貴金屬業務推廣方案

『壹』 有沒有了解貴金屬交易公司文案推廣策劃的

我簡直太了解了，我做過貴金屬，我也做過策劃，我現在是推廣運營、

『貳』 怎麼做貴金屬網路營銷通過什麼手段獲得客戶信息怎麼去尋找客戶源

你這樣在這里問，我想是不會有什麼結果的，首先你問的問題都是人家的錢脈，如果有人把自己的錢脈拿出來共全國人瀏覽，你想想結果是可想而知的；第二，網路營銷是要藉助網路的力量來尋找客戶或是品牌營銷，或是推廣產品，活動計劃等等，並且這其中都是有詳細的策劃，保證網路營銷的實施成功，還望你能夠理解各位道友，同時自己好好的細想一下。 --軟甲優化

『叄』 怎樣打造黃金銷售渠道

渠道是廠家的搖錢樹,銷售渠道是生產廠商把產品推向消費者所要經歷的路徑。
在市場競爭日趨白熱化的當今社會，許多廠商都在叫嚷「終端為王」，時時讓自己的銷售人員留心「三尺櫃台」，和競爭對手決戰終端。但是，精明的廠商也清楚地意識到，銷售渠道不但能夠啟動物流、資金流、信息流、商流，而且還能夠完成廠商難以完成的任務。因此，決勝終端和發展渠道並不是一對矛盾。 渠道經銷商坐鎮一方市場，他的優勢很明顯： 1，有廠商難以取代的人脈關系； 2，有一定的資金實力，可以緩解廠商的資金； 3，有一定范圍的銷售網路； 4，有一批關系很好的終端零售店； 5，有熟悉當地市場、實戰經驗較強的銷售隊伍； 6，有廠商最需要的市場信息······ 以手機行業為例，最近幾年，國美、蘇寧等超級零售終端擴張迅猛，鯨吞蠶食了一些傳統的銷售渠道。但是，中國幅員遼闊，消費的區域差異有天壤之別。因此，在現階段，困擾許多廠商提升市場份額的，仍然是銷售渠道的問題。 現階段手機銷售渠道的特點是，為了取悅於終端零售店，越來越多的渠道經銷商不把所有的「雞蛋」放在一隻籃子里，他們往往打「產品組合拳」，一般都代理兩個或兩個以上手機廠商的產品。這樣，經銷商可以做到，一部分產品讓終端多賺錢，一部分產品讓自己多賺錢，另外一小部分產品賺人氣。 自2004年下半年開始，國產手機的總體市場份額越來越少，許多手機廠商都想讓渠道經銷商把資金、人員、網路等等資源傾向自己，以增加自己產品在當地的上櫃率，最終變成在當地市場份額的提升。因此，在很多省區，尤其是內地市場，手機廠商不光要打響終端爭奪戰，還要實施銷售渠道保衛戰。 很多人都說，終端和銷售渠道是手機廠商的資產，但是，我要說，它們也是變數最大的資產！因此，打造最有價值的黃金渠道是當今很多手機廠商――尤其是剛拿到手機「准生證」的後來者們必須要做的頭等大事。銷售渠道有足夠的忠誠度了，手機廠商才能通過渠道滲透，然後掌控終端。 打造黃金銷售渠道，可從以下幾點著手。 搭建溝通平台，順暢信息流 2001年，台灣大霸集團在大陸自建手機品牌DBTEL，並在多家媒體上立下豪言：三年內做到亞洲第一，五年內做到世界第一！時隔五年，莫自治董事長的豪言猶在耳邊，但是DBTEL在市場卻難覓蹤跡。DBTEL的衰落有很多原因，在筆者和很多渠道經銷商看來，有一個原因不可忽視：DBTEL公司的高層和渠道經銷商的溝通遇到錯位！在很多時候，DBTEL的銷售政策和產品規劃更象是閉門造車，讓經銷商和自己的銷售團隊難以理喻。所以，DBTEL自建手機品牌四年，也是經銷商和DBTEL矛盾不斷的四年。
