㈠ 如何製作一個企業方案
1、明確認識策劃對象：它是什麼、它能幹什麼、我能從它身上得到什麼；
2、調查研究策劃對象：領會企業領導（老師或其他人）的意思、收集資料等；
3、設立企劃目標：要達到怎樣的結果！
4、探求企劃發想點：哪裡與它最近；
5、醞釀創意、產生構想：要深思熟慮，構想要切實可行；
6、描繪企劃輪廓：實施方案及其內容、方案分幾步進行、結果預測等；
7、整理企劃方案；
8、定出企劃方案；
9、提案並付諸實施！
註：
1、企業方案就是企業進行某項工作的具體實施計劃或對某一問題制定的規劃！
2、企業方案案例：
企業贊助策劃方案
一、活動背景：
近年來，許多體育賽事在校園的開展得到的大力的推廣與支持，大部分的師生都對這些比賽都懷有巨大的興趣，為了豐富同學們的校園文化生活，讓同學們的大學生活更加豐富多彩，我校乒乓球協會預備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽，為有乒乓球愛好的和特長的同學提供展現自我的空間，展現濱江學子的運動風貌。
二、可行性分析：
1、對於商家而言，體育賽事來是一個非常好的傳播媒介，大致奧運，小到校園運動會，商家都會選擇贊助這些比賽來為自己的產品或是企業形象進行推廣以及宣傳。
2、濱江高教園區的在校學生具不完全統計達6萬多，每年的9月新招入得學生也有4萬多。人數十分密集，新生對新事物的興趣往往比較高，積極性也很強，參加校園活動也會比較頻繁。因此只要商家願意投資，推廣的覆蓋率一定不會小，企業也會有不菲的收獲
3、「激旋杯」乒乓球賽一直以來都受到學院領導以及學院其他相關部分的鼎力支持，規模大，參與者多。能吸引許多師生前來觀看，很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆，長盛不衰。
三、宣傳方式：
1、獨家冠名：可在宣傳單上註明商家名臣，比賽中可將贊助商橫幅掛於比賽現場。
2、海報與橫幅
3、派發傳單：可以在億寢室為單位宣傳，也可以以班級為單位進行宣傳。
4、工作人員及，運動員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳
5、比賽獎品可由企業贊助
四、比賽規則：
1．初賽前三輪採用11分3局兩勝淘汰制，半決賽採用5局3勝淘汰制，決賽採用7局4勝制。
2、參賽選手提前10分鍾到比賽場地，遲到5分鍾者取消比賽資格。
3、參賽選手必須持學生證參加比賽，沒有報名的同學不得參加比賽，如果出現冒名頂替參加比賽，一經發現馬上取消比賽資格及成績
4、各選手比賽球拍自備（乒乓球賽場提供）。
五、賽後問卷調查：
在比賽後可以以問卷形式來加深師生對企業的品牌形象，同時調查師生對本次比賽以及贊助商的滿意度。
㈡ 公司和公司合作企劃案
全方位企業解決方案提供商發展成股份投資、項目投資、產業投資的跨國投資機構。。。集團將通過合作、參股、控股方式迅速發展企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務 策劃書 推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務策劃書推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然而然的，在網路上尋找客戶是老闆經理們以前從來沒想過，而現在不得不想，從而不得不做的事情了。 企業上網的目的實際上就是一個：在茫茫網海中尋找到潛在的有意向的客戶，客戶可以是零售客戶、批發客戶、代理客戶、代銷客戶、或者有任何合作意向客戶，但是網路營銷或電子商務這個行業現在才剛剛起步沒幾年，真正的網路營銷也就是這個世紀初剛剛興起，很多學校盲目上馬電子商務專業，專業課老師、尤其是北方的老師實際上也根本不知道該怎麼教他們的學生去做這個行業，老師們也沒有真正做過。很多公司老總、經理不懂，不知道該怎麼通過互聯網去尋找客戶，手裡的營銷宣傳廣告費用也不知道怎麼花，到頭來被那些網路廣告商騙去了廣告費，還沒什麼效果，甚至是白白浪費時間，一切從頭來過的例子比比皆是，就算是公司招聘來的學這個專業的剛畢業的學生，他們在學校中學到的知識與電子商務實戰基本上也不沾邊，也沒什麼實際工作經驗和社會經驗，雖然工資成本低，但是公司獲得的收益與浪費的時間和精力完全不成正比。
