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聯保貸款風險與防控措施

發布時間:2023-09-30 13:20:22

❶ 貸後管理風險防範措施 貸後管理風險防範的措施

1、提高思想認識,變化「重貸輕管」意識:貸後管理是信貸風險管控十分重要的一個階段。一方面,通過合理的貸後查驗可以及時處理顧客的「跡象」性風險,提前干預,提早處理。另一方面,通過進行貸後查驗,可以立即掌握顧客的金融業務需求,向用戶們提供個性化服務,減少用戶流動率;

2、制訂有效的貸後管理方法:銀行有關部門應進入到底層調查分析,根據貸款風險大小、金額大小、表內和表外、合同類型、是不是起訴、十級歸類等頒布多元化、可執行性強的貸後管理方法;

3 、充分利用好顧客風險預警系統:通過對顧客風險預警智能管理系統功能模塊的擴展,系統化、專業化對貸後管理階段進行各種操作,明確職責,提高工作效率。客服經理要依據風險預警系統提供的 不一樣 數據信號,融合本地經濟發展特性,對信貸風險性進行精確分辨;

4 、提升客服經理業務素質提高:一方面要創建客服經理級別的管理方案,根據其綜合能力、歷史時間主要表現、股票投資風險明確相應級別,根據級別來設定業務管理許可權,確立其實際可以管理哪種種類的顧客,按時進行考評、調節,推行末位淘汰制。另一方面,要提升日常培訓工作,提高信貸工作人員對風險的鑒別、檢測、預警、 解決的工作能力;

5 、自主創新貸後查驗方法:換別人貸後查驗。信貸管理單位要機構不同的信貸工作人員交叉式進行貸後查驗;建立年審規章制度。制訂規范化貸後管理工作,信貸管理單位、 審計部門和風險管理部等根據日常運營中看到的跡象問題,結合監督機構查出各種 「問題」貸款,經常去所屬營業網點或是客戶地(居所)進行檢查,嚴厲做好風險防控措施,預防地區風險、領域風險,對風險問題早預警、早處理。

以上就是貸後管理風險防範措施相關內容。

貸後管理風險防控簡介

信貸業務 飛速發展,信貸經營規模不斷澎漲,為適用縣區 「三農」工作發展、 促進地區經濟發展及銀行本身業務市場的拓展,充分發揮了關鍵作用。但在信貸營銷推廣工作獲得顯著成績的同時,貸後管理工作十分落後, 「貸後管理」變為「過後管理」,新時期,農村商業銀行提升貸後管理勢在必行,刻不容緩。本文主要寫的是貸後管理風險防範措施有關知識點,內容僅作參考。

❷ 貸款風險點及防範措施有哪些

1.注意了解對方的銀行帳號.所在地點及公司規模等基本實際情況,以防空頭公司,有時簽訂金額巨大的合同,必要時可請律師對該公司作預先資信調查。

A.審查合同條款是否完整.合法有效,自身合法利益是否得到體現。
B.注意合同違約條款的簽訂,簡單舉例如下:根據《民法典》第641條:當事人可以在買賣合同中約定買受人未履行支付價款或者其他義務的,標的物的所有權屬於出賣人。出賣人對標的物保留的所有權,未經登記,不得對抗善意第三人。此外可通過違約罰則,即逾期付款時間越長,要承擔更高的違約金,督促對方盡快支付貨款。盡量約定本公司所在地法院為糾紛管轄法院,避免糾紛發生時要到外地打官司,多花財力又恐地方保護主義。
C.建立合同層遞報批,審核制,重大合同聘請律師或由企業常年法律顧問參與談判.審核。
D.建立合同的檔案管理制度,以便合同的跟蹤.總結,也為今後的訴訟工作打好基礎,否則若需訴訟,連最基本的合同證據都沒有,就要承擔舉證不能的責任。(根據《最高法院民事訴訟證據若干問題的規定》對舉證期限.舉證責任等有關證據的規定,證據是否充分.及時提交給法院對案件的成敗有重大影響)
拓展資料:
1.事中控制措施:
即合同履行中一旦發現對方有逾期付款或其他違約行為,就應及時採取對應措施,以免延誤時機 ,在下列情形下可通知對方解除合同。因不可抗力致使不能實現合同目的; 在履行期限屆滿之前,當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務; 當事人一方遲延履行主要債務,經催告後在合理期限內仍未履行;

