遠洋地產指標

A. 中國企業為什麼沒有核心技術

不需要,反正也可以賺很多很多很多的錢!!!!!!!!!!!要那東西有毛用.

B. 如何做好房地產銷售

人類的本性即關注自身利益。你需要站在客戶的角度提問，看客戶有沒有搭上話，揣測其關心程度。盡量多談談客戶自身，他們的家人、工作、消遣等事。製造談話氛圍，給對方留下良好印象。這樣，更易贏得客戶的尊重和好感。主要做好以下幾點：

一.畫餅如果做期房，客戶什麼都看不見，所以也只能：畫！『要弄清客戶想要怎樣的生活，基於此，告訴客戶現在擁有什麼，將來會擁有所有想要的。

四.人類天生不愛冒險，很多時候的推脫都是由於不了解導致的不安，不保險的感覺。所以，經紀人在介紹房源的時候務必要在語氣上表現出自信，開朗！事前充分了解商品知識及客戶情況，要在客戶面前流暢地介紹。尤其注意講話尾宇的強勁有力，例如「一定可以令你滿意！「讓客戶感染到正面的氛圍，讓客戶對自己的決策充滿信心。

C. 中國遠洋運輸(集團)總公司的組織結構、企業文化內容

中國遠洋運輸總公司-組織機：
中國遠洋運輸總公司設在北京，在天津內、大連、青島、上海容、廣州等地分設五個遠洋運輸公司。為了擴展業務，公司在日本、巴基斯坦、科威特、埃及、阿爾及利亞、英國、荷蘭、聯邦德國、澳大利亞和美國設立航運代表處或派駐航運代表。

企業文化：

◆ 中遠（集團）總公司環境保護規范

全面管理 珍愛資源 保護環境 員工有責

中遠集團致力環境保護，珍惜地球資源，以一個「社會責任承擔者」身份，支持和參與生態保護活動，主動改善企業的環境保護系統。

◆ 中遠（集團）總公司質量方針

正確決策、科學管理、優質服務，實現企業價值與人文環境和自然資源的協調發展

▲ 以人為本，創造安全、舒適的工作環境；

▲ 建立質量、環境和安全衛生意識並滿足顧客和法律法規的要求；制定和簽發質量、環境和安全衛生的方針和目標，批准年度目標和指標。

D. 阿爾茨海默症怎麼確診

阿爾茨海默症也稱老年痴呆。

阿爾茨海默症的患者常常忘記重要的事件或遺失物品，日常活動興趣變窄，對他人失去興趣，變得社交隔離。隨著疾病的發展，患者容易變得易怒、迷茫、抑鬱、焦慮，甚至好鬥。

像上面的MMSE，判定標準是這樣的：最高得分是30分，27-30分為正常的，小於27分則是有認知功能障礙；

劃分標准，會根據學歷來劃分：文盲是17分以下、小學20分以下、中學22分以下、大學23分以下。

痴呆嚴重程度分級為：輕度是大於21分，中度10-20分，重度小於9分。

具體的解釋可以由醫院的醫生經過專業測評後進行說明。

E. 成都遠洋太古里項目計劃書

繼北京三里屯太古里之後，Oval Partnership再度作為總建築師，規劃設計完成具有全球指標性的城市文化商業新地標——成都遠洋太古里項目。

項目簡介：

地點：項目位於成都市錦江區大慈寺片區大慈寺路以南、紗帽街以東，臨近春熙路商業步行街及東大街

預計開幕年份：2014年起分階段開幕

發展商：

遠洋地產控股有限公司（50%）
太古地產有限公司（50%）

建築設計：
The Oval Partnership（香港）

MAKE Architects（英國）

佔地面積：

約70,800平方米 / 約761,900平方英尺

總樓面面積：
總樓面面積逾25.1萬平方米 / 逾271萬平方英尺
· 零售街區
（逾10.6萬平方米 / 逾114萬平方英尺）
· 博舍——擁有100間客房的都會風尚酒店
（逾1.52萬平方米 / 逾163,800平方英尺）
· 擁有42間客房的服務式公寓
（逾7,600平方米 / 約82,000平方英尺）
· 辦公樓——睿東中心 （發展作銷售物業）
（逾12.3萬平方米 / 逾132萬平方英尺）

