『壹』 麥當勞創始人的有關咨詢
1937年,狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉,深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分,但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司(1960年改名為麥當勞公司)
1955年,克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解,那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板,所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事:「我當時已52歲,有糖尿病、早期關節炎,在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺,但我始終相信,生命中最好的時光,還在前面。」
總部位於: 美國伊利諾州歐克布魯克(Oakbrook, Illinois)
重要人物:
雷·克洛克(Ray Kroc),創始人
安德魯·麥肯納(Andrew J. McKenna),董事會非執行主席
吉姆·斯金納(Jim Skinner),董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨(Michael Roberts),總裁兼COO
主要產業: 餐館
雇員數目: 418,000人
主要產品: 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上,顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量(Quality漢堡包質優味美、營養全面)、服務(Service服務快速敏捷、熱情周到)、清潔(Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人)和價值(Value價格合理、優質方便),即QSC&V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度:一是常規性月度考評,二是公司總部的檢查,三是抽查(在選定的分店每年進行一次)。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功,主要有三個特點:
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低,減輕了分店的負擔;
其二是總部始終堅持讓利原則,把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店;
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利(許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤,這就容易使總部與分店發生沖突)。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年,麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月,北京王府井麥當勞餐廳開張,成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月,麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人,但在商場上屢屢受騙,多次面臨危機。盡管如此,他還是相信未來,相信夢想,奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿,巡視全美的店鋪,決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產,而是把麥當勞經營成最好的,為更多的客戶所接受,所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅,但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報,不需要派偵探。