❸ 我國擔保貸款存在的風險及對策

一、潛在風險
(一)對保證人保證資格、實力、手續審查不嚴,從而使保證流於形式,造成貸款風險。一是忽視對保證人主體資格的審查,未按《擔保法》有關規定,把不能作為保證人的如鄉鎮資產經營公司辦公室、村民委員會等行政職能部門或未經授權的企業分支機構充當保證人。由於保證人主體資格不合法,形成無效保證。二是忽視對保證人是否具有代為清償能力,即保證人是否具有經濟實力的審查,由於保證人沒有經濟保證能力,從而形成擔而不保。
(二)機械類動產抵押貸款存在「兩高一小」,從而使貸款存在潛在風險。所謂「兩高一小」,即指抵押物評估價值高,貸款抵押率確定高,抵押物實際抵償價值小。一是機械類動產作為貸款抵押物時,由於借款人不能提供購買時原始價值發票,作為動產抵押物價值依據,而信用社沒有較專業或懂行的評估人員,一般由抵押人委託注冊的評估部門進行評估。由於評估部門按照評估價值的金額大小收取評估費用,造成人為地對抵押物的高估,評估價值遠遠脫離市場價值。二是在確定貸款抵押率時,未按信貸管理工作的要求,對抵押物進行選擇性設定,並區別專用設備與通用設備,甚至把棋具也一並作為抵押物,抵押率過高確定在評估價值的70%以上,且年復一年長期周轉連續抵押,未隨著折舊做到逐年壓縮,造成抵押貸款潛在風險。三是未把借款者的私人房產同時抵押,使有限責任公司貸款企業,在其經營發生風險導致企業關停後,由於承擔的只是有限責任,信用社通過法律程序處理機械類動產抵押物還貸,由於在操作中存在「兩高」現象,造成對動產拍賣或處理中抵償價值小,貸款損失大。
(三)交通類動產抵押貸款存在保險脫保,未逐年壓縮抵押貸款額度,造成貸款風險。對交通類動產抵押貸款,一般都要求對抵押物辦理強制保險手續,並約定信用社為第一受益人,但由於保險到期前未及時督促抵押人辦理續保手續,存在脫保現象,增加了信貸潛在風險。二是交通類動產其價值受國家產業政策影響較大,且其折舊年限短、速度快,由於未採取逐年壓縮的信貸策略,產生抵押貸款額度未隨抵押物價值的減少而降低,造成貸款風險。三是抵押人到外地非法出售抵押物逃債,使信用社貸款失去抵押物,加大了貸款風險。
(四)不動產抵押貸款存在操作不當、調查失實、農村房產抵償處理難,而使抵押貸款產生風險。一是對劃撥土地使用權作貸款抵押物的,未按有關法律規定扣除40%的土地出讓金後計算抵押物的價值,增加貸款風險。二是對房產抵押貸款其房產的共有人情況調查失實,出現辦理貸款時無共有人,而在依法處理房產時共有人「復活」現象,使抵押貸款埋下風險隱患。三是僅憑借款人帶來的第三人房產證書和私章,辦理房產抵押貸款手續,在貸款依法訴訟時,由於抵押人否認抵押事宜,法院判決抵押無效而造成貸款損失。四是農村房產抵償處理難,由於農村情況的特殊性和受「有錢不買疙瘩產」的思想影響,信用社依法抵償的農村房產處理難度較大,造成貸款風險。
(五)以存單等權利質押貸款時,存在質押人未簽名,未辦理核押手續,使質押貸款存在貸款風險。一是在辦理第三人質押存單貸款手續時,僅憑借款人帶來的第三人私章和存單辦理,沒有對質押人加以核實並當場簽字,在貸款不能按期歸還處理質押存單時,質押人否認存單質押事宜,使質押貸款合同喪失法律保障。二是對質押的存單,未向簽發行社辦理質物核押登記止付手續,結果被提前掛失支取,使質押存單成為廢紙,造成質押貸款風險。
二、防範建議
