9月10日,上海第四屆企業家校長節上,水果零售連鎖商百果園董事長余惠勇發言提到,「百果園2001年成立,2001年到2008年一直在虧損,從2009年公司跨過一個億(銷售),到2013年跨過10個億(銷售),2019年是124億的銷售」,其坦言,「這個過程看起來一路都在增長,實際上也經受了非常多的坎坷」。
值得一提的是,早在6月1日,深圳百果園實業(集團)股份有限公司(下稱「百果園」)申報境外首次公開發行股份(包括普通股、優先股等各類股票及股票的派生形式)審批材料獲得證監會受理,這意味著其正式啟動上市工作,且把目的地選在了境外。
官網顯示,截至2019年上半年,「水果大王」百果園擁有超過4000家門店,已進駐了全國80多個城市,發展會員超過5000萬人。
而在水果賽道上,同屬水果零售商的鮮豐水果於2019年12月啟動A股上市,並在2020年3月完成第一期輔導工作,輔導將持續至2021年6月。那麼,誰能摘得「中國水果零售第一股」?
距離萬店目標多遠
官網顯示,「致力於做更好吃的水果」的百果園,2001年成立於深圳,是一家集水果采購、種植支持、采後保鮮、物流倉儲、標准分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育於一體的連鎖企業。
百果園的擴張之路,可謂一波三折。
在媒體報道中,2001年底,百果園創始人余惠勇開始創業,2002年,位於深圳福華路的第一家水果店開業。
從2001年公司成立到2008年,百果園主要通過加盟模式擴張,連續虧了7年,跌跌撞撞開到了100家店;2008年-2015年,百果園回購所有加盟店,改造成全自主的自營店。官網顯示,2015年5月,百果園門店突破1000家,也就是在2015年9月,其獲得4億元人民幣A輪融資。
由於資本的介入,百果園開始大肆擴張,官網顯示,到了2018年5月,門店突破3000家。
2018年1月,獲得15億元人民幣B輪融資後,百果園重啟社會特許加盟,進一步加快擴張速度。
值得一提的是,在此過程中,百果園董事長余惠勇定下了萬店目標,提出了「2020年開1萬家店、年銷售額達到400億元」的目標。
目前,百果園門店在4000家以上,離1萬家店的目標還有很大距離。
不過,今年疫情影響之下,余惠勇接受媒體采訪坦言,「萬店計劃沒有變化,目前很難預料疫情對實體的影響會持續多久。」
對此,9月14日,21世紀經濟報道記者向百果園發送采訪提綱,但是截至發稿,尚未得到回復。
中國食品產業分析師朱丹蓬則告訴記者,「開店數量增加,對百果園的供應鏈、食品安全以及管理運營,都有很大要求」。
媒體報道稱,百果園推出了類似店長合夥人制度,「不收取加盟費,每年利潤分配,百果園收取30%,其餘70%按門店股權結構分配。而參與門店投資的有3方:公司片區管理者、大區加盟商和店長。其中店長占股80%,片區管理者占股17%,大區加盟商占股3%。」
值得一提的是,百果園強調,如果門店虧損,前3年的虧損由百果園承擔。如果3年後還虧損,則會評估是否關閉。
「百果園目前還是以銷售水果為主,其產品布局思路是以一半的產品體現差異化,另一半的產品體現性價比。不過從長遠發展來看,百果園還是應該嚴格控制新店加盟的質量與數量,而不是一味求快。」9月14日,一位零售業人士分析指出。
投資方的上市期待
百果園的萬店擴張,背後也許有資本加持的因素。
官網顯示,百果園已完成兩次融資,總金額在19億元人民幣左右。
2015年9月,百果園獲得4億元A輪融資,天圖資本領投,廣發信德、前海母基金跟投;2018年1月,百果園宣布完成15億元B輪融資,投資方包括中金智德、中植資本、中金匯融、基石資本、源碼資本、越秀產業基金、深創投等機構。
對此,天圖資本首席投資官馮衛東稱,投資百果園是「因為天圖判斷未來水果銷售的主場在線下,而百果園的兩大優勢,一是線下實體店布局體系,二是其成熟的商業模式:滲透到水果行業上游端生產的供應鏈。」
百果園的投資方曾對外釋放上市信號。
2015年A輪領投後,馮衛東接受媒體采訪透露了對余惠勇的要求,「我們也給了他三年的時間,調整到可以上市的狀態。真正上市可能還需要三到五年。」
以此推算,在天圖資本原先的規劃里,2020年應該是百果園完成上市目標的不二時機。
從目前的股權結構來看,百果園的最大股東依然是其創始人余惠勇,持股比例25.5971%,其餘持股超過5%的股東包括深圳市宏願善果投資發展企業(有限合夥)持股8.6499%,深圳市恆義利投資發展中心(有限合夥)持股8.0442%,北京天圖興北投資中心(有限合夥)持股6.1642%。
從行業格局來看,2019年由前瞻產業研究院發布的《生鮮企業排行榜》之水果企業排行榜中,百果園排名第一,果多美排名第二,鮮豐水果排名第三,A股上市的宏輝果蔬(603336.SH)排名第四,歡樂果園排名第五。
其中,果多美是北京最大的連鎖水果超市,2015年11月,百果園通過現金收購及交叉持股的方式,與果多美合並,藉此進入北京市場。
值得一提的是,排名第三的鮮豐水果也啟動了上市進程,已在2020年3月完成A股上市第一期輔導工作。
同樣備受資本青睞的鮮豐水果,自1997年成立以來已獲得了3輪融資。天使輪融資由九鼎投資於2015年4月1日發起;A輪融資於2017年8月14日完成,由前海梧桐並購基金領投;2018年1月22日獲得紅杉資本領投的B輪融資,具體金額並未透露。
官網顯示,鮮豐水果目前全國門店數量超1900家,提出了2021年年初實現1萬家門店的「百城萬店」布局計劃。
除了果多美、鮮豐水果、宏輝果蔬等行業參與者,盒馬鮮生、蘇寧、易果生鮮、每日優鮮也都加入了水果生鮮賽道。
艾瑞咨詢《2019年中國生鮮電商行業研究報告》提到,2018年中國生鮮電商市場交易規模突破2000億元,艾瑞預計,近3年中國生鮮電商行業仍會保持年均35%的增長率,遠高於傳統水果市場規模的增速。
在此背景下,誰能摘得「中國水果零售第一股」的殊榮?
