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格力電器股票指標

發布時間:2024-09-18 18:43:16

A. 格力電器市盈率低於同行業水平是不是具有投資價值

1、目前,中國股市中分紅最多的就是格力電器,盤子大,市值高,所以格力電器比較適版合長線投資的股民權買入。雖然市盈率比較低,但不影響分紅情況。
2、格力電器成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業,2009年銷售收入426.37億元,連續9年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。
3、市盈率是某種股票每股市價與每股盈利的比率。市場廣泛談及市盈率通常指的是靜態市盈率,通常用來作為比較不同價格的股票是否被高估或者低估的指標。用市盈率衡量一家公司股票的質地時,並非總是准確的。一般認為,如果一家公司股票的市盈率過高,那麼該股票的價格具有泡沫,價值被高估。當一家公司增長迅速以及未來的業績增長非常看好時,利用市盈率比較不同股票的投資價值時,這些股票必須屬於同一個行業,因為此時公司的每股收益比較接近,相互比較才有效。

B. 格力電器的基本面分析和技術面分析的區別是什麼

引言:格力可以說是眾所周知了,現在家家都有格力空調,珠海格力電器股份有限公司在一九九一年成立,是一家國際化家電企業。所謂的基本面分析包括許多要因素,技術面分析呢是一種交易工具,下面小編就帶你了解一下格力電器的基本面分析和技術面分析的區別是什麼?

三、注意

所以為了把握好的機遇,要按照實際情況來具體分析 到底用哪個技術,或者是兩種結合在一起來用,相互聯系,把握好應用對象和范圍,從而達到更廣泛的應用和效益,這樣才更有意義,從而讓他們發揮自己的優勢,這樣才會有所收益。

C. 董明珠為格力嘔心瀝血,不少股東和員工卻不領情

格力電器有八萬員工和幾十萬股東。股東都知道,自己持有格力電器的股息收入,歷年來遠超美的和海爾股東。但是,僅僅因為近一兩年股價漲幅落後了它們就怨聲載道。特別是,這次格力電器推出員工持股計劃草案,更是好像搞得天怨人怒了。都認為,格力員工佔便宜了,尤其是說董明珠吃相難看,一人獨吞了接近30%的低價員工持股份額。

可是,格力電器的股東中,多少人知道或者想過,按照2020年報披露的數據,美的員工年平均工資18.9萬元,海爾員工年平均工資22.2萬元,而格力員工年平均工資僅為10.6萬元?


在不少格力股東不滿意的同時,其實格力電器公司的不少員工也不滿意,為什麼不能像別的公司股權激勵計劃那樣,持有個兩三年,解禁後就自由在市場上賣出兌現,而要持有到退休?


由此可見,格力的員工和股東,都有不滿意的。可是,多少人想過,格力電器的員工持股計劃,像現在這樣的設計安排,是董明珠為了格力電器公司全體股東和員工的共同利益和長遠發展,心心念念了多年,並為之努力了多年的夢想呢。


為了說明我的觀點,我從2016年,格力電器收購銀隆新能源的事情說起。今天暫且不提此事最終失敗的幕後其他是是非非,單說員工持股計劃一事。記得當時輿論反對的焦點是,格力電器不該用自己的股權去收購銀隆。可是,多少人知道,董明珠之所以要用格力電器的股份去折算收購銀隆,除了其他原因外,還要一個重要考慮是要借收購銀隆的機會,實施員工持股計劃,為格力員工謀利益。當時股東反對的聲音我就不再說了,可是格力的員工,領情的卻也不多。當時是以15.57元/股的價格,向公司員工定向發行約1.5億股,募集23億元資金折股配套收購銀隆。今天看來股價是十分優惠,甚至是不敢想像的便宜了。可是,如此優惠而願享受的員工卻並不多。最後員工自願申請認購的人數和股數都少得可憐。只有4000多人,合計僅認購了8000多萬股,這是當時的認購數據:


內部員工自願認購結束後,董明珠不得不兜底包銷了剩餘的接近40%的份額。但當時,沒有人關注這個事情,火力集中在格力不該收購銀隆造車這件事,特別是用股權去換銀隆吃虧了這個焦點。


最終,收購銀隆新能源的議案被否,格力進軍新能源領域的大好時機被喪失,董明珠精心為員工籌劃持股計劃也流產了。這,究竟是董明珠犯下的錯誤,還是格力股東和員工錯失的機會和損失?我相信反思此事,每個人心裡都因該有自己的判斷,我就不多舌了。


都說前事不忘,後事之師。但是,看到連續兩天下跌的格力電器股價和媒體網路論壇,特別是聽到了那些持有格力電器股票,賬面浮虧受損的股民,聲討董明珠,號召要投反對票的聲音,我覺得和當時反對格力收購銀隆時何其想像。