(一)重新完善擔保手續,減少存量貸款風險。首先要摸清家底。信用社要組織力量對存量擔保貸款進行一次全面調查,根據借款人行業、貸款方式、貸款手續情況,對存量貸款的風險程度進行如實認定,以真實地反映現有信貸資產的風險狀況,為制定切實可行的存量風險貸款化解措施打下基礎。其次要積極採取措施,加以完善和補辦。根據認定的貸款風險,按照先易後難,制定化解落實計劃逐步進行完善。對擔保操作手續不規范的貸款,要限期做好補辦工作;對保證人主體資格不合法、無經濟保證實力的存量貸款,要採取積極的措施,收回或置換成有效資產抵押方式;對動產抵押率偏高、抵押物不足值的貸款,要採取壓縮或逐步增加其它擔保的方式,進行有效落實和化解。對存量動產風險貸款的化解,可根據實際情況適度提高城區商品房地和質押貸款的抵(質)押率,以減少動產抵押貸款額度。再次要落實存量風險貸款責任,加大考核力度。對存量風險貸款,要逐戶逐筆把化解責任落實到人,聯社要加大對信用社、信貸責任人的存量風險貸款化解進度和質量的檢查考核,實行任務完成的好壞與個人收入直接掛鉤的激勵機制,從而充分調動信貸員的積極性和創造性,將存量貸款風險降到最低限度。
(二)規范貸款操作,堵住新增貸款風險。首先要完善擔保貸款管理辦法。聯社要根據信用社實際情況,修訂和完善擔保貸款管理制度,從而堵塞擔保貸款管理中出現的漏洞,進一步增強風險防範能力,在制度上確保貸款資產安全。其次要嚴格執行擔保貸款管理制度,規范日常貸款業務操作。信用社要加強對擔保貸款的合法性、抵押物價值的足值性、質押物的真實性和擔保手續的有效性的審查,從而使發生的每筆貸款業務合法合規。對保證貸款要嚴格審查保證人有無保證資格和保證能力,《董事會同意保證意見書》的簽訂,要按照《公司法》的有關規定,簽名達到法定董事人數,確保保證人簽章的真實性;對機械類動產抵押貸款要根據動產凈值並結合市場現值,區別專用設備和通用設備,對抵押物進行選擇性抵押,通用設備抵押率控制在50%以下,專用設備抵押控制在30%以下;對交通類動產抵押貸款要及時督促抵押人辦理保險續保手續,約定信用社為第一受益人,並要結合抵押物的折舊情況和報廢年限採取逐年壓縮;對房產抵押貸款要嚴格審查房屋產權歸屬和共有人情況;對質押貸款要辦妥質押物核押手續,確保質押人簽章真實並確認質押事宜。
(三)落實有效防範措施,規避有限責任公司貸款潛在風險。按照現行《公司法》規定,有限責任股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。在信貸管理實踐中,有限責任公司在經營發生風險導致企業關停倒閉後,由於承擔的只是有限責任,從而使我們無法追索企業法定代表人貸款責任,出現企業虧損,法定代表人致富,貸款無法落實的情況。據調查有限責任公司貸款已佔全部貸款的50%以上,因此應有效規避有限責任公司貸款潛在風險,盡最大限度減少貸款風險損失。可採取的措施有:(1)實行雙重擔保制度。對有限責任公司發放的全部貸款或部分風險貸款,在辦理有效抵押保證手續的基礎上,另行再由其法定代表人或股東個人對貸款進行全額保證或部分保證,從而變有限責任為無限責任。(2)置換借款人主體。對有限責任公司發放貸款,以有限責任公司法定代表人或其股東為借款人主體,即把公司貸款置換為自然人貸款,通過置換借款人主體,從而變有限責任為無限責任,延伸貸款追索。(3)落實私房抵押。對有限責任公司發放貸款,首先要落實公司法定代表人或其股東的私房作為貸款抵押,然後再考慮其它貸款方式,從而增強公司法定代表人及其股東的經營責任,有效減少信用社債權少受損失。
(四)加強培訓教育,實行競聘上崗。信用社信貸工作做得好壞,關鍵取決於信貸員的工作責任和各方面素質。因此這是降低和防範擔保貸款風險的最有效的途徑。一方面信用社要提高信貸員的政治思想素質,加強信貸員的職業道德教育和遵紀守法教育以及風險意識教育,使信貸員真正有危機感、責任感、使命感,提高信貸員執行規章制度的自覺性。另一方面,聯社要加強信貸員的業務培訓和輔導,重點是讓信貸員熟悉《擔保法》等有關法律法規,熟練掌握貸款規范化操作程序,並運用到貸款管理的實踐中去,從而提高信貸管理工作水平。再一方面,對信貸員崗位實行競聘制度。在堅持持證上崗,定期考核等管理的基礎上,實行競聘上崗,從而迫使信貸員勤動腦筋,多想辦法,竭盡所能把工作做好,努力降低貸款風險。營造一種外有壓力,內有動力,充滿生機活力的信貸員管理機制。

