㈠ 中國首富王均瑤在臨死前說些什麼令人震驚
我曾經叱吒商界,無往不勝,在別人眼裡,我的人生當然是成功的典範。但是除了工作,我的樂趣並不多,到後來,財富於我已經變成一種習慣的事實,正如我肥胖的身體——都是多餘的東西組成。
此刻,在病魔面前,我頻繁地回憶起我自己的 一生,發現曾經讓我感到無限得意的所有社會名譽和財富,在即將到來的死亡面前已全部變得暗淡無光,毫無意義了。
我也在深夜裡多次反問自己,如果我生前的一切被死亡重新估價後,已經失去了價值,那麼我現在最想要的是什麼,即我一生的金錢和名譽都沒能給我的是什麼?有沒有?
黑暗中,我看著那些金屬檢測儀器發出的幽綠的光和吱吱的聲響,似乎感到死神溫熱的呼吸正向我靠攏。
現在我明白了,人的一生只要有夠用的財富,就該去追求其他與財富無關的,應該是更重要的東西,也許是感情,也許是藝術,也許只是一個兒時的夢想。
無休止的追求財富只會讓人變得貪婪和無趣,變成一個變態的怪物——正如我一生的寫照。
上帝造人時,給我們以豐富的感官,是為了讓我們去感受他預設在所有人心底的愛,而不是財富帶來的虛幻。
我生前贏得的所有財富我都無法帶走,能帶走的只有記憶中沉澱下來的純真的感動以及和物質無關的愛和情感,它們無法否認也不會自己失,它們才是人生真正的財富。會一直隨著你、陪著你,給你力量和光明……人生最開心的莫過於財富和理想能夠相伴而行。
財富夠基本的生活開支,多餘出來的財富就讓它去服務理想、服務靈魂、服務社會……
愛行千里、命無邊際……你想去哪裡就去那裡,想登多高就去登多高……一切都在你的心裡、在你的手裡……在你的世界裡……
世界上什麼床最貴?——病床!
可以有人替你開車,替你賺錢,但沒人替你生病!東西丟了都可以找回來,但是有一件東西丟了永遠找不回來,那就是生命。
(1)均瑤乳業股票擴展閱讀
王均瑤(1966年9月15日-2004年11月7日),男, 出生在浙江省溫州市蒼南縣大漁鎮,企業家。他曾創辦溫州均瑤乳品公司,獲得過「第十一屆上海市十大傑出青年」的光榮稱號。
1991年7月,他承包了長沙到溫州的航班,次年創辦了民營包機公司,後來進入國家民航主業。1993年,在「一杯牛奶強壯一個民族」的感召下,王均瑤投身乳業經營,在全國建立乳業生產基地,銷售網路遍及全國,逐漸做大了乳業的均瑤品牌,同時涉足賓館業、計程車服務業。
1999年,他到上海發展,在浦東征地200畝,建設均瑤集團總部,2002年,在上海肇嘉浜路買下大樓,重新改造,命名為上海均瑤國際廣場,成為上海首座以民營企業命名的甲級商務樓。在湖北宜昌徵用西陵劇場黃金地段,開工建設含高級酒店和大型購物廣場的宜昌均瑤國際廣場。接著,又收購了無錫商業集團。
王均瑤承擔中國企業家的義務。2001年10月,王均瑤這種改善移民生存狀態的行動,作為典型案例在聯合國全球協議論壇上演講。當時,王均瑤作為中國企業聯合會推薦的唯一的企業代表到英國倫敦參與,並簽署了包括民營企業參與扶貧內容在內的聯合國全球協議。
1966年出生於蒼南縣大漁鎮漁嶴村。 1983年輟學經商。 1991年7月開辟溫州—長沙首條私人包機航線。
1992年8月成立民營包機公司溫州天龍包機有限公司。
1994年6月在「一杯牛奶強壯一個民族」的感召下,創辦溫州均瑤乳品公司,均瑤乳業開始起步。
1995年5月創建溫州均瑤集團有限公司,集團化經營格局形成。
1998年2月溫州均瑤賓館建成運行,集團開始向產業多元化發展。
1998年10月以68萬元/輛的高價拍下百輛溫州計程車經營權。
1999年12月均瑤集團總部移師上海。在浦東征地200畝,建設均瑤集團總部,
2002年3月以18%的股份入股東方航空武漢有限公司,成為中國第一家投資國家民航主業的民營企業。 2002年10月在上海肇嘉浜路收購上海「金匯大廈」,命名為「上海均瑤國際廣場」,成為上海首座以民營企業命名的甲級商務樓。緊接著又收購了無錫商業集團。
2003年3月王均瑤被推選為全國政協第十屆委員。
2004年11月7日王均瑤因勞累過度,患腸癌,英年早逝,年僅38歲。
㈡ 均瑤三兄弟性格
均瑤三兄弟性格老大王均瑤張揚,老二王均金沉穩,老三王鈞豪活潑。根據查詢相關公開信息顯示均瑤乳業成立於1994年,由王均瑤、王均豪、王均金三兄弟創立,比伊利股份晚一年,但比蒙牛更早。在90年代,電視機還沒有普及的年代,均瑤乳業已經在央視上投發廣告,張學友在央視的一句「因為有愛,健康常在」,讓均瑤牛奶家喻戶曉,2000年,均瑤健康的市場份額躋身全國前十。
㈢ 食品類股票有哪些都包含什麼方面
食品飲料板塊是A股比較重點的一個行業板塊,作為大消費的一個分支,食品飲料很多股民朋友也在關注。像酒水、飲料、醬油、醋、零食等都屬於食品飲料的范疇。食品飲料板塊也是很多的基金經理喜歡布局的板塊之一。
上證主板的食品類股票有泉陽泉(600189)、味知香(605089)、安井食品(603345)、天味食品(603317)、李子園(605337)、桃李麵包(603866)、東鵬飲料(605499)、千禾味業(603027)、中炬高新(600872)、南僑食品(605339)、廣州酒家(603043)、安記食品(603696)、絕味食品(603517)、良品鋪子(603719)、惠發食品(603536)、恆順醋業(600305)、德利股份(605198)、海天味業(603288)、香飄飄(603711)、日辰股份(603755)、百龍創園(605016)、均瑤健康(605388)、愛普股份(603020)、ST維維(600300)、來伊份(603777)、妙可藍多(600882)、一鳴食品(605179)、華康股份(605077)、有友食品(603697)、青海春天(600381)、佳禾食品(605300)、養元飲品(603156)、安琪酵母(600298)、梅花生物(600873)、上海梅林(600073)、元祖股份(603886)、天潤乳業(600419)、星湖科技(600866)、國投中魯(600962)、伊利股份(600887)、光明乳業(600597)、*ST華資(600191)、雪天鹽業(600929)、三元股份(600429)、巴比食品(605338)、中糧糖業(600737)、蓮花健康(600186)
