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籌碼主圖指標

發布時間:2021-12-02 18:05:32

⑴ 通達信主力籌碼一目瞭然副圖指標

股市的變動是非常快的,我們每次的交易都像是在和莊家作斗爭。對莊家來講的話,他們存在的優勢,無論是在資金、信息還是人才方面,都非常的明顯,身為散戶的我們來說想要憑借零碎的消息或是表面的資金流入流出量大小來摸清莊家的買賣動向是極其不容易的。投資容錯率的提高辦法難道就不存在嗎?必然會有!主力只要是交易過,哪怕只有一次,籌碼分布圖上也會有跡可循,那麼,今天就讓我們一起研究一下,我們對於股市中的籌碼分布圖到底應該怎麼看,以及,我們怎麼能夠很好的利用它,去設計更好的投資策略。開始之前,不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐,走過路過可別錯過:【絕密】機構推薦的牛股名單泄露,限時速領!!!
一、股市中的籌碼是什麼?
我們所說的籌碼,指的就是股票市場里可以自由交易的流通股,不管股價和交易次數怎麼變化,在這段時間內,籌碼的總數是一定的。當主力想要運作一隻股票的時候,則需要在低價買入股票,這就是所謂的吸籌。等到他們手上擁有足夠的股票數量,能夠輕輕鬆鬆拉升股價的時候,這就叫控籌,獲得的籌碼數量越多,主力控盤的程度就越高。
二、籌碼分布圖有哪些參考作用?
主力想要操作一隻股票,往往會經歷試盤、吸籌、洗盤、拉升和出貨這五個階段,用時間久的是前三個階段,3個月最短,最長的可能要2-3年。對大部分散戶而言,盲目地買進去根本沒有耐心等到等待主升浪的行情的到來,想知道主力正在進行哪個階段可以看一下籌碼分布圖進行了解,最後洗盤的尾聲階段時適當介入,這樣大概率是可以跟上主力的節奏的。除了能很好地判斷主力控盤情況外,還能夠透過觀察籌碼分布圖,充分利用個股有效的支撐位和壓力位,在跌破支撐位時採用清倉離場的方式來止損,或者又是難以沖過壓力位的時候,逢高減倉,減小股票在高位回調時可能會給自己帶來的虧損。當然炒股就不是簡單的事情,靠自己分析當然不合適,建議大家可以用這個九大神器,助力你的投資決策:炒股的九大神器免費領取(附分享碼)
三、籌碼分布圖應該怎麼看?看什麼?
假使需要展示籌碼分布圖,就可以在個股的K線圖界面上,點擊右上角的「籌碼」,出現在K線圖右邊的就是籌碼分布,這里拿東方財富來講解:

從圖中我們可以看到,籌碼分布圖由黃色區域、白色區域和綠線組成。其中,獲利盤用黃色表示,套牢盤顯示的是白色,然而那條綠線則代表的是籌碼的平均成本。於是,籌碼圖的范圍就是由一根根長短不一致的籌碼柱子組合而成的。每一根橫向的籌碼柱子實質上就是當前價格,那麼,柱子的長短則表示的是這個價位所對應的成交量有多少,柱子越長代表成交量越大。假如在某個價位附近出現很多成交量形成一個小山頭的情況,那麼我們就會把這種山頭稱為籌碼峰。
通俗的說,籌碼形態分為單峰形態和多峰形態。單峰形態說明籌碼較為集中,拋壓和賣壓都不大,我們就能夠看出,這個位置顯示的就是主力的成本價,有利於後期主力的控盤拉升,因此個股很有可能會面臨一波上漲行情,因此建議各位投資者逢低介入。要是當籌碼出現了對個峰位時,這就代表籌碼很分散,這時很不利於主力控盤,後期主力也有可能將以洗盤的辦法把上方的套牢盤磨掉,所以不建議投資者介入此個股。


即使我們可以利用籌碼分布圖來分析主力行為可以為自己的投資決策減少一部分的風險,但有必要的時候還需要結合K線、量能及利空利好消息來進一步綜合判斷。如果不知道手裡的股票好不好?直接點擊下方鏈接測一測,立馬獲取診股報告:【免費】測一測你的股票當前估值位置?

