外匯大王

Ⅰ 西安的大王是什麼地方屬於哪個縣

陝西省戶縣大王鎮
大王鎮地處戶縣東北大門，位於省委、省政府「一線兩帶」核心和西安 —— 咸陽經濟圈腹地。轄 27 個行政村， 149 個村民小組，總人口 31225 人，耕地面積 32300 多畝，行政區域面積 23.3 平方公里 , 其中鎮區面積 5.2 平方公里 , 鎮區總人口 7800 餘人。大王鎮是重要的交通樞紐，省 108 國道、西戶、咸戶公路穿境而過，鎮區距西安 11 公里，距咸陽 15 公里，距西安咸陽國際機場 20 公里，隴海鐵路西余支線沿鎮而過，是咸陽地區上西漢高速公路的必經之地。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，大王鎮黨委、政府一班人齊心協力，真抓實干，藉助西部大開發的強勁東風，憑借獨有的地域優勢和悠久的歷史文化傳統，按照 「 圍繞一個中心（小城鎮建設）、抓住兩個重點（基層組織建設和基礎設施建設），實現三個突破（農業產業結構調整、非公有制經濟發展、打造大王食醋品牌） 」 的發展思路，鎮村兩級幹部帶領全鎮群眾迎難而上，開拓進取，苦幹實干，堅持以經濟建設為中心，堅持發展這一執政興國、執政為民的第一要務。
大王鎮是一個商貿重鎮。明弘治十一年（公元 1498 年）於此古要道設店鋪，明崇禎十七年（公元 1644 年）即成為商貿集散地，號稱大王鎮至今已有 500 多年歷史。歷史上著名的兆倫鍾官城遺址是我國自秦代至清朝全國貨幣製造中心，已被列為國家級重點文物保護單位，具有極高的考古價值和開發意義。鎮區面積 5.2 平方公里 , 鎮區總人口 7800 餘人 , 現有事業單位 22 個 , 大型集貿市場 3 個 , 鎮區工業企業 126 戶 , 商業攤點 2000 余家 , 日交易量已達千萬元以上 , 集會人流每日多達 2 萬餘人次。輻射帶動周邊長安、周至、興平、咸陽及戶縣南部經濟的快速發展，成為戶縣北部、西安西部、咸陽南部一個大型的商貿古鎮。 2003 年，鎮黨委、政府邀請有關專家通過實地調查、勘測設計、規劃論證，製做完成了《大王鎮 2003-2020 年城鎮建設規劃》，為大王發展描繪出美好的藍圖。
大王鎮是一個工業重鎮。鎮域內非公有制經濟發展迅猛，全鎮現有中外合資、私營企業 400 多家，形成了以造紙、釀造、玻璃工藝加工、鑄造等為主的主導產業。全鎮現有投資 300 萬元以上的塗布紙廠 7 個，包裝紙箱廠 45 個，彩印廠 21 個，已成為西北地區最大的包裝紙箱生產基地。有食用醋、保健醋企業 35 個，創出了 「 福春 」 、 「 益康 」 、 「 錦興 」 三大名牌，並先後在楊凌農博會上獲獎，產品暢銷全國各地。另有建材企業 18 個，鑄造企業 14 個，各企業積極引進現代企業管理制度，實施二次創業，取得了長足發展。鎇塢紙業有限公司不斷擴大生產規模，總投資已達 2000 萬元以上，成為集造紙、紙箱、化工、鑄造為一體的企業集團，並榮獲 「 中國表面處理工程優秀企業 」 稱號。光達工藝玻璃有限公司產品銷往歐美國家，出口外匯率逐年上升。長發鋁業有限公司，引進外資 3000 多萬元進行技術改造，華城鋼桿照明器材廠、西安惠寧造紙廠、長城造紙廠等企業效益連年增長。非公有制企業可吸納農村剩餘勞動力 9000 餘人。截止 2004 年底，完成鄉鎮企業總收入 31997 萬元，鄉鎮工業總產值 30150 萬元，出口交貨值 480 萬元。鄉鎮企業入庫稅金 578 萬元，引進大型項目 6 個，引進資金 3800 萬元，新發展大、小企業 35 戶。
大王鎮是一個綠色農業重鎮。鎮黨委、政府利用交通便利的優勢，接受西安 —— 咸陽經濟圈的輻射，積極發展城郊型農業。到 2004 年底，全鎮實現農業產值 0.7 億元。按照省 108 國道沿線設施農業帶、咸戶路中棚草莓帶、渭河苗木花卉旅遊示範帶的布局，大力發展鎮區設施精品農業，鎮區 108 國道沿線已建成 100 余棟日光溫室大棚菜、果基地，咸戶路中棚草莓已達 300 余棟，宋東、宋西已建成 2000 余畝無公害蔬菜基地，成為西安、咸陽重要的 「 菜籃子 」 。鎮區北部渭河苗木花卉旅遊示範帶作為山川秀美工程列為國家級重點投資項目。長慶油田投資 1000 萬元建設的渭河苗木花卉基地已初成規模，建成後將成為西安、咸陽市民休閑、娛樂的好去處。
大王鎮地理環境優越，交通優勢顯著，治安秩序良好，發展潛力強勁，是各屆客商投資興業的一片樂土。小城鎮建設步伐的加快，必將進一步推動鎮區乃至戶縣以北地區經濟的發展，優化縣域經濟結構，促進農民增收，從而輻射帶動西寶、咸戶沿線經濟的快速發展，為實現農業產業化、農村城鎮經濟發揮應有的作用。