停車位數目：
約1,000（零售）
約610（辦公樓，其中地下停車位約500個，地面公共停車位約110個）

交通網路：
直接連通地鐵2號線和興建中的3號線的交匯站

主要租戶業態：

購物街區匯集了GUCCI古馳、Cartier卡地亞、Hermès愛馬仕、Ralph Lauren拉爾夫勞倫、Versace范思哲、Chloé蔻依、Maria Luisa、Balmain巴爾曼、I.T 、Michael Kors、B&O和Leica等一系列頂級時尚生活品牌。餐飲方面，米其林星級餐廳鼎泰豐和正斗，以及KABB、藍蛙、新元素、Grappa』s和Wagas將在項目開設新店。Palace百麗宮電影院和Ole'超市也將為成都遠洋太古里提供超凡的娛樂和生活體驗。
項目特色：
1不同於傳統的室內購物中心，成都遠洋太古里的建築設計獨具一格，以人為本的「開放里」概念貫穿始終。通過保留古老街巷與歷史建築，再融入2-3層的獨棟建築，川西風格的青瓦坡屋頂與格柵配以大面積落地玻璃幕牆，成都遠洋太古里既傳統又現代，營造出一片開放自由的城市空間。在愈加擁擠而不斷向高發展的都市中心，成都遠洋太古里保留一片低密度開闊空間，陽光與雨露、鳥語與花香，種種體驗變得直接而與眾不同。
2成都遠洋太古里深諳城市空間承載文化與歷史這一重要職責。坐落於歷史文化氛圍濃郁的大慈寺片區，成都遠洋太古里秉持「以現代詮釋傳統」的設計理念，將成都的文化精神注入建築群落之中，這座城市的色彩與質感，成都人的閑適與包容，點點滴滴的地域特色都將在房屋、街巷、廣場一一呈現。針對項目當中的六座古建築，成都遠洋太古里特別邀請清華大學建築設計研究院作為古建顧問，對歷史建築進行保護及修繕。在遵循古建築原本比例的基礎上，採用國際最新的保護復原體系，融入更多文化創意以及對建築保育的新理解，根據它們各自不同的建築風格量身定製其未來的用途，最大限度保留和延續它們的歷史和文化價值。川西民居質樸素雅而又開敞自由的建築風格、沿承至今的古老街巷、老成都的市井風貌與人文韻味得以保留重現，令人心曠神怡的城市中心即將重現活力，續寫未來更多可能。
3人與自然、文化與藝術交相輝映
4「快里」與「慢里」完美融合.成都遠洋太古里的「里」字意味「街巷」，顧名思義，正是這里縱橫交織的里巷令成都遠洋太古里別具一格。在深刻理解成都這座城市以及成都消費者生活習慣的基礎上，成都遠洋太古里對其業態進行了合理組合，特別引入「快里」、「慢里」概念。
「快里」由三條精彩紛呈的購物街貫通東西兩個聚集人潮的廣場，眾多國際品牌將以獨棟或復式店鋪完整展示他們的旗艦形象，為成都人提供暢「快」淋漓的逛「街」享受。「愛馬仕手工藝盛典」即將登陸成都，百年品質的精湛技藝將細述每一件藝術品背後的故事；全新Gucci旗艦店，完美整合開放式空間、溫暖的奢華建材以及自然光線，塑造出截然不同於傳統模式的時尚零售空間，凸顯專屬於古馳的二十一世紀現代風格；Hugo Boss雨果博斯中國西南區旗艦店的亮相，將為春熙路商圈帶來更多精品之選。
「慢里」則是圍繞大慈寺精心打造的慢生活里巷，以慢調生活為主題。值得把玩的生活趣味、大都會的休閑品味、林立的精緻餐廳、歷史文化及商業交融的獨特氛圍，呈現出成都遠洋太古里另一張動人面孔。米其林星級餐廳正斗與鼎泰豐，帶來頂級品質的精緻美食；香港美心集團的翠園Jade Garden旗艦店，將奉上創意粵菜的美味之選；Element Fresh新元素餐廳、Wagas沃歌斯、Blue Frog藍蛙、Lian蓮、MustGuette紅郵筒、ABC Cooking Studio、Gloria Jeans Coffee、極食餐廳The Urban Harvest也將首次亮相成都；星巴克位於西南地區的第一家擁有金質服務標準的「全黑圍裙店」與哈根達斯上海之外的第一家酒吧概念店，都將為成都帶來全新消費體驗。