應答時間:2021-09-25,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看

⑵ 求一個通達信主圖籌碼分布公式,能夠移動的與軟體右邊的要一樣

通達信指標主圖顯示籌碼峰暫時只能顯示如此。可能不盡如人意。希望找到更好的,TS:=130;N:=99;M:=3;DA1:=IF(TS>TOTALBARSCOUNT,TOTALBARSCOUNT,TS);DA:=IF(CURRBARSCOUNT>DA1,0,DA1);HI:=REFDATE(HHV(H,DA),DATE);LO:=REFDATE(LLV(L,DA),DATE);C1:=IF(CURRBARSCOUNT<=DA,C,DRAWNULL);GZ:=EXP(LN(HI/LO)/10); LH1:=SUM(IF(C1>=(HI/GZ),V,0),DA);LH2:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,2)) AND C1<(HI/GZ),V,0),DA);LH3:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,3)) AND C1<(HI/POW(GZ,2)),V,0),DA);LH4:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,4)) AND C1<(HI/POW(GZ,3)),V,0),DA);LH5:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,5)) AND C1<(HI/POW(GZ,4)),V,0),DA);LH6:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,6)) AND C1<(HI/POW(GZ,5)),V,0),DA);LH7:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,7)) AND C1<(HI/POW(GZ,6)),V,0),DA);LH8:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,8)) AND C1<(HI/POW(GZ,7)),V,0),DA);LH9:=SUM(IF(C1>=(LO*GZ) AND C1<LO*POW(GZ,2),V,0),DA);LH10:=SUM(IF(C1>=LO AND C1<LO*GZ,V,0),DA);L1:=REFDATE(HHV(LH1,DA),DATE),LINETHICK0;L2:=REFDATE(HHV(LH2,DA),DATE),LINETHICK0;L3:=REFDATE(HHV(LH3,DA),DATE),LINETHICK0;L4:=REFDATE(HHV(LH4,DA),DATE);L5:=REFDATE(HHV(LH5,DA),DATE);L6:=REFDATE(HHV(LH6,DA),DATE);L7:=REFDATE(HHV(LH7,DA),DATE);L8:=REFDATE(HHV(LH8,DA),DATE);L9:=REFDATE(HHV(LH9,DA),DATE);L10:=REFDATE(HHV(LH10,DA),DATE);SS:=(L1+L2+L3+L4+L5+L6+L7+L8+L9+L10);STICKLINE(CEILING(DA*L1/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI*N/100,HI/GZ,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L2/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,1)*N/100,HI/POW(GZ,2),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L3/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,2)*N/100,HI/POW(GZ,3),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L4/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,3)*N/100,HI/POW(GZ,4),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L5/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,4)*N/100,HI/POW(GZ,5),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L6/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,5)*N/100,HI/POW(GZ,6),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L7/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,6)*N/100,HI/POW(GZ,7),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L8/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,2),LO*POW(GZ,3)*N/100,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L9/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,1),LO*POW(GZ,2)*N/100,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L10/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO,LO*POW(GZ,1)*N/100,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;DRAWKLINE(H,O,L,C); 參數{TS:1 1000 350/N:1 1000 95}如果自己喜歡可以修改參數DA1:=IF(TS>TOTALBARSCOUNT,TOTALBARSCOUNT,TS);DA:=IF(CURRBARSCOUNT>DA1,0,DA1);HI:=REFDATE(HHV(H,DA),DATE);{最高價}LO:=REFDATE(LLV(L,DA),DATE);C1:=IF(CURRBARSCOUNT<=DA,C,DRAWNULL);GZ:=EXP(LN(HI/LO)/15); {對數格值}LH1:=SUM(IF(C1>=(HI/GZ),V,0),DA);LH2:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,2)) AND C1<(HI/GZ),V,0),DA);LH3:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,3)) AND C1<(HI/POW(GZ,2)),V,0),DA);LH4:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,4)) AND C1<(HI/POW(GZ,3)),V,0),DA);LH5:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,5)) AND C1<(HI/POW(GZ,4)),V,0),DA);LH6:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,6)) AND C1<(HI/POW(GZ,5)),V,0),DA);LH7:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,7)) AND C1<(HI/POW(GZ,6)),V,0),DA);LH8:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,8)) AND C1<(HI/POW(GZ,7)),V,0),DA);LH9:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,9)) AND C1<LO*POW(GZ,7),V,0),DA);LH10:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,5)) AND C1<LO*POW(GZ,6),V,0),DA);LH11:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,4)) AND C1<LO*POW(GZ,5),V,0),DA);LH12:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,3)) AND C1<LO*POW(GZ,4),V,0),DA);LH13:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,2)) AND C1<LO*POW(GZ,3),V,0),DA);LH14:=SUM(IF(C1>=(LO*GZ) AND C1<LO*POW(GZ,2),V,0),DA);LH15:=SUM(IF(C1>=LO AND C1<LO*GZ,V,0),DA);L1:=REFDATE(HHV(LH1,DA),DATE);L2:=REFDATE(HHV(LH2,DA),DATE);L3:=REFDATE(HHV(LH3,DA),DATE);L4:=REFDATE(HHV(LH4,DA),DATE);L5:=REFDATE(HHV(LH5,DA),DATE);L6:=REFDATE(HHV(LH6,DA),DATE);L7:=REFDATE(HHV(LH7,DA),DATE);L8:=REFDATE(HHV(LH8,DA),DATE);L9:=REFDATE(HHV(LH9,DA),DATE);L10:=REFDATE(HHV(LH10,DA),DATE);L11:=REFDATE(HHV(LH11,DA),DATE);L12:=REFDATE(HHV(LH12,DA),DATE);L13:=REFDATE(HHV(LH13,DA),DATE);L14:=REFDATE(HHV(LH14,DA),DATE);L15:=REFDATE(HHV(LH15,DA),DATE);SS:=(L1+L2+L3+L4+L5+L6+L7+L8+L9+L10+L11+L12+L13+L14+L15);STICKLINE(CEILING(DA*L1/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI*N/100,HI/GZ,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L2/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,1)*N/100,HI/POW(GZ,2),0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L3/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,2)*N/100,HI/POW(GZ,3),0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L4/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,3)*N/100,HI/POW(GZ,4),0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L5/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,4)*N/100,HI/POW(GZ,5),0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L6/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,5)*N/100,HI/POW(GZ,6),0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L7/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,6)*N/100,HI/POW(GZ,7),0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L8/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,7),LO*POW(GZ,8)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L9/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,6),LO*POW(GZ,7)*N/100,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L10/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,5),LO*POW(GZ,6)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L11/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,4),LO*POW(GZ,5)*N/100,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L12/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,3),LO*POW(GZ,4)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L13/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,2),LO*POW(GZ,3)*N/100,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L14/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,1),LO*POW(GZ,2)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L15/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO,LO*POW(GZ,1)*N/100,0.0001,1)COLORA5555A;DRAWKLINE(HIGH,OPEN,LOW,CLOSE);