深證主板股票有:鹽津鋪子(002847)、洽洽食品(002557)、甘源食品(002991)、金字火腿(002515)、三全食品(002216)、承德露露(000848)、西王食品(000639)、勁仔食品(003000)、雙匯發展(000895)、涪陵榨菜(002507)、煌上煌(002695)、保齡寶(002286)、西麥食品(002956)、海欣食品(002702)、皇氏集團(002329)、祖名股份(003030)、加加食品(002650)、雙塔食品(002481)、得利斯(002330)、南寧糖業(000911)、廣弘控股(000529)、克明食品(002661)、庄園牧場(002910)、新乳業(002946)、金達威(002626)、道道全(002852)、華統股份(002840)、貝因美(002570)、*ST麥趣(002719)、桂發祥(002820)、黑芝麻(000716)、深糧控股(000019)、燕塘乳業(002732)、好想你(002582)、*ST中基(000972)、*ST科迪(002770)、佳隆股份(002495)、龍力退(002604)、勝景山河(002525)、天寶退(002220)
科創板股票有:嘉必優(688089)、深糧B(200019)
創業板股票:仲景食品(300908)、品渥食品(300892)、立高食品(300973)、三隻松鼠(300783)、熊貓乳品(300898)、歡樂家(300997)、金龍魚(300999)、海融科技(300915)、湯臣倍健(300146)、華寶股份(300741)、新諾威(300765)、花園生物(300401)、金丹科技(300829)、仙樂健康(300791)、科拓生物(300858)
食品行業股票簡介
(1)、安琪酵母:
從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為15.59%,過去三年營收最低為2018年的66.86億元,最高為2020年的89.33億元。
主營麵包酵母、酵母抽提物、釀酒酵母、生物飼料添加劑、營養保健產品、食品原料等的生產和銷售;亞洲第一、全球第三大酵母公司,中國酵母行業唯一的上市公司,全球最大的乾酵母供應商。
(2)、百潤股份:
從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為25.17%,過去三年營收最低為2018年的12.30億元,最高為2020年的19.27億元。
2000質量管理體系及HACCP食品安全衛生保證體系認證的香精製造商之一。
(3)、皇氏集團:
從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為3.24%,過去三年營收最低為2019年的22.53億元,最高為2020年的24.90億元。
公司現有3大品類、17大系列、80餘款產品,是「全國質量信得過食品」「廣西名牌產品」「高新技術產品」「消費者信得過商品」,銷售市場以廣西、雲南為中心,輻射周邊及北上廣等全國300多個市縣。
㈣ 「膽大包天」的溫州首富
坊間一直有個傳言,溫州前首富王均瑤38歲英年早逝,妻子帶著十幾億的身家,改嫁了王均瑤的司機。
司機開著他的車,住著他的房子,抱著他的女人,幸福地感慨道:以前,我認為自己在給老闆打工,現在才明白老闆一直在為我打工。
這個故事常常被一些養身保健的文章,拿來教育讀者要保護身體,珍惜 健康 。
作為一個專門寫富豪秘史的作者,當然不會隨便取信這些沒有根據的謠言。
經過深入研究,這個故事純粹是子虛烏有的謠言,被一些別有用心的人利用,也是對知名企業家王均瑤的大不敬。
為什麼說是謠言?王均瑤為何英年早逝?他去世後財產如何分配?他的公司是否良好發展?
這些疑問,可以在接下來的內容中,將獲得完整的答案。
一、
1966年,王均瑤在溫州蒼南縣大漁鎮的漁嶴(ao)村出生。
漁嶴村三面環山,南面向海,從村的名字就可以知道,這里的村民們靠打漁為生。
王均瑤3歲的時候,他的二弟王均金出生;6歲的時候,三弟王均豪出生。
家裡人口眾多,生活的重擔全部壓在父親一人身上。父親外出打漁,一家人整天都提心吊膽。
有一次刮台風,隔壁村一共就只有二十幾個男人,結果10個漁民遇難,躺在沙灘上一動不動。
父親打漁一直沒有回來,王均瑤三兄弟都跑去沙灘上找,所幸父親沒事。
看到那凄慘的一幕,三兄弟都觸動非常大: 不能接父親的班做漁民,一定要出去闖一番事業。
那個時候流行訂娃娃親,但訂娃娃親要有體面點的房子。父親深怕三個兒子將來討不到老婆,向親戚借錢,建起了一棟宅子。
三個兄弟,也就只有大哥王均瑤訂上了娃娃親,只不過後來沒有結婚。
由於家裡實在太窮,王均瑤讀完初中,就輟學了。
他找了個印刷廠,跟著一個師傅做學徒。學了一年,師傅看王均瑤聰明,就帶著他跑業務。
跟著師傅走南闖北,積累了不少經驗和人脈。
1985年,19歲的王均瑤開始獨立創業。
那個時候,他主要在內地推銷售賣不幹膠、飯菜票、徽章等業務,生意雖小,但能積小成多。
眼看生意越來越好,弟弟王均金和王均豪也加入到大哥的生意當中。
父親沒讀什麼書,但還是很有文化,看到三兄弟一起做生意,他經常教育哥仨: 做人要摸摸胸口的巴掌地,要對得起自己的良心。
二、
王均瑤有著溫州人的創業「四千」精神:歷經千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計。
王均瑤創業也趕上了改革開放的大好時光,1990年北京舉辦了亞運會,會旗、徽章、招牌等巨大需求,讓兄弟三人大賺了一筆,獲得了創業以來最大的一桶金。
彼時,王均瑤的生意不成體系,基本上是什麼賺錢就做什麼。
1991年春節前夕,遠在長沙打拚的兄弟三人,和一群溫州老鄉,包了一輛車回溫州過年。
當時火車票緊缺,包車回家時間長,又不舒服。
王均瑤就抱怨了一句,同行的老鄉打趣道: 你想又快又舒服,那你去包一輛飛機啊。
說者無心,聽者有意。
一過完年,王均瑤就大致做了個調研,然後帶著資料,就去找民航局的領導。
