⑴ 企業如何進行現金流管理提高現金周轉率。
現金流的管理包括三大部分:庫存、應收款、應付款。
DSO理論給出經營的具體版指導是:權
(1、對於那些嚴重影響應收款DSO值的客戶,要採取適當的解決方式,必要的時候應該堅決屏蔽掉;
(2、企業對DSO的管理應該像資金管理那樣嚴格,要建立良性的刺激資金流合理運行的制度,比如可以和具體業務人員的效益掛鉤;
(3、企業要不斷擴大經營面,一般來說,新客戶都是現金付帳的,一個企業接觸的新客戶越多,那麼它的現金流運轉就會越正常;
(4、提高現金流運轉的效率是目前二代企業的當務之急,以應收款DSO為30天來計算,和應付款DSO基本是平行的,現金流效率不顯著,企業不容易獲得增長。
如何提高資金周轉率?
一、 要貨計劃的制訂
二、配送管理
三、賬期管理
四、社會庫存控制
五、促銷執行
⑵ 為什麼短期貸款利率比長期高
利率的高低與期限長短有關,一般而言,貸款期限越長,利率越高;貸款期限越短,利率越低。利率的高低和風險的大小有著直接的聯系。
貸款期限越長,未知因素越多,出現各種風險的可能性也就越大,相應的,銀行也就會要求更多的回報,因而利率也就比較高;如果貸款期限較短,那麼未知因素也少一些,出現各種風險的可能性就小,所以利率較低。
(2)借貸資金周轉率擴展閱讀:
銀行貸款利率的確定因素有:
1、銀行成本。任何經濟活動都要進行成本—收益比較。銀行成本有兩類: 借入成本—借入資金預付息; 追加成本—正常業務所耗費用。
2、平均利潤率。利息是利潤的再分割,利息必須小於利潤率,平均利潤率是利息的最高界限。
3、借貸貨幣資金供求狀況。供大於求,貸款利率必然下降,反之亦然。
4、另外,貸款利率還須考慮物價變動因素、有價證券收益因素、政治因素等。不過,有的學者認為利息率的最高界限應是資金的邊際收益率。將約束利息率的因素看成企業借入銀行貸款後的利潤增加額與借款量的比率同貸款利率間比較。只要前者不小於後者,企業就可能向銀行貸款。