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C. 鮮豐水果被傳終止上市輔導,正與百果園爭奪行業第一股
觀察者網·大橘 財經 訊(文/盧思葉 編輯/庄怡)2月7日有消息稱,水果零售連鎖企業鮮豐水果股份有限公司(以下稱「鮮豐水果」)的上市輔導工作已終止,鮮豐水果的A股上市之路進入暫停狀態。
年營收超50億
創始於1997年的鮮豐水果是全國最大的水果連鎖企業之一,在全國19個省市布局超過2000家店鋪。2019年12月30日,中信證券同鮮豐水果簽署上市輔導協議,正式啟動A股上市計劃。
2020年3月27日、6月24日、9月21日以及12月18日,中信證券向浙江證監局先後報送四期輔導工作進展材料。
2020年12月18日出具的第四期輔導工作進展報告顯示,中信證券與鮮豐水果輔導工作進展順利,並部署了下一階段輔導工作。而據資本邦IPO早知道等媒體消息,目前,鮮豐水果與中信證券協商一致,決定終止此次輔導工作,已向浙江監管局提出終止輔導申請。
對此,觀察者網分別向鮮豐水果和中信證券方面致電求證,截至發稿尚未收到回應。
官網資料顯示,鮮豐水果旗下擁有鮮豐水果、阿K果園子、水果碼頭、鮮果碼頭、楊果鋪五個水果品牌,是一家集新零售、智慧冷鏈物流和供應鏈B2B平台的企業。
2019年,鮮豐水果營收達到56億元,其中為大型餐飲企業、大型單位食堂提供餐後水果、向3萬多家社區小店(夫妻店)供貨的to B業務貢獻了超10億元的銷售額。
啟信寶資料顯示,2015年至2018年,九鼎投資、麥星投資、前海梧桐並購基金、青銳創投和紅杉中國都先後對其進行過投資。
2020年,生鮮水果行業迎來用戶激增、線上訂單暴漲的新機遇。《中國農業展望報告(2020-2029)》顯示,中國是世界最大的水果產區和消費市場,水果產量約佔全球的1/3,未來將持續增長,水果行業正在迎來產業升級。
鮮豐水果副總裁馮得心在近日接受媒體采訪時指出,「生鮮水果市場是一個萬億級的大市場,單一頭部企業所佔的市場比重不足1%。」鮮豐水果想將全鏈條打通,構建「水果產業互聯網」。
爭奪「水果零售第一股」
在整個萬億級的國內水果零售市場上,另一個水果連鎖巨頭百果園也在推進A股上市的過程中。
去年6月,百果園曾向中國證監會國際部遞交材料,擬港交所主板掛牌上市,並在後續已獲證監會批准;11月,百果園與民生證券簽署上市輔導協議,從港股轉戰A股。
官網資料顯示,百果園於2001年在深圳成立,其業務包括水果采購、種植支持、采後保鮮、物流倉儲、標准分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售等。2019年,百果園全年營收131億元,同比增長30.7%,終端門店數超過4600家。
2018年1月,百果園宣布完成15億元B輪融資,投資方包括中金智德、中植資本、中金匯融、基石資本、源碼資本、越秀產業基金、深創投等。百果園創始人、董事長余惠勇曾公開透露,百果園的估值在該次B輪融資前已達到85億元。
行業之中,百果園和鮮豐水果被認為是「最強對手」。2019年3月,前瞻產業研究院發布《生鮮企業排行榜》顯示,百果園和鮮豐水果排在行業前三,其中百果園位居首位,鮮豐水果排名第三。
兩者在成為「水果零售第一股」上暗自較勁。天圖資本2015年投資百果園時曾表示,將用三年到五年,甩開競爭對手,登陸資本市場,成為中國水果連鎖第一股。
2017年鮮豐水果創業20周年時,其創始人韓樹人也表示,要將鮮豐水果打造成中國水果零售第一股。
D. 17日開盤,農夫山泉股價大增,該公司股價大增的原因有什麼
行業分析顯示,受到中國消費者健康意識增長的驅動,我國無糖茶飲料零售額持續快速增長。2019年零售額為41億元,2014-2019年的復合年增長率高達32.6%。農夫山泉新業務的成功,也引來機構的投研報告認可。
華安證券研報稱,農夫山泉包裝水需求穩定增長,尤其公司領先布局的中大規格包裝水增速較快,飲料業務端的新品逐步鋪貨,為公司業績貢獻增量,首次覆蓋,給予“增持”評級。
並認為農夫山泉作為包裝水龍頭公司,抓住飲用水價格和水質升級機遇,在2元水主流價格帶樹立起品牌形象,享受高於競爭對手的溢價能力,強大的成本控制和精細化運營使得公司具有高盈利能力,並通過水源地、品牌和全國化的渠道形成競爭壁壘。公司也布局軟飲料行業的其他細分行業,茶/果汁/功能飲料均取得市場前三的地位,體現了公司對軟飲料行業的深刻洞察和優秀的產品運作實力。
E. 百果園時隔兩年將再次赴港IPO
百果園時隔兩年將再次赴港IPO
百果園時隔兩年將再次赴港IPO,百果園不是第一次被傳出將上市,2020年4月,百果園完成股份制改造,兩個月後向中國證監會國際部遞交材料,百果園時隔兩年將再次赴港IPO。
素有「南百果、北鮮豐、西洪九」之稱的水果零售市場,或將迎來「水果第一股」。