對於手機後來者來說，DBTEL的教訓是前車之鑒。世界紛繁復雜，渠道經銷商很多有用的信息對於決策者來說至關重要，但是，信息是不對稱的；所以手機廠商要積極建立溝通平台，實行雙向信息交流。具體的做法有以下幾點： 領導巡訪：具體做法是：1，重點區域銷售副總至少每月去一次面見經銷商；2，次重點區域銷售副總至少每半月與經銷商一次；3，一些重點零售店也要每半月面見或電話拜訪一次。（直接讓手機廠商的高層和經銷商進行溝通交流，通過領導傳達企業的發展理念和展望企業發展遠景，這樣可以讓經銷商更深入地了解企業的現狀和未來的發展。） 辦好企業刊物：1，手機廠商各部門負責人務必親自撰文，讓經銷商全面了解公司；2，各地銷售負責人介紹所在區域市場狀況；3，開辦經銷商專欄，讓經銷商的意見和建議成為刊物的一部分；4，消費者意見建議反饋等。 開好經銷商會議：1，定期召開經銷商會議，讓業績好的經銷商現身說法；2，公司的各項政策的出台，事先要召開經銷商的討論會議，使經銷商有企業一員的參與感；3，展示尚未上市的新產品，聽取核心經銷商的建議，給新產品正確決策打下良好的基礎。 樹立品牌，組合產品，讓經銷商獲利 如今的手機市場，產品的同質化很嚴重，在很多時候，消費者選擇手機產品往往是先選擇品牌。品牌對於手機廠商來說是最重要的資產。 在手機營銷過程中，手機品牌通過對消費者的影響，完成對整個渠道的影響。對於手機經銷商來講，一個響當當手機品牌意味著穩定的利潤、遞增的銷量、良好的渠道形象，還有高效的資金利用率。因此，適當的媒體宣傳是必要的。廣告不光讓更多的消費者認識手機廠商的品牌，也能提升經銷商信心――在一定時期，廣告是做給經銷商看的。 從價格角度考慮，手機廠商可以把產品分為低價位產品和中高價位產品。低價位產品一般都是暢銷產品，它的價格是透明的，不是經銷商利潤的主要來源。但是，暢銷產品的市場推力也較小，經銷商的銷售成本相對較低，還能帶動其他產品的銷售。所以，經銷商願意和終端零售店一起，把暢銷產品賣給消費金字塔最底部的用戶。對於手機廠商來說，這些銷量就是市場份額。 「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往」。對於經銷商來說，短期利益是賺錢；長期利益是發展。一定的利益保障是經銷商得以生存必要條件。只要手機廠商規劃好中高價位的手機產品，制定好切合實際的銷售政策，做好產品導入期、成長期、成熟期、衰退期的市場推廣策略，加上訓練有素的促銷人員的推廣，經銷商肯定會積極聯合終端零售店，主力推銷該系列產品。 這就是「產品組合拳」：低價產品讓利於消費者，搶占更多的市場份額，吸引經銷商和終端零售店的人氣；中高端產品讓經銷商保持足夠的利潤空間，增強經銷商代理手機產品的信心。 各個價格區間的產品都有了，而且還能正常銷售，經銷商一般就很少選擇其他品牌手機產品代理了。對於手機廠商來說，只有當經銷商的銷售額有55%以上是同一品牌產品的時候，他和廠商的利益關系最牢固。 