㈠ 基業常青的基本介紹
《基業長青》,首次出版:1994年,《福布斯》賀洞碰20世紀20本最佳商業暢銷書,如果說《追求卓越》是開啟商業管理書籍的第一次革命,那麼《基業長青》則使這次革命達到一個高潮,為所有經理人和創禪談業者帶來靈感。
柯林斯和波拉斯在這本富於創顫散造性的書中打破了舊有神話,提供了新穎的見解,並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。
㈡ 聯想公司的發家史詳細一點
聯想集團有限公司(港交所:0992) 成立於1984年,由中國科學院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦。
當時稱為中國科學院計算所新技術發展公司。
1989年成立北京聯想計算機集團公司。
聯想公司主要生產台式電腦、伺服器、筆記本電腦、列印機沒陸、掌上電腦、主機板、手機等商品。
1996年開始,聯想電腦銷量位居中國國內市場首位。
2004年4月1日,聯想集團的英文名稱由「Legend」改為現在的「Lenovo」。
「Lenovo」是個混成詞,「Le」來自「Legend」,「-novo」是一個假的拉丁語詞,從「新的(nova)」而來。
同年,聯想以17.5億美元(12.5億美元以及IBM的5億美元欠債)的價格收購 IBM PC事業部,並獲得在5年內使用IBM品牌權,成為全球第三大PC廠商。
聯想集團成立於1984年,由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦,到今天已經發展成為一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團。
聯想在2005年5月完成對IBM個人電腦事業部的收購,這標志著新聯想的誕生!
目前聯想的總部設在紐約的Purchase,同時在中國北京和美國北卡羅來納州的羅利設立兩個主要運營中心,通過聯想自己的銷售機構、聯想業務合作夥伴以及與IBM的聯盟,新聯想的銷售網路遍及全世界。
聯想在全球有19000多名員工。
研發中心分布在中國的北京、深圳、廈門、成都和上海,日本的東京以及美國北卡羅來納州的羅利。
作為全球個人電腦市場的領導企業,聯想從事開發、製造並銷售最可靠的、安全易用的技術產品及枯攜頃優質專業的服務,幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。
根據美國《財富》雜志公布的2008年度全球企業500強排行榜,世界第四大計算機製造商聯想集團首次上榜,排名第499位,年收入167.88億美元。
在技術競爭日益激烈的今天,聯想集團不斷加大對研發技術的投入和研發體系的建立。
目前,已成立了以聯想研究院為龍頭的二級研發體系。
2002年8月27日,由聯想自主研發的每秒運算速度達1.027萬億次的聯想深騰1800計算機,通過了包括6位院士在內的專家組鑒定;2003年,聯想中標863計劃國家網格主結點,成功研製出每秒運算速度超過四萬億次的"深騰6800"超級計算機,並由科技部作為國家863計劃的重大專項成果對外進行發布。
在2003年11月16日公布的全球超級計算機500強(TOP500)排行榜中,"深騰6800"運算速度位居全球14位,這也是迄今為止中國超級計算機在這一排名中取得的最好成績。
2002年12月,首屆Legend World(聯想技術創新大會)在北京隆重舉行,聯想正式對外推出"關聯應用戰略",並以此作為公司的技術願景和布局,為新世紀聯想的發展和騰飛奠定了基礎。
2003年7月31日聯想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在"東方明珠"上海成功啟航。
巡展歷經全國三十餘個重點城市,將Lenovo的科技之風、創隱含新之風傳遍神州,在全國大地掀起一次關注科技、互通共享的科技風潮。
2002財年(2002年4月1日至2003年3月31日)內,聯想集團共申請國家專利572件,其中發明專利佔到50%以上,被國家知識產權局授予全國企業技術創新和擁有知識產權最多的企業,並初步形成具有自主知識產權的核心技術體系。
2002年9月,聯想憑借先進的質量經營意識和卓越的質量管理水平,榮獲"全國質量管理獎",是六家獲獎單位中唯一的IT企業。
立志於科技創新和服務轉型的聯想在質量管理領域同樣走在了全國企業的前列。