3月16日,有消息稱,深圳百果園實業(集團)股份有限公司(以下簡稱「百果園」)預計將於4月份正式向港交所遞交招股說明書,擬主板掛牌上市。對此,《證券日報》記者采訪百果園方面,但是對方未給予回復。
優勢逐漸被抹平
據了解,在2020年6月份,百果園已向中國證監會國際部遞交《境外首次公開發行股份(包括普通股、優先股等各類股票及股票的派生形式)審批》,擬於港交所主板掛牌上市。從最新進展來看,中國證監會今年3月14日已接收百果園遞交的材料。
公開資料顯示,從2015年起,百果園就先後獲得大量資本的青睞。2015年9月份,獲得天圖資本、廣發信德、前海互興合計4億元的A輪融資;同年12月份,獲得A+輪融資。
2017年,獲得中金前海發展基金、招商局資本的戰略融資。2018年1月份,獲得15億元B輪融資;同年7月份,獲得中金祺智投資的股權融資,以及自貿區基金、阿特列斯資本和中信農業產業基金的戰略融資;同年11月份,百果園完成股權融資,投資方為金雅福投資。
在2015年完成對百果園的A輪領投後,天圖資本首席投資官馮衛東曾預計,百果園將在3至5年內上市。如今,5年時間早已過去,這期間,生鮮電商、社區團購發展迅猛,每日優鮮、多多買菜、美團買菜等項目崛起,除了品類齊全外,從成本到配送速度,百果園、鮮豐水果們的優勢或逐漸被抹平。
擴張難,管理更難
事實上,百果園的門店幾乎都是加盟店,百果園董事長余惠勇定下的萬店目標是:「2020年開1萬家店、年銷售額達到400億元的目標。」
如今,這一目標實現了嗎?百果園方面沒有給出回應,但是記者在其官網查詢發現,目前百果園門店數量顯示為5000+,距這一目標甚遠。
然而,跑馬圈地的背後,是消費者對加盟商的種種投訴。從2020年至今,關於退貨引發的糾紛不斷。此前,有消費者投訴稱,在百果園購物因為口感不好選擇退貨,百果園海口青年路店的店長卻發簡訊辱罵恐嚇,還要該消費者退回金額。
《證券日報》記者就此事向百果園相關負責人核實,其稱目前已致歉,並得到消費者諒解。
然而,2022年2月底,仍有消費者遇到相似的問題。
百果園方面是否對店主有處罰或制約措施,未來該如何約束呢?《證券日報》記者再次就上述問題采訪百果園方面,卻未收到回復。
3月16日,《證券日報》記者在黑貓投訴上發現,關於百果園的投訴多達1300餘條,包含惡意鎖定賬戶、賬戶余額無法提現、果品變質等投訴,其中「三無退貨」投訴居多。
「百果園開放加盟後,整個運營規范化有很大壓力,因此我並不看好水果零售品牌做加盟。」中國品牌研究院研究員朱丹蓬對《證券日報》記者表示,百果園開放加盟其實與周黑鴨開放加盟是一樣的,希望通過快速的規模化達到較高體量,形成規模化、品牌化。
不過,鮑姆企業管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠對《證券日報》記者表示,直營和加盟各有利弊,但是不能否認加盟是一種不好的管理模式,因為加盟店在一定程度上有自管能力。「退貨的情況屬於個別情況,不會對百果園造成根本影響。」
值得注意的是,百果園IPO之際,作為對手的鮮豐水果也已完成A股上市的第一期輔導工作。在百果園、鮮豐水果激戰正酣之際,2021年10月29日,重慶起家的洪九果品正式向港交所遞交招股書,擬主板掛牌上市。
此前,洪九果品曾在2019年與東興證券簽署上市輔導協議,擬A股IPO,但在2021年9月份,公司終止了A股上市輔導,轉戰港股。可以預見的是,在水果連鎖超市品牌密集奔赴上市的背後,行業競爭也將更加激烈。
時隔兩年,百果園再度被傳上市。
3月14日,中國證監會官網顯示,深圳百果園實業(集團)股份有限公司的《境外首次公開發行股份(包括普通股、優先股等各類股票及股票派生的形式)審批》材料已經被接收。
市場有進一步消息稱,百果園預計於今年4月份正式向港交所遞交招股說明書,擬主板掛牌上市。
百果園不是第一次被傳出將上市,2020年4月,百果園完成股份制改造,兩個月後向中國證監會國際部遞交材料,啟動赴港上市流程。
證監會相關資料顯示,2020年9月,百果園境外上市申請就已經被核准,時效期為一年。
而早在2019年,百果園就談及過上市問題,現任百果園總裁徐艷林曾表示:「百果園在考慮上市,這是方向。」
對於上市目的,徐艷林稱,資本進入後,讓產業能做的更好。
事實上,頭部水果零售商素有「南百果、北鮮豐、西洪九」之稱,三家企業的上市步伐也是「你追我趕」,爭搶水果連鎖第一股。
目前,鮮豐水果已完成A股上市的第一期輔導工作;重慶起家的洪九果品於去年9月向證監會遞交境外上市申請,今年1月13日正式獲批(「大路條」),擬主板掛牌上市。
上市後能廣開融資通道,對百果園的發展能起到增益作用。不過,屢次被曝出籌備上市的百果園,是否也有著「難言之隱」。
新冠疫情發生後,生鮮行業迅速火爆,百果園亦是在此時再曝出實質性的上市進展,但一眾互聯網巨頭在疫情後持續發力社區電商賽道,讓競爭環境變得撲朔迷離。
賣水果起家的百果園,還能靠水果「大盤」走多遠?