讓銷售人員做經銷商的營銷顧問 一般來說，渠道經銷商的管理能力要比手機廠商的弱，經銷商的人員素質要比廠商的差。手機廠商有專業的財務人員、銷售人員、管理人員和市場推廣人員，而經銷商的人員組成可能是親戚或朋友。很多經銷商在公司規模發展到一定程度後，往往會遇到管理瓶頸，非常渴望得到管理、營銷、人力資源等方面的指導。有一些經銷商藉助營銷咨詢公司的短期培訓後，結果發現對方的那些玩意是銀樣蠟頭槍――中看不中用，而且費用昂貴。 《營銷管理》一書的作者菲利普·科特勒提倡「顧問式營銷」。顧問式營銷的特點是，銷售人員不僅把產品介紹給經銷商，而且是還把營銷理念、資金利用率原理、人力資源也是公司成本等管理理念傳灌輸給經銷商。這是一整套銷售解決方案，它能解決經銷商眼前的贏利問題，也能幫助經銷商分析公司後續發展中所遇到的瓶頸。 這給手機廠商的銷售人員提出了更高的要求：首先要提高自我的專業知識結構，然後才可以傳輸給別人。大多數手機廠商的銷售都在固定的軟體平台上進行，銷售助理就能完成日常的銷售工作，銷售人員可以把精力放在自身營銷水平的不斷提高上，然後根據經銷商的需求開展不同的培訓課程，對經銷商的銷售人員、內部管理人員進行培訓，經銷商的銷售人員營銷專業化了，必然會帶來銷售業績上的進步，還能促進銷售人員和經銷商之間的感情，可謂一舉兩得。 這樣，經銷商和廠商之間的關系既是利益關系，又是「師生」關系。手機廠商在營銷思想上影響了經銷商，這種供銷關系比較牢靠。 強化終端管理，形成終端推力 從某種意義上說，經銷商是廠商的另外一個倉庫或物流中心――因為，產品的最終銷售，是在終端零售店。因此，手機廠商的銷售團隊還是要近距離接觸零售終端。和經銷商一起接近零售店最根本的目的是，讓零售店認同產品、認同品牌、認同廠商，最終把產品賣給消費者，完成消費過程。具體可考慮以下做法： 建立零售店檔案：1，製作零售店分布地圖；2，零售店促銷員檔案；3，零售店裡主要競品的檔案；4，建立零售店負責人檔案等； 建立零售店獎勵機制：累計積分，獎勵絕對銷量大的零售店或獎勵單款產品銷售量大的零售店； 個性鮮明的專櫃或銷售專區； 促銷活動要落實到具體零售店； 培訓：零售店的促銷員或店員在銷售過程中起的作用不可忽視。培訓可以增加促銷人員對企業的認同，有助於店員全面了解產品的性能，增加銷售技巧。 解決好售後問題，讓經銷商無後顧之憂 在手機廠商和零售店之間，經銷商是塊夾心餅干：廠商要銷量催回款，零售店對產品的扣點或質量不滿······在很多省區，零售店幾乎形成一個潛規則：只要手機產品出現質量問題，就找經銷商。 因此，對於經銷商來說，手機產品的售後服務速度是他們最關心的。有產品銷售就有售後服務，如果售後服務迅捷，零售店就不會出現消費者圍著櫃台嚷著退機的尷尬事，那麼經銷商和零售店這一對「歡喜冤家」也就少了煩心事。所以，完善的售後服務體系、處理突發事件的能力，對於手機廠商來說尤為重要。 總之，溝通是彼此了解信任的基礎，一定的利潤是經銷商延續合作的前提，再加上手機廠商的用心服務，經銷商才會和廠商和舟共濟，最終形成從廠商到渠道，從渠道到終端的黃金銷售鏈。