⑶ 急求通達信主圖籌碼分布公式

通達信籌碼分布公式:

DRAWBAND(COST(70),RGB(80,0,80),COST(90),RGB(88,8,240));

DRAWBAND(COST(50),RGB(80,60,80),COST(70),RGB(88,68,240));

DRAWBAND(COST(30),RGB(80,120,80),COST(50),RGB(88,128,240));

DRAWBAND(COST(10),RGB(80,190,80),COST(30),RGB(88,188,240));

CBC:COST(90)-COST(10),NODRAW,COLORYELLOW;

(COST(90)+COST(70)+COST(50)+COST(30)+COST(10))/5,DOTLINE;

{彩色K線}:

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.7,0) ,COLOR102088;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.6,0) ,COLOR102099;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.2,0) ,COLOR1020AA;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.8,0) ,COLOR1020BB;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.4,0) ,COLOR1020CC;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.0,0) ,COLOR1020DD;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,0.6,0) ,COLOR1020EE;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,0.2,0) ,COLOR1020FF;

STICKLINE(C&gt;=O,H,L,0,1) ,COLOR1020FF;

STICKLINE(C&lt;O,H,L,0,1),COLORCYAN;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,2.7,0),COLOR990000;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,2,0),COLORCC0000;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,1.2,0),COLORFF4400;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0.6,0),COLORFF8800;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0.1,0),COLORFFCC00;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0,0),COLORCYAN;

籌碼分布,准確地學術名稱應該叫「流通股票持倉成本分布」,基於流通盤是固定的,無論流通籌碼在盤中如何分布,累計量必然等於總流通盤。其原理來源於在不同價格區間的成交量,在不同價格最終所形成的分布情況。用於反映不同價位上的整體持倉數量。

(3)籌碼主圖指標擴展閱讀

籌碼的基本構成:

1、 籌碼柱:籌碼圖由一根根長短不一的籌碼柱子組成,每一根橫向柱子都代表了一個價格,柱子長短就代表了這個價格對應的成交量多少,柱子越長就說明該價格成交 的量越多。

如果股價在某個價位附近長時間停留並且存在著大量成交通常對應的籌碼都會非常密集 形成一個小山頭狀,這種小山頭也就是我們經常說的籌碼峰了。

2、籌碼顏色:紅色的籌碼是獲利盤,藍色就是套牢盤;紅色與黃色交界就是現價。

3、平均成本線:中間黃顏色的線就是目前市場所有持倉者的平均成本線,它是整個成本分布的重點,上圖所以,這個平均股價的平均成本就是18.68,股價在這個下面,就說明大部分人都是虧損的。

