27億歐元是多少人民幣

⑴ 歐盟計劃投入多少建「數字歐洲」

報道稱，歐盟委員會6日公布了2021年至2027年歐盟長期預算草案里的一系列提議，包括新設「數字歐洲」項目以投資超級計算機、人工智慧等，以及增加空間項目預算。

歐盟委員會提議，設立歐盟首個「數字歐洲」項目並向其撥款92億歐元。其中，27億歐元將用於超級計算機及數據處理領域。歐盟委員會希望在2022年至2023年部署一套計算能力達每秒百億億次（10的18次方）的超級計算機和相應數據基礎設施，並計劃到2026年至2027年使其計算能力超越上述級別。

歐盟委員會的預算草案還需經過歐洲議會等機構批准才能最終生效。

⑵ 法國年度毒品交易額達27億歐元了嗎

5月30日援引法新社報道，法國當地時間5月30日，法國全國統計和經濟研究所(INSEE)發布報告稱，法國每年毒品交易額約達27億歐元(約合人民幣201億元)，約占國內生產總值的0.1個百分點。

法國全國統計和經濟研究所還表示，法國跨部門反毒戒癮辦公室(MILDECA)基於對法國家庭進行的問卷調查發布了一系列數據。數據顯示，法國每年的毒品消費達31億歐元，但其中約4億歐元為進口毒品消費，因此這一部分消費額只能計入相關國家的國內生產總值中，故法國全國統計和經濟研究所發布毒品交易額為27億歐元。但是該研究所國家決算部負責人羅南?馬耶(Ronan Mahieux)指出，這一數字只是估算。