河南靈寶大王鎮
大王鎮位於靈寶市東部邊緣，地處黃河二級階地，東與三門峽西區為鄰，北瀕黃河，南依崤山。總面積120平方公里，耕地6.4萬畝，地勢平坦，土壤肥沃，70％的耕地實現了水利化。

大王鎮區位條件十分優越，東西分別與三門峽市和靈寶市相距25公里；隴海鐵路、連霍高速公路穿境而過，310和209兩條國道在境內呈十字交叉，北部有黃河輪渡可與一河之隔的山西相通；鎮域之內實現了村村通油路，交通運輸十分便利。

全鎮轄32個行政村，6.4萬人。歷史上這里的人們崇尚教育，成人中初中以上文化的佔90％以上，現有農業生產技術能手4000餘人，已獲國家承認專業技術職稱的有670人，其中高級職稱3人，中級職稱31人。

這里是靈寶圓棗的原產地和主產區，2000年以來，大王鎮黨委、政府帶領群眾，充分發揮自身優勢，在確保口糧自給的同時，採取典型引路、科技支撐等措施，實施了以傳統名產大棗和蔬菜、牧業為核心的「大蔬菜」戰略，大幅度地調整了農業產業結構。目前大棗和蔬菜的種植面積分別都已達到3萬畝，家畜、家禽的飼養量均創歷史最高。小城鎮建設被列為河南省重點之一，二三產業相應發展，提升了生產力的總體水平，近幾年農民人均純收入每年凈增200元。呈現出一派生機勃勃的新局面。

湖北省黃石市陽新縣大王鎮

鎮政府駐大王殿，人口47579人，面積83.5平方千米。轄31個村委會：大港、子向、金寨、八祥、珠龍、巷口、下海、中庄、集會、下壠、蓮花、下堰、上堰、港東、港西、南山、下劉、坎下、柯畈、下街、楓樹、姜祥、王崇、港溝、陳寶、上街、長林、龍武、劉壽、金湖、貴灣。

山東省東營市廣饒縣大王鎮
人口8.9萬,面積122平方公里.