金匯金融，證聯支付聯合金融機構發起設立的，幫助實現輕資產運作。
㈣ 如何做轉廠交易
轉廠（出口復進口）：企業將保稅料件加工的產品結轉至另一直屬或屬海關內的加工企業加工後復出口的經營活動。 (1)企業有退稅需求，需要通過轉廠（出口復進口）中的出口環節達到退稅目的； (2)交易雙方報關資料不符合，需要通過轉廠進行調整； (3)交易雙方中的加工貿易企業有核銷的需求。 公司或工廠的類型主要有兩種：一般貿易企業和加工貿易型企業。 因此，轉廠基本上分為三種交易類型：一般貿易企業之間；加工貿易型企業之間；一般貿易企業與加工貿易型企業之間。 1、一般貿易企業之間的交易可以進行自由的貿易買賣，如果發貨方企業需要退稅，在深圳地區及周邊企業可以通過香港一日游解決此問題。這是轉廠的一種特殊形式。 2、加工貿易型企業之間的交易又分為幾種情況，其中如果交易貨物的海關編碼相同，可以進行深加工結轉；如果海關編碼不同，則需要通過保稅區轉廠處理，其間，根據編碼不同的程度（是大類不同還是小類不同），則要採用不同的轉廠方案。 3、一般貿易企業與加工貿易型企業之間的交貨方式，則要根據收發貨不同而為兩種情況。 （1）如果發貨方是一般貿易企業，收貨方是加工貿易企業，交貨方式如下： 賣方——一般貿易企業將貨物出口到保稅區（達到退稅或交貨目的），買方——加工貿易企業用手冊從保稅報進口（只需要手冊備案就好了，不需要交稅）。 （2）如果發貨方是加工貿易企業，收貨方是一般貿易企業，交貨方式如下： 賣方——加工貿易企業將貨物出口到保稅區（達到手冊核銷目的），買方——一般貿易企業報進口。 1、縮短企業間的交貨周期，提高企業的資金周轉率。 2、為中小型企業提供了一個公平競爭的市場，只要產品質量和服務質量等條件可以與大型的外資企業合作，轉廠無疑是一種相對優越的交貨方式。 3、為企業間實現交貨，提供了一種備選方案。 國內的加工企業，按照海關對加工企業監管規定，加工企業生產出的成品必須限期出口核銷，如果該產生在國內欠缺或有較大的市場，即可轉為內銷。 另有一部分貿易公司，因業務需要，向國內加工企業訂購貨物，但因加工貿易手冊管理需要，只能在香港交貨，也存在內銷情況。 產品出口時，一般國內加工企業的做法都是先將產品出口至香港，然後再從香港進口到國內，雖然此舉達到了出口轉內銷的目的，但產生了較高的成本費用。其實，企業完全可以利用保稅物流園區作為出口轉內銷的快捷通道。國內加工企業將產品運進保稅物流園區即可實現核銷，當國內的銷售商或廠商需進口該產品時可直接從物流園區提貨，這樣，企業就可省下一筆可觀的費用開支。
㈤ 企業項目合作策劃書要怎麼寫，要注意那幾點
全方位企業解決方案提供商發展成股份投資、項目投資、產業投資的跨國投資機構。。。集團將通過合作、參股、控股方式迅速發展企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務 策劃書 推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務策劃書推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然而然的，在網路上尋找客戶是老闆經理們以前從來沒想過，而現在不得不想，從而不得不做的事情了。 企業上網的目的實際上就是一個：在茫茫網海中尋找到潛在的有意向的客戶，客戶可以是零售客戶、批發客戶、代理客戶、代銷客戶、或者有任何合作意向客戶，但是網路營銷或電子商務這個行業現在才剛剛起步沒幾年，真正的網路營銷也就是這個世紀初剛剛興起，很多學校盲目上馬電子商務專業，專業課老師、尤其是北方的老師實際上也根本不知道該怎麼教他們的學生去做這個行業，老師們也沒有真正做過。