民航局領導聽王均瑤說要承包飛機,覺得他異想天開,是不是瘋了,然後斷然拒絕了他。
但王均瑤卻不為所動,為此事奔波了一年,蓋了100多個章,成功承包了長沙到溫州的航線。
1992年,26歲的王均瑤三兄弟,拿出所有的積蓄5000萬元,成立了第一家民營包機公司——溫州天龍包機公司。
消息震驚了全國,王均瑤的動靜搞得有點大,當時民營經濟的地位還不明確,第一家包機公司的地位也極為危險,隨時有可能被叫停。
恰逢鄧小平南巡,他在南方講話中強調: 「改革開放思想再解放一點、膽子再大一點、步伐再快一點。」
王均瑤膽子夠大,也趕上了好時機,溫州天龍包機公司的地位穩了,他也成為了「膽大包天」之人。
正如王均瑤所預料,長沙到溫州的航線非常受歡迎,第一年包機公司就實現了盈利。
王均瑤的民營航空夢,由此啟航。
三、
王均瑤由一個不知名的小商販,成為了轟動一時的企業家,各種資源也撲面而來。
與此同時,改革開放初見成效,人民生活水平日益提高,牛奶的需求開始日益加大。
當時,國內知名的牛奶品牌並不多。
「一杯牛奶強壯一個民族」,成為當時的口號,王均瑤從中嗅到了商機。
從1993年開始,王均瑤就在全國各地尋找優質奶源,引進先進的殺菌技術,投身乳品行業。
1994年,28歲的王均瑤,又成立了溫州均瑤乳業,正式進軍牛奶行業。
此時,王均瑤開始著手打造「均瑤」這個品牌。
1998年,溫州市政府向 社會 公開拍賣80塊計程車牌照的經營權,王均瑤不惜以68萬元的高價奪得頭籌。
同行都認為王均瑤是在做虧本生意,但帶著「均瑤」的計程車滿溫州城跑時,「均瑤」的品牌知名度卻打出來了。
此外,王均瑤還在溫州投資建設了「均瑤賓館」,還一度成為溫州的地標建築。
事業順風順水,三兄弟賺到了一輩子也花不完的錢。身邊很多一起發家的老闆,在這個時候迷失了自己,吸毒、賭博的大有人在。
王均瑤及兄弟們,當時也有迷茫。就在這個時候,王均瑤覺得賺錢並不是最重要的,做一個百年老店,才是夢想。
1999年,王均瑤將公司搬遷到了上海,並且組建了均瑤集團,他不滿足於偏安一隅,真正想做一個百年老店。
四、
親兄弟,明算賬。兄弟三人,一起打拚多年,到了分股權分錢的時候。
當時,大家都有一個原則,分多分少無所謂,只要求不要有一個人的股權大於51%,導致一言堂就行。有大事決策,三個人中起碼要兩個人同意。
價值幾個億的股權,兄弟三人15分鍾就分完了,領頭人王均瑤40%,二弟王均金35%,三弟王均豪25%。
兄弟三人齊心,沒人爭權奪利,均瑤集團的股權結構一直非常穩定。
搬來上海之後,王均瑤開始進軍房地產行業。
2001年,王均瑤在浦東一舉奪得了200多畝地。僅僅一年之後,王均瑤又以5.5億的價格,接手了徐家匯的一棟爛尾樓。
2003年,經王均瑤之手改造,爛尾樓煥然一新,搖身一變,成了上海均瑤國際廣場。
僅此一戰,王均瑤就至少賺了一個億。
2002年,民航大重組,王均瑤把握住了機會,參與了東方航空對武漢航空的重組,成為了東航武漢公司的股東。
多條戰線齊發,王均瑤始終處於高負荷工作狀態,每天工作十幾個小時是常態。
有時候沒時間吃飯,吃盒飯是常有的事。
為了在有限的時間,處理更多的事情,王均瑤准備了兩部電話。同時接聽兩部電話,對他來說,是家常便飯。
2003年,王均瑤身體不適,一經檢查,發現得了腸癌。這個消息如晴天霹靂,但他沒有公布消息,依然帶病工作。
2004年6月,王均瑤拖著疼痛的身體,還出國考察。回國之後,他馬上進行了手術。
手術後僅僅一個月,王均瑤的病情迅速惡化,這才找到兩個弟弟,定立了個遺囑。
在此期間,王均瑤與無錫市國資委簽訂了《股權轉讓協議》,收購無錫市商業大廈集團56.88%的股份,藉此間接控股了A股上市公司大東方。
大東方,也成了均瑤集團旗下的第一家上市公司。
2004年11月,38歲的王均瑤已貴為溫州首富。但天妒英才,王均瑤與世長辭,再也沒有機會帶領均瑤集團往下走。
當時,王均瑤有兩個兒子和一個女兒,大兒子王瀚才14歲,還在讀初中。
王瀚繼承了38.5%均瑤集團的股份,小兒子王超和女兒王瀅瀅只獲得很少一部分股份。
由此可見,王均瑤的妻子帶著十幾個億的財富,下嫁給司機,且老闆給司機打工的說法,是毫無根據,不攻自破。
五、
王均瑤去世,二弟王均金被推到了台前,成為了均瑤集團的掌門人。
哥哥去世,對兩個弟弟打擊非常之大。當時,兄弟倆心灰意冷,恨不得把所有企業都賣掉,就收縮到只剩上海的一棟樓,收收租金就好了。
但開弓沒有回頭箭,打造百年老店是王均瑤的遺願,兄弟倆只能向前沖,不能往後退。
2005年,王均金帶領均瑤集團在航空業更上了一層樓,籌建了上海吉祥航空。次年9月,吉祥航空實現了首航。
經過9年發展,吉祥航空從名不經傳的小航空公司,成為了知名航空公司。
2014年2月,吉祥航空再下一城,經民航局批准,在廣州成立了廉價航空——九元航空。
2015年5月,吉祥航空成功登陸A股市場,成為均瑤集團旗下的第二家上市公司。
均瑤集團的商業帝國已初見成型,一家上市的零售商業公司,一家上市的航空公司,金融行業成為了均瑤集團的下一個目標。
當時,上海的老牌上市企業愛建集團,成為上海金融業混改的排頭兵。
愛建集團手握證券、租賃、信託三張金融牌照,尤其是信託牌照,只有存量流轉,沒有新增牌照,可謂價值連城。
均瑤集團把握住了機會,參與了愛建集團的混改,成為了其第二大股東。
2017年,信託牌照價值突顯,愛建集團的市值卻只有200億左右,第三大股東廣州基金,欲花70億資金,要約收購愛建集團。
愛建集團成了廣州基金和均瑤集團爭奪的對象,作為反擊,愛建集團發起了對均瑤集團的定向增發。均瑤集團想進一步增持愛建集團,成為控股股東。
一場愛建集團的股權爭奪大戰,就此打響。廣州基金和均瑤集團接連出招,舉報、辟謠、質疑、反擊,口水戰層出不窮。
最後在多方力量協調之下,廣州基金調整了收購方案,均瑤集團得以完成定增,成為愛建集團的控股股東。
至此,均瑤集團旗下的第三家上市公司誕生,成為了其在金融行業的布局。
2020年8月18日,均瑤乳業砍掉牛奶業務,專注乳酸菌飲品後,改名為均瑤 健康 ,成功登陸A股。