守住「水果」基本盤
2001年,學農業蔬菜專業出身的余惠勇,在深圳開出第一家百果園門店,這是中國第一家水果特許連鎖專賣店。
二十餘年來,百果園專攻水果品類,並逐步改造傳統產業鏈。
針對國內水果產區分散、產品非標化的現狀,百果園根據水果肉質、糖度和外觀等指標,將產品分為「招牌、A、B、C」、「大、中、小」共12個等級,相當於建立一套果品標准體系。
同時,百果園將采購渠道分為五大類,頭部第一類第二類渠道為百果園自主投資的生產基地,以及百果園合作的'包銷果園,而尾部的第五類為傳統的批發市場采購。
2015年,《中國企業家》報道稱,百果園前兩類采購渠道佔比達20%。
不僅是對水果產品、采購渠道按標准進行分類,百果園還深入到水果原產地,強化建設產地直采鏈路,進一步降低水果供銷的流通成本和損耗率。
截至去年8月,百果園在全國布局超200個水果種植基地、17個生鮮配送中心,以及大量運輸車隊資源,這些基礎設施也保證百果園能將產區水果,以更低損耗、更高時效送抵門店。
例如水果的采後處理環節,水果被採摘後需要盡快遇冷處理以保持鮮度,因此百果園在「倉到倉」的干線運輸中全程採用冷藏車,且車內配用溫濕度儀,倉庫能藉此及時追蹤每一輛車的溫、濕度情況。
供應鏈優勢是百果園發展的地基,亦是其產品定位中高端的關鍵因素。
余惠勇曾表示,百果園的最佳目標客群應該是有一定經濟能力、對水果有一定辨識能力、對生活品質有追求的女性。
可見,與一般的水果連鎖品牌不同,百果園主打產品品質,即使是最常見的蘋果、香蕉、梨,百果園都會按內部標准進行分級,且門店售賣的產品,在品質與價格上不輸友商品牌。
以北京地區為例,百果園上重量600克的A級進口香蕉,售價6.9元;而叮咚買菜上同規格的產品,售價7.9元。
作為水果連鎖品牌的百果園,產品能力自然不遑多讓,但現實狀況是,各大玩家都在分食百果園存量的水果生意。
截止2021年8月,百果園在全國擁有超過5000家門店,但水果連鎖店品牌依然高度分散、群雄割據,典型如鮮豐水果、洪九果品等。
即使從2016年起,百果園就相繼收購南京鮮時代、一米鮮等地方水果連鎖及生鮮品牌,但一批頭部「水果店」依然有實力,與百果園共同角逐「水果連鎖第一股」的頭把交椅。
更關鍵的,在消費者沒有強品牌認知的基礎上,鮮豐水果、洪九果品等都將分流百果園既有的市場份額。
而一眾互聯網玩家更是搶食了百果園的增量市場。
2020年後,前置倉、社區團購等行業異常火熱,互聯網巨頭在不斷創新次日自提、即時配送到家的場景,而水果亦是上述場景模式中的主推產品之一。
在新興的社區電商領域,互聯網巨頭皆是攜百億級資本入場,短時間內將業務覆蓋到全國,再通過產地直采、社會協作等模式,深入改造產業鏈。
巨頭來得迅猛且徹底,是百果園所無法比擬的。
顯然,不僅在水果連鎖行業,百果園還面臨著區域品牌分散的市場競爭業態,而決勝意志強烈的互聯網玩家,更是以重塑產業鏈的思維,將戰火燒到了生鮮水果領域。
如此市場環境下,倘若百果園成功上市,估值又能有多少?
面對外部競爭,百果園自然不會「坐以待斃」。早在十年前,百果園就開啟多元化策略,進軍線上化、開售蔬菜產品,但一路行至此,百果園的策略收效幾何?
「多元化」前途未卜
2008年,在淘寶商城推出「雙十一購物節」的前一年,百果園就正式推出網上電子商務銷售平台。
啟動線上業務九年後,百果園的線上單月銷售額超過1.2億元。此後,百果園不斷試水線上業務。
2018年,百果園進軍無人貨架領域,一度在北京、上海投放超200台無人貨櫃;2019年,百果園上線獨立生鮮平台「百果心享」,品類從水果拓展到大生鮮;2020年,百果園推出社區團購平台「熊貓大鮮」……
在零售業態數字化轉型的浪潮下,百果園的線上業務多端並舉,這也實屬正常,但擅長建設水果供應鏈和線下門店運營的百果園,破局線上化的道路並不順利。
余惠勇曾認為,水果的特性決定了它只能面銷,「直接To C的、直接從大倉到家模式,基本上也無法復制,因為它不是最佳模式,一定是往下滑的趨勢。」
同時,面對社區團購賽道的互聯網巨頭,百果園很難擋住「群狼圍攻」。地歌網發現,在上海,百果園的「熊貓大鮮」平台上,重量400克的西紅柿售價11.8元,相同產品在多多買菜上售價為2.39元。
單一的產品價格對比或許難以說明問題,但另有數據顯示,截至目前百果園的會員數超過8000萬,而美團旗下社區團購業務,一個季度就能為平台帶來近3000萬的新增用戶。
差距不僅出現在價格與用戶數據上,更出現在平台思維上。
永輝超市創始人張軒松就曾表示,不能說弄個App就是新零售。對百果園而言,數字化不僅是多業態、多場景布局,更不是簡單地上線多款應用,而是組織能力與管理思維的迭代,最終使整個組織架構更趨近於扁平管理模式。
新零售是場長線戰役,更會成為燒錢的「無底洞」,互聯網巨頭尚且在不斷試錯中摸索路徑,百果園新零售轉型又談何容易?