2003年4月,聯想集團在北京正式對外宣布啟用集團新標識" ",以" "代替原有的英文標識"Legend",並在全球范圍內注冊。
在國內,聯想將保持使用"英文+中文"的標識;在海外則單獨使用英文標識。
聯想在北京、上海和廣東惠陽各建有一個現代化的生產基地,生產台式電腦、伺服器、筆記本電腦、列印機、掌上電腦、主機板等產品,年生產能力達到500萬台(電腦);同時在廈門設有大規模的手機生產基地。
在2002年9月《財富》雜志公布的中國上市企業百強中,聯想集團位列第六;2003年底,作為"中國最有價值品牌"之一,"聯想"品牌位列第四,品牌價值達到268.05億人民幣;2003年1月,在《亞洲貨幣》第十一屆"Best-Managed panies"(最佳管理公司)的評選中,聯想獲得"最佳管理公司"、"最佳投資者關系"、"最佳財務管理"等全部評選的第一名。
[編輯本段]公司歷史
1981年,IBM設想在一個新的層面——個人層面——上發展計算能力,以便將信息技術的潛能和生產力從大型機擴展到人們的家庭和工作中去。
1981年8月12日, IBM正式發布了歷史上第一台PC,從此人類就進入了個人電腦時代。
1992年一個傳奇而響亮的品牌—ThinkPad誕生了!26年來,IBM個人電腦事業部在個人計算領域中不斷發展和創新。
其中,作為Think戰略的重要支持部分ThinkVantage 技術(TVT)起了重要作用。
TVT技術的目標是使Think品牌下的PC產品具有自我監控、自我配置、自我優化和自我恢復的能力,從而最大限度地降低用戶的PC總體擁有成本,最終幫助客戶贏得商業成功。
1984年,在世界的東方,柳傳志帶領的10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了PC必將改變人們的工作和生活。
懷揣著20萬元人民幣(2.5萬美元)的啟動資金以及將研發成果轉化為成功產品的堅定決心,這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創業,年輕的公司命名為「聯想」(legend,英文含義為傳奇)。
在公司發展過程中,聯想勇於創新,實現了許多重大技術突破,其中包括了研製成功可將英文操作系統翻譯成中文的聯想式漢卡,開發出可一鍵上網的個人電腦,並於2003年,推出完全創新的關聯應用技術,從而確立了聯想在3C時代的的重要地位。
憑借這些技術領先的個人電腦產品,聯想登上了中國IT業的頂峰,2004年時聯想已然連續八年占據中國市場份額第一的位置。
1988年聯想(HK-0992)在香港創立時早已知道市場上有很多Legend公司,但聯想當時並沒有想到現在規模如此龐大,當聯想進軍國際時「Legend」竟成為絆腳石,聯想將「Legend」更名為「Lenovo」,成為進軍國際的第一步,象徵著聯想從「傳奇」走向「創新」的里程。
聯想在2001年計劃走向國際化發展時發現「Legend 」成為海外擴張的絆腳石。
聯想集團助理總裁李嵐表示,「Legend」這個名字在歐洲幾乎所有國家都被注冊了,注冊范圍涵蓋計算機、食品、汽車等各個領域。
聯想總裁楊元慶在解讀這個全新的字母組合時表示,「novo」是一個拉丁詞根,代表「新意」,「le」取自原先的「Legend」,承繼「傳奇」之意,整個單詞寓意為「創新的聯想」。
報導指出,打江山時需要締造「傳奇」,想基業常青則要不斷「創新」,從Legend到 Lenovo,在品牌標識更迭的過程中,柳傳志對標識含義轉換中的巧合特別滿意。
今天,這兩家有著相同夢想的公司在聯想的名下攜起手來。
聯想在2005年5月完成對IBM個人電腦事業部的收購,這標志著新聯想將成為全球個人電腦市場的領先者——年收入約130億美元,服務於世界各地的企業客戶和個人客戶。
[編輯本段]聯想大事記
1984年11月1日,20萬元,11人創立聯想,當時名稱是:中國科學院計算技術研究所新技術發展公司。
1985年推出第一款具有聯想功能的漢卡產品聯想式漢卡,聯想這一品牌名稱由此而來。
1988年6月23日香港聯想開業,新技術發展公司與導遠公司和中國技術轉讓公司共同創辦香港聯想,採用英文名稱:Legend.第一次使用了聯想作為公司名稱。
1989年11月聯想集團公司成立,第一次在國內把聯想作為企業及集團名稱。
1990年推出聯想電腦,聯想開始生產及供應聯想品牌個人電腦。
1994年2月14日聯想股票在香港上市,聯想品牌首次在海外財經市場亮相。
1996年,聯想首次超越國外品牌,市場佔有率位居國內市場第一,並持續6年穩居榜首。