均瑤集團成了一個強大的商業帝國,旗下已經有大東方、吉祥航空、愛建集團和均瑤 健康 四大上市天王,形成了資本市場上的「均瑤系」。
六、
王均瑤三兄弟,生於窮山惡水,僅三人之力,走出大山。白手起家,踏准了改革開放以來,中國經濟變革的每一個脈搏。
他們從不畏艱苦,從小商小販做起,賺到人生的第一桶金;領先時代一步,成立了第一家民營包機公司,是民航改革第一批吃螃蟹的企業家。
賺到一生也花不完的錢後,三兄弟也並沒有止步於此,本身開「百年老店」的想法,將總部遷移到了上海。
完成均瑤集團的雛形後,王均瑤抱憾離世,諾大的均瑤集團並沒有發生爭權奪利的事,股權結構非常穩定。
在王均金的帶領下,均瑤集團進入了航空業、商業零售、乳業、金融業等諸多行業,控制了四家上市公司,成了實力雄厚的企業。
王氏兄弟的成功,離不開「膽大包天」的過人膽量,離不開溫州人的「四千精神」,更離不開中國改革開放釋放出的巨大經濟紅利。
改革開放後商貿的第一桶金、民航業放開民營經營、上海金融業混改,每一個轉瞬即逝的機會,都被三兄弟精準抓住,這才是常人難以企及成功之道。
㈤ 王均瑤是做什麼工作的
王均瑤是商人,曾創辦溫州均瑤乳品公司。
王均瑤積極參加社會活動,他擔任的主要社會職務有:第十屆全國政協委員、中華全國青聯常委、全國工商聯執委、中國光彩事業促進會常務理事、中國青年企業家協會常務理事、中國志願者協會常務理事、上海市浙江商會會長、上海市青聯常委、上海市青年企業家協會副會長、浙江省青聯常委、浙江省工商聯常委、溫州市青聯副主席等。
㈥ 均瑤集團的發展簡史
1998年均瑤集團被國家工商總局批准為全國無區域集團公司,連續多年進入全國民營企業百強之列。2003年「均瑤」品牌被評為中國十大最具文化價值的品牌;被認定為「中國馳名商標」。
2004年6月,均瑤集團黨委成立,成為直屬上海市社工委的第一家民營企業黨委,並被確定為上海市非公經濟黨建工作示範點。
2005年開始,在董事長王均金的推動下,均瑤集團明確了建設「百年老店」的企業理念和邁向國際化的企業使命,始終堅持「創新實現價值」,全力開展業務整合、品牌建設、團隊培養,注重信息技術、充分利用現代管理等手段,主動有效地完善現有的各項業務戰略和架構,立志用五到十年時間,使均瑤集團成為國際化的現代服務業企業集團。
均瑤集團成立於1995年7月,前身是溫州天龍包機有限公司。經過十多年的創業發展,現已形成航空業、乳品業、房地產業和商業零售業的四大板塊的多元化集團公司。在全國各城市及香港地區擁有20多家全資獨立法人公司,集團總資產25億元。現有員工5000多人。集團多年連續被評為「行業最佳效益企業」、「明星企業」,1998年被國家工商總局批准為全國無區域集團公司,多年躋身全國民營企業百強之列,2002年列中國成長企業100強排名第10位。
1991年7月28日,集團主要創始人王均瑤先生以其驚人的膽魄承包開通了長沙至溫州的航空包機航線,並創辦了中國第一家民營包機公司-溫州天龍包機有限公司。隨著航空包機事業的飛速發展,前後相繼開通了全國各大城市50多條包機航線。已形成了集旅遊、酒店、電子商務的全國網路化經營的航空服務產業鏈。航空服務不斷的發展,為推動溫州經濟和社會事業作出了重要的貢獻。
1994年6月,均瑤乳業在國內首家研製生產的uht超高溫塑瓶長效牛奶獲得成功,「均瑤牛奶」以導入企業cis的全新方式與消費者見面,使「均瑤牛奶」從一開始就確定了品牌戰略的經營理念。2000年均瑤集團響應中國光彩事業號召,參與三峽庫區扶貧項目,投資上億元在宜昌建設乳品加工項目,促進了三峽庫區的農業產業結構調整,帶動當地經濟建設的連動發展,為此,集團還受到國務院領導的肯定和嘉獎。均瑤乳業作為國內乳品業的龍頭企業之一,目前最大的民企液態奶生產商,年生產能力達二十幾萬噸,形成華東以無錫為中心、西南以宜昌、當陽為中心、華北以豐潤為中心的四大乳業生產基地,為了滿足市場的需求,公司正在進行資源的重組和購並,組建乳業聯合艦隊,完善乳業發展的長遠戰略構建。
1997年11月,投資近億元的溫州均瑤賓館投入運營,並取得了國家旅遊局授予三星級涉外酒店。1998年10月,投入巨資以每輛平均68.8萬元拍買下了近百輛溫州計程車永久經營權證,從而為推動溫州第三代計程車及行業的發展作出了歷史性貢獻,也極大地提升了均瑤的品牌形象。
1999年12月,面對中國加入wto日漸加快的步伐,均瑤集團全面實施戰略調整,在上海浦東康橋征地200多畝後,將集團的營運中心、人才中心、信息中心遷入上海。從而為集團走向國際舞台搭建了一個良好的平台。
2002年8月18日,經國家民航總局批准,均瑤集團以18%的股份入股武漢航空公司,與中國東方航空股份有限公司、武漢航空公司和武漢高科控股集團共同組建「東方航空武漢股份有限公司」。這一重大舉措,是民航在重組三大航空公司的基礎上,進一步深化改革引進競爭機制而採取的步驟。均瑤集團以民營企業的身份入股國家主業,首開民營企業進入國家民航主業先河,其深遠意義已經超過投資本身,對國家深化行業的改革具有一定影響。
2002年10月10日,上海均瑤集團投資收購了一幢32層高,總面積8萬平米商務大廈。大廈位於上海繁華的徐家匯肇家浜路,經批准命名為「上海均瑤國際廣場」。廣場由加拿大wzmh建築設計事務所、香港戴德梁行、美國高緯物業等國際著名品牌公司參與設計、建設和管理, 將「均瑤國際廣場」打造成徐家匯肇家浜路上標志性甲級5a智能寫字樓。
2003年6月16日,上海均瑤集團投資逾5億元的宜昌均瑤國際廣場奠基開工。該建築地處湖北宜昌市的黃金地段,整個項目包括五星級酒店、購物中心和大劇院三大主題,總面積約10萬平米,由加拿大wzmh建築設計事務所設計,建築外觀方案象徵三峽峽谷、長江水源及三峽大壩,建成後將是「宜昌第一高樓」和地標建築。
2004年1月,均瑤集團黨委成立,成為直屬上海市社工委的第一家民營企業黨委,黨委成立後,積極參與企業發展戰略研究、參與幹部管理、參與企業重大事務的決策,發揮了為企業服務、穩定人心的作用。均瑤集團黨委的成立,標志著均瑤集團在政治上向黨靠攏,在組織上接受黨的領導,在經濟上堅持走社會主義道路的決心。2004年12月24日,中共中央統戰部等五部委代表黨中央國務院隆重召開中國特色社會主義事業優秀建設者表彰大會,均瑤集團原董事長王均瑤榮獲此光榮稱號。