當然,作為傳統的水果連鎖品牌,百果園通過線上業務盡可能滿足不同消費客群的需求,平台也是在不斷挖掘增量市場。
「找增量」策略是正確的,除線上化之外,百果園還在持續拓寬品類。
2019年4月,余惠勇就宣布百果園將進軍生鮮綜合領域,對標亞馬遜,從單一品類入手,逐步擴張到全品類商業帝國。
2020年2月起,百果園率先在華南地區部分城市引入蔬菜品類,目前「熊貓大鮮」上也有蔬菜、海鮮等生鮮品類在售。
在需求方面,吃飯是剛需,因此蔬菜與肉禽蛋的消費頻次明顯高於水果,而國內的蔬菜產業鏈與水果產業鏈其實面臨著相似的問題,百果園還可以復用其在水果領域的供應鏈經驗。
理想很豐滿,現實很骨感。
百果園要拓展的生鮮領域,亦是部分電商巨頭的主要發力點,例如拼多多提出「百億農研項目」,淘菜菜、京喜等發力建設產地直采鏈路。
包含水果、蔬菜品類在內,中國農業產業鏈還面臨著復雜的問題,在產品供銷通道上更是如此。因而,體量、資本實力更為雄厚的電商巨頭,在改造產業鏈上也更有底氣、更有實力。
但對百果園而言,「品類多元化、發力大生鮮」的故事並不好講。
在百果園的發展道路上,「上市」會是里程碑的事件,但上市之前,百果園內部業務缺乏多元長板、外部競爭形勢激烈的嚴峻現實,恐難以緩解。
最關鍵的,專注水果生鮮零售的百果園,未來想像力又何在?
20歲的百果園,即將赴港上市。
有報道稱,百果園預計4月正式向港交所遞交招股說明書,擬主板掛牌上市。
事實上,這並不是百果園首次向資本市場發起沖擊。兜兜轉轉一圈後,百果園似乎放棄了深交所上市計劃,回到了最初的赴港上市道路上。
值得一提的是,2017年已完成股份制改革的鮮豐水果,於2021年2月傳出了上市消息,其目標也是成為「中國水果零售第一股」。
於是,「水果連鎖第一股」的兩強爭奪戰,正式打響。最終花落誰家,仍未可知。
水果「夫妻店」:收獲8000萬會員,年銷售額超百億
百果園始創於1997年,其締造者是余惠勇。
直到2001年12月,深圳百果園實業(集團)股份有限公司正式注冊成立,方才開啟公司化運營。余惠勇的妻子徐艷林選擇夫唱婦隨,兩人現分別擔任著董事長和總裁的職務,是名符其實的「夫妻店」。
如今,這家全球范圍內規模最大的水果連鎖企業已經走過20多年的風風雨雨。百果園也發展壯大成為了一家集水果采購、種植支持、采後保鮮、物流倉儲、標准分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育於一體的大型連鎖企業。此外,從2019年1月推出第一個自有品牌「紅芭蕾草莓」開始,至2021年12月,百果園已總計推出了29個自有品牌。
翻看百果園的發展歷程,「連鎖+電商+北上」無疑是關鍵的三步。
首先是連鎖:百果園是水果連鎖經營業態的開創者,早在2001年就開出中國第一家水果特許連鎖專賣店。在2002-2009年的八年裡,百果園只開設了115家門店。而也正是在慢工出細活的探索中,余惠勇總結出了一套可快速復制的經營模式,為之後快速在全國擴張鋪平了道路。
其次是電商:早在2008年12月,百果園就推出了網上電子商務銷售平台。2017年7月,百果園宣布線上單月銷售額超過1.2億元,並且實現規模化盈利。早早觸網,也為日後其全渠道銷售額破百億奠定了基礎。
第三則是「北上」:2015年8月初,百果園開始進軍北京市場,而這也為三個月後並購果多美埋下了伏筆。
事實確也證明著余惠勇的這三步,成效顯著:
2015年,百果園已發展超過1000家連鎖店,並在全球范圍內建立了100多個水果種植基地;
2017年,百果園在全國13大省區的43個城市開設超過2800家連鎖門店,當年交易次數近2億,銷售額達84億元;
2020年,百果園服務人次已超2億,全渠道銷售額已超100億。
截至2021年8月,百果園在國內外布局了200多個水果種植基地,建立完善了全球采購系統。擁有覆蓋全國90餘座城市、超5000家連鎖門店,收獲了超8000萬會員,其中,付費會員超110萬。
目前,百果園也已打造了體驗店、高端店、普通店以及簡約店四種門店形態。其中,體驗店位於寫字樓、機場等場景;高端店的選址則在核心商圈、CBD等;而普通店和簡約店就是基於城市的劃分,前者主要在一、二線城市,後者則以四、五線城市以及城中村為主。
根據百果園方面透露,2021年新開的三、四線城市區域門店在總體新店數的佔比約為30%,而2022年則計劃提升至40%。
「北上」後開啟並購模式,先後將果多美等5家企業收入囊中
2009年6月,果多美果品超市正式開門營業,門店大多選址在居民區和交通樞紐附近。值得一提的是,果多美在生鮮水果經營方面以嚴格控制損耗成本為盈利法則,其水果損耗被嚴格控制在1.5%-3%。
開業近5年,2015年的果多美已成為北京市場規模最大的水果連鎖店,門店覆蓋北京近百個重點社區和商圈,妥妥的區域龍頭。