很多公司老總、經理不懂，不知道該怎麼通過互聯網去尋找客戶，手裡的營銷宣傳廣告費用也不知道怎麼花，到頭來被那些網路廣告商騙去了廣告費，還沒什麼效果，甚至是白白浪費時間，一切從頭來過的例子比比皆是，就算是公司招聘來的學這個專業的剛畢業的學生，他們在學校中學到的知識與電子商務實戰基本上也不沾邊，也沒什麼實際工作經驗和社會經驗，雖然工資成本低，但是公司獲得的收益與浪費的時間和精力完全不成正比。 以上為鋪墊，也算是我這么多年個人感想，我想表達的意思是網路營銷這個營銷方式和企業、公司負責人之間缺少一個溝通的橋梁，也就是缺少一個專業的中間人，來指導企業、公司來完成這個事情，至少是拋磚引玉或者起方向性決定性的指導作用，這個專業的中間人不好找，一個城市也不一定有很多，尤其是北方電子商務不很發達的情況下，況且要網路技術全面， 網路銷售經驗豐富，熟悉很多種主流的網路營銷方式方法，還要去你公司打工，概率相當的小，所以呢，下邊就是重點了，介紹一下本人： 2002年-2005年開始從事電子商務的初期工作：易趣，有幾百筆筆易趣平台的交易經驗，那時候的交易方式是款到發貨，雖然對客戶不安全，但是對目前的各種產品的銷售模式起到了啟蒙作用。 2006年易趣被全球最大的電子商務平台EBAY收購，更名為EBAY易趣，2005年到2006年做易趣的個人外貿業務，有過幾百筆個人外貿的交易經驗，主要的收款工具是PAYPAL，西聯匯款，MB個人匯票等方式，這兩年深刻體會到了電子商務的重要性，也了解了全球性電子商務的模式和流程，當然，隨著EBAY制度的嚴格，加上我英語很爛，逐漸放棄外貿交易，轉而研究國內交易，輔助性的從事淘寶交易，當然，淘寶那時候還沒有擊敗EBAY易趣，稱不上主流交易平台。 2006年開始淘寶大面積被國人認可，被迫讓EBAY易趣走出了一個看不到，看不起，看不懂，跟不上，被淘汰的生命周期，自此易趣逐漸淡出國人的視線，直至被TOM在線收購。我也正好趕上這個潮流，只是可惜不專業，兼職操作 ，一直從事個人的淘寶交易，直至現在。相當熟悉淘寶的一切流程和交易，精通淘寶上的各個推廣銷售流程方法，從注冊賬戶到售後服務的幾十個流程，外加淘寶直通車的商品設置，標題優化等，我都爛熟於胸，可以很快的根據其淘寶商品制定詳細到具體細節的銷售計劃書。 2006年開始至今我認識到了電子商務、網路銷售、網路營銷的重要性，開始在濟南市的很多企業、公司短期打工，深入實踐，仔細研究各種適合於各行各業的網路營銷方案，寫過的各行各業的網路營銷方案幾十份，到目前為止，基本能根據企業的需要迅速在幾個工作日內寫出營銷策劃書 ，而且帶有詳細的細節流程，使用過的方式方法不止局限於淘寶，還有阿里巴巴，網站優化，軟體軟文宣傳群發，甚至我還聽說用視頻推廣效果也不錯，就是用酷6和優酷上傳視頻進行推廣等等，那些付費推廣，競價排名，各種廣告就不說了，花錢就能辦的事。
㈥ 幫忙寫一個公司營銷方案！
為了樹立公司品牌形象，改變目前團隊存在各項營銷的問題,擴大觀瀾營業部在當地的影響力，展現本部營銷團隊的潛在魅力，我部計劃在未來一個時間，充分發揮團隊營銷能力，發現公司以及本團隊所存問題的本質並加以改正,利用網路信息系統，本身現有渠道,以及拓展渠道大力發展場外客戶，並量身定做一套營銷計劃，具體如下：
目標：
證券營銷團隊的管理是通過規范營銷團隊工作方式，利用科學的工作方法，培養團隊成員良好的工作習慣，達到工作績效的最大化，並通過內部的有序競爭，最終形成具有優良營銷意識和營銷技巧的強力證券營銷團隊。
營銷需要:
1、公司大力支持.現證券市場欣欣向榮，各券商都利用這難得的機遇，從公司總部加大了市場營銷力度，而本部謹以營業部的層面營銷顯然力度不夠，銀行關系方面難打開局面。
2、加強公司咨詢研發力量，讓客戶經理無後顧之憂的做好前台營銷。
3、望配套優越的激勵機制，引進高素質、有經驗的營銷人員。
4、望公司能支持促銷禮品、前期的宣傳開發費用等，並製作精美公司畫冊配合業務拓展。
5、對先有電腦硬體的改善.對一些破舊的顯示器或啟動,運行比較慢的主機能更換.