2004年11月3日,上海均瑤集團有限公司正式向證券市場發出要約收購無錫大廈集團「大廈股份」,12月4日,正式收購成功。均瑤集團董事長王均金帶領新一屆董事局向社會承諾:「均瑤品牌不變」「社會責任不變」。均瑤集團將實現股權「三三制」:三分之一為家族持股,三分之一為企業高管持股,三分之一為社會公眾持股。快速向現代化企業邁進,實現「均瑤是我們的,也是社會的」價值理念。
㈦ 食品飲料行業龍頭股一覽表
2021食品飲料龍頭股票一覽表
代碼????????????? 名稱
300401 花園生物
002597 金禾實業
000972 *ST中基
300741 華寶股份
603156 養元飲品
600873 梅花生物
600929 雪天鹽業
688089 嘉必優
600189 泉陽泉
600191 *ST華資
603777 來伊份
002991 甘源食品
300858 科拓生物
002557 洽洽食品
603517 絕味食品
002495 佳隆股份
600429 三元股份
002820 桂發祥
002852 道道全
000895 雙匯發展
600186 蓮花健康
002626 金達威
002216 三全食品
603345 安井食品
600298 安琪酵母
002695 煌上煌
603755 日辰股份
603317 天味食品
002946 新乳業
002770 *ST科迪
002330 得利斯
300175 朗源股份
600866 星湖科技
300138 晨光生物
300765 新諾威
002053 雲南能投
300783 三隻松鼠
002702 海欣食品
603288 海天味業
002329 皇氏集團
603697 有友食品
605339 南僑食品
600300 ST維維
603866 桃李麵包
002910 庄園牧場
002481 雙塔食品
000716 黑芝麻
002719 *ST麥趣
600419 天潤乳業
002956 西麥食品
600962 國投中魯
600737 中糧糖業
600073 上海梅林
300915 海融科技
002570 貝因美
002515 金字火腿
603711 香飄飄
603027 千禾味業
603696 安記食品
603536 惠發食品
603079 聖達生物
002661 克明食品
002286 保齡寶
605388 均瑤健康
300908 仲景食品
603043 廣州酒家
600597 光明乳業
002840 華統股份
600305 恆順醋業
603719 良品鋪子
000639 西王食品
300999 金龍魚
605198 德利股份
300829 金丹科技
002726 龍大肉食
600887 伊利股份
300892 品渥食品
603020 愛普股份
600882 妙可藍多
600872 中炬高新
300898 熊貓乳品
003000 勁仔食品
002732 燕塘乳業
603886 元祖股份
002650 加加食品
000848 承德露露
002847 鹽津鋪子
000911 南寧糖業
龍頭股並不是一成不變的,它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是,任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
(7)均瑤乳業股票擴展閱讀:
2020年一季度,食品飲料行業因具備較強的社交場景屬性,受疫情影響嚴重,伴隨國內疫情的有效防控,二三季度行業整體業績實現快速復甦。2020年前三季度,行業實現營收5715.54億元,同比+7.71%,實現歸母凈利潤1071.98億元,同比+12.30%。從2020年估值變化來看,整個食品飲料板塊估值較2020年初上漲37.9%,呈現持續上升態勢。整體業績符合預期,板塊估值持續提升。
㈧ 17家上市乳企的Q3財報隱藏的「喜與愁」
品牌集中度持續提高,國內乳粉市場可能要迎來真正的「大變天」。
還沒從2019年的經濟寒冬中走出,又一頭扎進了被疫情包圍的2020年,「冷空氣」的持續攻擊,讓母嬰行業的各細分領域加速進入洗牌期,競爭愈加激烈。
自10月開始,中外各大乳企陸續向外遞交了2020年第三季度的成績單。
從現有的17份報告中來看: 大多數本土乳企業績仍處於虧損狀態,但也有小部分本土乳企已實現扭虧,而外資頭部品牌在中國市場無論是在銷量上還是增速上都出現了明顯下滑。
品牌集中度持續提高,國內乳企市場格局出現變化。
被譽為「白馬股」的伊利發布業績後股價閃崩,蒸發262億元
作為國內乳製品行業龍頭企業的伊利,1-9月以735.06億元的總營收、60.24億元的凈利潤在同行業中遙遙領先。但是需要注意的是, 就在其發布財報的第二天,這支白馬股開盤後股價大跳水直至跌停,僅一交易日就蒸發了262億元。
伊利
從數字上來看,伊利的業績呈雙增長態勢,不過為何會慘遭高位跌停呢?
對此,業內人士猜測,可能是和第三季度業績增速不及預期有關。
據了解,伊利第二季度營收同比增長22.49%至268.76億元,凈利潤同比增長72.28%至25.92億元。
反觀第三季度營收、凈利潤分別為261.62億元和22.89億元,同比增長11.08%和23.73%。
由此不難看出,伊利Q3業績增速要明顯低於Q2。
而對於上市公司因「業績不及預期」引起的崩盤,華西證券指出,主要原因還是由於估值偏高。
值得一提的是,2019年伊利提出《限制性股票激勵計劃(2019-2023)》。
根據公告顯示,本計劃授予的限制性股票分五期解除限售,業績考核解禁指標以2018年為基準,2019~2023年年凈利潤增長率不低於8%、18%、28%、38%、48%;凈資產收益率不低於15%。
從本次發布的第三季度財報來看,1-9月,伊利實現扣除非經常性損益後凈利潤(下稱「扣非凈利潤」)增長了10.32%。
也就是說,第四季度只要完成與第三季度同樣的增速,即可完成考核目標。
但是由於種種因素的不確定,伊利能否成功完成目標還需繼續觀望。