F. 傳遞價值 成就你我 投資就找縱橫柏匯

金融危機的原理如下：隨著人類技術的進步，區域的觀念開始模糊，世界是一個互相依賴的共同體，我依賴你生產的襪子，你可能依賴我生產的礦石。 在一個島上有一群人，島上除了幾樣產量不大的生活必需品以外什麼也生產不了，島上的居民用一種叫RMB的貝殼，作為錢來花，就是椰子一個3貝殼，淡水一桶5貝殼等等。這時大家想生活的好一點，可是島上又生產不出這么多東東。於是就想用自己的勞動力和別人換。 這個島不遠處有一個大島，上面什麼都有，人家使用一種叫做USD的貝殼做交易，於是小島上的居民就到大島上的工廠游說，我們這里工資低，原料便宜，沒有土地使用費用，還免稅，到我們這里來投資吧。大島上的有錢人覺的有道理就試著在小島上開了一些工廠，可是馬上問題就出現了，小島上RMB和大島上的USD是2：1的，也就是說在小島賣2個貝殼的東東在大島也要賣1個貝殼。大島雖然有許多劣勢但是因為工廠多，上下游配套的運輸成本低，加上工人熟練，成本和小島的產品沒有太大的價格差。這個時侯小島的酋長就想出了一個辦法，讓島上的巫師忽悠大家，小島上的貝殼和大島上的不一樣，大島上的有神力，所以值錢，我們的貝殼和他們的貝殼要8：1才合理。大家一聽原來是醬紫呀，於是就用自己的8個貝殼換大島上的一個貝殼了。這樣小島上的物價和工資就是大島上的八分之一了，大島上的公司就紛紛到小島上來設廠，賺了大錢，他們把錢匯回大島上發展科技，然後再把發展好的產品在小島生產。這樣過了30年。。。。。。 慢慢的大島上的工廠就越來越少了，全變成了科研基地，同時出現了為科研基地里的人服務的行業，像剃頭呀餐館呀驢友呀醫院等等，當然還有HD區，呵呵。大島上的居民有好多錢，而且他們知道小島上的工廠可以為他們未來帶來更多的錢，於是他們就拚命的借錢炒房子、炒股票、炒花生！！！反正有什麼炒什麼！物價開始飛漲了！小島上的酋長一看呵呵賺錢的機會來了，趕快串通巫師，又把RMB和USD的價格定在了6：1，這樣小島的產品也普漲了25%。突然有一天大島的人們發現所有的東東都炒不上去了，因為沒有人接手呀，東西太貴，賣不掉了，於是趕快競相壓價，想把自己的東東賣掉，市場上一下全是東東沒有買主。小島上的工廠主一看自己生產的東東賣不掉了。只好關了工廠回大島去。這一下小島可炸了窩嘍！辛辛苦苦30年一夜回到解放前！都是可惡的酋長和巫師搞的鬼，去找他們算賬！！！這時候酋長和巫師更著急，怎麼辦呢？眼看著自己舒適的生活不保了。這時候巫師出了個主意。。。第二天酋長宣布進行一個聰明絕頂瀟灑蓋世全無敵的4萬億貝殼救市計劃，就是讓所有島民都到島上搬石頭運到海邊，再從海邊把石頭搬回來，每人每天1000 RMB貝殼，工資由酋長出！！！小島的居民們馬上激動萬分統統流下了熱淚，在歌頌了英明的領導，並跳了一段草裙舞以後就回家了。總算是解了酋長和巫師的燃眉之急，可是長此以往酋長雖然FB，也沒有這么多貝殼往裡填呀！巫師這時候又想出了一招。。。又過了一天，巫師出面了，他把大家召集起來說：「哎呀！我昨天被驢踢了，在朦朧中來到了仙界，見到了神仙mm，神仙mm說我們的貝殼和大島的貝殼要20：1呀！要不然就有天災海嘯了！」大夥兒一聽可嚇壞了，趕緊按巫師說的做，這樣小島的貝殼和大島的貝殼就是20：1了。。。 話說大島的商人自從從小島撤資之後回到大島，每日精神恍惚，想想自己在小島的生活那是多麼愜意呀！每天XO喝著，鮑魚吃著，還有小島的美女陪著，何其快哉！現在又是何等凄慘！這一日收聽大島上的胡謅廣播電台的廣播，廣播里說小島為了預防海嘯，已經將貝殼的比值降到20：1了，東西賣的好好好便宜呀！！！他趕快算了算，咦！要是這么便宜的話，在小島設廠還是有賺的，於是他趕緊回去又在小島設廠了。這時候小島的居民聽說工廠又開了，紛紛回到工廠上班，那個大島的商人又賺到了，大島的科研機構也重開了，於是循環又開始了。 中國房地產20年20強企業 萬科集團 這或許是一家用不著寫推薦理由的企業。它成立於1984年，比中國房地產市場化的歷史還要長；它在中國房地產第一品牌的江湖地位沒有任何人爭議；它有一個明星味最足的領軍人——王石；它經歷了中國房地產企業多元化和跨區域的極致，現在它固執地只進行住宅開發；它在2007年創造了中國房地產企業一個最新的紀錄：年收入500多億元。 中海地產 在歷史和規模上，中海地產可能是唯一能與萬科較勁的地產企業。跟萬科同時於1988年在深圳進軍地產領域，截至2006年底，中海地產在內地已完成和計劃投入的房地產投資額達人民幣964億元，開發總量（含已建成、在建和即將開發的）超過2250萬平方米，已經成功發展了數十個房地產項目，目前在內地擁有土地儲備面積超過1800萬平方米。