國美為什麼回購股票

『壹』 國美電器內戰時怎麼回事

黃光裕對決陳曉！家族控制人對決職業經理人。唇槍舌劍你來我往的背後，隱藏著怎樣的利益糾葛，勝利的天平又將會傾向哪一方？

曾經，黃光裕是國美電器真正的當家人、前國美電器董事局主席、中國首富；曾經，陳曉是永樂電器創始人、國美電器的職業經理人、黃光裕口中「我的接班人」；曾經，他們合作過、幫扶過，甚至親密過。但一切都已經成為過眼雲煙，現在，黃光裕一心想要從陳曉手中重新奪過對國美電器絕對控制權，陳曉則想讓國美電器打上真正的陳氏烙印。所以，只有決裂，才能顯示出雙方目前最真實的想法。

關於這場紛爭，最新的口水仗來自於18日黃光裕的一封公開信《為了我們國美更好的明天》。黃光裕稱，陳曉作為董事局主席，「存在個人野心，實施陰謀，挑戰職業經理人的職業道德」。對此，國美電器一位高管對媒體回應稱：從一審罪名來看，黃光裕是不是也傷害了很多其他人的利益？

而專家在接受記者采訪時則認為，不管這場爭斗的過程和結果如何，這都給我國不少的企業，尤其是上市企業「上了一課」，甚至是「難得一見」的公司治理等各方面的「典型教材」。更有媒體點評認為，這是中國私營公司治理史上，家族控制人與職業經理人、創始人股東與財務投資者對決的驚心動魄一幕。

蜜月——

黃光裕收購由陳曉創辦的永樂電器，也曾有合作蜜月期。「再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。」黃光裕曾給陳曉下過這樣的「定義」

在這場紛爭的「史前時代」，黃光裕曾和陳曉在市場上競爭過，也合作過。但在2006年，他們徹底從市場層面的競爭變成了全面的合作，因為黃光裕收購了由陳曉創辦的永樂電器。

「再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。」在並購之後，黃光裕曾給陳曉下過這樣的「定義」。而從當時的市場評價中，這個「定義」其實並不為過，因為陳曉是「有能力」的代表——雖然進入家電行業比黃光裕、張近東（蘇寧集團董事長兼總裁）和張大中（曾經的大中電器創始人，後同樣為國美電器所收購）等人晚，但陳曉卻用了不到10年時間，就讓永樂電器成為了「上海灘」上的家電業霸主。還有一個側面的佐證是，2005年在港交所上市時，永樂電器成功集資12億港元，成為僅次於國美電器和蘇寧電器，排行第三的家電連鎖巨頭。

但根據當時媒體的報道，在國美收購永樂之後，還是有人懷疑：陳曉可能會不適應從「老闆」到職業經理人的轉變，他也根本不會躋身國美電器的核心決策層。而當時，「架空」陳曉的說法不禁在坊間流傳開來。但陳曉一直未對相關傳聞作正面回應，只是承認當時決策層的結構是黃光裕的體系。但頗具諷刺意味的是，曾是黃光裕體系中的國美高層管理人員孫一丁、王俊洲和魏秋立等人，目前都已投向了陳曉的「懷抱」。

不過，就當時來說，黃光裕還是給足了陳曉面子。歷數每次國美電器的相關會議，往往走在前台的都是陳曉，黃光裕卻似乎刻意躲在幕後出謀劃策。這個「史前時代」，在分析人士看來，是雙方合作最黃金的時間段。

分裂——

引入貝恩資本，改變狼性擴張的競爭方式，對管理層進行大規模的股權激勵。陳曉接過帥印後，開始了自己的市場運營手法和資本操作路徑

然而，一場變故徹底打破了黃光裕和陳曉之間某種心照不宣的平衡。2008年11月底，黃光裕因多項指控被相關部門刑拘，「接班人」陳曉真的接過了黃光裕丟下的國美帥印，成為國美電器總裁兼任董事會代理主席，並真正走上了國美電器舞台的正中央。雖然這是黃光裕首肯的一項任命，但這恰恰也是雙方走向決裂的「導火索」。

短暫的喘息之後，陳曉就撇開曾經的上司黃光裕，開始了自己的市場運營手法和資本操作路徑。

首先，2009年6月，被認為「對資金極度渴望」的國美電器引入了貝恩資本，後來，分析人士指出，這其實是雙方走向決裂的開始。根據公開顯示的貝恩資本注資國美電器的協議，其將擁有國美電器15.9億元可轉債，同時有權將其轉換為10.8%的國美電器股權。一旦進行相關操作，這將稀釋現在黃光裕手中33.98%的股權（黃光裕目前是國美電器最大單一股東，這也是黃光裕對抗陳曉目前最大的「底牌」）。與此同時，陳曉放棄了黃光裕一直以來在市場上狼性擴張的競爭方式，轉而走效益優先的相對細化道路，關閉了不少門店。