皇氏、燕塘、科迪、天潤等區域乳企幾家歡喜幾家愁
作為區域性代表乳企:科迪乳業、天潤乳業、燕塘乳業、三元股份、天潤乳業、新乳業利潤差異明顯。
其中一度虧損的皇氏集團在經過調整經營結構,加強聚焦主業後成效顯著,1-9月實現營收17.09億元,同比增加8.12%;凈利潤0.33億元,同比增加64.39%;扣非凈利潤59.43萬,同比增長118.15%。
在第三季度中更是實現營收營收6.95億元,同比增加16.39%;凈利潤0.32億元,同比增加509.18%;扣除非經常性損益後凈利潤0.22億元,同比增加2338.32%。
同樣天潤乳業1-9月也實現營收13.19億元,同比增加8.34%;凈利潤1.20億元,同比增加2.17%;扣非凈利潤1.28億元,同比增加3.83%。
新乳業第三季度財報實現營收21.01億元,同比增加39.00%;凈利潤1.09億元,同比增加45.46%;扣非凈利潤0.93億元,同比增加52.51%。1-9月實現營收46.57億元,同比增加10.32%;凈利潤1.85億元,同比增加3.70%;扣非凈利潤1.43億元,同比減少5.51%。
與之相反的是, 燕塘乳業和科迪乳業兩家生意慘淡。
從財報中獲悉,燕塘乳業第三季度實現營收4.91億元,同比增加25.04%;凈利潤0.36億元,同比下降18.32%。
燕塘乳業
並且 事實上,今年前三季度燕塘乳業一直都處於增收不增利的狀態。
財報顯示:1-9月實現營收11.94億元,同比增加9.35%;凈利潤0.96億元,同比下降13.08%。
對於此次下滑,燕塘乳業並未在財報中表明原因。
但 有業內人士猜測可能是其大單品缺乏導致核心競爭力不足,以及過分依賴廣東市場所致 (根據其2018年、2019年財報顯示:燕塘乳業在廣東省內(珠三角地區及以外地區)產生的營收在其總營收中的佔比高達97%以上)。
此外,今年9月, 在燕塘乳業掛帥近7年的董事長黃宣因另有任用申請辭去了燕塘乳業第四屆董事會董事、董事長及董事會戰略委員會主任委員職務。
據了解,在黃宣在職的2014-2019年間,燕塘乳業除了2018年出現利潤下滑外,其餘幾年營收和凈利潤均是正向增長狀態。
而此次高層變動,不知會對燕塘乳業後續發展產生怎樣的影響。
科迪乳業
此外,曾經締造網紅「小白奶」的科迪乳業因一場謊言被戳破如今已是深陷泥潭,財報顯示: 科迪乳業雖然第三季度實現扭虧,但仍不能挽救其業績的頹勢。
財報顯示:前三季度科迪乳業實現營收4.67億元,同比減少37.65%;凈利潤0.01億元,同比減少96.85%; 扣非凈利潤-0.21億元,同比減少172.00%, 成為2020年前三季度虧損幅度較大的乳企之一。
日前,科迪集團發布關於中證中小投資者服務中心股東建議函回復的公告表示,預計,在1年內用實物資產、土地、商標無形資產及不少於2億的貨幣資金等償還全部欠款,部分資產所有權轉移存在法律障礙,科迪集團正在積極辦理解除手續,確保在1年內提前完成清償。
三元
除卻科迪乳業外,業績虧損較大的還有三元乳業。
財報顯示:前三季度,三元實現營收54.21億元,同比減少13.73%;凈利潤-0.46億元,同比下降122.67%; 扣非凈利潤-0.59億元,同比減少142.86%。
從業績表現來看,三元顯然有些差強人意。
要知道作為北京地區的「奶業大佬」,三元可以說是含著金鑰匙長大(北京市政府授權經營的國有獨資公司),即使在虧損狀態也可以依靠政府的強勢"補貼輸血"化險為夷。
但是隨著三鹿、太子奶等一個個「拖油瓶」的上身,讓本就沒有拿的出手的大單品,以及渠道商網路元氣大傷的三元乳業業績持續下滑,即使在「背後有人」的情況下,也最終回天乏術。
上游牧場:幾家歡喜幾家愁
從目前披露財報的上游牧場來看,庄園牧場業績仍未實現反轉,而西部牧業已實現扭虧。
財報顯示:西部牧業第三季度財報實現營收2.32億元,同比增加27.64%;凈利潤0.04億元,同比增加781.41%;扣非凈利潤0.03億元,同比增加232.10%
而庄園牧場第三季度財報實現營收2.01億元,同比減少3.87%;凈利潤0.08億元,同比減少28.42%;扣非凈利潤0.07億元,同比減少45.20%。
同樣,庄園牧場業績也是連年下滑,2016年-2019年,庄園牧場的營業收入分別為6.66億元、6.28億元、6.58億元和8.14億元,其中,2016年-2018年的營收幾乎是原地踏步;2016年-2019年凈利潤分別為0.76億元、0.68億元、0.64億元和0.51億元。
而今年前三季度營收5.26億元,同比減少13.2%;凈利潤0.06,同比減少83.69%。
為了挽回業績,近兩年來庄園牧場也做了許多努力。
2019年底,為加快奶源基地建設,庄園牧場擬非公開發行不超過4300萬股A股股票,募集資金不超過3.8億元,用於「金川區萬頭奶牛養殖循環產業園項目」及「償還銀行借款」。
但從目前的形勢來看,這一舉措還並未起到提振業績的作用。
貝因美、光明等曾經優勢大佬,逐漸落於人後
曾在乳製品行業叱吒風雲的貝因美和光明乳業的業績也並不樂觀,脫帽後貝因美業績持續在虧損和盈利邊緣瘋狂試探, 財報顯示:第三季度其實現營收7.18億元,同比下降0.53%;凈利潤0.08億元,同比下降50.12%; 扣非凈利潤-0.18億元,同比下降322.84%。
貝因美
對於業績變動的原因,貝因美曾在之前的業績公告中表示,原因有二:
1)後疫情時期,市場競爭更為激烈;
2)消費者更為注重消費體驗和產品的性價比,導致品類銷售結構變化和業績相應變動。
但是面對下滑,貝因美也做出了相應的應對措施,譬如發布定增預案,擬非公開發行股票募資不超過12億元,用於新零售終端賦能等項目及補充資金,不過由於此舉違反了深交所相關規定,所以只能被迫終止。
此外,根據此次披露的財報獲悉,貝因美目前的存貨高達5億,而這只是賬面上的存貨,可能還不包括渠道和托盤商的存貨,高額存貨讓貝因美早早的就拿出了3265.55萬元做好了計提跌價的准備。
日前,謝宏對外表示:「我始終認為親子(家庭)消費領域才是我們的藍海」。
可是連奶粉這一科都還沒做好的貝因美,去做全品類是否又能成功呢?