這里誕生了山東省第一個農村黨支部，珍藏了我國第一版《共產黨宣言》中譯本；這里哺育了鄧天乙、李耘生、張太恆等大批仁人志士，被譽為「紅色基地」、「將軍之鄉」……但這里卻不靠山，不臨海，沒有任何的自然資源和區位優勢。因此，當位於黃河三角洲的中心城市東營市南部，素有「東營市一枝花」、「齊魯明珠」美譽的廣饒縣大王鎮經濟社會發展不斷實現新跨越，在又好又快地發展中全力進軍山東第一鎮時，「大王模式」開始受到越來越多的關注。
大王鎮這方土地擁有著豐厚的紅色文化底蘊，最早接受馬克思主義思想的大王人發揚緊跟黨走勇於創新的光榮傳統，堅定「建設文明 報效祖國」的理想信念，在改革開放的激流中一路領先。2007年，當「大王人民齊奮進，爭創山東第一鎮」的口號在全鎮廣泛唱響的時候，這里已率先步入了科學發展、和諧發展的快車道。2006年，大王鎮大力實施「強工、扶農、建城、興商、富民」的方針，寫下了濃墨重彩的一筆：全鎮實現社會總產值320億元，生產總值75億元，工業總產值280億元，固定資產總投資53億元，境內財政總收入7億元，出口創匯2.5億美元，農民人均純收入6100元……工業國際化、農業產業化、城鎮現代化進程漸入佳境，經濟建設、政治建設、文化建設、和諧社會建設全面推進，榮獲全國最適宜人居新城名鎮、全國綜合發展水平千強鎮、全國環境優美鄉鎮、國家衛生鎮、山東十大名鎮等榮譽稱號，創造了「三化三集中」的新農村建設「大王模式」，被中央黨校「三農」研究中心列為中國社會主義新農村建設道路研究課題。 從無任何自然優勢到創造發展優勢，為新農村建設破題，這在許多專家學者眼裡是一個「大王現象」。讓我們再次把目光會聚這片神奇的土地——「紅色大王」，看「紅色大王」是如何領跑和諧新農村，全力進軍山東第一鎮的。
經濟大王：工業國際化漸入佳境 在華泰集團20萬噸/年SC紙項目建設工地上，廠房主體建設已經完成，工人們正在進行設備安裝前的准備工作。這個項目是華泰集團與世界造紙巨頭芬蘭斯道拉恩索公司合資建設的，總投資20多億元，將填補國內市場空白。近年來，大王鎮大力實施工業國際化戰略，著力做大做強工業旗艦，走新型工業化道路，積極引導企業參與國際競爭。走出去，瞄準國際市場，引進世界尖端技術設備，搶先佔領制高點，在大王鎮已成為企業發展的共識。 大力實施大項目帶動戰略，以大投入促進優勢產業向集群化發展。120萬噸/年新聞紙、1000萬套/年半鋼子午胎、1500萬套/年高性能制動片等30多個一次性投資超1億美元的高精尖項目陸續建設投產，建成了華泰、凱銀等6大經濟園區，形成造紙印刷、汽車配件、化工熱電、輪胎橡塑、建築建材等5大支柱產業，涌現出2300多家各類企業，其中年銷售收入超100億元的企業1家，超50億元的2家，超10億元的企業10家，擁有3家全國500強企業和2家上市公司。培植了 「華泰」、「凱銀」等一批國家、省級名牌產品。華泰、信義、金嶺、華星、金宇、永泰、金泰、恆豐、紅星等企業成為在全省、全國同行業的領跑者。大王鎮逐步成為全球最大的環保型新聞紙生產基地，全國重要的子午胎生產聚集地，全國最大的摩擦材料生產研發基地，山東省重點石油及鹽化工基地。 加大創新能力建設，不斷增強企業的核心競爭力。初步形成了以市場為導向、以企業為主體、以高等院校和科研單位為依託的科技創新體系，成立了工業科學院，建立了國家級高新技術4家，各類研發機構13家，國家級技術中心、博士後科研工作站4家，省級技術研發中心5家，各大企業都成立了專門的產品研發機構。信義集團建立的全國一流的摩擦材料科研測試中心、華泰集團引領著行業技術執行標準的造紙研發中心、以金泰公司為代表的橡膠輪胎產業研發中心，為提高企業的自主創新能力提供了平台。通過深化產學研結合，大王鎮與國內外120多家高等科研院所、技術公司建立了長期的合作關系。目前，大王鎮承擔國家、省、市科技課題30多項，擁有專利20多項，被列為全國高新技術園區、全省星火科技示範鄉鎮、全省高新技術企業密集區、山東省專利鎮。 積極實施億元企業梯隊提升工程，穩妥地推進鎮辦企業規范改制，理順產權關系，企業迸發新活力。芬蘭斯道拉恩索公司、美國TRW公司、杜邦公司等10多家世界500強企業紛至沓來，來自美、德、意、芬等10多個國家的100多名專家長住大王，成了「大王居民」。大王鎮加大工業對農業的反哺力度，推進了農業產業化進程，東方花卉出口韓國，凱銀牌牛羊肉倍受東歐、約旦、阿聯酋等國家的青睞。全鎮40多家企業擁有自營進出口權，新聞紙、剎車片、子午胎等30多個系列產品出口50多個國家和地區。出口創匯產品實現了工農全面開花，企業國際化道路越走越寬廣。 文化大王：大王精神凝聚合力