值得注意的是，對於上述資本操作，日前媒體援引黃氏家族代表成員的話稱，「黃光裕也是通過媒體才得知該消息的」。目前，在黃光裕多次造勢，包括上述《為了我們國美更好的明天》中，都在拿陳曉的這項操作說事——「自己的民族品牌為外資所把持」、「國美電器」變成了「美國電器」等。但陳曉也有自己的理由，保住國美電器的股價及股東，尤其是中小股東們的利益。

其次，2009年7月7日，僅僅履新半年後，陳曉就進行了大規模的股權激勵。資料顯示，該方案涉及總計3.83億股股份，總金額近7.3億港元。相關報道稱，陳曉與另外10位公司董事及附屬公司董事共獲授購股權為1.255億股，其中陳曉獲2200萬購股權，股權激勵覆蓋了副總監以上級別，共惠及105人。此舉更是將管理層的利益與公司的利益捆綁在了一起。

「股權一直是黃光裕最為關注的問題，也是多名高管一直沒有得到的，而陳曉僅僅推出一份股權激勵計劃，就收買了幾乎黃光裕的所有老臣。」一位原國美高層稱。對比黃光裕的吝嗇，陳曉的大度，更讓黃光裕的老部下感到溫暖和實惠。

當然，黃光裕是不會容忍自己的「孩子」改名換姓的。為了對抗陳曉和貝恩資本，黃光裕通過增持，保持了33.98%的持股比例。隨後在今年5月11日，黃光裕夫婦利用手中掌控的表決權，於國美電器召開的股東周年大會上，在12項決議中連續投了5項否決票，導致委任貝恩投資董事總經理竺稼等3名前任董事為非執行董事的議案未能通過。而根據此前簽署的協議，如果貝恩投資在國美董事會中失去董事席位，將造成公司違約並須作出賠償，相關賠償額高達24億元。這也就是陳曉日前所說「黃光裕不顧國美死活」的由來。

僵局——

是雙方經營理念的較量，更是資本間的較量，摩根大通、摩根士丹利究竟會站在哪一邊？

上述的決裂行動其實都是在半公開狀態下進行的。8月5日，國美電器就正式宣布起訴黃光裕，罪名基於香港證監會在去年8月向香港高等法院作出的指控：黃光裕及其妻杜鵑策劃國美電器在2008年1月22日至2008年2月5日期間，回購1.298億股份，目的是以國美的資金購買本來由黃光裕持有的國美電器股份，並將售股所得款項向一家財務機構償還一筆24億港元的私人貸款。這讓矛盾正式對外公開，雙方也徹底走向了決裂。

其實在8月4日，黃光裕就已經率先向陳曉宣戰，指責近一年來國美電器業績下滑是陳曉領導的董事局「管理不當」，並意欲重組董事局，讓陳曉淡出國美決策層。

至此之後，雙方就諸多問題打起了口水仗，並一直對峙至今。8月12日，國美5位黃光裕時代的元老倒戈，公開表示與陳曉共進退。

同時，陳曉和黃光裕陣營還積極利用媒體為自己造勢，以期最終贏得勝利。「雙方本輪的對峙，乃至一直以來的爭斗既是陳曉和黃光裕雙方在經營理念上存在差異的體現——家族經營VS陳氏新思維，更是資本間的較量。」一位長期跟蹤國美電器的業內人士告訴記者，「而且幾乎可以肯定，最終的決勝者將是資本力量更強大的一方。這也凸顯了資本在公司決策中的重要作用。」

目前，根據雙方的持股比例，黃光裕只要再拉攏16.02%的股權就能占據董事會話語權的半壁江山。而陳曉則需要拉攏更多的資源。但在不少媒體看來，陳曉也有自己的優勢：國美電器管理層、中小股東及貝恩資本的絕對支持，或者說是「民心」。但目前，雙方都已經宣稱獲得了包括機構投資者在內眾多投資者的支持。

事實上，資本在市場上目前已經出現了異動。比如在8月6日，富達基金在二級市場減持國美電器1.792億股，持股比例由5.57%降至4.37%。湯森路透的統計顯示，國美電器目前有180個投資機構股東，持股合計佔44.84%，前50個機構持有超過40%的股權。同時，國美2009年年報顯示，摩根大通、摩根士丹利、富達基金3家總計持股20.6%。