⑶ CBA的投入到底算什麼級別

CBA投入大，外援價碼高，這已經是人所皆知的事實了。但在世界范圍內，CBA的薪資投入到底算什麼級別，國內一直沒有類似的比較。我搜集了些資料，做了這個匯總貼，希望能在一定程度上回答這個問題。
這篇文章中有關歐洲聯賽的資料基本來源於各種專題報道、俱樂部人士的采訪以及FIBA公布的糾紛仲裁書。關於CBA的數字基本來源於虎撲等國內來源。不敢保證精確，但我個人相信大體如此。
1.NBA
籃球領域最富最牛逼的聯賽當屬NBA了。
NBA工資帽在6000萬美元左右，最低工資線（窮逼線）在5000萬以上。
球隊通過各種特例和奢侈稅，球員薪水開支甚至可能超過1億美元。
2.歐冠
歐冠籃球聯賽是僅次於NBA的高水平聯賽，估值3.75億歐元，約合27億人民幣。
贊助額度方面，歐冠的主贊助商土耳其航空年投入六百萬歐元，其他幾家如博彩公司bwin、斯伯丁、阿迪，它們的贊助額度約為兩三百萬歐元。還有些小贊助商，比如2K，贊助的資金量可以忽略不計。
歐冠轉播權由歐冠官方拍賣，不過並不多，一年頂多三百萬歐元，而且七成收入都要分給俱樂部。
想在歐冠參加淘汰賽，就必須有萬人級體育館，自建也好，租來的也好，總之優秀的硬體設施是必須的。
參考去年的數據，莫斯科中央陸軍最富，年預算4400萬歐元，約合3億人民幣
皇馬和巴薩降一檔，2500萬歐元的預算，約合1.8億人民幣
歐冠俱樂部平均預算水平是1400萬歐元，約合1億人民幣。
最窮的俱樂部比如立陶宛海神（遼寧外教威斯威拉前幾年在那裡做主教練），還有波蘭茲戈熱萊茨塔羅，預算都只有260萬歐元，約合人民幣2000萬。
這兩隊的戰績也能反映出薪資差距的影響：
海神4勝6負，對手的薪資水平大部分都是中下游。14人名單里12個本土，2個老美，一個打後衛，一個打中鋒。
塔羅1勝9負，對手的薪資水平都比較高。15人名單里8個本土，3個塞爾維亞人，1個羅馬尼亞人。還有3個老美，一個打後衛，兩個打前鋒。
西班牙ACB聯賽的其他幾個歐冠俱樂部預算在歐冠球隊里屬中游水平，馬拉加1200萬歐元（近九千萬人民幣），瓦倫西亞1000萬歐元（七千萬人民幣），巴斯克尼亞1000萬歐元（七千萬人民幣）。
但必須強調，歐洲球隊普遍要承擔沉重的稅負（少說也有40%）。以德國聯賽為例，一個球員如果拿到手10萬歐元，球隊其實要付20多萬。
3.法國甲級/乙級聯賽
在幾個大的國家聯賽中，法國聯賽的預算比較透明，每年都有公布，從數據上能看到很多細節。
法國甲級聯賽：
球隊總預算的平均水平為465萬歐元，合人民幣3300萬。
平均球員薪水支出150萬歐元，合人民幣1000萬多一點。
甲級聯賽里支出最多的幾傢俱樂部，如利摩日，它的預算大約在730萬歐元，合人民幣5000萬，其中薪水支出為254萬歐元，合1800萬人民幣。
去年和遼寧熱身的法甲夏隆，球隊預算440萬歐元，薪水支出只有135萬歐元。要知道這些薪水支出都是稅前額，扣完稅能剩多少呢？天津大外威廉姆斯即出自該隊，大家可以估算一下他能拿多少薪水。順便提一下，法甲球隊是5外援。
法國乙級聯賽：
球隊總預算的平均水平為180萬歐元，合人民幣1300萬。
平均球員薪水支出60萬歐元出頭，也就是大約500萬人民幣的水平。
4.東歐聯賽（不算VTB，俄國人太土豪）
東歐聯賽里，以立陶宛扎爾基里斯為例，球隊上賽季總預算目標為626萬歐元，其中球員薪水佔了近一半，約為346萬歐元
我們再來看看貝爾格萊德游擊隊2012-2013賽季經費使用明細（單位：歐元）
總預算：450萬
一隊：400萬
各級預備隊：50萬
球員基本薪水：200萬
球員支出（餐飲食宿）+稅：55萬
體育館：10萬
訓練師、理療師：10萬
隊醫：15萬
經理人員：20萬
教練組：70萬
東歐球隊的預算普遍緊張，很多球隊根本不請外援，咬牙請來的外援月薪通常都在2萬美刀以內。澳大利亞國手Mark Worthington（沃辛頓）2012-2013賽季與塞爾維亞的拉德尼奇俱樂部簽約，5個月薪水不到13萬歐元。
這就是市場經濟自然調節的結果，基本不會有球隊打腫臉充胖子，瘋狂搞超級外援。他們的本國經濟不發達，市場小，所以主要經營模式就是辦青訓，練本土球員，也會從豪門和強隊租借或是購買年輕球員，打出來再賣掉掙錢。
當然，有些國家有好的客觀條件可以實現嚴格的工資控制。比如委內瑞拉實施國家外匯管制，所以該國聯賽球隊向外援支付美元薪水時要進行審批，聯賽可以很方便的實施預算控制。像廣廈的功勛外援羅德尼·懷特，他在委內瑞拉的月薪為35000美元，年薪約為30萬美元。
5.土耳其聯賽
總體來看，球隊總預算里真正用在球員身上的（工資、配套服務和稅）有六七成的樣子。那些價碼高的球員，中小球會就用不起了。