1999年聯想電腦以8.5%的市場佔有率榮登亞太市場PC銷量榜首。
2001年4月1日,聯想集團實行資產重組、分拆上市。
2002年8月,聯想成功推出萬億次計算機,成為國內首台實測速度超過萬億次的高性能計算機。
2002年12月3日-7日,LEGEND WORLD 2002技術創新大會圓滿舉行,標志著聯想在產品技術上已經取得了實質性的進展。
2004年聯想集團將其英文名稱修改為Lenovo Group Limited,並成為國際奧委會全球合作夥伴。
2004年12月8日,聯想集團和IBM簽署收購IBM個人電腦事業部的協議。
2005年8月10日,聯想集團公布2005年第一季度業績,期內實現純利3.57億港元,是聯想收購IBM全球PC業務後,首次計入該業務的季度財務報告。
[編輯本段]秉承銳意創新與追求卓越的傳統
聯想的創新精神和IBM個人電腦事業部不斷尋求突破的傳統在今天的聯想得到了延續,新聯想是一個具有全球競爭力的IT巨人。
在全球范圍內,聯想為客戶提供屢獲殊榮的ThinkPad筆記本電腦和ThinkCentre台式機,並配備了ThinkVantage Technologies軟體工具、ThinkVision顯示器和一系列PC附件和選件。
在中國,聯想個人電腦產品的市場份額達35.2%(Q2/FY2007,IDC數據)。
憑借其領先的技術,易用的功能、個性化的設計以及多元化的解決方案而廣受中國用戶歡迎。
聯想已連續10年保持中國排名第一。
聯想還擁有針對中國市場的豐富的產品線,包括移動手持設備、伺服器、外設和數碼產品等。
[編輯本段]眾多的研發人才
聯想集團是一間極富創新性的高科技公司,秉承自主創新與追求卓越的傳統,聯想持續不斷地在用戶關鍵應用領域進行技術研發投入。
聯想將最新的研發成果從實驗室帶到市場,轉化為生產力並改善人們的工作和生活。
聯想集團建立了以中國北京、日本東京和美國羅利三大研發基地為支點的全球研發架構;在中國大陸,聯想還擁有北京、深圳、上海和成都四大研發機構。
聯想為全球PC技術的進步做出了重要貢獻。
聯想集團擁有包括眾多世界級技術專家在內的一流研發人才,他們曾贏得了數百項技術和設計獎項,並擁有2000多項專利,開創了諸多業界第一。
聯想研發團隊的最終目標是改善個人電腦擁有者的整體體驗,同時降低總體擁有成本。
[編輯本段]全球公民
聯想承諾成為一名負責和積極的企業公民,不斷改善經營,為社會發展做出貢獻。
聯想堅信企業是社會的一個重要部分,並致力於與員工和當地社會一道改善人們工作和生活的質量。
2003年,在中國非典肆虐的巔峰時期,聯想捐款支持預防這一疾病,此外,聯想員工也踴躍捐款。
2005年,聯想向南亞海嘯受災國捐款。
聯想還積極支持中國的體育和健身事業。
1999年,聯想贊助了中國國家女子足球隊,兩年後,又贊助北京成功申辦2008年奧運會。
2004年,聯想簽約成為第一家源自中國的國際奧委會全球合作夥伴。
[編輯本段]國際奧委會全球合作夥伴
2004年3月26日,聯想集團作為第一家中國企業與國際奧委會簽署合作協議成為國際奧委會全球合作夥伴。
在2005-2008四年內,聯想集團為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會以及世界200多個國家和地區的奧委會及奧運代表團獨家提供台式電腦、筆記本、伺服器、桌面列印機等計算技術設備以及資金和技術上的支持。
2006年2月,都靈第20屆冬季奧運會上,聯想提供了近5000台台式電腦、600多台筆記本、近400台伺服器、1600台桌面列印機以及技術支持和服務,歷經17天冬奧會賽程,2次大型預演,16次測試比賽,100餘項模擬檢測,聯想始終表現如一。
尤其是在冬奧賽事進行當中,聯想所提供的所有IT產品無一例外地實現了「零故障」運行,贏得了國際奧委會和都靈奧組委的高度信賴和評價。
2007年6月12日,聯想向北京奧組委正式交付3547台設備,連同之前交付的4691台設備,聯想總計已交付8238台設備。
這些聯想產品支持了包括青島國際帆船賽在內的全部「好運北京體育賽事」。
2008年2月,聯想還會向奧組委第四次交付為北京奧運服務的7000台設備,最終將提供15000餘台高品質的計算技術設備。
屆時,500名高素質的聯想工程師還將與其他合作夥伴一起,為北京奧運會提供堅強的信息保障。
㈢ 公司的力量解說詞
《公司的力量》第一集精彩語錄
第一集 公司!公司!