『肆』 公司是做國際現貨黃金投資的，我是業務員，想去發點公司的宣傳單，請問宣傳單策劃書怎麼寫

這個不是應該你們公司做的事情嗎

『伍』 在網路上做營銷貴金屬交易，怎麼樣做到吸引客戶呢

，前期市場的分析，國外買家的采購習慣分析。 全球30多個知名搜索引擎和國外推廣內平台的覆容蓋推廣。 搭建自己品牌，實力，優勢的營銷平台。 後台產品，數據的分析，管理。
這東西說出來都是虛的。看效果。hi我，留個聯系方式。

『陸』 貴金屬網路營銷推廣方案範文誰有

http://www.yahoo.cn/s?q=%E6%97%BA%E9%81%93seo

『柒』 貴金屬現貨白銀營銷策劃書範文

貴金屬價格不是可以隨意揣測的，貴金屬投資銀行就有，不建議盲目投資白銀，投回資有風險從業需謹慎，各答大銀行都有咨詢，不建議被騙。鄙視金融廣告

周末停盤，2014年11月2日交易價開盤到3.15元左右，首飾白銀5.3元左右；
投資有風險從業需謹慎，鄙視廣告，鄙視某些助紂為虐的知道管理員
謹防類似「興邦」案和黃金佳非法集資廣告
如需圖片核實，請追問

『捌』 貴金屬業務員工作內容是什麼

看你從事的是哪方面的發展道路。

1. 技術方向

   又分為交易員和老師，交易員即操內盤容手，老師即分析師。操盤不帶盤，帶盤不操盤，但都是做的技術分析，指導服務工作。學會分析K線走勢，國際經濟形式，研判中長線大趨勢。乃至發展為有自己獨特的一套交易體系，出書，做訪談等將自己的交易系統發揚光大，流芳千古。

2. 營銷方向

   即業務員和助理，業務員需要大量的去市場上搜尋投資者，簡單溝通後達成合作意向，然後助理接洽，從而搭建分析服務與投資者之間的橋梁。具體的細分工作內容由你的領導安排。

『玖』 怎樣做好銀行貴金屬銷售工作方案

個人給你的分析如下：
產品的定位：中高端
市場的定位：中高端人群
可採取營銷策版略：1，綁定銷售（和聯動產權品進行互動銷售，如：金店，生日蛋糕店等）；2，文化銷售（賦予產品某種文化底蘊）；3，贈品銷售/抽獎銷售；4，顧客回訪，利用人脈，發展下線客戶；5，展示銷售（在人員密集但不影響交通之處設立現場展示，進行銷售）。

『拾』 微銷售怎麼運營，求大神給予微信貴金屬理財銷售方案

你好，希望這個案例能給與你幫助

無論你是上班族，還是學生黨，無論是企業高層還是普通員工，也許在對待事物的觀念上有著千差萬別，在對待信息的汲取和喜好上也不盡相同，但是互聯網及其相關產物正在以包容四海的姿態使種種不同試聽興趣殊途同歸。

當人們拿著手機、開著電腦或者捧著ipad之時，刷微博、看視頻、賞電影都在逐漸成為各個不同年齡段、不同教育程度人群一種共同的消遣方式。存在即為合理，存在就意味著商機。網路信息普及化，當電子商務開始在銷售領域大顯身手之際，依附網路而生的微博、微電影等精細化營銷模式，也在用其容量精巧的一面詮釋著另類的推銷快餐文化。現如今，這種微文化也逐漸延伸至家電領域，融入到家電營銷的血液中，正呈現愈演愈烈之勢。

微博：粉絲數非全部，應景互動最關鍵

微博無疑是這種微營銷文化最具代表性的媒介之一。據中國互聯網路信息中心1月15日的報告顯示，截止2012年12月底，我國網民規模達5.64億，其中手機網民4.2億。刷微博的人群之龐大可見一斑。於是很多初涉微博的家電企業和個人容易陷入一個認知誤區：認為要獲得可觀的評論和轉發數，一定要建立在大量的粉絲、擁躉之上。其實不然，以個人微博為例，許多微博博主只有區區幾千甚至幾百粉絲，卻因為一個好的話題，同樣形成了如浪如潮的瘋轉效應。