「除了貝恩資本基本上明確會站在陳曉一邊外，目前沒有人能真正知道資本到底會支持誰。甚至，包括黃光裕和陳曉在內。」曾經管理過國美電器決策委員會發展戰略研究室、經營管理研究室和總裁辦公室，現任某電動車股份有限公司副總經理的胡剛則認為，「總之，他們會選擇給其帶來利益最大化的一方」。

啟示——

資本市場的罕見現象和典型案例

「姑且不論誰對誰錯、過程如何、具體結果怎樣，這場爭斗在資本市場中確實都是一個罕見的現象和很好的案例。」東南大學法學院張馬林教授告訴記者。

首先，按照慣常思維，決策層或管理層作為公司的行政機構，應聽命於最大股東，但黃陳之爭已經打破了這樣的規律；其次，一個值得注意的現象是，摩根大通、摩根士丹利等外資機構像往常一樣，仍然在一定程度上左右著看似是我們自己人內部爭斗的最終結果，外資機構的力量對中國資本市場，甚至民族品牌公司的影響力不可小覷。

對於本次黃陳之爭中所顯示的公司董事會相對的「決策獨立性」，張馬林特別指出，「站在保證股東收益角度上，董事會（局）的這種決策更加民主，更能保護中小股東的利益；但站在大股東的角度上，這就違背了其對公司的絕對控制，甚至可能影響到其對公司未來發展的決策。」

『貳』 股票回購的原因有哪些

股票回購是指上市公司購買一部份自己的股票。一般通過二級市場回購股票，也就是上市公司在股票市場的正常交易期間回購自己的股票。
股票回購的原因有哪些？
原因一：穩定公司股價，維護公司形象。公司進行股份回購是由於公司管理層認為股價遠遠低於公司的內在價值，希望通過股份回購將公司價值被嚴重低估這一信息傳遞給市場，從而穩定股價，增強投資者信心。
原因二：提高資金的使用效率。當公司可支配的現金流大大高於公司投入項目所需的現金流時，公司可以用富裕的現金流回購部分股份，從而增加每股盈利水平，提高凈資產收益率，減輕公司盈利指標的壓力。從這個意義上說，股份回購也是公司主動進行的一種投資理財行為。
原因三：作為實行股權激勵計劃的股票來源。如公司實施管理層或者員工股票期權計劃，直接發行新股會稀釋原有股東權益，而通過回購股份再將該股份賦予員工則既滿足了員工的持股需求，又不影響原有股東的權益。
原因四：股份回購使公司股價上升。相當於以一種特別股利來回報股東，但股東無需繳納現金紅利稅。
原因五：上市公司進行反收購的有效工具。股份回購將導致公司發行在外的股份減少，潛在的敵意收購人可從市場上購買的股份相應減少，沒有足夠多的股票對抗原來的大股東，從而大大減小了公司被敵意收購的風險。

『叄』 一家上市公司為什麼要回購自己的股票,有什麼意義

一、制度規定
證監會於2019年4月發布的《上市公司章程指引》中對於回購的條件做了規定：
上市公司在下列情況下，可以依照法律、行政法規、 部門規章的規定，收購本公司的股份：
（一）減少公司注冊資本；
（二）與持有本公司股份的其他公司合並；
（三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；
（四）股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議，要求公司收購其股份；
（五）將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券；
（六）上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。
除上述情形外，公司不得收購本公司股份。

二、現實執行
（一）在股價低迷時，上市公司回購本公司股票，主要目的都是為了「為維護公司價值及股東權益所必需」。而為了這一目的，也是需要符合一定的條件才可以實施的，以深交所為例，根據《深圳證券交易所上市公司回購股份實施細則》中規定，「為維護公司價值及股東權益所必需」應當符合以下條件之一：
1、公司股票收盤價低於其最近一期每股凈資產；
2、連續二十個交易日內公司股票收盤價跌幅累計達到30%。
（二）在股價低迷時，上市公司回購本公司股票，也有低價買回股票用於公司內部實施員工持股或股權激勵的目的，主要是為了讓公司核心管理層或核心團隊的利益與公司的利益結合在一起，達到利益共享，風險共擔，讓員工更拚命為公司幹活的意圖。
（三）上市公司以現金收購，也是現金分紅的一種方式。
證監會有規定：上市公司以現金為對價，採用要約方式、集中競價方式回購股份的，當年已實施的回購股份金額視同現金分紅金額，納入該年度現金分紅的相關比例計算。