不僅格力的股東沒有多少長進,格力的員工,雖然比上一次明白的人多了,不明董明珠苦心的員工,依然還是大多數。這從公司披露員工持股計劃草案就可以看出來,自願認購參與員工持股計劃的員工,雖然比上一次的4000多人,可也還是不足12000人。要知道公司有8萬多員工啊,我不知道他們是如何看待公司的員工持股計劃?結果就成了現在這個局面:


公司計劃拿出1億多股來實施首期員工持股計劃,結果只有1萬多員工自願認購了7000多萬股,董明珠不得不再次兜底吃下了3000萬股。


這是董明珠自己要貪這么多嗎?如果這次算貪,那麼上次收購銀隆時,董明珠認購的股價更便宜,占的份額更多,為什麼當時沒有人說董明珠貪,這次卻要鋪天蓋地說董明珠吃相難看,這是誰在給不明事理的格力電器股東帶節奏?


現在不少格力電器股東,認為員工以市場半價參與員工持股計劃是佔了股東便宜。而咱們格力電器的股東,佔了公司員工便宜多少年,自己知道嗎?今早我見雪球有位昵稱「田野青清」的網友頭腦很清楚,給格力電器股東,用詳實對比數據算了一筆賬,我截圖如下:

看完以後,我想每個持有格力電器股份的朋友們,捫心自問: 難道格力員工持股計劃比回購款少30億不應該嗎?


今天我想給格力電器員工講幾心裡話句話。這次公司的員工持股計劃,要求員工持股到退休以後才能自由賣出,你有不爽,我能理解。特別是年輕人,誰都想早一點實現人生財務自由。可是,員工持股計劃得到的公司股份,雖然不能即刻賣出兌現,但是,按照公司承諾,依照員工認購成本算,每年獲得的股息收益就有10%。一邊安心在公司上班拿工資,一邊分享自己工作的公司股權股息收入,不劃算?難道非要即時去市場賣出就爽快了?。作為一個退休的老頭和過來人,我要勸你,那是一時的痛快,買完就沒有了,就像你們公司的前董事長。而像我,退休以後,依靠格力的股份,坐在自己的家裡,望著大海,看窗外春暖花開,安享晚年不好嗎?


董明珠作為格力電器公司長遠利益的守護者,她有更遠的星辰大海。我就不說像隔壁何家上市公司那樣,得到公司股權獎勵的核心管理會紛紛提前辭職套現走人的事情,拉仇恨。即便是格力電器公司自己,過去的董秘和執行總裁,都是得到過公司給與的股權激勵的核心管理層員工,如今不都是以自己「個人原因」的理由,提前自動離職了?難道我們還希望這樣事情再發生?


想吃格力的肉,必須端牢格力的碗,絕不能吃到了碗里的肉,就砸了煮肉的鍋。這就是董明珠吸取教訓後的良苦用心,你們懂了嗎?


最後我為大家轉發一篇發表在新華社的國家 財經 周刊上的文章,人家是正規媒體,說話比我更透徹,供朋友們參考。

深度解讀格力股權激勵:積極信號愈辯愈明

6月20日晚,格力電器公告混改後第一期員工持股計劃草案,引發不少網友爭議。其中,三大問題成為討論焦點:「五折行權價」是否公允?董明珠的股份認購是否太多?10%的增長目標是否過低?



「五折行權價」是否公允?



按照此次激勵計劃,擬參與員工持股計劃的員工總人數不超過12000人,員工持股計劃的資金規模不超過30億元,占公司總股本的1.8%,購買價格為27.68元/股。有網友因此提出,這個購買價格只是格力回購均價的50%,「格力用公司的錢高價回購股票,再低價賣給員工,是利益輸送。」



對此,相關證券業內人士表示, 「高買低賣」是員工持股的正常操作,五折行權價也並非格力原創,此前很多企業都曾如此操作 ,數據顯示,在2020年所有實施股權激勵的公司中,定價為五折及五折以上的佔比超過60%,網傳所謂董明珠員工發「福利」,五折行權價就是搞「利益輸送」,這對格力和格力員工來說,顯然有失公允。



亦有相關業內專家表示,一方面, 格力電器激勵的股票來源於回購,而不是來源於增發,對股東的利益擠占構不成太大影響。 而且,和同行相比,格力員工的薪酬明顯偏低。從2020年上市公司年報可見,美的員工年平均工資18.9萬元,海爾員工年平均工資22.2萬元,而格力員工年平均工資為10.6萬元。因此,此次員工持股,格力只有設定相對較低的價格門檻,才能達到增加員工收入,體現企業關懷的目的。



