成功的指標市場佔有率薛

Ⅰ 為什麼現在比較公司是否成功主要指標還是市場份額

無論再好的公司，他生產出來再好的產品都需要消費者進行認可，這樣才能夠獲得更好的發展，而市場份額可以很好的說明公司的經營狀況以及產品的質量，

Ⅱ 衡量一個企業的成功與否，是看它的大小規模、存活年限、市場佔有率、產品及服務的價格&合格率、知名度

這個就是非常主官了，總體來說被社會認可就叫成功。當然要想被社會認可肯定銷售盈利都不錯，而且名聲也得響亮。其他的就不是那麼重要了，我有些小廠子可能存活了很久但是並不被大多數人知道這叫成功嗎？再有你說的服務什麼的如果企業這些做的不好也不會做大做強的。

Ⅲ 什麼叫市場佔有率

市場佔有率一般指市場份額。指某企業某一產品（或品類）的銷售量（或銷售額）在市場同類產品（或品類）中所佔比重。

市場份額它在很大程度上反映了企業的競爭地位和盈利能力，是企業非常重視的一個指標。市場份額具有兩個方面的特性：數量和質量。

市場份額的大小隻是市場份額在數量方面的特徵，是市場份額在寬廣度方面的體現。市場份額還有另外一個質量方面的特徵，這就是市場份額的質量，它是對市場份額優劣的反映。市場份額數量也就是市場份額的大小。

市場份額質量是指市場份額的含金量，是市場份額能夠給企業帶來的利益總和。這種利益除了現金收入之外，也包括了無形資產增值所形成的收入。

(3)成功的指標市場佔有率薛擴展閱讀：

高的市場份額，並不意味著高的利潤，很多企業在市場份額數量擴大的過程中，雖然銷售增長導致了生產成本下降，但用於擴大市場份額數量的費用增長遠快於生產成本的下降，再加上競爭使價格下降，單位產品盈利快速下降，最後使企業產品的盈利能力下降。

擴大市場份額數量的費用快速增長的原因，一方面是由於在市場擴大過程中，增加的營銷管理人員由於缺乏經驗或缺少培訓或素質不高，致使費用失控；另一方面是競爭者的強烈反應引起的費用增長。

企業擴展市場份額數量的行動必然使競爭者採取相應的行動，最常見的就是企業加大廣告投入，競爭者也會加大廣告投入，企業降低價格，競爭者也會降低價格，甚至比企業降得更厲害。結果是企業花了很大的代價，銷售並未顯著增長或銷售量增長了且市場份額也擴大了，但盈利卻下降了。

事實上企業產品盈利能力受到很多因素的影響，除了市場份額的數量市場份額與利潤大小之外，還包括了行業競爭的激烈程度、行業平均盈利水平、企業管理能力、市場份額質量等因素。市場份額的數量只是影響企業產品盈利能力的因素之一。

Ⅳ 市場佔有率的提高有什麼好處

市場佔有率與利潤關系的新思考[摘要] 消費者的需求與偏好的變化，使原有的佔有率就是利潤的觀點受到了挑戰。對市場佔有率機械和狂熱的追求，會侵蝕 企業 價值，帶來管理上的挑戰，改變企業的 學習 曲線，不斷稀釋企業的利潤，出現份額增長而利潤下降的現象。
[關鍵詞] 市場佔有率 利潤 關系 新思考