中海地產提出的「以過程精品塑造樓樓精品」的理念，影響著無數的中國房地產企業。中海地產在建築質量、物業管理上的成就，一直被奉為佳臬。 中體奧林匹克花園集團 2008年，將是對成立8年的中體奧林匹克花園管理集團的一個完美贊嘆。在響應國家體育總局「全民健身」的號召，宣傳奧林匹克的精神文化，在體育與地產嫁接的復合地產的理念下，在21個省、42個城市造就53個奧林匹克花園，涉足了從發源地廣東傳遞到上海、北京、天津、沈陽、武漢、長沙、常州、青島、成都、惠州、佛山、連雲港、本溪……在每一個所遍及到的城市傳播著奧林匹克文化，同時也傳播著全新的運動型健康社區的生活方式。其運用直接投資、參股以及品牌合作、管理服務等方式實現奧林匹克花園連鎖開發經營，堪稱中國房地產連鎖經營的第一品牌。而在2008年之後，中體奧林匹克花園管理集團能否更上層樓，引人關注。 SOHO中國 潘石屹、張欣的「土」、「洋」結合，造就了中國民營企業最大的IPO以及亞洲最大的商業地產企業IPO。SOHO中國可能是中國最個性張揚和時尚的地產公司，為北京白領階層打造獨特的生活空間和時尚的生活方式，它甚至創造出一個獨特的「SOHO人群」，成為潘石屹和SOHO中國的忠實擁躉。可以預見，在資本市場強大支撐下，SOHO將更多、更頻繁地出現在北京街頭。或許，沒有SOHO，中國房地產將失去一抹光鮮的顏色。 東渡國際集團 成立於1989年的東渡國際集團，目前已在上海、南京、蘇州、成都等城市及香港、美國等國家和地區擁有十餘家全資子公司，並與中國最具影響力的傳媒集團之一——解放日報報業集團共同組建以房地產開發、傳媒投資為主的上海東渡解放投資有限公司。這家有近20年歷史的地產企業卻厚積薄發、推陳出新，打出「青年置業」的口號，以實現青年人在不同階段對未來空間的美好需求。這種市場細分的開發理念，不但為東渡國際找到了「藍海」，同時也為都市年青人解決了購房難題，起到來一個企業公民的社會責任。 合生創展 合生創展是每一家中國房地產企業都需要認真對待的對手。它1992年進軍房地產業，1998年在香港聯交所主板上市，縱橫廣州、北京、天津、上海，涉足住宅地產、商業地產、酒店地產、旅遊度假產業和物業管理產業等幾乎所有房地產產業鏈。偏重於歐陸建築的風格，令合生品牌在急迫於提升居住升級的中國城市人群中備受追捧。 華潤置地 作為香港華潤集團的地產生力軍，華潤置地在中國內地縱橫13個年頭，已經發展成為總資產超過170億人民幣、凈資產超過80億人民幣，累計開發面積近500萬平方米的綜合型地產企業，已進入北京、上海、深圳、成都、武漢、合肥、杭州、無錫、大連、寧波、長沙、蘇州、重慶、沈陽十四個城市。2007年，華潤置地整合其在北京、上海、深圳等地業務。相信在華潤集團的強大支撐下，華潤置地的下一步尤為令人期待。 遠洋地產 遠洋地產成立於1993年，以北京為基地，將業務擴展至珠三角及環渤海灣地區，主要開發中高端住宅、高級寫字樓、零售物業、酒店式公寓及酒店，其遠洋系列品牌更是蜚聲京城。2007年9月28日，遠洋地產在香港聯交所主板市場成功掛牌，創下了全球地產企業募資額第三、中國第二的排名。 金地集團 金地集團初創於1988年，1993年開始正式經營房地產。2001年4月，金地(集團)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。已經建立以上海、深圳、北京為中心的華東、華南、華北的區域擴張戰略格局，並已成功進入武漢市場。金地堅持以產品為核心，開發了金地海景花園、金地格林小鎮、格林世界等中國著名樓盤品牌。 卓越置業 卓越集團自92年開始分別在深圳、北京、上海、海南等地參與投資房地產項目。2004年，卓越集團正式啟動集團化品牌戰略，提出「生活美學」的品牌核心主張，確立了「立足深圳、布局中國、努力成為中國房地產行業持續發展的品牌企業」的宏大規劃，目前集團已經成立了武漢、長沙、重慶、青島、廣州、東莞等分公司，土地儲備超過800萬平方米。 創建服務理念 提高企業競爭力 IBM到底賣什麼？IBM賣的就是服務 ！ 無論一小步，還是一大步，總是用服務帶動世界的腳步。 服務，從字面上理解，就是給他人提供幫助的一種行為。營銷范疇中，就是給消費者（客戶）提供一種產品之外的幫助。其中有產品售前使用幫助、售中咨詢幫助、售後維護幫助等。 進入21世紀以來，在全球經濟一體化的時代背景下，企業的競爭已經由產品及價格逐漸轉移到對客戶的爭奪，客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的重要指標。 服務是全公司的事，不是個人或一