光明
而作為昔日與蒙牛、伊利齊頭並進的「三雄」之一,光明也早已不能同日而語。
財報顯示:1-9月,光明實現營收187.25億元,同比增加9.26%;凈利潤4.26億元,同比下降4.16%;扣非凈利潤3.21億元,同比下降32.14%。
市場競爭的激烈和持續掉隊,讓光明採取了一系列擴大品牌聲量的措施。
譬如加大廣告投放力度,但是由於受委託方在一則視頻廣告中未將中國領土表示完整,而光明乳業又未將審核工作做仔細,導致自身被罰款30萬,引起了 社會 熱議。
雖然廣告確有提振業績的功能,但在如今這個傳播過度的 社會 中,是否能激發消費者購買欲和增加消費者和品牌之間的粘性值得考量。
熊貓、均瑤等新上市乳企,偏科嚴重
熊貓乳業和均瑤乳業都是股市近期的新晉企業,其中熊貓乳品的主營業務為濃縮乳製品的研發、生產和銷售以及乳品貿易,主要產品包括「熊貓」牌系列調制甜煉乳、全脂甜煉乳、調制淡煉乳、全脂淡煉乳、甜奶醬、馬蘇里拉乳酪、乳酪棒、稀奶油等。
從最新披露的財報來看,第三季度熊貓乳品實現營收2.01億元,同比增加3.26%;凈利潤0.27億元,同比下降8.23%。
但是1-9月實現營收4.37億元,同比增加6.98%;凈利潤0.38億元,同比減少4.73%。
隨著熊貓乳品的上市,其自身問題逐一顯露, 包括熊貓乳品對核心產品「煉乳」倚仗過重。
相關資料顯示,2016-2018年度以及2019年1-9月,熊貓乳品濃縮乳製品銷售收入分別為2.77億元、3.62億元、4.51億元以及2.83億元,占公司整體主營業務收入的67.98%、67.95%、75.15%以及69.52%。
眾所周知,過度依賴某一個產品,意味著企業面對的風險就越大,而偏科的熊貓乳品提升企業產品矩陣,成為亟待解決的問題。
產品結構過於單一的還有均瑤乳業,據了解,均瑤乳業主要生產乳製品、含乳飲料和植物飲料。
翻閱其以往財報,2017年-2019年,均瑤乳業收入分別為11.46億元、12.87億元和12.46億元,而乳酸菌飲品佔比分別為98.6%、97.2%和93.7%。
產品線單一導致其自身市場受限,而這也體現在其財報中。
據悉,1-9月,均瑤乳業實現營收7.10億元,同比減少27.41%;凈利潤1.97億元,同比減少33.84%;扣非凈利潤1.62億元,同比減少37.26%。
外資乳企增速下滑、銷量下降,
國內市場面臨洗牌
除本土乳企外,雅培、美贊臣、美贊臣、雀巢(包括惠氏)等外資乳業也紛紛公布了2020年第三季度的業績,但 相較於本土頭部乳企的高增速發展,外資乳企從整體情況來看,增速和銷量明顯放緩。
其中雅培嬰幼兒營養品業務第三季度的全球銷售額為19.24億美元(約合人民幣128.24億元),同比增長2.6%。
但是雅培表示, 在大中華區的挑戰性環境抵消了東南亞帶來的增長。
達能專業特殊營養品業務營收16.98億歐元,同比下降5.7%。
而 作為達能第二大「戰區」的中國市場,因奶粉業務表現不佳出現了雙位數下滑,致使其全球專業特殊營養品業務銷量和銷售額均下降約2.9%。
美贊臣母公司利潔時發布財報顯示:報告期內,利潔時旗下的營養品業務同比增長4.1%,達到8.06億英鎊;其中,嬰幼兒營養品(註:IFCN,即美贊臣奶粉業務)同比持平,與上半年相比有所上漲。
雀巢旗下惠氏嬰幼兒奶粉在中國市場銷售繼續萎縮, 但對於惠氏在中國銷售情況不佳的原因,雀巢在報告中並未解釋。
隨著本土乳企不斷倒逼自己向上游產業、科研技術、數字化工程要紅利,以及消費者教育的持續深化,不難想像,中國乳粉市場將真正迎來「大變天」。
㈨ 「益生菌第一股」背後,浮出溫州富豪家族,創始人38歲去世
作者|王一涵
編輯|劉肖迎
8月18日,「益生菌第一股」均瑤 健康 (605388.SH)終於上市。早在2000年,資本市場就已經預測均瑤要上市,然而這一拖,就是20年。
上世紀90年代,牛奶從建國初期的「奢侈消費品」逐漸成為大眾消費品。具有商業頭腦的王均瑤,嗅到了其中的商機,於1994年成立了溫州均瑤乳品公司。
1998年,均瑤牛奶占據溫州本地約60%的市場份額。兩年後,均瑤牛奶就已經沖入全國前五名,在上海市場排名第二。同年,公司進行了股份制改革,均瑤乳品變更為均瑤集團乳業股份有限公司。
就在資本市場期待均瑤牛奶上市、鋪向全國市場之時,2004年11月,均瑤集團飛來橫禍,創始人王均瑤因罹患癌症,英年早逝,享年38歲。同年底,危機重重的均瑤集團突然宣布:砍掉鮮牛奶業務。
這一年,成為均瑤集團的至暗時刻。
均瑤集團的發展史,是商業奇才王均瑤帶領胞弟白手起家的創業史。
王氏三兄弟出生在浙江溫州大漁鎮的一個小漁村,從小家境不富裕,大哥王均瑤16歲便輟學出門闖盪,兩個弟弟也相繼成為了哥哥的左膀右臂。
1990年靠北京亞運會宣傳品的巨大需求,24歲的王均瑤帶著弟弟們,做成了幾百萬的生意。年底和其他老鄉一起回老家,大家都是提著裝滿現金的密碼箱,錢多到一度為如何安全回家犯了愁。
王均瑤的第一想法就是「包飛機」,然而在那個火車都不普及的年代,根本沒有長沙到溫州的航線,最後還是包了一輛大巴車衣錦還鄉。春節過後,王均瑤兄弟三人,就為了「包飛機」,叩開了湖南省民航局的大門。
1991年,在敲到一百多個圖章後,溫州-長沙的航線終於開通。首開中國民航史私人承包飛機先河的王均瑤,被稱為「膽大包天」第一人。
隨後的十幾年時間,王均瑤帶領胞弟在航空、乳品、 汽車 租賃等領域大展拳腳,均瑤版圖日漸擴大。
均瑤乳品是均瑤集團的重要支柱,但這個支柱並不牢靠。
當時乳品行業競爭激烈,各大乳企利用價格戰,虧本競爭,搶占市場份額,眾多大品牌一度降價幅度高達50%,「奶價賤如水」。
面對日益上漲的成本和不斷下跌的售價,眾多企業要麼選擇倒閉,要麼選擇往牛奶里加「料」。不加「料」就虧損,公司現金流非常緊張。
2004年11月,王均瑤突然去世,整個均瑤集團風雨飄搖。
如果乳業板塊不及時止損,現金流情況的惡化,會讓均瑤集團面臨多家銀行斷貸的風險。為了維護集團利益及品牌形象,新任掌舵人二弟王均金,決定壯士斷腕,砍掉鮮牛奶業務。
據三弟王均豪回憶說:「當時上海的銷售團隊和很多老員工,對這個決定都非常不理解。那麼好的銷售業績,好不容易做到上海市場第二,牛奶業務卻一夜之間就沒了。他們甚至跑到大哥墓前去告狀,說我們要把均瑤集團搞沒了。」直到王均金做出鄭重承諾,「砍掉業務不裁員」,一切才慢慢平息。
在內憂外患中,均瑤乳品艱難向含乳飲料細分市場 探索 。含乳飲料是一個很寬泛的概念,國內知名的品牌從南椰樹、北露露到河北養元出品的「六個核桃」,都已經形成了較為穩定的競爭格局。所以均瑤乳品將目光鎖定在了更細分的常溫乳酸菌市場上,相對開發程度低,競爭對手少。
2011年公司推出了「味動力」系列產品,沒想到市場反響和銷售很不錯,更沒想到能以此為動力,轉型均瑤大 健康 飲品,在十年後成功登上了A股市場。