調查垃圾箱,就可以知道對方的所有信息。我不是一次,兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱,調查前天賣了幾箱肉,賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式,偷取我的計劃,但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是:克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。
『貳』 一個求生刀pk-5205多少錢
最近股市很好,早上在永和大王一邊吃油條一邊掏出手機看股票,一個乞丐進來伸手乞討,我給他一根油條後繼續看股票,乞丐啃著油條沒走,也在旁看著。過了一會,乞丐悄悄說:長期均線金叉,KDJ數值底部反復鈍化,MACD底背離,能量潮喇叭口擴大,這股就要漲了。我很是驚詫問:這個你也懂?乞丐說:太懂了,要不然會有今天?
『叄』 關於永和豆漿
永和豆漿沒有上市。
1985年,當時從事仲介業的林炳生向經濟部標准檢驗局申請商標注冊,將永和豆漿注冊為商標,並在台北市士林區創立「永和豆漿店」,成立弘奇食品公司,以機械化量產豆漿,提供濃縮豆漿銷往早餐店、麵包店、學校、超級市場等,只要加水稀釋便可成為豆漿,大大減少熬煮豆漿的時間跟勞力。1999年由林炳生的弟弟林建雄,將「永和豆漿」推廣到中國大陸,第一家永和豆漿店開在上海浦東地區。目前,有很多名牌的永和豆漿,各自的特色都不一樣。例如有來來永和豆漿、杭州永和豆漿、台灣永和豆漿等。
其實,受人稱贊的「永和大王」不錯。
http://hi..com/taishi/blog/item/434abb07b890fac57b8947b0.html
『肆』 近期想買台凈水器,不知道買哪個牌子好各位有什麼好的建議嗎/
凈水器,凈水器也叫凈水機、過濾器,用作污水處理。平時所講的凈水器,一般是指用作家庭使用的小型過濾器。
凈水器根據不同的凈化原理和工藝,可以分很多種類。一般有RO反滲透(過濾精度在0.00001微米)、納濾(過濾精度在0.001-0.00001微米之間)超濾膜(過濾精度在0.01-0.001微米之間)、精濾(過濾精度在0.01微米以下,如陶瓷過濾、PP棉過濾等)。
凈水器功能可有效濾除水中的鐵銹、砂石、膠體以及直徑大於5微米的一切雜質;顆粒活性碳濾芯性碳有超強的吸附力,可以有效的吸附水中余氯、嗅味、異色、農葯等化學葯劑;精密活性碳濾芯,可有效去除水中的細菌、毒素、重金屬等。
凈水器按管路設計等級劃分可分為漸緊式凈水器和自潔式凈水器兩大類。傳統凈水器是漸緊式又稱漸進式凈水器,它的內部管路設計濾芯前松後緊,由PP棉、顆粒炭、壓縮炭、RO反滲透膜或超濾膜、後置活性炭,一般是此5級依次首尾相連組成,機內管路僅此一條通路,污物則沉積於濾芯內部,需要定期人工拆洗,以確保機器正常運作。另一類是更為先進的自潔式凈水器,機內設計兩條通道,增加了一條洗滌水通路,洗滌水和凈化水各有一條完整的通道,兩者各行其道並讓水流動起來。作為平常普通生活用水的洗滌水經過通路時對機內濾芯特別是膜濾芯的原水側起到沖刷以達到自行清潔的作用,並
利用開閉洗滌水龍頭的瞬間即頭尾兩段本來就流掉的水將截留的污物及時並快速的排出,此結構設計得合理,省去人工拆洗的麻煩,免除機構本身的再次污染,同時,又降低了能耗費用。但請消費者注意識別,自潔式凈水器不同於市面上所見到的自動排污凈水器、電腦自動沖洗凈水器和自動反沖洗凈水器,前者是整機自潔,也就是說對機器內部的所有濾芯都有一定的自行清潔功能,屬國發明專利獨家生產,「自潔式」三個字直接冠於經國家核準的產品名稱前,而非僅僅體現在宣傳資料等其它地方;後三者僅是對機內某一支濾芯起到排污或沖洗作用,其它濾芯特別是作為預處理的前三級濾芯依然要靠人工拆機清洗。通俗的講,自潔式凈水器(ZWP型)相當於在管路上安了垃圾處理器,污物隨時清理出去,不在機內停留。而傳統非自潔式凈水器等於在房間內擱置了多個垃圾桶,污物平常暫存於機內,需要定期排污、拆洗和頻繁更換濾芯。