G. 海港城的營銷成績

獲得了「第七屆中國傑出營銷獎」銀獎
化危為機：5年間總零售額增長3倍，成績驕人。
隸屬香港九龍倉集團，香港最大型購物中心「海港城」，繼2008年奪得「香港管理專業協會」及「電視廣播有限公司」合辦的「HKMA/TVB傑出市場策劃獎」金獎後，於今年8月再度勇奪中國三大權威經濟報章之一的「經濟觀察報」與「香港管理專業協會」合辦的「2008-2009年度中國傑出營銷獎」銀獎。
作為今屆唯一一家獲提名參選的香港企業，海港城的案例以「香港海港城：化危為機自強不息全方位五年奮戰」為題，陳述過去5年，海港城面對激烈市場競爭、2003年的非典危機及經濟低迷情況下，如何抓緊中國開放個人游機遇，靈活運用商品組合策略、持續引入新體驗、借力第三方及與內地機構包括銀聯等合作，成功鞏固本地顧客群及開拓國內市場，令海港城從一個香港知名購物中心發展為最受國內人歡迎的購物中心。海港城於短短5年間，總零售額由2003年的47億港元攀升至2008年134億，創造出增長3倍的驕人業績，佔香港總零售額的4.9%。另外，人流方面，更由2003年的6,000萬人次飆升至2008年的8,000萬人次，上升高達33%。多方面的數據都證明了海港城於香港眾多購物中心的領導地位。2009年1-5月，盡管香港遭遇全球金融海嘯及豬流感影響下，全香港總零售額下跌超過6%，但海港城的總零售額不跌反升7%，達到56億，佔香港總零售額的5.1%！
海港城的案例獲得國內專業評委一致好評，總決賽評委之一 「安踏集團副總裁」張濤先生更表示，幾乎所有的評委都非常喜愛海港城的案例，因為海港城智慧地動用了所有的營銷手段，成功戰勝長時間的挑戰，化危為機，成績有目共睹。
海港城置業有限公司高級經理－推廣及廣告譚嘉瑩表示：「今次比賽不單讓海港城加深對內地企業與消費文化的認識，更加深了內地評委及企業對海港城及香港文化的了解，成功促進兩地文化交流。」
「中國傑出營銷獎」是國內最具指標及認受性的營銷獎項之一，旨在表揚在營銷方面有傑出表現的機構。今屆就有超過200個案例參選，包括招商銀行、LG Display、遠洋地產、鳳凰新媒體及惠氏制葯等大企業。比賽歷時3個月，海港城7月在北京舉行的分類賽中獲得「快速消費品、服務及文化類」的銀獎。其後於8月15日上海的總決賽中，得到由學院權威、實戰專家、企業高層組成的專業評審團隊一致贊許，擊敗其它企業奪得銀獎。
作為全港最大規模的購物中心，海港城今年繼續引進新品牌，包括國際著名時裝品牌Valentino Red、Versus、Porsche Design、名貴童裝品牌 Burberry Kid、以及日該品牌無印良品及Uniqlo。海港城亦繼續為消費者締造不同的購物新體驗，透過舉辦更多創新的活動，如今年初舉辦的「櫻花節」，引入日該品種的櫻花，作全港首次室內土種櫻花展示；延長西方情人節的浪漫，慶祝白色情人節；及聯同超過30個名牌舉行鞋履展等為顧客帶來一個又一個的新驚喜。