商業領域中的首要 問題 就是贏利。可口可樂公司前首席執行官Robert Goizueta常常說：「有一個問題讓人苦苦思考，以至於焦躁不安。這個問題就是利潤。它今天在哪裡？它如何產生？它明天將出現在哪裡？」如果企業不能正確地回答這些問題，他們的許多努力將會付諸東流。 轉載於中國論文聯盟 http://www.lwlm.com
一、曾經的答案
對於上面討論的問題，我們的戰略家、管 理學 家和營銷學家們提出了響亮的答案：「獲得很高的市場份額，利潤就會接踵而來」；「保持高增長率，利潤也會增長」。也就是說，追求市場份額和數量增長，能讓企業自動走向成功之路。
這個答案有非常充分的 理論 依據和 歷史 淵源。
在最早的 經濟 秩序當中，大部分的市場沒有實現飽和學習曲線、規模經濟等重要經濟和市場 規律 的共同作用，使戰略性的差異競爭優勢不存在，企業追逐經營有效性的唯一考慮就是：「效率、產量、利潤」。
美國的一項稱為PIMS的 研究 也表明，市場佔有率是 影響 投資收益率最重要的變數之一。市場佔有率越高，投資收益率也越大，市場佔有率在10%以下的企業，投資收益率在9%左右；市場佔有率超過40%的企業，能獲得超過30%的平均收益率。市場佔有率每產生10%的差異，會使投資收益率平均產生5%的差異。
正因為如此，許多企業以提高市場佔有率為目標。經典的例證是：美國通用電器公司要求它的產品在各自市場上都要佔據第一或第二位，否則就要撤退。
二、市場佔有率與利潤的分歧
但是，我們可以發現，舊秩序中最有價值的觀念——市場佔有率和數量增長，在新的經濟秩序下，已經演變成為最危險的指導思想。
1.市場佔有率與利潤分歧的兩種表現。過去十幾年中，市場出現了一些不尋常的現象：市場佔有率不再總是企業成功的保證，市場佔有率的提高與公司價值的增長也不再完全是一對一的正相關。這些現象集中表現在兩個方面。
第一類現象，沒有增長或低增長的行業卻產生了一些世界上最為成功的企業。比如飲料行業的Coco Cola，製造業的GE，以及鍾表業的Swatch等。
第二類現象，企業擁有很高的市場佔有率，但盈利很低。上世紀80年代以來，包括IBM、GM、Ford、Kodak等知名企業在內的市場佔有率領先者們都發現，他們市場佔有率的支配地位並沒有阻止利潤開始下降這種現象。
2.有市場佔有率無利潤的一個理由，原因當然是多方面的。可以是價值鏈的某一段；可以是客戶服務部門；可以是整個行業原因；也可以是整個企業的運作模式。
但是，有一個理由非常充分，那就是：造成有份額無利潤現象的原因恰恰可能是市場份額本身。
我們全都關注市場佔有率每一個百分點的變化，或者一個點的幾分之一，一點一點地追求。
特定市場上所有企業市場佔有率之和是100%。但是，當他們把市場佔有率的增長作為目標時，追求的市場佔有率目標之和可能是150%，或者更多。
然後，企業或者降低自己的價格，或者更新自己產品，或者通過其他努力，不斷提升顧客總價值，降低顧客總成本，以期實現顧客讓渡價值的最大化。在苦苦留住自有顧客的同時，不斷地尋找或挖掘新顧客，包括吸引競爭對手的顧客，等等。
競爭者們對市場佔有率不遺餘力地追求和客戶力量的相對增強，不可避免的導致「利潤稀釋」。利潤率逐漸下降，甚至整個行業的利潤率下降。由此帶來的恐慌，使得對市場佔有率的追求變得更為狂熱和執著……
三、對市場佔有率狂熱追求的三種危脅
企業機械而狂熱地追求市場佔有率的增長，忽略市場上客戶需求的轉移，忽略競爭者的策略及其變化，會給企業帶來三方面的危險。
1.錯誤的企業設計之下的高速增長會更快的侵蝕公司價值。增長是吸引人的，但增長同樣具有很大的風險。對市場佔有率的片面追求往往會導致錯誤的企業設計：追逐錯誤的目標市場，採用了錯誤的盈利模式，不協調的戰略實施與控制，以及不恰當的業務范圍等，其直接的後果就是企業的價值快速的被侵蝕。

Ⅳ 製造業里,衡量一個企業成功與否,有哪些指標

主要考慮以下指標：
1.營業額
2.利潤
3.稅收貢獻
4.行業排名
5.市場佔有率
6.出口
7.全球市場排名，市場佔有率
8.員工數量、收入水平
9.對當地經濟的影響力

Ⅵ 人生成功的指標是什麼

所謂成功，都是世俗的成功，誰給的標准？現在的成功可能是以後的失敗，現在的失敗可能是以後的成功，所以成功只對自己有意義，做人首先要對得起自己，要對自己的每一天的生活懷著敬意，要問心無愧。
個人不可能有多偉大，也不可能有多渺小，否則你不可能在。
所謂歷史或人生，不過是一個過程，匯成洪流的點點滴滴是真英雄.
你自己認為什麼才算是成功呢？我個人認為成功的概念，應該是自己一步一步感覺過來的路程，比過去充實了，比過去懂得了，並有所收獲，這就是成功。當然各人各的想法。不知道往哪個待業發展，首先得從自己最本職的行業說起，拿起自己最拿手的發揮吧。你學什麼專業的呢？如果很普通的專業，也可以先做著，邊學邊做，觀察行情，另學一門副業，看準行業，另謀高就是了。靠自己吧，想辦法解決，開拓視野，將會有嶄新的一面。好運!!!