另一方面, 格力對員工的這種「福利」也不是白送,有著種種限制,比如提出了包括公司利潤指標、個人業績考核等在內的多項考核指標。 格力員工要拿到這個錢,也需要好好乾,靠本事兌現業績承諾,而且員工持股計劃解禁後,持有員工並不能隨意退出。根據公告,員工在從公司退休前,因本員工持股計劃股票權益過戶至個人證券賬戶而直接持有的股票,由工會行使表決權,未經工會事先書面確認,不得自行出售或設定質押,否則工會有權收回其對應的股份收益。



有評論稱,該方案從機制上規避了其他企業存在的「股票解禁後員工大量拋售所引起的股價波動」現象,這也符合格力和董明珠一直堅持的「價值投資」理念。



中南 財經 政法大學數字經濟研究院執行院長、教授盤和林在接受中新經緯客戶端采訪時表示,格力股權激勵有利於調動格力員工積極性,且對於格力其他利益相關方的影響都非常有限,可以說能夠達成多方共贏。



董明珠的股份認購是否太多?



按照持股計劃,董明珠擬認購股數上限為3000萬股,占本計劃的比例為27.68%,有網友測算,董明珠因此或將直接「浮盈8億元」。



但據專業人士表示,股權激勵作為現代企業治理中最有效的激勵手段之一,在很多企業中並不乏轟轟烈烈的「造富神話」,但要說通過此次員工持股,董明珠一下子就能「浮盈8億元」,這顯然過於誇張了。從整個投資市場來看, 董明珠的認購份額屬於正常水平。而此次董明珠此次大手筆持股,在某種意義上來講是一個「兜底」行為。 當下空調行業發展承壓,尤其是受去年疫情影響,加上原材料漲價等諸多不確定因素,家電企業的日子並不好過。在格力發展爬坡過坎的關鍵階段,董明珠是用自己的真金白銀來穩定軍心,是在為格力發展做「壓艙石」。



也有媒體認為, 董明珠作為格力的掌舵人,在重大激勵方案中的份額和比例對於市場所釋放的信號和信心會有著更加長遠和重大的影響 。「試想,如果董明珠此次不是3000萬股,而是小買幾十萬股意思意思,那資本市場又該如何解讀?是不是會說董明珠後繼無人,不敢增持,卸任之後恐看空格力?」董明珠畢竟要掏出上限超過8億元的真金白銀,而這個體量的資金其實有很多投資選擇。換言之,如果方案最終通過了股東大會,但董明珠都不願意花錢去買,這才是最大的利空。



中央 財經 大學綠色金融國際研究院研究員、 健康 金融實驗室主任任國征在中新經緯客戶端采訪時表示,從方案來看,(占總市值)1%的回購金額作為激勵,從格力電器市值和比例來講不算多,還在合理范圍內。「股民覺得企業領導者『佔了』企業的便宜,所以才這么義憤填膺。其實,市場經濟講究激勵與約束並存,應該給予一定激勵。」



一位家電業人士表示,董明珠本人自1996年格力電器上市以來持有格力股票,25年間陸續增持而從未賣掉一股。她也一直主張關注公司長期發展,不能靠股價高低實現自身利益最大化,反對短期倒賣來實現個人收入。因此,董明珠的大舉持股,一方面幫員工承擔了部分風險,另一方面也起到了示範作用,引導更多投資人長期投股,良性投資,維護了格力的形象。



10%的增長目標是否過低?



根據公告,格力電器的員工持股計劃設置的考核指標,分為公司業績考核指標與個人績效考核指標。其中,公司業績考核指標為:第一個歸屬期,2021年凈利潤較2020年增長不低於10%,且當年每股現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於當年凈利潤的50%;第二個歸屬期,2022年凈利潤較2020年增長不低於20%,且當年每股現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於當年凈利潤的50%。一些網友提出,格力此次員工激勵設定的考核目標過低,比較容易達成。



盤和林認為,從達成條件看,格力電器2021年凈利潤比2020年遞增不低於10%,2022年相對於2020年不低於20%,由於2020年新冠肺炎疫情導致基數較低,所以履行障礙不大,同時,為維護股東利益,設定了當年現金分紅不低於2元或者現金分紅總額不低於50%,這保證了股東的分紅收益。



相關業內人士分析指出,格力業績考核目標看上去比較保守,但從格力一向比較穩健的行事風格來看,未來的業績一定會高於這個目標。相反,如果業績目標制定過高的話,格力的整個股權激勵方案會難以奏效,也就失去了意義,如上文所述,股權激勵的最終目的是激勵員工,員工願不願意、積不積極參與本次計劃,才是問題的關鍵。