在過去的幾個世紀里,公司改寫了人與人相處的秩序、國與國競爭的規則。今天我們生活的這個世界,從有形到無形的種種成就,紛紛寫下公司之名。
公司是一種組織,一種制度,一種文化。公司是一種生存方式,也是一種生活方式,在不同的國家,它呈現出不同的面貌,引領了各具特色的發展道路。
用法律保護個人權利、明確所有權歸屬,這些正是自由交易和市場形成的前提。
采訪羅伯特·蒙代爾 諾貝爾經濟學獎得主
我認為,從歷史上看,企業家至少和政治領袖同樣重要。那些偉大的企業家們,曾經讓歐洲變得強大、讓美國變得強大,如今也正在讓中國變得強大,他們是和政治領袖一樣重要的人物。
公司到底是什麼?對於國家的發展、社會的進步和個人的幸福,公司存在的意義又是什麼?
一切問題從來都沒有唯一和不變的答案。
我們出生之前,公司早已落地生根,我們離開之後,它還將長存於世。它是我們的過去,也是未來。
我們無法錯過這個比我們的生命更加古老和年輕的命題。在歷史和現實的交錯中,我們想要再次回望來時路。
你能看到多遠的過去,就能看到多遠的未來。
㈣ 基業長青和基業常青的區別與聯系
二者沒有聯系。主要區別是,作者不同、內容不同、出版時間不同,具體如下:
一、作者不同
1、基業長青
《基業長青》是美國管理學家詹姆斯·柯林斯、傑里·波拉斯創作的管理類著作。
2、基業常青
《基業常青(企業長壽秘訣)》作者常樺。
二、內容不同
1、基業長青
《基業長青》一書主要研究那些企業處於初創時期的狀況,處於中型企業、大型公司時的情形,研究他們如何應對世界發生急劇變化(兩次世界大戰、大蕭條、革命性的科技、文化動盪等)而依然基業常青。
書中通過旁徵博引對高度成功、富有生命力的高瞻遠矚公司在企業戰略、組織、流程、企業文化以及企業接班人培養等方面均做了精闢透徹和生動深入的分析,並對該書中鮮活確鑿的個案進行敘解、梳理、剖析、凝練和升華,為讀者認知大公司提供了深層次、多切面以及令人信服的比照和可供借鑒的先進管理思維方式,從不同側面演繹與詮釋了世界著名企業長盛不衰的發展史。
2、基業常青
《基業常青(企業長壽秘訣)》為讀者提供了新穎的見解,並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提了實際指導。擯棄了連篇累牘的專業術語,拒絕追逐時尚,深入研究發現偉大企業出類拔萃的永恆品質。不僅提供了杜邦、西門子、松下、通用電凱睜氣、萬向等具體的案例,而且《基業常青(企業長壽秘訣)》還提了實用的策略和方法,能夠適用於各盯頃歲個層次的企業家、經理人與創業者,它為在乎鍵新時代成就偉大而長壽的企業提供了一個可參考的範例。
三、出版時間不同
1、基業長青
首版時間:1994年。
2、基業常青
出版時間:2012-6。
㈤ 東吳人壽基業常青增額終身壽險怎麼樣靠譜嗎收益如何
這幾年,增額終身壽險這類產品十分火爆,那其中的基業常青怎麼樣呢?
先通過產品詳圖來瞎迅認識一下它:
㈥ 東吳人壽基業常青增額終身壽險可靠嗎能不能買收益高不高
這幾年,增額終身壽險開始走紅,那它到底怎麼樣呢?
今天,我們就以其中的基業常青為例,來看看增額終身壽險的真面目。
先來看看基業常青的產品詳圖:
㈦ 常青款是什麼意思
問題一:converse常青款是什麼意思? 常青款就是不會落伍,永遠都有人買的,比如純色系列純黑、純白、純藏青、正紅色都是常青款。
Converse誕生於1908年。創辦以來Converse堅持品牌的獨立性設計,不追隨。最初只生產「橡膠鞋」,但很快就開始做網球和衡卜棚籃球鞋。在1917年,All Star誕生了,時至今日一直都是經典款!1921年,籃球運動員Chuck Taylor加入擔任銷售人員,他獲得了巨大的成功。1923年以具有運動天賦和口才的籃球明星CHUCK TAYLOR的親筆簽名成為丹名商標。1930年Converse決定將Chuck Taylor的名字加入到鞋子上。1949年,Converse推出經典標志性的黑色Chuck Taylor All Star,並迅速成為同業內最受歡迎的一款籃球鞋,它的設計至今沒有改變。在上世紀70年代的Chuck Taylor受到當紅搖滾樂手和年輕一代的極度追捧和喜愛,直到今天。
問題二:常青是什麼意思 詞語長青
拼音cháng qīng
注音ㄔㄤ@ ㄑㄧㄥ
引證解釋
1. 常黑。多形容鬢發。 唐 韓琮 《春愁》詩:「金烏長飛玉兔走,青鬢長青古無有。」 宋 王安石 《代白發答》詩:「從衰得白自天機,未怪長青與願違。」
2. 常綠。喻永不衰敗,永存。如:松柏長青、萬古長青。
問題三:匡威常青款是什麼意思啊? 最暢銷的經典款 基本都是單色系
問題四:常青是什麼意思 指植物整年都青翠,不枯黃,不凋零.