H. 奧邁健身俱樂部的奧邁簡介

奧邁健身公司專業提供健身會所投資籌建服務、健身會所管理顧問服務和專業經營健身俱樂部服務。總部坐落於朝陽區霞光里遠洋新干線。奧邁健身通過在國內俱樂部行業中不斷摸索與實踐總結出了一套適合中國國情的俱樂部經營管理系統，包括俱樂部項目的定位設計和項目籌建、市場戰略和策劃、會籍銷售體系、健身私教、會員保有標准和流程、俱樂部人事管理和財政預算及控制。
奧邁健身投資籌建服務體系包括會所位置現場勘查、位置確定、市場分析、會所定位、功能布局規劃、 投資策劃、籌建計劃、會所工程監督、裝修深化設計、裝修用材評估論證、會所設備設施指標和建議、健身器械品牌篩選、運營及效益分析、會所管理系統建立、管理和專業培訓、會籍預售，市場開拓、開業倒記時准備等項目工作。
奧邁健身管理顧問服務針對新開業或已經開業的健身會所、俱樂部、中心等健身機構提供到場管理和非到場管理的顧問服務。
奧邁健身專業經營俱樂部服務主要有直營店服務、特許加盟服務與合作經營服務等經營模式。
奧邁健身針對房地產業配套服務的社區會所經營普遍專業程度低、虧損面廣的情況，堅持社區健康專業會所理念，利用專業經營業績和豐富的專業資源，率先與中遠房地產開發有限公司合作，由奧邁公司對中遠房地產項目下的會所實行專業顧問服務，打造遠洋地產社區會所品牌。在品牌定位上做到會所與項目匹配，同時對中遠地產公司品牌及項目品牌作出貢獻。在服務定位上，做到與業主需求配套，滿足客戶，促進銷售。在經營定位上，走專業化經營道路。從而做到了在專業經營之上挖掘品牌價值，實現會所對地產品牌、對客戶服務和項目銷售、對會所經營三者貢獻的均衡。可以說，奧邁公司是目前國內最早將健身會所商業化經營引入到房地產社區會所的健身機構，開創了一條前無古人的將商業健身與社區會所完美結合的發展之路。 奧園店位於朝陽區東五環奧林匹克花園運動城二層。運動城堪稱社區自己的「鳥巢」-14000平米專業運動城，悉尼奧運體育場館的著名設計大師菲利普—考克斯（COX）親筆擔綱設計。奧園店室內裝修全部採用國際標準的綠色環保材料，一流的燈光音響，互動的視頻設備，科學化的訓練體系。國際流行的體質檢測使您更加了解自身的體質狀況，根據會員不同體質以及健身目的，有針對性的為您建立健身計劃，充分滿足您對健康生活的各種需求。
服務內容
心肺功能訓練，自由力量訓練,私人教練服務，瑜伽、拉丁舞、爵士、踏板操、普拉提、動感單車、形體舞蹈等各種有氧課程 。
北苑地區規模最大的一家綜合康體健身會所，位於北苑路拂林園小區12號樓，萬科星園小區東門正對面。北苑店總面積為5000餘平米，共分為三層，是一家集游泳、健身、流行操課、球類、洗浴桑拿、戶外體育，休閑娛樂於一體的綜合性健身會所。優越的地理位置成為北辰、亞運村地區居民的首選，毗領奧林匹克森林公園。步行至輕軌5號線北苑路北沿線5分鍾，公交線路四通八達。
服務內容
心肺功能訓練，自由力量訓練,私人教練服務，瑜伽、拉丁舞、爵士、踏板操、普拉提、動感單車、形體舞蹈、跆拳道等各種有氧課程。
溫泉水游泳池
採用2000米地下溫泉水供水，溫泉水富氧量高並蘊含豐富的礦物質。水溫及水質嚴格按照國家體育總局標准實施，為會員提供干凈、舒服、暢快的游泳環境。
獨立的健身空間，世界頂級品牌的健身設備，三元橋健身館坐落於三元橋遠洋公館內。「LOFT公寓」、「高級公寓」、「酒店式公寓」、「街區商業」、「英式園林」於一體的綜合社區。
每月一節時尚流行主題課程，讓您在私享空間內，動靜結合。小班教學的有氧集體課程，在專業老師的授課輔導下，您可在各種聚會中展示曼妙的舞姿， 成為聚會的焦點。
服務內容：拉丁舞、爵士、肚皮舞、動感單車、形體舞蹈，私人教練服務、體質檢測服務等。
特色內容：每月舞蹈社將根據季節的變化和當月的時尚主旋律推出12種各具特色的主題課程。
奧邁舞蹈之夜12月，月月精彩 肚皮舞、印巴舞之夜、拉丁舞之夜、黑人舞蹈之旅、民間舞之夜等。
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三元橋高溫瑜珈美芙蓉SPA會所，採用最先進的國際SPA養生與美容纖體技術、嚴格按照五星級行業服務標准，融合自然、時尚、健康為一體，為客人提供高端的貼心服務。精緻的瑜伽教室，專業的瑜伽課程，讓您忘卻都市的喧囂，靜靜聆聽身體與心靈的交流。無論您是瑜伽初學者，還是瑜伽高手，我們貼心設計的課程都會滿足您塑造形體，修身養性的需求。 【遠洋天地店效果圖】

I. 房地產審批手續流程

房地產開發項目手續流程是開發合同；開發經營許可證；單體工程審查；預售許可證；房地產開發項目竣工綜合驗收(分期綜合驗收)合格證明文件；轉移登記。

一、開發合同。

辦事依據：《工程建設管理服務規范》、《城市房地產開發經營管理條例》、《山東省城市房地產開發經營管理條例》。

時間：取得土地使用權證，規劃申定後。

提交:

1、可行性研究報告

2、資質證明文件

3、房地產開發項目審批書

4、土地手續(土地證或土地拍賣方案及成交確認書)

5、經規劃部門認定規劃平面圖、定點陣圖、豎向圖、管線圖

6、前期物業管理合同(協議)

7、相關規費繳納證明

8、項目開發資金監管協議。

發放：開發合同，項目手冊。

二、開發經營許可證

辦事依據：《工程建設管理服務規范》、《城市房地產開發經營管理條例》、《山東省城市房地產開發經營管理條例》。

時間：取得開發合同後。

由房管分局審批後報市局辦理。

三、單體工程審查

辦事依據《城市房地產開發經營管理條理》、《山東省城市房地產開發經營管理條理》。

時間：簽定開發合同、規劃許可證、計委立項建施圖圖紙審查後，建設工程規劃許可證前。

提交：

1、當年計委計劃批文

2、單體工程建施圖(圖紙審查中心審查過的)

3、建施計劃書及投資計劃書

4、開發合同、開發經營許可證。

發放：單體工程審查表。

四、預售許可證

辦事依據：《城市房地產開發經營管理條理》、《城市商品房預售管理辦法》《山東省商品住宅質量保證和使用說明書試行辦法》。

時間：單體工程建設投資達到四分之一，已取得施工許可證。

提交：

1、營業執照：

2、資質證書、開發合同、開發經營許可證;

3、土地使用權證或合法用地文件;

4、建設工程規劃許可證;

5、開工許可證;