6、第三方存管一對一模式造成市場開發的局限性。在銀行駐點中發現，客戶對多家商業銀行的選擇需求客戶較多，現在就因為這個原因，已經出現客戶流失或在其他公司開戶現象。所以一對多三方存管方式的盡快實施，對營業部的客戶穩定是非常關健的問題。
營銷營銷方案的制定:
通過渠道營銷的拓展,一線銷售人員本身的營銷理念及工作方式的改變,以及嚴格的獎罰制度的推行,以及對主要競爭對手的優劣勢分析進行營銷方案的制定.
先從4P （產品、價格、渠道、促銷）營銷策略自50年代末由JeromeMcCarthy提出以來，對市場營銷理論和實踐產生了深刻的影響，被營銷經理們奉為營銷理論中的經典。
產品：證券公司唯一的產品就是服務。服務如何產品化？服務質量如何？針對不同的細分市場，有沒有差別化的服務？現有哪些服務，是為誰服務的？能否改進？要發展新的目標市場，需要增加哪些新的服務內容？我們的服務如何與其他券商區別開來？
價格：如何為我們的服務定價？是通過低價切入市場還是走高端路線？或能制定比較靈活的上下限調整?
渠道：我們營業部的位置、交通所決定的商圈范圍如何？通過哪些渠道去發展客戶？
促銷：改變銷售隊伍的組織，改變廣告、公共關系等，其主要目的是促成客戶開戶.
物理特徵：營業部的裝修、環境等，給客戶形成服務質量的第一印象.
人員：現有服務人員如何進行營銷文化的轉變，現的銷售人員如何招募、培訓等.
銷售人員的培訓包括客戶經理的培訓、銷售組織負責人的培訓。營業部人員到位後，可向營銷管理部提出申請，由營銷管理部幫助營業部成立講師隊伍，並進行營銷啟動培訓。
客戶經理的培訓分為入職培訓和在崗培訓。入職培訓包括公司介紹、證券經紀行業發展趨勢和展望、客戶經理職業生涯規劃、證券市場基礎知識、交易常識、經紀業務流程、經紀業務風險控制、電話銷售技巧、推銷面談等等。在崗培訓包括行業知識介紹、營銷知識介紹等等。營銷管理部培訓經理會不斷推出新的培訓課題。職業生涯規劃.
深圳市場現有的幾種營銷模式,收集不全,見諒.
一、銀行駐點營銷
二、與大通訊機構合作營銷
三、低傭金促銷
四、社區營銷
五、技術服務站營銷
六、服務品牌.....
營銷的模式註定了券商的投入與效果.先談談銀行駐點營銷.
㈦ 企業如何才能做到交易合規呢
企業交易合規化，應當避免二清問題。維金就是一家解決類似工作得公司。所有的交易及資金均在合作銀行上，平台不觸碰到除平台收益外的資金。為客戶搭建合規的賬戶體系，輕松實現資金存管，解決「二清」問題，