問題五:四季常青是什麼意思 熱帶雨林
問題六:四季常青是什麼意思呢 指植物整年都青翠,不枯黃,不凋零.
問題七:長青是什麼意思 永久保持青色,不枯萎。
問題八:匡威的鞋什麼叫常青款啊?幫忙解釋下 所謂長青款就是:內側有個圓標志的高幫帆布鞋(必須是純色的)、和跟他長一樣的低幫的這兩款式,都是長青款,顏色有很多、但都是純色的,沒有任何花紋、塗鴉,就這兩種啦!
問題九:基業常青是什麼意思? [ji ye chang qing]基業常青
基業常青:想要基業長久穩固,就只有和平和團結。和平和團結也就是外部穩定和內部穩定的意思。所以這句話的意思就是說,想要基業的長期穩固就必須要有穩定的外部環境和內部環境。 所有偉大的公司都是「務實的理想主義者」。《基業長青》中寫到,「利潤是生存的必要條件,而且是達弊租成更重要目的的手段,但對很多高咐則瞻遠矚的公司而言,利潤不是目的,利潤就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣,這些東西不是生命的目的。但是,沒有它們,就沒有生命。」利潤之上的更高追求在偉大的公司里,更是被作為像「教派般的文化」那樣所灌輸。「利潤之上的追求」如果不明確、不具體,就會是空洞的大口號。企業要意識到企業文化的重要作用,「派般的文化」指的是卓越公司必須具有很強的共同價值觀。
問題十:匡威常青款和經典款有什麼區別? 大多數經典款都是長青款!既然是經典款,無論從設計美觀、實用搐,還是從鞋文化的角度看,絕對值得多次復刻~ 年年受歡迎,年年復刻,自然群眾基礎好,當然是長青款啦!
㈧ 如何抓大牛股
對於如何抓住大牛股,很多人說做股票要看很多東西,例如指標、k線、均線、量能、基本面等等。首先來講,一個人能夠抓住大牛股,要看他的志向。如果一個人,他每天為了幾個點而不斷的去追尋,必然不會得到很好的結果。至少一隻股票必須要有翻倍的行情才值得去做。目標更大一些的話,一隻股票從長遠的角度來看,必須要有百倍以上的潛力才值得你去介入。否則所有的操作沒有任何意義,就像浮雲一樣。
這個過程當中,世界上所有的股票以及自己看好的股票的走勢,所起到的作用不外乎就是讓你拋頌橋清掉他們,讓你起起貪嗔痴各種念頭。從心態的角度來講,我個人認為,人這一輩子能夠抓住一兩只百倍潛力的大牛股,就不用再去研究其他股票了,能夠死死的跟你看好的股票作戰,應是一件很不容易的事情。
很多別說說百倍了,就連一倍的股票都沒來沒有抓住,其實這跟個人的知識體系是息息相關的。必須要有穿透歷史的眼光,什麼企業能夠長盛不衰?在歷史的長河當中,他們能夠沉澱下來成為百年甚至千年的民族品牌。凡是不能夠傳承的企業,或者說是時代的沖浪兒,那都是浮雲啊,早晚一天都會被人們遺忘。像是當年紅極一時的樂視網,暴風影音,現在已經淪落到塵埃中。
想要抓到大牛股,可以去研究一下中國企業發展的歷史,1000年以前,500年以前,300年以前,200年以前,有什麼樣的企業傳承下來了?為什麼他們沒有被時代淘汰?在未來科技日新月異的明天,他們是否還會基業常青呢?這個應該是大家重點思考的問題。把很多事情看透了,看破了,他對你的影響就是微乎其微。你不再操心個股的k線,操野前心個股的季報,半年報年報。只是做一個財富的堅守者!
一個百倍的牛股,我相信是穿越30年的。人生如果不能抓住這樣的一隻牛股,我覺得作為一個專業投資股票的人來講,稍遜色消羨了。
眼光長遠,胸懷寬廣,健康長壽,未來的大牛股你一定會遇見。