6、單體工程審查表;

7、施工合同;

8、工程施工進度計劃;

9、工程建設投資25%以上證明材料;

10、商品房預售方案;

11、備案回執單;

12、平面圖、樓房表;

13、商品房預售資金監管協議;

14、《商品房住宅質量保證書》、《使用說明書》。

發放：預售許可證。

五、房地產開發項目竣工綜合驗收(分期綜合驗收)合格證明文件。

辦事依據：

《城市房地產管理法》、

《山東省城市新建住宅及配套設施建設與交付使用

管理辦法》。

時間：規劃、綠化、質檢驗收並合格後、房屋初始登記使用前。

提交：

1、開發項目綜合驗收申請;

2、開發項目竣工圖紙;

3、單體工程審查表;

4、規劃、綠化、質檢驗收合格報告;

5、物業管理落實情況報告。

發放：綜合驗收(分期綜合驗收)合格證明文件。

六、房屋初始登記

時間：綜合驗收(分期綜合驗收)後。

提交：

1、土地使用權證書或合法用地文件;

2、建設工程規劃許可證;

3、建設工程開工證明;

4、建設工程竣工驗收證明;

5、幢層戶平面圖;

6、房屋初始登記申請表;

7、聊城市房屋調查表;

8、營業執照復印件;

9、綜合驗收(分期綜合驗收)證明文件。

發放：房屋產權證。

七、轉移登記

時間：辦完大證，購房合同需備案後。

提交證件：

1.身份證復印件，

2.購房合同，

3.聊城市房屋調查表，

4.購房發票，

5.契稅發票，

6.商品房移交結算協議書，

7.房屋轉移登記申請、審批書，

8.測繪發票，

9.維修基金繳款證明。

發放：房屋產權證。

(9)遠洋地產指標擴展閱讀：

立項審批是政府有關部門對需要管理監督的項目進行審批的制度，也是一種程序。

基本內容

開發項目立項，是房地產項目開發的第一步，即取得的政府主管部門（省市發展和改革委員會，簡稱：發改委）對項目的批准文件。

工程建設項目立項審批

步驟：

第一步房地產開發公司的設立

第二步 房地產開發項目的立項和可行性研究

房地產開發項目的立項和可行性研究階段的法律程序

1、選定項目，簽定合作意向書

2、初步確定開發方案

3、申報規劃要點

4、申報、審批項目建議書

5、編制項目可行性研究報告

6、申報、審批項目可行性研究報告。

房地產開發項目立項和可行性研究階段的相關稅費

1、可行性研究費

2、建設工程規劃許可證執照費

第三步 房地產開發項目的規劃設計和市政配套

第一步房地產開發公司的設立

房地產開發公司設立階段的法律程序

一、內資房地產綜合開發公司的設立

1.公司設立准備

2.申請資質等級審批

3.申請辦理企業名稱預先核准

4.辦理工商注冊登記

5.辦理稅務登記

二、外資房地產開發公司的設立

6.申請批准項目建議書

7.辦理企業名稱登記

8.送審合資或合作合同、章程

9.申領外商投資企業批准證書

10.辦理企業登記

房地產開發公司設立階段的相關稅費

1.企業法人開業登記費

2.企業法人變更登記費

3.企業法人年度檢驗費

4.補、換、領證照費

第二步房地產開發項目的立項和可行性研究

房地產開發項目的立項和可行性研究階段的法律程序

1.選定項目，簽定合作意向書

2.初步確定開發方案

3.申報規劃要點

4.申報、審批項目建議書

5.編制項目可行性研究報告

6.申報、審批項目可行性研究報告

房地產開發項目立項和可行性研究階段的相關稅費

1.可行性研究費

2.建設工程規劃許可證執照費

第三步房地產開發項目的規劃設計和市政配套

房地產開發項目規劃設計和市政配套階段的法律程序

一、房地產開發項目的規劃設計

1.申報選址定點

2.申報規劃設計條件

3.委託作出規劃設計方案

4.辦理人防審核

5.辦理消防審核

6.審定規劃設計方案

7.住宅設計方案的專家組審查

8.落實環保「三廢」治理方案

9.委託環境影響評價並報批

10.建設工程勘察招、投標

11.委託地質勘探

12.委託初步設計

13.申報、審定初步設計

二、房地產開發項目的市政配套

14.徵求主管部門審查意見

15.落實市政公用設施配套方案

16.報審市政配套方案

17.市政各管理部門提出市政配套意見

18.市政管線綜合

房地產開發項目規劃設計和市政配套階段的相關稅費

1.工程勘察（測量）費

2.工程設計費

3.建設工程規劃許可證執照費

4.竣工檔案保證金

5.臨時用地費

6.臨時建設工程費

7.建設工程勘察招標管理費

8.勘察設計監督管理費

9.古建園林工程設計費

第四步房地產開發項目土地使用權的取得

取得房地產開發項目土地使用權的法律程序

一、國有土地使用權的出讓

1.辦理建設用地規劃許可證

