜程旅行網戰略投資台灣易游網和香港永安旅遊，完成了兩岸三地的布局。2014年，投資途風旅行網，將觸角延伸及北美洲。

雖然是一家傳統的「滑鼠+水泥」的網路公司，攜程網並未執著於點擊率，而是專注於盈利的創造。攜程網著力於自助游產品。自助游的服務內容包括基本的「機票+酒店」模式，也有「機票+酒店+接送機+選擇性旅遊內容」等不同層次服務，主要依靠酒店和機票的傭金來獲得利潤。至今攜程已經發展成為中國領先的綜合性旅行服務公司，成功整合了高科技產業與傳統旅行業，向超過2.5億會

店預訂、機票預訂、旅遊度假、商旅管理及旅遊資訊在內員提供集無線應用、酒

的全方位旅行服務，被譽為互聯網和傳統旅遊無縫結合的典範。

2.收入來源和發展優勢

(1)收入來源

攜程網的業務包括酒店預訂、票務服務、打包游、商務旅行和其他五部分，其中其他包括物業管理系統銷售和廣告收入。

Ⅸ 途牛網、攜程網、同程網每年營業額都多少

攜程網最大吧，途牛說有10個億營業額，同程網愛吹牛，估計有20個億吧