正如上面提到的那樣,2015年的8月,「外來的和尚」百果園進入了北京。由於未建冷庫,百果園店內80%的水果都靠上海和深圳運輸,供應鏈成本極高。對於「北上」,彼時的余惠勇並無必勝的把握,他曾低調地表示:「百果園與北京本地水果連鎖超市還談不上競爭,只是共生共存,把市場做大。」
此前雄踞南北的兩大果業巨頭,終於短兵相接,業界一致認為百果園與果多美會激烈「火拚」。
然而,事態的發展終究是讓業內人士大跌眼鏡。2015年11月,「北上」僅僅3個月後,百果園就與果多美宣告並購重組。果多美在大店超市運營管理方面有豐富的經驗,與百果園的精品小店模式形成差異化和互補,這也是雙方彼此看重並走向並購重組的重要原因。
雙方將會以注資、換股等方式進行戰略重組,重組後的企業將採取雙品牌的運營策略。並購重組後,百果園董事長余惠勇將兼任果多美公司董事長,果多美創始人才金濤將出任果多美董事兼百果園首席戰略官,此外,全時便利店前總裁張雲根出任果多美董事總經理。
談及並購重組目的,余惠勇表示:「主要目標是要打造中國水果企業的航空 母艦,進軍國際市場」。對於融合後如何運作,張雲根表示:「最重要的任務是打通和聚合兩家公司的前端和後端,實現資源的充分利用。」
在前端,首先要打通兩個品牌所代表的消費群體,即一卡購物;在後端,對整個供應鏈進行整合,保證分級、倉儲、物流處於最佳狀態,以降低運營成本,讓更多的人吃上更好的水果。
此後,百果園在全國各地開啟了並購模式:
2016年4月,百果園並購南京鮮時代;2016年12月,百果園又與生鮮電商一米鮮宣布戰略合並;2017年6月,百果園與重慶果業龍頭企業超奇達成戰略合作關系,超奇終端銷售業務並入到百果園重慶區域事業部······
截至2018年1月,百果園已並購重組了果多美、一米鮮、新時代等5家企業。
值得一提的是,2018年左右,百果園同步開啟了多元化探索道路,只是大多聲名不顯:
2018年,百果園踏足當時火爆的無人貨架市場領域,在北京、上海等一線城市的社區內投放了200多台無人貨櫃「百果盒子」;2019年4月,百果園上線獨立生鮮平台"百果心享",並於同年下半年在廣深地區試水"賣菜",將銷售品類從水果擴展到生鮮;2020年10月,百果園再次發力社區團購推出「熊貓大鮮」, 通過在水果品類積累的供應鏈運營經驗復制到其他品類當中·······
B輪融資15億投後估值90億,沖擊國內「水果連鎖第一股」
在百果園20餘年的發展道路上,自然也少不了投資方的鼎力相助。天眼查APP信息顯示,成立至今,百果園已完成8輪融資,僅有兩輪融資有詳細報道。
2015年9月,百果園獲得天圖資本3.5億元領投,廣發信德、前海母基金等跟投的4億元資金,估值達50億元。
僅僅3年後,百果園宣布完成15億元B輪融資,投資方包括中金智德、中植資本、中金匯融、基石資本、源碼資本、越秀產業基金、深創投等。相關信息顯示,該輪融資完成後,百果園估值已達90億元。
在官宣B輪融資時,余惠勇表示:「百果園擁有渠道、產品和品牌,將以開放賦能的姿態打造果業生態圈,B輪融資有助於百果園向平台型公司發展,2018年的新增門店目標數量是1200家,未來將全部以特許經營的方式進行擴張。」
百果園的B輪投資方則表示,對比其他零售業態,社區水果生鮮呈現出消費頻次高、用戶優質穩定且客單價高的特徵;像百果園2017年的交易次數已達近2億次。
從整個水果生鮮市場來看,水果零售行業平均每年產生的銷售額為7000億,百果園如今市場佔有率僅為1%,依託其絕對的龍頭地位,至少還有5-10倍的增長空間。同時,非常認同百果園的基業長青之道,願意陪伴和助力這樣的企業共同成長。
事實上,早在2015年百果園獲得首輪融資後,即有投資人預測百果園將於3至5年內完成上市。2019年10月,百果園總裁徐艷林就曾對外表示,「百果園在考慮上市,這是方向,目的是讓資本進入後,讓產業能做的更好」。
2020年4月,百果園完成股份制改革,並於6月份向中國證監會國際部遞交材料,啟動赴港上市流程。僅僅5個月後,百果園又與民生證券簽署上市輔導協議,擬登陸深交所創業板。
兩年間兜兜轉轉回到原點,百果園若能早於鮮豐水果順利登陸港交所,則依然有望將國內「水果連鎖第一股」收入囊中。
F. 關於重慶的歷史
在距今200萬年前的舊石器時代早期,在今重慶巫山縣已經出現了中國最早的人類——巫山人。在距今2萬年至3萬年的舊石器時代晚期,出現了「銅梁文化」(今銅梁區)。
夏商時期為百濮地,《華陽國志》載: "越嶲郡會無為濮人居地,有濮人冢",《史記 · 楚世家》說:「(楚武王)於是始開濮地面有之,建寧郡南有濮夷,濮夷無君長總統,各以邑落自聚,故稱百濮也」。三峽地區是中國主要岩鹽產區,由於鹽是古代重要的硬通貨之一,由此在商朝至西周時期巫山地區催生了巴國文明。
戰國時期,巴國從漢水流域南遷至長江上游後,先後在枳(今涪陵區)、江州(今渝中區)、墊江(今合川區)建都。周莊王八年(前689年),巴國與楚國激戰於那處(今湖北省荊門市東南),雙方相持數月,巴人不敵而歸。巴楚之戰時斷時續,幾乎貫穿整個巴史。