2.辦理建設用地委託釘樁

3.辦理國有土地使用權出讓申請

4.主管部門實地勘察

5.土地估價報告的預審

6.委託地價評估

7.辦理核定地價手續

8.辦理土地出讓審批

9.簽訂國有土地使用權出讓合同

10.領取臨時國有土地使用證

11.領取正式國有土地使用證

12.國有土地使用權出讓金的返還

二、國有土地使用權的劃撥

13.國有土地使用權劃撥用地申請

14.主管部門現場勘察

15.劃撥用地申請的審核、報批

16.取得劃撥用地批准

三、集體土地的徵用

17.徵用集體土地用地申請

18.到擬征地所在區（縣）房地局立案

19.簽訂征地協議

20.簽訂補償安置協議

21.確定勞動力安置方案

22.區（縣）房地局審核各項協議

23.市政府下文征地

24.交納菜田基金、耕地佔用稅等稅費

25.辦理批地文件、批地圖

26.辦理凍結戶口

27.調查戶口核實勞動力

28.辦理農轉工工作

29.辦理農轉居工作

30.辦理超轉人員安置工作

31.地上物作價補償工作

32.征地結案

取得房地產開發項目土地使用權的相關稅費

1.地價款（土地出讓金）

2.資金佔用費

3.滯納金

4.土地使用費

5.外商投資企業土地使用費

6.防洪工程建設維護管理費

7.土地閑置費

8.土地權屬調查、地籍測繪費

9.城鎮土地使用稅

10.地價評估費

11.出讓土地預訂金

12.征地管理費

13.土地補償費

14.青苗及樹木補償費

15.地上物補償費

16.勞動力安置費

17.超轉人員安置費

18.新菜田開發建設基金

19.耕地佔用稅

第五步 房地產開發項目的拆遷安置

房地產開發項目拆遷安置階段的法律程序

1.委託進行拆遷工作

2.辦理拆遷申請

3.審批、領取拆遷許可證

4.簽訂房屋拆遷責任書

5.辦理拆遷公告與通知

6.辦理戶口凍結

7.暫停辦理相關事項

8.確定拆遷安置方案

9.簽訂拆遷補償書面協議

10.召開拆遷動員會，進行拆遷安置

11.發放運作拆遷補償款

12.拆遷施工現場防塵污染管理

13.移交拆遷檔案資料

14.房屋拆遷糾紛的裁決

15.強制拆遷

房地產開發項目拆遷安置階段的相關稅費

1.房屋拆遷補償費

2.搬家補助費

3.提前搬家獎勵費

4.臨時安置補助費（周轉費）

5.清理費

6.停產停業綜合補助費

7.對從城區位置較好的地區遷往位置較差的地區或遠郊區縣的居民的補助費

8.一次性異地安置補助費

9.房屋拆遷管理費

10.房屋拆遷服務費

第六步房地產開發項目的開工、建設、竣工階段

房地產開發項目開工、建設、竣工階段的法律程序

一、房地產開發項目開工前准備工作

1.領取房地產開發項目手冊

2.項目轉入正式計劃

3.交納煤氣（天然氣）廠建設費

4.交納自來水廠建設費

5.交納污水處理廠建設費

6.交納供熱廠建設費

7.交納供電貼費及電源建設集資費

8.土地有償出讓項目辦理「四源」接用手續

9.設計單位出報批圖

10.出施工圖

11.編制、報送工程檔案資料，交納檔案保證金

12.辦理消防審核意見表

13.審批人防工程、辦理人防許可證

14.核發建設工程規劃許可證

15.領取開工審批表，辦理開工登記

二、房地產開發項目的工程建設招投標

16.辦理招標登記、招標申請

17.招標准備

18.招標通告

19.編制招標文件並核准

20.編制招標工程標底

21.標底送審合同預算審查處確認

22.標底送市招標辦核准，正式申請招標

23.投標單位資格審批

24.編制投標書並送達

25.召開招標會，勘察現場

26.召開開標會議，進行開標

27.評標、決標

28.發中標通知書

29.簽訂工程承包合同

30.工程承包合同的審查

三、房地產開發項目開工手續的辦理

31.辦理質量監督注冊登記手續

32.建設工程監理

33.辦理開工統計登記

34.交納實心黏土磚限制使用費

35.辦理開工前審計

36.交納投資方向調節稅

37.領取固定資產投資許可證

38.報裝施工用水、電、路

39.協調街道環衛部門

40.協調交通管理部門

41.交納綠化建設費，簽訂綠化協議

42.領取建設工程開工證

四、房地產開發項目的工程施工

43.施工場地的「三通一平」

44.施工單位進場和施工暫設

45.工程的基礎、結構施工與設備安裝

46.施工過程中的工程質量監督

五、房地產開發項目的竣工驗收

47.辦理單項工程驗收手續

48.辦理開發項目的綜合驗收，領取《工程質量竣工核驗證書》

49.商品住宅性能認定

50.竣工統計登記

51.辦理竣工房屋測繪

52.辦理產權登記