一年四季，大王鎮的文化活動好戲連台：春節期間，村村組織文藝宣傳隊，進行鑼鼓、秧歌、民間文藝匯演，同時宣傳了黨委政府的工作思路，叫響了新一年工作的口號。「全民齊奮進，爭創百億鎮」、「實現新跨越，建設新大王」、「大王人民齊奮進，爭創山東第一鎮」這些階段性的口號和奮斗目標伴隨著一個個喜聞樂見的文藝節目走進千家萬戶，傳遍全鎮上下，統一了干群思想，凝聚著民心，鼓舞著鬥志。自1990年開始將每年三月份定為「愛祖國愛家鄉」活動月，吹響新一年工作的進軍號，引導全鎮人民把熱愛祖國的高度熱情變成建設家鄉的實際行動；始於1993年的消夏文藝晚會，每年一屆，自6月份至10月，帶動全鎮50%的村辦起了消夏晚會；1985年以來每年舉辦的金秋花節主旨在於「以花為媒，廣交朋友」，已從最初的菊花展覽發展成為集花展、書畫展、鳥展、經貿洽談、文藝匯演為一體的綜合交流盛會，成為展示全鎮三個文明建設成就，擴大對外開放，推介大王形象的名片。十佳文明公民、十佳崗位標兵評選等樹立了一大批模範典型…一系列精神文明創建活動，起到了文化聚魂的作用。
在發展中，大王鎮高度重視文化的凝聚力和道德的約束力，牢牢把握先進文化的前進方向，始終堅持「工業、農業、小城鎮三篇文章一起做，物質文明、政治文明、精神文明三個文明一起抓」的發展思路，大力發展社會主義和諧文化，激發創造活力，不斷開辟載體，做到精神文明具體化，創新開展了一系列寓教於樂的大型群眾性文化活動，形成了獨具特色的「大王文化品牌」，長年開展，從不間斷。打造形成了以「雙愛」月、消夏文藝晚會、金秋花節為主體，以重大節日慶典為主線，以「紅色文化」為主旋律的十大文化載體。 大王鎮堅持開展文明誠信教育，著力打造「文明信用鎮」這塊金字招牌。全方位加強公德教育，以企業文化、社區文化、廣場文化帶動群眾文化，以評選「好孝子、好媳婦、好家庭」為內容的尊老敬老三百評選活動促進了家庭美德建設，帶動了社會公德、職業道德建設，提升了全民的文明素養，文明做人、誠信做事成為大王人幹事創業的普遍風格，「奮進、創新、頑強、誠信」的「大王精神」得到大力弘揚。 大王鎮建立了山東省最早的農村黨支部，保存了全國第一版本的《共產黨宣言》中譯本。大王鎮充分發揮這些紅色資源的優勢，先後投資300多萬元，建設了中共劉集支部舊址紀念館、張太恆紀念館兩個「紅色教育基地」，持續不斷地對黨員幹部群眾加強愛國主義、集體主義、革命傳統教育；每月6日，隆重舉行機關升旗儀式，堅定理想信念。以「紅色文化」為基調，大王鎮的企業鑄就了以「雙愛」為共同內涵的企業精神……逐步形成了以傳統文化為底蘊，以紅色文化為動力，以大王精神為內涵，以企業文化為主體的大王文化建設體系，「大王精神」成為凝聚全鎮發展合力的靈魂旗幟，「建設文明 報效祖國」成為大王人高尚情操的真實寫照。
和諧大王：統籌發展力促多贏
大王鎮牢牢把握科學發展觀，力促經濟社會又好又快發展，注重統籌發展，力求多贏。統籌解決「三農」問題，實現工農互動、農企「雙贏」。抓龍頭，建基地，帶農戶，構建起了龍頭企業與基地相互配套、相互支撐的格局，促進了農業增效和農民增收。每年發放糧食直補資金120萬元。大力培植了國家重點農業龍頭企業凱銀集團，帶動形成了蔬菜、林木、畜牧、花卉四大主導產業，建成無公害蔬菜生產基地5萬畝，配套建設了5000畝優質高效蔬菜大棚標准化良種示範區……建成了黃河三角洲最大花卉交易市場，全國重點花卉市場，國家盆花研發推廣中心。
統籌人與自然和諧發展。大王鎮堅持發展與環保同行，大力實施生態保護工程，大力發展綠色工業的同時，以高科技促進傳統產業優化升級，向污染源重拳出擊，幾年來取締「土小」污染企業90多家。同時大力實施以路域綠化、農田林網開發、村莊綠化等為重點的綠化美化工程，植樹80萬株，美化綠化村莊81個，林木存活率達到99%，林木覆蓋率達到30%，「居在林中，人在綠中」成為大王鎮這一生態型園林化小城鎮的真實寫照。 統籌村鎮發展。大王鎮堅持村鎮一體化戰略，加大工業對農業反哺力度，以工業化推進城市化，以城鎮建設支持和帶動農村發展，投資3000多萬元傾注「三農」，實現了村鎮「共贏」——全鎮42個村通過市縣小康文明村驗收；鎮財政向「三農」傾斜，實施農村道路改造和集中供水工程，90%的村實現了柏油路、互聯網、集中供水「三通」；加大對公益事業的投入力度，完善社會保障體系，農村新型合作醫療全面覆蓋，建成了全省首家190安全生產信息指揮中心，形成義務教育、職業教育、民辦教育並進的全程教育體系。
魅力大王：新農村步入城市化
大王鎮堅持高起點規劃、高標准建設，以城鄉一體為目標，以規劃為龍頭，堅定不移地實施「工業向園區集中，土地向農場集中，人口向城鎮集中」的「三集中」戰略，大力推進城鎮現代化進程。先後實施了文化廣場建設、城鎮道路亮化美化、幸福公寓改擴建、陽河綜合治理、興廣鐵路、泰山路北延疏通、黃河路東延等一批精品工程，城鎮規模不斷擴大，品位不斷提升。2006年，全鎮城鎮居民人均可支配收入達到13850元，城鄉居民人均儲蓄存款達到28090元。
「一軸三心，兩水飄帶，六區共建，城林相伴」總體規劃的逐步實施，使大王鎮拉開了新一輪小城鎮建設的大幕。隨著生態化建設步伐加快，一個經濟繁榮、環境優美、社會安定、充滿活力、和諧安寧的現代化小城鎮正以其獨特的魅力展現在世人面前。廣饒縣縣委常委、大王鎮黨委書記燕振誠最後告訴記者，2007年，大王鎮計劃完成社會總產值440億元，GDP100億元，境內財政總收入8.5億元，固定資產投資55億元，農民人均純收入6800元，力爭利用兩三年時間，經濟總量再翻一番，綜合實力穩居全省鄉鎮第一位，再造一個新大王，早日成為山東第一鎮，攀升全國百強鎮。