周慎靚王五年(前316年),秦國滅巴國後,屯兵江州,築巴郡城(江州城),城址在今渝中區長江、嘉陵江匯合處朝天門附近。是為史載重慶建城之始。秦朝分天下為36郡,巴郡為其一。
漢朝巴郡治江州,為益州刺史部所管轄。漢光武帝建武十一年(35年),岑彭由江州入益州平定公孫述。漢獻帝初平元年(190年),劉璋分置永寧郡,治江州。建安六年(201年)復為巴郡。建安十九年(214年),劉備、諸葛亮經由江州平定益州。
蜀漢章武二年(222年),劉備在白帝城(今奉節縣)託孤。李嚴在江州築大城。
晉朝改永寧郡為巴都郡。東晉桓溫討伐李勢,朱齡石平定譙縱,皆由江州入益州。
南朝宋、齊復為巴郡,郡治皆為江州。南朝梁元帝太清四年(550年),武陵王蕭紀於巴郡置楚州,西魏文帝大統十七年(551年)改為巴州,北周閔帝元年(557年)又改楚州。魏晉南北朝時期,巴郡先後是荊州、益州、巴州、楚州的一個轄區。
隋開皇元年(581年),廢郡,以渝水(嘉陵江下游古稱)繞城,改楚州為渝州,治巴縣。這是重慶簡稱渝的來歷。大業三年(607年),州廢,復為巴郡。
唐武德元年(618年)為渝州,天寶元年(742年)改南平郡,乾元元年(758年)復為渝州。唐代延續渝州之稱,為山南西道轄地。
宋代時,先後屬西川路、陝西路、夔州路管轄,崇寧元年(1102年),因趙諗謀反之事,宋徽宗以「渝」有「變」之意,改渝州為恭州。宋孝宗淳熙十六年(1189年),宋光宗先封恭王,後即帝位,自詡「雙重喜慶」,升恭州為重慶府,重慶由此得名。
南宋嘉熙二年(1238年),彭大雅任重慶知府。為防禦蒙古南侵之需,拓修重慶城,向北擴至嘉陵江邊,向西擴至今臨江門、通遠門一線,范圍大致比李嚴擴建的江州城擴大了兩倍,奠定了此後直至明清重慶古城的大致格局。
南宋德祐元年(1275年),元軍再次集中兵力合攻重慶。景炎三年(1278年)二月,重慶被攻破,入城時元軍遭到激烈抵抗,守將張珏戰敗被俘,元軍繼而征降夔州。
元代,重慶一直是四川南道宣慰司駐地,還一度是四川行省的駐地(1288年-1290年)。 至元十六年(1280年)立重慶路總管府,管轄巴、江津、南川3縣,之後又劃忠、涪、瀘、合4州來屬。至正二十年(1360年),農民軍明玉珍建都於此,國號「大夏」,轄今重慶、四川、貴州、雲南等地。
明洪武四年(1371年),朱元璋滅大夏國,復改為重慶府,隸屬於四川承宣布政使司。轄2州、11縣、1廳,包括巴縣、江津、長壽、永川、榮昌、綦江、南川、合州、涪州、銅梁、大足、璧山、定遠、江北廳。
清初,發生的「湖廣填四川」運動使重慶具有了悠久的移民歷史和豐富的移民文化,奠定了近現代重慶社會的根基。 清光緒十六年(1890年),中英簽訂《煙台條約續增專條》,重慶開為商埠。光緒十七年(1891年)3月,重慶海關在朝天門附近設立。
(6)果園港股票擴展閱讀
重慶,簡稱渝或巴, 是中華人民共和國中西部唯一的直轄市、國家中心城市、超大城市、國際大都市,長江上游地區的經濟、金融、科創、航運和商貿物流中心,西部大開發重要的戰略支點、「一帶一路」和長江經濟帶重要聯結點以及內陸開放高地; 既以江城、霧都著稱,又以山城揚名。
重慶地處中國內陸西南部,東鄰湖北、湖南,南靠貴州,西接四川,北連陝西。總面積8.24萬平方千米,轄38個區縣(自治縣);2017年常住人口3075.16萬,地區生產總值19500.27億元。有中國火鍋之都、中國會展名城 、世界溫泉之都之稱。
重慶是中國西南地區融貫東西,匯通南北的綜合交通樞紐。其江北機場居中國內陸「十大」空港之一,果園港為渝新歐大通道的起點。重慶地處盆地東部,地形由南北向長江河谷傾斜,地貌以丘陵、山地為主,其山地佔76%;氣候冬暖春早,夏熱秋涼,長江自西向東橫貫境內,流程679公里。
重慶是國家歷史文化名城。1189年,宋光宗趙惇先封恭王再即帝位,自詡「雙重喜慶」,重慶由此得名。重慶既是「紅岩精神」起源地,又是巴渝文化發祥地,「火鍋」、「吊腳樓」等影響深遠;在3000餘年歷史中,曾三為國都,四次築城,史稱「巴渝」 ;抗戰時期為國民政府陪都。
重慶是西南地區最大的工商業城市,國家重要的現代製造業基地。有國家級重點實驗室8個、國家級工程技術研究中心10個、高校67所,還有中國(重慶)自由貿易試驗區、中新(重慶)戰略性互聯互通示範項目、兩江新區、渝新歐國際鐵路等戰略項目。
參考資料來源:網路—重慶
G. 賣水做包子能超越馬雲!農夫山泉創始人當了半小時中國首富
「我們不生產水,我們是大自然的搬運工」
9月8日
農夫山泉在香港交易所正式上市
上市首日,農夫山泉以39.8港元高開,較21.5港元發行價上漲85.12%,總市值達4452.92億港元。 公司創始人 鍾 睒 睒 持股84.4%,加上他還持有A股上市公司萬泰生物74.23%股權,一度身家超過馬雲、馬化騰,成為中國新首富。不過,隨著農夫山泉開盤後股價下跌,鍾睒睒首富只做了半小時。但是,半小時首富這件事本身具有很大意義。