❹ 如何做好小額商戶聯保貸款業務的風險控制

自郵儲銀行小額貸款開辦以來,各地業務發展速度很快,在目前的業務品種中,商戶聯保貸款在全部結余的小額貸款中已佔了相當的比重,不少地區甚至超過一半。通過對多筆商戶聯保貸款的調查分析,我們發現,相比較其他小額信貸業務品種,商戶聯保貸款的風險控制要求更高。 一、商戶聯保業務的特點 商戶聯保貸款是指郵政儲蓄銀行向微小企業主發放的、用於滿足其生產經營或臨時資金周轉需要的短期貸款,由3戶微小企業主組成聯保小組,小組成員相互承擔連帶保證責任。相對於商戶保證貸款,商戶聯保貸款特點比較突出,主要體現在: 1.涉及面較廣。需要涉及三個微小企業的調查。 2.有連帶性,具有行業的塊狀分布。參與聯保小組的成員,往往是同行業關系較好的、或是上下游的關聯客戶,相對集中於同一行業。 3.金額相對較大。商戶聯保貸款一次多筆,金額最多可達30萬元。在管理成本相對較少的情況下,信貸員願意多做聯保貸款,但所承擔的風險也將成倍增加。 4.實際操作過程中,貸前調查環節不易做到位。對於商戶聯保貸款的貸前調查,信貸員可能會更關注聯保小組中牽頭人的情況調查,而忽視其他小組成員的調查,因而不能充分分析聯保人的相互關系,不能真實反映貸款的實際使用人、實際使用用途。 二、如何做好商戶聯保貸款的風險控制 基於商戶聯保貸款的特點,除了一般商戶保證貸款等小額貸款業務需關注的風險點之外,商戶聯保貸款的風險控制還要做好以下幾方面的工作: 1.重視對商戶聯保貸款的風險控制。由於商戶聯保貸款金額較大、涉及的客戶較多、調查的復雜程度較高,其間的道德風險、信用風險等較難把握,一定要認真審核,了解的信息要經過交叉論證。對存在疑問的客戶,一定要深入了解,多方驗證。 2.經營規模較大的客戶,不應成為小額貸款的目標客戶。對於開有多家店、廠的客戶來說,小額貸款信貸人員無法在短時間內將客戶總體經營情況調查清楚。如果就其中的一家企業來發放貸款,實際上根本無法獲取該企業真實的經營狀況,只能是憑感覺來發放貸款。因此,郵儲總行制定的微小企業劃分的具體標准應予以嚴格執行。 3.聯保小組成員之間的關系要予以甄別。聯保小組的成員之間很多存在互相參股現象,表面上看都是不同的經營人、不同的營業執照,實際上為同一實際控制人,極易出現累大戶現象。個體經營戶沒有公司章程,信貸調查時很難獲悉這其中復雜的股權關系,而這樣的貸款一旦發放,銀行實際上是在沒有任何擔保的情況下將幾筆貸款發放給了同一貸款人,因此要仔細甄別。 4.對聯保貸款客戶在一些具體操作上達不到要求的,應採取降低授信額度、追加擔保人等方式來降低風險。 5.加大業務宣傳,擴大客戶群,好中選優。目前各行的小額貸款指標都很高,在有限的客戶群中,要快速增長,就只有降低審批尺度,潛在的風險也就會加大。如果我們的業務宣傳到位,客戶源充足,對不合適的客戶在初期就可以篩選掉,我們面臨的潛在信用風險也就會降低。 6.加強個人徵信系統的利用。人民銀行個人徵信系統提供了了解客戶信用狀況的途徑,盡管個人徵信系統不能完全反映客戶的負債情況,但我們可以通過客戶目前已紀錄在系統里的徵信情況來判斷客戶的信用狀況。因此,要使用好個人徵信系統,做到每個客戶都要查詢。 7.嚴格執行審貸會制度,提高審貸會成員的水平和能力。審貸會是做好小額信貸、掌控風險的重要環節,一定要嚴格按照總行的相關要求,認真執行審貸會制度;審貸會成員要認真對待每一筆業務,行使權利、承擔責任;審貸會記錄要完整、詳細,對貸款的額度、期限、還款方式進行必要的斟酌。 8.加強貸後管理工作。貸後檢查及時了解客戶經營信息,是發現客戶還款能力重大變化和防範潛在風險的重要手段。加強貸後檢查是防範風險的重要環節,也是小額信貸業務的重要流程。

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