Ⅶ 市場佔有率

市場佔有率和覆蓋率是兩個不同的概念，市場覆蓋率是指企業產品在一定市場范圍內佔有區域的多少，例如吉林省市場，如果劃分九大區域，在這九大區域內一個公司的產品均有銷售，那麼這個公司吉林省市場的覆蓋率是100%。市場佔有率指產品在一定區域內占同類產品總銷售量的百分數，如某一地區，每月飼料總銷售量是20萬噸，某一企業在這一地區的月銷售量是1000噸，那麼它的市場佔有率是0.5%。由此觀之，飼料企業應在提高產品的市場佔有率上下功夫。市場覆蓋率的大小並不能真實反映企業的銷售情況，應把市場佔有率的大小作為銷售業績的評定指標。如果把主要精力放在某一固定的區域市場上，把銷售工作做穩、做細，會起到事半功倍的效果。
市場份額是指企業銷售占總體市場銷售的百分比.這一概念從20世紀60年代提出後,迅速傳播並成為企業營銷活動中追求的重要目標和最常為運用的分析工具,在營銷領域產生了非常重要的影響.市場份額的營銷合理性在於:隨市場份額的提高,規模經濟、對市場的控制能力以及管理效率的提升將為企業帶來較高的利潤率.大量的企業,如寶潔、通用電氣、可口可樂、麥當勞等,確實通過市場份額的提升,贏得了行業領導地位並取得了成功.然而,市場份額並非對所有企業都具有重要的營銷意義.
●★以上由jrliu78整理 轉載請註明★●

Ⅷ 公眾號運營的成功的指標是什麼

您好！很高興能為您解答，
1、銷售業績指標

適用於電商類企業，主要是通過社交平台引導產生的銷售額及占總體銷售的比例情況，當然筆者不建議用此指標，容易陷入短視的誤區。

2、客戶轉化率=已購買的關注用戶數量/關注用戶的總數量

該指標綜合的反映銷售轉化能力的強弱，取決的條件包括公眾平台的搭建是否完善、文案是否有說服力、粉絲質量及客服能力等。

3、粉絲增長情況指標

如粉絲數量、粉絲數量變化曲線圖、粉絲日增量、粉絲日增量變化曲線圖。

只要持續努力運營，即使每天會掉粉，但是粉絲數量一般都是上升的，要想真正了解運營能力的提升情況需要更加關注日增量指標。

4、粉絲活躍度=互動人數/粉絲總數

可以定期群發開放性的問題、帶有互動性的消息或者通過活動的參與情況判斷粉絲活躍度，粉絲活躍度反映了粉絲的質量是否優良。

5、圖文送達率=送達人數/訂閱人數

當關注用戶打開運營人員發布的微信圖文時，即達成了一次送達。該指標判斷微信圖文的圖片和標題是否合理且有吸引力，給用戶打開一看的慾望。

6、圖文頁閱讀人數

綜合判斷圖文的傳播效果。

7、圖文轉化率=原文頁閱讀人數/圖文頁閱讀人數

該指標用來判斷文案的轉化情況，電商企業用微信公眾號銷售產品，如果用圖文作為產品的載體跳轉到電商平台就需要關注該指標，或者通過微信號為網站導流的也要看此數據。

8、多圖文的單條圖文打開率

該指標用來規劃和調整不同主題圖文的搭配。

9、轉發率=分享轉發人數/圖文頁閱讀人數

用來判斷圖文的傳播力度，比率越高證明用戶閱讀後有分享或者收藏的慾望。

Ⅸ 有誰知道市場綜合佔有率、市場覆蓋率、市場銷售份額的定義

市場佔有率和覆蓋率是兩個不同的概念，市場覆蓋率是指企業產品在一定市場范圍內佔有區域的多少，例如吉林省市場，如果劃分九大區域，在這九大區域內一個公司的產品均有銷售，那麼這個公司吉林省市場的覆蓋率是100%。市場佔有率指產品在一定區域內占同類產品總銷售量的百分數，如某一地區，每月飼料總銷售量是20萬噸，某一企業在這一地區的月銷售量是1000噸，那麼它的市場佔有率是0.5%。由此觀之，飼料企業應在提高產品的市場佔有率上下功夫。市場覆蓋率的大小並不能真實反映企業的銷售情況，應把市場佔有率的大小作為銷售業績的評定指標。如果把主要精力放在某一固定的區域市場上，把銷售工作做穩、做細，會起到事半功倍的效果。
市場份額是指企業銷售占總體市場銷售的百分比.這一概念從20世紀60年代提出後,迅速傳播並成為企業營銷活動中追求的重要目標和最常為運用的分析工具,在營銷領域產生了非常重要的影響.市場份額的營銷合理性在於:隨市場份額的提高,規模經濟、對市場的控制能力以及管理效率的提升將為企業帶來較高的利潤率.大量的企業,如寶潔、通用電氣、可口可樂、麥當勞等,確實通過市場份額的提升,贏得了行業領導地位並取得了成功.然而,市場份額並非對所有企業都具有重要的營銷意義.
●★以上由jrliu78整理 轉載請註明★●