農夫山泉成為港股市值第一的消費股
農夫山泉這次赴港上市,受到市場強烈追捧,香港股市新股能夠上漲那麼多也是很罕見了。盡管高開低走,9月8日收盤最終報收33.1港元,但仍然較發行價上漲53.95%。
農夫山泉股價走勢圖
以收盤價計算,農夫山泉總市值為3703億港元,在香港股市排名第22位,略低於中國海洋石油,超過百威亞太,成為 香港股市市值第一的消費股 ,排在農夫山泉之前的均是金融、石油,以及幾家著名的 科技 網路公司(包括阿里巴巴、騰訊、美團、京東、小米、網易)。
賣水的農夫山泉的確很賺錢,根據招股書, 公司2019年包裝飲用水毛利率高達60.2% 。2017年至2019年,農夫山泉的收入分別為174.91億元、204.75億元和240.21億元,年復合增長率為17.2%;凈利潤則分別為33.86億元、36.12億元和49.54億元。
農夫山泉股份有限公司港股IPO招股書
大漲之後的農夫山泉估值不低,上市首日收盤價計算,靜態市盈率66.97倍,這個估值在港股相當高了。
如此高的估值,反映出市場對消費公司的追捧,而農夫山泉連續8年保持中國包裝飲用水市場佔有率第一,市場也就給了過高的估值。
A股、港股消費股均受追捧
這種情況不僅是農夫山泉,餐飲龍頭企業 海底撈 從2018年9月上市時候的17.82港元,一路上漲到今年9月8日的51.45港元,2年漲幅188%,海底撈目前靜態市盈率已經高達104倍,而且,今年上半年受疫情影響,公司出現虧損,但並不影響股價上漲。 海底撈創始人及董事會主席張勇與其夫人舒萍 已經加入新加坡籍,8月中旬,福布斯發布新加坡富豪榜,張勇夫婦以190億美元的身家穩坐榜首。
A股市場上,以9月8日收盤價計算,生產醬油的 海天味業 市值5460億元,超過中國石化,在A股市場排名11位,海天味業目前動態市盈率高達83.94倍。白酒股市值更大, 貴州茅台 以2.15萬億元市值位列A股第一, 五糧液 以8614億元市值超過中國石油,位列A股第九。
港股和A股市場消費股均大幅上漲,市值超越傳統的金融、石油等大市值公司,其實反映出對中國消費市場潛力的看好。當然, 目前消費股的確存在估值過高的現象 ,也有研究機構發布研報認為,這些股票不適合買入。海天味業從上周四開始,連續3天大幅下跌。農夫山泉也高開低走,未來走勢存在不確定性。
草根創業者也能成功
消費股尤其是食品飲料類公司股價大漲,產生一批新的富翁,農夫山泉的鍾睒睒雖然只做了半小時首富,但目前仍是中國前三大首富。而且,農夫山泉一下子誕生幾十個億萬富翁。
這給很多草根創業板提供了機會,有意思的是,消費公司一些創業者並沒有高學歷,就說 農夫山泉創始人鍾 睒 睒 。
1954年
鍾睒睒出生,小學五年級就輟學了,恢復高考後連續兩年參加高考敗北,最終只好投身電大。
1984年
1988年
海南經濟特區設立掀起一波海南淘金熱,鍾睒睒毅然下海去了海南。
1993年
鍾睒睒成立保健品公司「 養生 堂」,靠著龜鱉丸一年掙了1000萬元。
1996年
在杭州投資創立農夫山泉股份有限公司,打造出了農夫山泉、農夫果園、尖叫等國內知名飲料品牌。
2001年
鍾睒睒通過 養生 堂,花了1710萬元買入萬泰生物95%股權。萬泰生物的主要業務是做體外診斷試劑和疫苗。
2020年
鍾睒睒開始進軍資本市場,4月萬泰生物,給鍾睒睒帶來800多億元的財富。隨著農夫山泉上市,他成為中國富豪榜前三位。
海底撈創始人張勇 也是草根出生,1971年出生在四川簡陽縣的張勇,因為當時家裡經濟困難,無法支撐學業,再加上初中成績並不突出,所以當時在父母的安排下在一家技校學習電焊。畢業後成為一名電焊工人,最高的學歷也只是中專而已。
1994年,張勇找來了當時最好的3個朋友,湊了8000元,買了四張火鍋桌子,准備經營一家火鍋店,就這樣,第一家海底撈開業了。2018年上市的時候,海底撈的餐廳數量已達到320家,以2017年收入計算, 海底撈在全球中式餐飲業中排名第一 。
還有證監會發審委已經通過的 中飲巴比食品股份有限公司 , 創始人劉會平 是來自安徽的初中生,1998年,懷揣4000元闖盪上海灘,第一次開包子店失敗後,不屈不撓又在南京路開了一家「劉師傅大包」的門店,憑借一個7毛錢的饅頭站穩了腳跟。隨後,「巴比饅頭」越開越多,即將成為一家上市公司。
目前中國一批著名 科技 網路公司的創始人,如馬化騰、馬雲、雷軍、李彥宏等,都是大學畢業,其中不少是學霸。高學歷的天之驕子可以創業成功,而像鍾睒睒、張勇、劉會平這類 沒有高學歷、沒有背景的草根創業者,同樣也可以靠雙手獲得成功,說明市場是公平的 ,他們上了富豪榜可以鼓勵更多的人創業。
金海岸工作室
作 者 | 連建明
圖 片 | 網 絡
編 輯 | 梁 群