『肆』 上市公司為什麼要回購股票

股票回購是指上市公司利用現金等方式，從股票市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後可以將所回購的股票注銷。但在絕大多數情況下，公司將回購的股票作為「庫藏股」保留，不再屬於發行在外的股票，且不參與每股收益的計算和分配。庫藏股日後可移作他用，如發行可轉換債券、雇員福利計劃等，或在需要資金時將其出售。
企業界進行了著名的「穩定股東工作」——職工持股制度和管理人員認股制度。前者是指企業對職工購買、持有本企業股票給予某種優惠或經濟援助，獎勵職工持股的制度；後者是指企業給予高級管理人員優惠認購本企業股票權利的制度。其目的是提高管理人員的責任感，確保企業的優秀人才不流失。而允許企業在一定條件下回購本公司股票，則是建立職工持股制度和管理人員認股制度，維持企業控制權的前提條件
大規模借債用於回購股票或支付特殊紅利，可以迅速和顯著提高長期負債比例和財務杠桿，優化資本結構。重新資本化往往出現在競爭地位相當強、經營進入穩定增長階段，但長期負債比例過低的公司。由於這類公司具有可觀的未充分使用的債務融資能力儲備，按照資產預期能夠產生的現金流入的風險與資本結構匹配的融資決策准則，提高財務杠桿，可以優化公司資本結構，降低公司總體資本成本，增加公司價值，從而為股東創造價值。同時，也有助於防止敵意並購襲擊。因為在有效的金融市場環境中，具有大量未使用的債務融資能力的公司

『伍』 國美宣布股票回購之後，股價是否依然走好

事實上，國美宣布回購股票後，國美股價出現了大幅的上漲，並於4月8日逼近三個月高位，達到了每股1.44元，漲幅達7.63%。據悉，2013年3月20日國美發布了2013年全年財報，並公布了以供應鏈為核心的O2M戰略，受良好業績和清晰戰略的影響，國美近期股價一直處於上升趨勢。

『陸』 國美電器00493回購股份，怎麼理解

國美電器（00493）

『柒』 上市公司為什麼要回購股票回購股票意味著什麼

股票回購是指上市公司運用現金等方法，從股票市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後能夠將所回購的股票刊出。

公司為什麼要回購股票？

股票回購意圖一：安穩公司股價，保護公司形象。公司進行股份回購是因為公司管理層以為股價遠遠低於公司的內涵價值，期望經過股份回購將公司價值被嚴峻輕視這一信息傳遞給市場，然後安穩股價，增強出資者決心。這是公司為什麼要回購股票關鍵意圖。

股票回購意圖二：進步資金的運用效率。當公司可支配的現金流大大高於公司投入項目所需的現金流時，公司能夠用殷實的現金流回購部分股份，然後添加每股盈餘水平，進步凈資產收益率，減輕公司盈餘目標的壓力。從這個含義上說，股份回購也是公司自動進行的一種出資理財行為。

股票回購意圖三：作為施行股權鼓勵方案的股票來歷。如公司施行管理層或許職工股票期權方案，直接發行新股會稀釋原有股民權益，而經過回購股份再將該股份賦予職工則既滿足了職工的持股需求，又不影響原有股民的權益。

股票回購意圖四：股份回購使公司股價上升。相當於以一種特別股利來報答股民，但股民無需交納現金紅利稅，這是公司為什麼要回購股票的重要原因。

股票回購意圖五：是上市公司進行反收買的有用東西。股份回購將導致公司發行在外的股份削減，潛在的歹意收買入可從市場上購買的股份相應削減，沒有足夠多的股票對立本來的大股民，然後大大減小了公司被歹意收買的風險。

公司回購股票的含義：

1、股票回購有著與股票發行相反的效果。股票發行被以為是公司股票被高估的信號，假如公司管理層以為公司的股價被輕視，經過股票回購，向市場傳遞了活躍信息。股票回購的市場反應通常是提升了股價，有利於安穩公司股票價格。假如回購之後股票仍被輕視，剩下股民也能夠從賤價回購中獲利。

2、當公司可支配的現金流顯著超越出資項目所需的現金流時，能夠用自由現金流進行股票回購，有助於添加每股盈餘水平。股票回購削減了公司自由現金流，起到了下降管理層署理本錢的效果。管理層經過股票回購企圖使出資者信任公司的股票是具有出資吸引力的，公司沒有把股民的錢糟蹋在收益不好的出資中。