Ⅱ 黃金外匯儲備的作用是什麼

1.調節國際收支，保證對外支付
2.干預外匯市場，穩定本幣匯率
3.維護國際信譽，提高對外融資能力
4.增強綜合國力和抵抗風險的能力

具體解釋：
第一點：
以我國為例，我國採用的是強制結匯制度，就是說企業進出口的外匯都要受到外管局的管理約束。
在國際市場中，美元是主要的交易工具，黃金是各國都認可的通貨，所以一國必須保證足夠的外匯儲備，才能保證對國外的支付。

第二點：
在外匯市場上，本國的匯率是受到供求影響的。
為了保持穩定，本國管理機構可以通過自己手中持有的外匯儲備，去進行干預。
例如：一當前人民幣為例，當前面臨巨大的升值壓力，從供求角度分析就是因為人民幣需求過盛，這是央行就有必要買進美元，拋出人民幣來平衡。

第三點：
一個國家的償債能力，很大一部分是體現在他的經濟實力上，經濟發展是基礎。外匯儲備是最直接的保證能力的體現

第四點：
外匯儲備代表著我國央行的資產，外匯儲備越多，央行資產就越多。我國進行國際事務就越有經濟支持。
同時，當國際發生金融危機時，我國就越有能力去面對。例如97年亞洲金融危機，各國紛紛宣布貨幣貶值，而我國本著一個負責任大國，宣布人民幣不貶值。這是以外匯儲備為基礎的。

Ⅲ 索羅斯怎麼攻擊港元的

1997年7月，索羅斯在泰國大量拋售泰銖，此舉被認為是世人矚目的東南亞金融風暴的導火索。

1998年8月5日至28日，以索羅斯為首的多家巨型國際金融機構(以美投資基金和投資銀行為主力)聯手同中國香港特區政府在匯市、股市、期貨市場鬥法，雙方投入巨資「激戰」約兩周時間，以港府勝利暫時告一 段落。

但有關亞洲金融危機起因的報道，以及香港政府與國際炒家在金融市場的「激戰」，越來越多地將人們的目光聚集至「名聲變得越來越響的喬治·索羅斯身上。

喬治·索羅斯1930年出生於匈牙利布達佩斯的一個猶太律師家庭。

1943—1944年索羅斯一家利用偽造證件化名逃避納粹追捕。1947年移居英國。1954—1979年在倫敦和紐約默默無聞地從事證券交易和金融分析，1956年移居美國，1961年結婚並成為美國公民。