Baris Ermis，84年的，土耳其國家隊邊緣球員，打後衛，在土耳其國內強隊打輪換，中下游打主力。他在豪門費內巴切的年薪是75萬美元，約合450萬人民幣。去年在土耳其電信拿50萬刀，約合人民幣300萬。
加濟安泰普俱樂部的預算是200萬歐元，約合人民幣1500萬人民幣，球隊教練接受采訪直接了當的說，Baris Ermis太貴了，他們用不起，因為算下來他一個人就要吃掉球隊四分之一的預算。
6.歐洲聯賽薪資投入的綜合比較
從前面的數據我們能看出，歐洲俱樂部強弱分明，其實就是預算差距大。
像廣廈今年引進的帕戈，還有新疆的古德洛克，他們一個人的薪水比很多小球會全隊預算還多，小球會自然打不過。法國俱樂部球隊在歐冠戰績不好，預算少是最直接的原因。
東歐國手級，又夠不上更高級別的球員，年薪多半在五十萬歐元以內。結合前面的東歐俱樂部預算數字，我們就能很清晰的看到東歐豪門以外的中上游俱樂部人員組成結構：1～2名國手級球員，1名月薪在4萬美元以上的高價外援，若干名月薪在1、2萬美元的低價外援，一堆廉價本土球員。
這種球隊與歐冠豪門球隊對抗時，主力陣容未必吃虧，換上替補多半被艹翻。因為那些豪門球隊的替補不比主力陣容差多少，而中下游俱樂部沒有財力支撐更深厚的輪換陣容。
7.澳大利亞聯賽
澳洲人比較直接，搞了100萬美元的硬性工資帽+一個高水平外援特例。
澳大利亞國手即使在球隊是中堅力量，也只能拿10萬美元左右的薪水。參考前面的沃辛頓，為了多出來的幾萬美元就跑到歐洲打球。
當年新疆招募米爾斯時，據說開出了100萬美元的年薪。在CBA也許這個數字不算什麼，但在澳大利亞，這個數字用他們的話來說就是「完全無法拒絕」。
8.中國CBA
丹尼爾斯在遼寧時，稅後年薪75萬美元，佔到了球隊總薪水的四分之一。可以算出遼寧全隊薪水支出約為300萬美元，約合人民幣2000萬。
這個稅後薪水支出水平與歐洲橫向比較，相當於歐冠尾巴，西班牙ACB下游，法甲頂級，東歐聯賽頂級。
而遼寧今年先後以200萬美元以上的價格簽下白蘭多夫和哈德森，再加上國內球員的工資和獎金，總薪水支出可能會超過600萬美元。
新疆古德洛克+布拉奇，身價超500萬美刀，再加上國內球員的千萬級人民幣薪水，總薪水支出在700萬美元上下。
廣東還有一名外援沒定，但他們用優先權拿下拜納姆，加上阿聯，雙外+阿聯的支出估計在400萬美刀以內。加上7、8等其他幾個老隊員。廣東總薪水支出在600萬美元以內。
北京有馬莫孫三個拿大頭，支出也接近400萬美刀。剩下的國內球員也有千萬級人民幣薪水和獎金。總薪水支出也在600萬美元上下。
也就是說，今年京遼粵疆四大豪強的薪水支出可能都達到了驚人的600萬美元級別。
這個投入水平在歐冠里處於中游偏下位置。除了皇馬巴薩，西班牙ACB其他中上游球隊的薪資水平也不過如此。法甲、東歐球會更是被完爆，甚至連扎爾基里斯、貝爾格萊德游擊這樣的老牌勁旅也未能倖免。
像佛山、上海這些中游球隊，外援支出多半在100萬美刀級別，加上國內球員薪水，薪水支出估計可以達到200萬美元。相當於法甲中上游級別。
但CBA的兩極分化太嚴重，少數俱樂部投入比強隊差得太遠。
從公開新聞里可以了解到，CBA有的俱樂部靠籃協千萬級的分紅就能盈利，這說明俱樂部每年的投入在千萬級人民幣以下，差不多150萬歐元，薪水支出更少。這種投入連法乙中游球隊的水平都不如，球隊又如何與豪強競爭呢？
9.扣掉外援後的CBA
如果我們把外援的部分扣掉，CBA的投入水平就比較正常了。
如果不算NBA邊緣級別的阿聯，京遼粵疆的薪水開支也就在200萬美元上下。而CBA中下游的窮隊在國內球員身上的開支，本來就是大頭，少則幾十萬美元，多則百萬美元上下。與強隊雖然有差距，但已經沒有算外援時那麼誇張了。
CBA此時可以直接類比為法甲和法乙的混合聯賽。
結語：
與歐洲聯賽相比，CBA的投入與實力似乎並不相稱。但考慮到中國這個龐大的市場，即使像新疆這種程度的投入也完全可以接受。
關鍵問題在於，CBA各俱樂部的投入相差巨大。甚至可以說，這20支球隊完全可以劃分為2個級別，甚至3個級別的聯賽。
當然，由於CBA是封閉性的，沒有升降級。即使想重新對現有的20支球隊進行級別劃分，方案也很難通過。
從微觀上看，雙外援支出通常佔到了球隊總薪資的一半，甚至更多，球隊薪資結構嚴重向外援傾斜。換句話說，外援投入差距在國內球員投入差距的基礎上，進一步拉大了各隊的總投入差距，最終導致各球隊的戰鬥力極為不平衡。
不可否認，球隊支出與球隊實力呈明顯的正相關。如果實力相差過於懸殊，比賽必然一邊倒，而沒有懸念的比賽想要吸引觀眾，大概只能靠真愛和情懷了。