方正證券認為,結合格力的實際經營情況來看,公司把每年10%左右的業績增長作為考核門檻較為合理,既不過於激進也不輕易達到。同時,該計劃有利於健全公司長期、有效的激勵約束機制,彰顯公司對其未來業績長期穩定增長的信心。



華泰證券在研報分析中指出,格力電器員工持股計劃草案推出,有望更緊密綁定員工、公司及股東利益,看好公司長期投資價值。



D. 格力電器2021年報解讀(四):盈利能力、成長性、現金流及財務指標分析

資產負債表和利潤表:企業財務的雙面鏡

在解讀企業財報時,資產負債表和利潤表如同企業財務的兩面鏡,提供了不同的視角。資產負債表揭示了企業資產、負債與股東權益的全貌,利潤表則展示了企業在一定期間內的經營成果。然而,利潤表雖是市場關注的焦點,它所展現的企業繁榮景象,可能只是表面現象,而資產負債表則更有可能揭示出企業的真面目。

財務造假往往從利潤表開始,通過虛增利潤,企業試圖營造出增長的假象。然而,這樣的「繁榮」最終會在資產負債表上顯現出來,如負債的累積、資產的不實或資產價值的高估等。因此,作為投資者,我們應將關注點更多地放在資產負債表上,以發現潛在的財務風險。

企業利潤的高速增長,如能伴隨著健康的增長策略和可持續的盈利能力,確實能激發投資者的興趣。然而,如果這種增長伴隨著財務造假的嫌疑,或者依賴於不可持續的市場條件,那麼這樣的增長可能只是泡沫,一旦破滅,企業將面臨嚴重的後果。

回顧前三篇對格力電器的資產負債表解讀,我們已經梳理了負債、權益、生產資產、經營資產、投資資產的情況,這為我們提供了全面的企業財務健康狀況評估的基礎。

近年來,財務造假手法層出不窮,從隱匿利潤到直接操作貨幣資金,甚至偽造銀行詢證函,手段之高明令人震驚。在面對這些復雜的手法時,投資者需要保持警惕,避免被虛假繁榮所迷惑。

生活中的每一處,都有可能存在虛假,對於假貨,我們的唯一決策便是避而遠之。同樣地,在投資決策中,我們需要保持理性,不被表面的繁榮所蒙蔽,而應深入分析企業的財務狀況,識別其中的真實價值。

接下來,我們將深入分析格力電器的盈利能力、現金流、成長性與財務績效,探討其經營策略的實效性,以及財務報表中的關鍵指標,以期為投資者提供更全面、深入的見解。

首先,我們聚焦於格力電器的盈利能力分析。在過去幾年,格力電器的主營業務空調毛利率雖略有下降,主要受到原材料成本上漲的影響。然而,其他業務如生活電器、智能裝備則表現出令人矚目的增長,其毛利率接近甚至超過主業空調的水平。在新能源業務方面,盡管處於初期階段,但有明顯的降價促銷特徵,這可能是在市場拓展初期的策略。從長期看,這些業務的發展潛力值得關注。

現金流分析揭示了格力電器的健康財務狀況。通過經營、投資與籌資活動的現金流量,企業能夠維持穩定的現金流,既能覆蓋債務,也能為股東創造價值。格力電器在提高杠桿以支持擴張的同時,保持了穩定的股息支付,表明其在回報股東與企業擴張間找到了平衡點。

成長性分析則指出,格力電器在2021年實現了營收的穩定性修復,恢復到了2019年的水平。雖然空調業務增長有限,但仍展現出穩定性和品牌價值。在其他業務中,工業製品和綠色能源表現出增長潛力,但綠色能源業務在毛利率方面仍面臨挑戰,需要時間來建立市場競爭力和形成品牌溢價。

最後,財務績效指標分析提供了對格力電器盈利能力、成本控制、資本使用效率等多維度的評估。相比於行業平均水平,格力電器在銷售凈利潤率、成本費用利潤率、資本收益率等方面表現出色,顯示出其在投入產出比上的優勢。然而,也需注意短期償債能力、銷售成長性等方面的潛在挑戰。

綜上所述,格力電器作為一個輕資產企業,展現出穩健的財務狀況與良好的經營成果。在面對競爭激烈的市場環境時,格力電器通過多元化業務布局,尋找新的增長點,並在財務策略上尋求平衡,以應對挑戰。投資者在評估格力電器時,應綜合考慮其盈利能力、現金流狀況、成長潛力與財務績效指標,以做出更為全面的投資決策。

本篇文章僅為財務分析的深入探討,希望對您的投資決策提供有價值的參考。對於價值投資的進一步分析,將結合企業估值、投資大師的理論框架,為您揭示格力電器的內在價值與投資機會。

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