1979年，索羅斯將1973年與人合作成立的「索羅斯基金」更名為「量子基金」。至1990年，「索羅斯基金組織」在26個國家設立了89個機構。

1992年9月，索羅斯趁英鎊危機，短短一個月內賺取了創紀錄的15億美元，並以牛津大學主要資助人身份成為該校董事會成員。

1993年，索羅斯以11億美元的年收入成為美國歷史上第一個年收入超10億美元的人。當年美國個人收入排行榜前1OO名中有9人為索羅斯基金會工作。其後的索羅斯名聲大噪，1993年以「一個能改變市場的人物」成為美國《商業周刊》封面人物。

(3)外匯大王擴展閱讀

索羅斯投資案例

1960年，索羅斯第一次對外國金融市場進行了成功的試驗。通過調查，索羅斯發現，由於安聯公司的股票和不動產業務上漲，其股票售價與資產價值相比大打折扣，於是他建議人們購買安聯公司的股票。

摩根擔保公司和德雷福斯購買了大量的安聯公司的股份。但其他人並不相信，事實上，索羅斯對了，安聯股票的價值翻了三倍。索羅斯名聲大振。

1973年，埃及和敘利亞大舉入侵以色列，由於武器落後以色列慘敗。從這場戰爭中，索羅斯聯想到美國的武器裝備也可能過時，美國國防部可能會花費巨資用新式武器重新裝備軍隊。於是索羅斯基金開始投資那些掌握大量國防部訂貨合同的公司股票，這些投資為索羅斯基金帶來了巨額利潤。

全球最大的投資者，與「商品大王」吉姆羅傑斯（Jim Rogers）合夥成立了「量子基金」，曾獲利20多億美元，被稱為「打垮英格蘭銀行的人」，索羅斯個人收入達6.8億美元，在1992年的華爾街十大收入排行榜名列榜首。

信奉「弱肉強食」投資理念的索羅斯，從1968年創立「第一老鷹基金」，即量子基金的前身，到1992年狙擊英鎊大賺20億美元，1993年登上華爾街百大富翁排行榜，1997年狙擊泰銖掀起亞洲金融風暴，由於喜歡和各國央行對著干，是被各大市場視為翻江倒海的「壞小子」。

Ⅳ 呱呱房間有個匯股淘金外匯專區，裡面有個叫【匯股淘金】匯海一直在說口水話

垃圾死了,好像規模挺大啊,是挺大,都是自己人掛著的,怎麼會不多人,聽了一天版不知道說什麼鬼東西,就是拉人開權戶的東西,做盤又不行,虧的單子不說了,就說賺的單子,還說自己每天賺多少多少美金,我試過他們客服,其實沒有一個是真倉的,都是模擬倉.

Ⅳ 在國內去哪家機構銀行換外幣（韓幣）匯率比較好 （個人旅遊）

寧波的情況我不太了解，去當地的各大商業銀行都可以。或著在外面的黑市兌換，銀行間的當日牌價是統一的，而黑市可能略高一點。

Ⅵ 請問有誰知道福匯 並在這個外匯交易商 開戶了的

這個還不錯，我有朋友在這里開戶了
我也在研究這家的交易平台

Ⅶ 嘉盛集團外匯交易好嗎

原來口碑不錯，後期09年因為欺瞞客戶被美國證券期貨管理協會罰款45,9萬美元，在中國境內曾有過一些網路客戶交易，但也因口碑問題目前幾乎無人問津~
外匯在中國地區首選IFX FX SOL 這倆是一家

Ⅷ 總能聽到身邊的人在說哪個外匯平台是黑平台，那浦匯外匯黑嗎

對浦匯外匯的規模進行了解就會明白，這不會是一個黑平台的。服務於173個國 家的用戶，受到全球四大監管機構的監管，這樣的平台如果還黑的話，估計就沒有不黑的平台了。

Ⅸ 誰被媒體譽為「世界華人第一富豪」

林紹良1916年出生在福建省福清市海口鎮牛宅村。

1938年，林紹良漂洋過海來到印尼爪哇；1945年，在印尼獨立戰爭中進行軍火買賣，認識後來統治印尼32年的鐵腕總統蘇哈托，先後成為「麵粉大王」、「丁香大王」和「金融大王」。