截至9月7日,均瑤 健康 收盤價22.79元,公司總市值98億元。支撐起這百億市值的,是均瑤 健康 的主打產品——「味動力」系列常溫乳酸菌飲品,近三年佔主營業務收入比重超過 97%。
雖然「味動力」系列產品成功將均瑤大 健康 送上A股,但其實近幾年它的動力已經不足了。根據招股書中顯示,2018至2020年上半年公司營業收入的增長速度分別為12%、-3%、-26%。
通過上市可以增強品牌效應,但是否能在激烈的競爭中脫穎而出,突破業績瓶頸,提高市場份額,最終還是要以產品和業績說話。
2016-2019年,均瑤 健康 營業收入的復合增長率為4.19%。2015-2019年,行業市場規模從77.2億元增長至148.8億元,復合增長率為17.83%。均瑤不僅增速遠低於行業水平,2019年開始,公司營業收入還開始下降。對於競爭日益激烈的飲品市場來說,這是一個非常危險的信號。
疫情只是業績惡化的導火索,根本原因是在尋找挽回業績頹勢的方法上。
根據招股書顯示,均瑤 健康 此次上市募集資金的用途有兩個:一是擴大產能,增加兩個總產能共20萬噸的生產基地,二是進行品牌升級建設。但產能和品牌,並不是業績上升路上的絆腳石。
2017至2019年,公司自有產能利用率分別為51.78%、64.39%和65.42%。產能連續提高,產品銷量卻下滑了。2019年,在出廠價下調了6%-8%的情況下,「味動力」系列的銷量僅為15.56萬噸,同比下降8.74%。
降價都沒能拯救銷量,顯然業績不好的鍋,產能不背。
品牌建設直接目的就是提高品牌知名度,在這方面均瑤 健康 向來很大方,但是舍了「銀子」未必能套到「狼」。
2017至2019年,公司的銷售費用占收入比重均超過20%。單就廣告宣傳促銷費來說,也比同行業知名品牌平均高出4個百分點以上。2019年,以經銷商為主的銷售模式下,公司還嘗試加大線下促銷力度,讓利給經銷商,相應減少廣告宣傳投入,以期待業績有所上升。
但是,無論是高額廣告投入,還是線下大力促銷推廣,均瑤 健康 既沒有在業績上有所突破,也沒有獲得穩定的銷售渠道。2019年末,其經銷商數量為1306個,較上年末凈減少近百家,而其中三年持續合作的經銷商比例不足四成。
如此高的銷售投入和促銷力度,都沒能拯救銷量,顯然業績不好是品牌建設也背不起的鍋。
均瑤 健康 近幾年資金實力雄厚,2017至2018年,公司利用閑置資金,連續兩年在關聯方上海華瑞銀行購買存款理財產品,累計發生金額高達24.3億元。2019年底,貨幣資金余額高達10.62億元。
相較之下,本次上市募集資金不足10億元。如果產能和宣傳不到位是制約業績上漲的因素,均瑤 健康 大可不必等到今天解決問題。
最終決定業績好壞的,還是產品本身。主打 健康 的「味動力」,每瓶產品耗用最多的原材料是白砂糖,為奶粉用量的兩倍。
隨著消費能力及理念的變化,消費者對 健康 飲品的要求會逐漸提高,含有大量白砂糖的「味動力」,面臨著被市場淘汰的風險。對於公司來說,產品創新的需求迫在眉睫。
但是,根據招股書中顯示,公司連續三年研發費用占營業收入比重不足0.5%。2019年,公司總人數698人,研發人員共8人,剛好是個零頭。
根據招股書顯示,未來5年內,隨著宏觀經濟增長趨緩、常溫乳酸菌飲品市場逐步飽和,常溫乳酸菌飲品市場增速將有所放緩,預計至2024年,國內常溫乳酸菌飲品市場為211.9億元。2019-2024年,預期市場復合增長率為7.33%,僅為過去五年增長率的零頭。
逐漸飽和的市場會讓競爭更加激烈,而沒有突出產品優勢的均瑤 健康 ,如果還是依賴「味動力」,終會失去動力,未來危機重重。
在A股市場中,均瑤 健康 不是一個人在戰斗。均瑤集團旗下還有三家上市公司,分別為吉祥航空(603885.SH)、大東方(600327.SH)和愛建集團(600643.SH)。均瑤 健康 的上市保薦人之一,就是愛建集團持股40.45%的愛建證券。
2004年大哥王均瑤突然離世後,二弟王均金作為一個低調內斂的財務專家,全盤接手集團業務。上任後迅速整合公司資產,與銀行坦誠溝通,成功阻止了銀行集體斷貸,將均瑤集團從生死關頭拉了回來。
整合業務過程中,均瑤集團失去了消費領域的重要支柱——均瑤鮮牛奶業務。因此當時正在進行的江蘇無錫商業大廈的收購,成為了集團業務的重中之重。江蘇無錫商業大廈是上市公司大東方的第一大股東,年底完成收購的均瑤集團,藉此首次進入了A股資本市場。
2015年5月23日,均瑤集團發起創立的全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行正式開業。四天後,自主建立的吉祥航空在上交所上市。同年9月,入股新中國第一家民營企業——愛建集團。至此,均瑤集團商業布局已經明晰,以航空和金融為支撐,全面進軍現代服務業。
度過危機時刻後,均瑤集團成為一個在服務業遍地開花的家族企業,橫跨航空、金融、消費、教育、 科技 五大業務板塊。
某互聯網平台創始人、80後張峻表示,自己是均瑤集團的超級VIP:小時候上的是均瑤集團投資的小學,喝的是均瑤牛奶。工作後,出差旅行坐的都是均瑤集團旗下航空公司投資的飛機。
與資本版圖同步擴張的,還有均瑤集團的債務規模。2019年底,均瑤集團一年內到期的有息債務金額為180.6億元,賬面貨幣資金余額62.53億元,資金缺口達118.07億元,相較2015年底的資金缺口57.69億元,翻了1.05倍。
疫情之下,以服務業為根基的均瑤集團首當其沖,資金壓力更大。截至2020上半年末,均瑤集團一年內到期的有息債務金額為218.33億元,賬面貨幣資金余額89.58億元,資金缺口達128.75億元。
旗下兩大主力——愛建集團及吉祥航空,資金方面也自顧不暇。截至2020年上半年末,愛建集團和吉祥航空的資金缺口分別為39.22億元、67.78億元。
有趣的是,吉祥航空上市之前資金缺口並不大,2014年末缺口為7.95億元,2015年上市當年年底迅速上升至31.22億元。
類似的情況,也發生在了愛建集團上。2014年以前,愛建集團幾乎沒有資金缺口。2015年均瑤集團入股當年,缺口出現了,金額為12.19億元。隨著均瑤集團持股比例逐年提高,資金缺口也越來越大,2019年底該金額達到40.14億元。
相比之下,剛剛上市的均瑤 健康 "無債一身輕"。近三年公司貨幣資金充足,不僅沒有借款,還有錢買關聯方存款理財產品。
在集團整體短期資金壓力巨大的情況下,最不「缺錢」的均瑤 健康 上市了。因疫情而陷入資金困境的均瑤集團,似乎看到了一絲希望。但均瑤 健康 是否會走上吉祥航空、愛建集團「上市即缺錢」的老路,是個值得關注的問題。
㈩ 現在還有均瑤牛奶嗎
沒有。原均瑤乳業,是一家乳類製品生產銷售商,旗下擁有包括宜昌、當陽、唐山、蚌埠在內的四個生產基地,但該企業與2006年就已經退市了,因此已經沒有了。