凈水器的功能就是過濾水中的漂浮物,重金屬、細菌、病毒等都去除掉,它具較高的過濾技術,一般為五級過濾,笫一級為濾芯又稱PP棉,第二級顆粒活性碳,第三級為精密壓縮活性炭,笫四級為反滲透膜或超濾膜,笫五級為後置活性炭。主要用於改善口感,因此凈水器比較適合自來水污染較為嚴重的地區。
美國EPA標准99.9999%除菌率:凈水器除菌率達到全世界以嚴苛著稱的美國環保署(US EPA)標准,細菌去除率99.9999%,病毒去除率99.99%,孢子去除率99.9%,確保您的家人不受到水污染所帶來的疾病威脅。
去除重金屬:一個真正通過中國衛生部下屬疾控中心重金屬去除測試標準的凈水器品牌,且無需用電即可去除鉛、鎘等重金屬。無需擔心工業污染對飲用水帶來的威脅。
去除鐵銹/漂白粉/有機污染物:能去除水中殘留的鐵銹/漂白粉(余氯)/有機污染物,帶給您口感天然無異味的飲用水,讓您的孩子更喜歡喝水、健康成長。
保留有益物質:在去除有害物質的同時還能保留飲用水中人體所需的有益礦物質,滿足不同體質人群對健康飲水的需求,安全更健康。
濾芯壽命預警系統:能顯示濾芯壽命,預警濾芯失效,讓您提前預定濾芯,把握更換濾芯的最佳時機。
自動安全斷水:獨特的濾芯壽命預警系統,當濾芯失效時自動切斷水流;根據過水量而非時間的科學計量方式;無需插電,實時監控濾芯壽命。無需擔心濾芯更換,確保每一滴水的極致安全。
『伍』 網上創業項目有哪些
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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注意:申請只支持借記卡,申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息,不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
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『陸』 怎麼算商鋪的商業價值
任何商品和服務都是有價值的,關鍵是如何進行評估。如果價格高於價值,那麼,人們在心理上就會認為這種購買是不值得的。對於投資行為而言,就意味著這項投資是失敗的。具體到投資商鋪,也是同樣的道理:一般而言,投資人在購買商鋪時,投入的資金大、風險高,比如,就目前福州投資商鋪來講,在二環以里的商鋪,只要是在好一些的地段,價格都在20000元/㎡左右,鼓樓/台江等商業旺地,價格基本上在30000元/㎡左右;中亭街沿街甚至達到8萬元/㎡以上,(媒體報道的14萬元/㎡指其按套內面積計算)。面對如此昂貴的投資,如何實現投資的價格接近價值甚至大於價值?我們認為首先要做的就是對商鋪進行價值評估。如何評估?我們根據多年商鋪開發的經驗和代理商鋪營銷的實踐,建議投資人從以下幾個方面進行考慮:
1、是否處於核心商圈
商圈有大有小,城市的商業中心是大商圈,社區商業中心是小商圈。在選擇商鋪的時候,處於核心商圈的商鋪肯定要優於其他位置的商鋪。在福州市,已經成熟的商圈如東街口/中亭街等,吸引的是來自全國各地的人流;。一般而言,在傳統商業中心推出的新商鋪非常少,投資的機會也非常小。在投資時,應多關注新商圈,因為新商圈的產生與商鋪的釋放成正比,投資機會比較多,只要我們能及時發現並把握住這樣的機會,投資回報將會非常可觀。
2、商圈的變動因素
在商圈變動過程中投資商鋪,就如同買股票看大勢一樣,成長性是一個很重要的考慮因素。在已經成熟的商圈投資商鋪,其成長空間非常小,因為開發商的開發成本很高,所以銷售價格也非常高,而且銷售價格是根據目前租金確定的,因此投資價值不大。而如果選擇正在發展中的商圈,也許前2-3年投資回報不理想,但是,隨著商圈的快速發展,商鋪的成長性將非常好,因此,這里的商鋪絕對是值得投資的績優股。比如,當年以35000元/㎡購買了中亭街沿街店面的投資人,就是因為抓住了商圈的成長性,所以投資回報豐厚,如今賺的是缽滿盆溢。同樣的道理,由於當前倉山火車站商圈/師大附近新學生街/等商圈正在形成過程當中,周邊的商鋪目前就具備這樣的發展潛力和投資價值。反之,如果選擇的商鋪所處的商圈以後面臨衰敗或者拆遷的危險,那麼,就如同在股市頂峰時購買股票一樣,前景堪憂。
3、主力店效應