擁有近100億美元資產的林紹良，被美國《投資家》雜志列為當今世界12大銀行家之一，號稱是「世界第六巨富」，被一些媒體譽為「世界華人第一富豪」。

印尼獨立戰爭中的軍火買賣讓他結識了後來的鐵腕總統蘇哈托

林紹良家祖輩以種田為生，有祖傳的水田30畝，一頭水牛和一些農田。林的父親為人朴實敦厚，他在父母的教誨和熏陶下，性情溫和。幼年林紹良在村中林氏祠堂念私塾，先後念完了「四書」、《詩經》、《左傳》等書，養成推崇忠烈俠士以及儒家道德觀念的思想。

1937年，抗日戰爭爆發。第二年，日軍侵佔福清，為了避免被抓壯丁，林紹良漂洋過海來到印尼爪哇，投奔叔父林財金。叔父開了一個花生油店，林紹良就在店裡當學徒。當時的印尼也是兵荒馬亂，市面蕭條，賺錢並不容易。林紹良獨辟蹊徑，向叔父提出到外面去「搞推銷」，這一招十分有效，油店銷售額於是成倍增長。

1945年日本投降後，印尼抗擊荷蘭殖民者的獨立戰爭又打響了。當地華商大力支援印尼的抗荷獨立戰爭，林紹良感到自己大顯身手的時機到了，經過周密策劃過後，決定從事一項充滿機會但危險的業務——給印尼軍隊運送軍火和葯品。

當時恰逢一位名叫哈山·丁的印尼軍隊領導人在林家藏匿了一年多，與林紹良結成了莫逆之交。這位哈山·丁不是別人，正是印尼第一任總統蘇加諾的岳父。通過哈山·丁的關系，林紹良結識了中爪哇第四軍區蒂波尼哥羅師的軍官們，其中有一位便是後來統治印尼32年的鐵腕總統蘇哈托。

就這樣，林紹良通過哈山·丁結交蘇哈托，通過蘇哈托開始了軍火、葯品生意，並獲得了相當可觀的利潤。在這期間，他善於經營的作風和才幹，給蘇哈托等印尼軍官留下了深刻的印象，而林紹良也因此在患難交往中與他們建立了親密的私人友誼，為日後事業發展奠定了政治基礎。

印尼的「麵粉大王」、「丁香大王」和「水泥大王」

曾有評論說，林紹良是胡雪岩式的紅頂商人：通過結交政要，抓住20世紀50年代至80年代本國經濟發展、人口快速增長之機，圍繞衣食住行等傳統產業，因緣際會，積聚巨額財富。

印尼獨立後，國家百廢待興。

1967年之後，蘇哈托出任印尼總統，次年政府頒布了國內投資法。林紹良緊緊抓住了這個機遇，利用他與蘇哈托以及其他軍政官員的良好關系，迅速拓展自己的事業。

印尼是個條件優越的農業國，但由於長期受殖民主義單一經濟的影響，糧食不能自給，每年政府都要拿出大量外匯進口糧食，成為國家經濟的一大負擔。林紹良瞅准時機，向印尼政府建議，在印尼國內自行加工麵粉。政府採納了他的建議，並把全國生產麵粉的2/3專利權交給林紹良。為此，林紹良成立了波戈沙里公司，經過10年的努力，公司生產的麵粉已達國內需求量的80％，成了亞太地區最大的麵粉公司。林紹良由此也成了全國首屈一指的「麵粉大王」。

在這期間，林紹良仍繼續經營他所熟悉的丁香生意。在當年販運軍火、葯品的同時，林紹良發現了另一宗大買賣——丁香生意。中爪哇生產的丁香煙遠近聞名，作為生產香煙原料的丁香每年進口量高達2萬多噸。憑借與蘇哈托的特殊關系，林紹良的美卡有限公司和默朱布阿有限公司相繼獲得政府授予的丁香進口專利權。這兩家公司進口的丁香，約占非洲盛產丁香的馬達加斯加和桑巴爾的總產量的90％，林紹良也因此成為名副其實的「丁香大王」。

1975年林紹良又開始涉足水泥生產，沒用幾年，林紹良的「印度尼西亞洋灰公司」就成為印尼最大的水泥企業集團。印尼目前是東盟國家中最大的水泥生產國和出口國，而林紹良所屬水泥公司的產量，佔全印尼總產量的60％，林紹良又成為了印尼的「水泥大王」。