3、防止股利動搖帶來的負面影響。當公司剩下現金是暫時的可能是不安穩的，沒有掌握能夠長時間保持高股利方針時，能夠在保持一個相對安穩的股利支付率的基礎上，經過股票回購發放股利。

4、發揮財政杠桿的效果。假如公司以為本錢結構中權益本錢的份額較高，能夠經過股票回購進步負債比率，改動公司的本錢結構，並有助於下降加權平均本錢本錢。盡管發放現金股利也能夠削減股民權益，添加財政杠桿，但兩者在收益相同景象下的每股收益不同。特別是假如是經過發行債券融資回購本公司的股票，能夠快速進步負債比率。

4、經過股票回購，能夠削減外部流通股的數量，進步了股票價格，在一定程度上下降了公司被收買的風險。這是公司為什麼要回購股票的重要含義。

6、調理所有權結構。公司具有回購的股票(庫藏股)，能夠用來交流被收買或被吞並公司的股票，也可用來滿足認股權證持有人認購公司股票或可轉化債券持有人轉化公司普通股的需求，還能夠在履行管理層與職工股票期權時運用，防止發行新股而稀釋收益。

『捌』 為什麼要回購公司股票

上市公司回購股票主要有以下幾個原因：
1.實行股權激勵計劃；
2.避免惡意收購；
3.提高公司收益率；
4.穩定公司股價，提高公司形象。
【拓展資料】
一、證券市場中的回購是什麼？
證券回購，本意上也是證券回購交易，是指證券買賣雙方在成交同時就約定於未來某一時間以某一價格雙方再反向成交。證券回購也囊括著股票回購和債券回購。
1.股票回購。是指上市公司應用資金運轉等辦法，從股票市場上購進本公司發行在外的股票的舉動。公司有權將所有回購完成的股票注銷。不過在一般的情況下，公司會把回購股票看作是「庫藏股」進行留存，不會干預短時間內的交易和每股收益的計算和分配。庫藏股以後可用作別的地方，比如推行可轉換債券、雇員福利計劃等，或是需要資金之時就出售它。
2.債券回購。在債券交易的雙方在進行債券交易的同一時間里，以契約方式約定了在未來的某一個日子裡使用著約定的價格（本金和按約定回購利率計算的利息），由債券的「賣方」（正回購方）向「買方」（逆回購方）再次購回該筆債券的交易行為。就從交易發起人入手，但凡是抵押出債券，一般還有借入資金的交易都被稱為進行債券正回購；只要是主動借出資金的情況，再去獲取債券質押的交易，這個行為是進行逆回購。
二、那回購股票是利好還是利空呢？
1.回購後注銷。如果在股價低估的情況下，回購股票並注銷掉它，這樣就會引起公司總股數的降低，抬高了每一股的收益，針對這種回購是利好。股價要是並沒有被低估，就回購股票，刻意的引導一些不明情況的群眾來抬高股價，就會造成股東權益的虧損，這其實就是利空被藏了起來。
2.回購不注銷。若是公司在低位回購股票的話，而且是用來作為庫存股不注銷股份，然後一旦當股價在高位時，派發股份作其他的用處。公司有自己炒自己股票的嫌疑，那麼不注銷便可以說是利空。當然，從短期的角度看，回購股票相當於大資金買入股票，股價也就會相應上漲很多。

『玖』 美的擬回購140億股票，為何要這么做

美的一則公告，讓A股市場再度興奮起來！

2月23日晚間，美的集團發布公告，擬以集中競價交易方式，回購不超過1億股且不低於5000萬股，回購價格不超140元/股，按照回購數量上限1億股和回購價格上限140元/股的條件下測算，預計回購金額不超過140億元。值得注意的是，這一回購計劃成為A股史上最大回購案。

以美的集團70.39億股計算，140元的股價，對應市值為9854億元。

值得注意的是，這是美的在上一輪回購結束4個月後再次啟動回購。

2020年10月22日晚間，美的集團公告，公司股票回購方案實施完畢，累計回購41826050股，占公司截至2020年10月21日總股本的0.5953%，支付的總金額為26.97億元。截至今日收盤，美的集團股價報收90.94元，總市值6402億元，今年累計下跌7.62%。

近日，A股市場陰霾沉重，機構抱團股更是集體下挫，讓不少投資者損失慘重。不過，“家電茅”美的集團挺身而出，140億回購計劃“點燃”市場，有網友直贊：“有擔當的好公司”。還有網友表示，各種茅都發點利好，馬上報團回歸。