4、獲利比例:就是目前價位的市場獲利盤的比例了。獲利比例越高就說明越多人處在獲利狀態。

5、獲利盤:任意價位情況下的獲利盤的數量

6、90%與70%的區間,就表明市場90%和70%的籌碼分布在什麼價格區間。

7、集中度:說明籌碼的密集程度。數值越高,就表明越分散;反之就越集中

8、籌碼乖離率:獲利籌碼價格與平均成本的遠近距離,獲利籌碼價格在平均價格下面為負乖離,離的越遠負乖離就愈大。在上方就是正乖離。

⑷ 求通達信主圖籌碼分布公式,若得以實現,再追加50分

看你提的問題,水平不錯,非常希望認識你,和你交流。你提出的問題我建議你看雪峰的 股市分析實戰技法 這本書。我的QQ號碼是361488535。歡迎交流。

⑸ 籌碼峰集中度顯示在主圖上如何

建議你不要弄在主圖上。
搞了很多,但沒有一個是准確的!

對於籌碼集中度的判斷是不是庄股的重要手段;

對於籌碼的持股分布判斷是股市操作的基本前提,如果判斷准確,成功的希望就增加了許多,判斷持股分布主要有以下幾個途徑。

1.通過上市公司的報表,如果上市公司股本結構簡單,只有國家股和流通股,則前10名持股者中大多是持有流通股,有兩種判斷方法:一將前10名中所持的流通股累加起來,看掌握了多少,這種情況適合分析機構的介入程度。二是推測10名以後的情況,有人認為假如最後一名持股量不低於0.5%則可判斷該股籌碼集中度較為集中,但莊家有時亦可做假,他保留前若干名股東的籌碼,如此以來,就難以看出變化,但有一點可以肯定,假如第10名持股占流通股低於0.2%,則後面更低,則可判斷集中度低。

2.通過公開信息制度,股市每天都公布當日漲跌幅超過7%的個股的成交信息,主要是前五個成交金額最大的營業部或席位的名稱和成交金額數,如果某股出現放量上漲,則公布的大都是集中購買者。如果放量下跌,則公布大都是集中拋售者。這些資料可在電腦里查到,或於報上見到。假如這些營業部席位的成交金額也佔到總成交金額的40%,即可判斷有庄進出。

3.通過盤口和盤面來看,盤面是指K線圖和成交量柱狀圖,盤口是指即時行情成交窗口,主力建倉有兩種:低吸建倉和拉高建倉。低吸建倉每日成交量低,盤面上看不出,但可從盤口的外盤大於內盤看出,拉高建倉導致放量上漲,可從盤面上看出,莊家出貨時,股價往口萎靡不振,或形態剛好就又跌下來,一般是下跌時都有量,可明顯看出。

4.如果某隻股票在一兩周內突然放量上行,累計換手率超過100%,則大多是莊家拉高建倉,對新股來說,如果上市首日換手率超過70%或第一周成交量超過100%,則一般都有新莊入駐。

5.如果某隻股票長時間低位徘徊(一般來說時間可長達4-5個月),成交量不斷放大,或間斷性放量,而且底部被不斷抬高,則可判斷莊家已逐步將籌碼在低位收集。應注意的是,徘徊的時間越長越好,這說明莊家將來可贏利的籌碼越多,其志在長遠。

⑹ 請發一個通達信主圖籌碼分布公式,能夠移動的與軟體右邊一樣的最好!

去理想論壇啦.那裡有

⑺ 請高手看看幫忙編寫,籌碼獲利比例對應價位的畫線主圖指標,有圖參考,主要是編寫通達信主圖上紫色線的指

那豈不是主圖被畫滿掉,再考慮!

⑻ 求主力籌碼技術指標

你好,主力籌碼指標是一個價量指標,是把某一段的同一價錢的成交量總數用縱版線表達籌碼的部位。比如權,2000年3月某股股價在20元成交200億港元,同一年7月又在20元成交300億港元,2019年1月股價再度沖至20元,成交500億港元,則20元處就會有一根200 300 500=1000億港元的籌碼線。有的手機軟體為了避免籌碼的變換把這一指標開展了提升,即當股價從一個底端升高至一個低位時,廉價的籌碼按上升的成交量給與一定的下降往返補主力籌碼的變換,以更精準地測量主力是不是逃跑或股票建倉。
風險揭示:本信息不構成任何投資建議,投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策,不構成任何買賣操作,不保證任何收益。如自行操作,請注意倉位控制和風險控制。

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