舉一個例子，微博網友「岈林」一條微博(見圖一)觸發了大眾的笑點，從最初被周圍的好友轉發逐漸被擴散開去，經過幾個名人微博的轉發後，最終到超過三萬的轉發量，而「岈林」本人卻只有857個粉絲。正應了新浪微博顧問、社會化媒體營銷研究者張力的那句話，「微博營銷的核心雖然是人，但微博營銷的關鍵是應景，微博營銷的基本功是學會扯淡!」這里的所謂應景，就是能最大限度的引發共鳴，合乎潮流趨勢、大眾的關注點核心所在。

圖：微電影《我的1876》中，國美軟性的插入了自己的logo

而這些家電類微電影搭載優酷、奇藝、土豆等視頻網站，作為推廣主陣地，藉助明星效應，輔之以微博適時推出相關有獎活動，各BBS、SNS網站的相互轉載，在最大限度上保證了信息的擴散力度，精而短的傳播方式、娛樂化的營銷模式，讓觀眾的接受度更高，讓企業的品牌傳播形式多了一種新途徑。以國美《我的1876》為例，12月26日上映後一個月，截止1月25日，僅在奇藝網一個賬號發布的視頻連接下點擊數就超過了650萬次，這也意味著觀影人數輕松突破百萬大關，微電影效果傳播威力巨大。

不過和微博相同，微電影營銷還處於起步階段，雖然人們已開始接受微電影這種新興形式，但微電影拍攝主要還是以個人或是工作室形式為主，專業從事微電影拍攝的公司畢竟還是少數，沒有形成一種產業，也沒有相應的配套規范，自然企業對微電影營銷模式的接受和信任程度存在疑慮。因此，目前這一營銷模式的發展還存在局限，如何改變現狀、拓寬市場，甚至能否延伸至戶外燈傳統媒體，形成網台聯動這都是值得經營者思考的問題。

歸根結底，成功的微電影營銷，還需要做到品牌融入劇情，需要全方位的營銷配合，需要客戶、製片公司、視頻網站、製片公司的共同協作。對於家電業而言，這種「新式武器」也不見得適合每一家企業，要考慮企業自身的資源配置能力，也同樣要視受眾而推出相契合的好劇本，畢竟能否讓消費者留下印象，能否讓他們感動，完成點擊播放，才是決定微電影營銷傳播效果的成敗。

微營銷正顛覆傳統營銷模式

微營銷的出現是隨著移動互聯網時代的到來而存在，通過渠道的創新、體驗內容的創新以及溝通方式的創新，使社會化媒體與生活的聯系更加緊密，讓營銷傳播開始邁向嶄新的微時代。其作簡單、信息發布快捷、互動性強、成本低的優點顯而易見，不過缺點是人氣和信譽度需要較長時間來認可，由於網路的擴散，有時會帶來負面影響，這一切都是家電企業必須考慮的。

在這個新時代來臨之際，以微博、微電影為代表的為營銷模式作為現代一種低成本、高性價比的營銷手段。與傳統營銷方式相比，雖然產品、渠道、市場、品牌傳播、促銷、客戶關系等有所不同，但「微營銷」整合了各類營銷資源，達到了以小博大、以輕博重的營銷效果。在某種程度上「微營銷」起著非常重要的作用，甚至在產品銷售方式中能起到四兩撥千斤的作用。

同時，互聯網、視頻等平台為家電企業提供了強大的數據分析工具。通過這些工具反饋，企業得以熟悉微博、微電影操作環境、為實現精細化營銷提供了很好的指導。此外還包括微賣場、微團購在內的多個優質微博營銷平台、工具，家電企業若能利用好，將在精準方面助力品牌微博推廣，進一步提升企業營銷價值。

「對待新事物，很多人都在經歷四個階段——看不見、看不起、看不懂、跟不上」。阿里巴巴創始人馬雲直言。這句話也能很好的印證在微營銷上，作為一種新事物、新營銷渠道，在有心創新拓寬發展道路的家電企業面前，它尚有許多思路可供企業家、經理人為之進行一番頭腦風暴。