「有主力店的地方,就有無窮的商業機會」,相信每一個商鋪投資人都知道這個道理。一個大型百貨商場、購物中心將帶動周邊的商業物業全面升值舉例寶龍城市廣場,目前的營業能力只能算中下。但就是這種氛圍下,2—3樓圍繞在家樂福周邊的店鋪,仍然有不錯的贏利。主力店周邊商鋪的經營主要是「寄生」業態,它本身不具備「聚客」能力,所以也不具備商鋪升值的潛力,只有藉助主力店的作用才能充分挖掘其商業價值,使商鋪作旺並不斷升值。
4、有廣場就有沖天人氣
什麼是廣場?廣場就是休閑、娛樂的場所,所以有廣場的地方,就有沖天人氣,就有無窮的商業機會。大如天安門廣場,小到福州市五一廣場,每天有幾十萬的人流匯集,形成了巨大的消費能力,對商鋪來講就是巨大的商業機會。所以,評估一個商鋪的投資價值,看其周圍是否有廣場也是一個非常重要的參考因素。廣場有大有小,只要有廣場就會帶來人流。
5、品牌店效應
目前在商鋪租賃和購買市場,品牌客戶比較多。西式餐飲如肯德基、麥當勞、永和大王;咖啡如星巴克、上島;服裝如鱷魚、班尼路、李寧等。在選擇投資商鋪的時候,看是否有這些品牌進來也是一個很重要的參考因素。其主要有兩方面的原因:一是品牌客戶對商鋪的選擇有嚴格的商圈評估標准和計算方法,所以他們選擇的商鋪從經營和發展的潛力上講肯定是有保證的,許多經營快餐的企業現在跟著肯德基、麥當勞走就是這個原因。其二,知名的品牌客戶它本身就具備聚客能力,會影響商圈的形成。所以,在同一個區域選擇商鋪的時候,這個項目是否有品牌客戶非常關鍵。這基本也能從一個側面反映出項目的優劣。我們以津泰路為例:津泰路集中了目前福州市存在的一些核心高端服飾/鞋帽/精品品牌,他吸引的一定是消費力巨大的高端消費群,在這里所獲得的收益一定是最好的,這一帶的商鋪價值也一定是最高的。
6、立地條件
商鋪項目所處位置的立地能力也是非常重要的一個要素。立地條件決定了商業周圍環境和其本身因素對商業經營的影響。所謂「一步三市」,立地差之毫釐,會導致業績失之千里。
一個商鋪的立地力,主要包括門前道路的類別、顧客來店的方便度等。
道路類別是立地力的第一要素,它直接影響消費行為。所以商鋪的價值非常大。對商業選址來說,商業幹道是最好的道路類別(如八一七路),其次就是靠近商業區的交通幹道。如東街/揚橋東路/達明路/井大路/等,穿插連接六一路/五一路/二環交匯於八一七,面與兼,因此,商業價值巨大。
人流從哪一個方向來、顧客是否容易到達等因素也非常關鍵。除了道路類別以外,還要考慮道路是否有障礙物,比如交通欄隔。我們同樣以東街口為例。東街口可以吸引來自東西南北四個方向的人流和車流,而且只存在形試上的障礙;而交通欄隔對商鋪價值影響多大,我們只要留意雙拋橋就知道了,以前雙拋橋門前有隔欄/沒有連接達明路的斑馬線時,從兩個方向來的人流都比較困難去購物,而拆掉過街天橋/隔欄後對來往的顧客非常方便,尤其對三坊七巷未來的人流注入是有很大支撐。
7、商鋪的通用性
一些投資人因為沒有豐富的經驗,在買商鋪時只考慮價格,認為只要價格合適就行了,由此增加了自己的投資風險。我們知道,商鋪的價值最終是要通過租賃實現的。而租賃就要考慮租給誰,不同的租戶對商鋪有不同的要求,比如,開餐飲的需要有上下水、動力電、煤氣、排煙設施,而有些鋪並沒有這些,等有人想租賃並提出這些問題的時候,投資人才恍然大悟,但已經晚了,因為像排煙這樣的問題到正式交樓後,誰也解決不了。其實,不僅是投資人不明白,有些發展商也不一定清楚,因此,投資人在買鋪的時候,一定要在合同條款中將以上配套問題寫清楚,那怕以後不經營餐飲,也要做到有備無患。
8、周邊租金水平
如果說以上評估條件定性的內容多,那麼周邊的租金水平將直接反映你投資商鋪的租金能否支撐購買價格。購買商鋪的最終目的是通過租賃實現預期利潤,再低的回報總應該比銀行利息要高,這是一個原則性的問題。投資商鋪和住宅最大的區別是,住宅隨著品質的下降以及新項目的推出,當前的租金水平肯定大打折扣而且是往下走,而商鋪是越做越旺,租金只會往上走,但是出現商圈變動則另當別論。
『柒』 怎麼永和豆漿有一股氨氣的味道
我也遇到過,油條是一咬有時會有刺鼻的味道。猜想應該是炸油條時要加一些能夠使面發起來的添加劑(原來加明礬,不知道現在加什麼東西),應該是這個的味道。
『捌』 永和豆漿粉為什麼沒有現磨的那股豆腥味
永和豆漿的豆漿粉在製作過程中有一個現代工藝叫做滅酶去腥,這樣製作出來的豆漿只有香濃的豆味,現磨的豆漿機沒有這個功能,所以打出來的豆漿都會有一股豆腥味。