在政府的幫助下，一個兼有工業、商業、金融的林氏集團已初顯雛形，並控制著印尼90％的方便麵市場、85％的麵粉市場、35％的牛奶市場及超過30％的食用油市場。

善用銀行家李文正，林氏成了不折不扣的「金融大王」

林紹良在金融界迅速崛起的另一個重要原因，就是他不惜重金聘用了一名能幹而忠實的合作夥伴——李文正。正如一個與他打過交道的商人所言：「林紹良事業的迅速發展，主要是他懂得量才用人，敢出大價錢。」

李文正原是香港汪印銀行總裁。1972年，林紹良因事前往香港，在飛機上遇到剛辭去汪印銀行總裁職務的李文正。交談中，林紹良對李文正十分賞識，當即邀請他到自己的中央亞細亞銀行里來，並允諾給李17.5％的股份。當時，林紹良的銀行實際規模比李文正的「汪印」銀行小得多，資產也只有「汪印」的1/33，但是林紹良的誠摯邀請打動了李文正，遂決定領命上任。

兩人的坦誠合作使中亞銀行飛速發展起來。到1983年，中亞銀行的資產總額比原來增加332倍，存款額增長1253倍，在全印度尼西亞設有32處分行，形成了印尼最大的私人銀行網。中亞銀行不僅在印尼，在東南亞也被公認為是規模最大的銀行之一。1983年，美國《公共機構投資者》雜志公布的世界最富有的12位銀行家名單中，林紹良被列為第六名，成了不折不扣的「金融大王」。

經過幾十年的苦心經營，到1988年，年逾七旬的林紹良已經構建起了自己的「林氏王國」，其控制的旗艦企業在東南亞經濟發展中起著至關重要的作用。林紹良也因其雄厚的財力、龐大的勢力，稱雄印尼，富甲東南亞，被譽為「亞洲的洛克菲勒」。

Ⅹ 朱長虹的所作貢獻

在中國,想成為「股神」巴菲特的人比比皆是,但想成為「債券大王」格羅斯的人鳳毛麟角。朱長虹能否創造傳奇？
2009年之前，中國外匯儲備運營乏善可陳，國際投資界透露的信息似乎只有「增持美國國債」這樣的操作手法讓許多國際外匯市場的頂級操盤手頗為不屑。根據《華爾街日報》對美國財政部和中國央行數據的分析，2010年6月，即朱長虹剛到外管局後不久時，約45%的中國外儲（約合1.11萬億美元）投給了美債。隨後，朱長虹讓中國外儲投資出現了重大變化，企業債、股票的投資比重明顯增加，美債佔中國外儲的比例則穩步下降。2012年6月，後者的比例下降至35%左右。截至2013年5月，中國外匯儲備總額為3.44萬億美元，美債投資佔比為38%。財政部數據顯示，2011年6月至2012年6月期間，中國外儲投資於美國企業債務和股票的比例從5%增至7%。在朱長虹操盤下，外管局也增加了美國以外地區的投資，如日本股票、歐洲救助基金等。有媒體源引一位曾跟朱長虹共事過的人士的話稱，「朱長虹擅長做模型，通過模型計算找出有定價誤差的產品，低估或者高估的，賭價差相對擴大。他的這種策略確定性很高，一般都能賺到錢。」值得一提的是2012年波段投資日本國債。2012年開始，中國連續7個月增持日本國債，在此期間累計增持額達到2.31萬億日元；但在當年8、9月期間，開始拋售日本國債，減持量接近2.8萬億日元，此時正是日元的升值高點。有專業人士估算，外管局在日本國債這宗交易上，收益率約在9%至10%。這被廣泛樹立為朱長虹投資精準的典型。但據外媒稱，繼拋出2.8萬億日元長期國債後，朱的團隊又很快反手增持了更多的短期國債。這導致2012年末中國持有的日債大增，時隔一年後再次成為日本國債的最大海外持有國，約占外匯儲備總額的7.5%。而2009年之前，這一比例一直在3%以下。
而日元在2012年末就開始迅速貶值了。由此也招致了諸多對朱長虹操盤能力的質疑，這或許是這位金融界的數理學家模型始料未及的。事實上，接近4萬億美元的中國外匯儲備，管理起來無論如何都不會容易。中國外匯儲備的資產，超出了美國前100大純金融機構所管理的資產規模總和，或許，尚沒有任何模型適用於中國外儲。
朱長虹因為在投資3.5萬億美元的外儲上取得的成績大受贊賞。