浙江農信社貸款余額全省第

① 622320開頭是什麼銀行

銀行卡622320開頭是屬於山東省農村信用社聯合社借記卡。山東省農村信用社成立時間是1951年，是全省營業網點和從業人員最多、服務范圍最廣、資金規模最大的綜合性、多功能地方金融機構。
【拓展資料】
山東省農村信用社成立於1951年，共有機構網點6035家，從業人員5.4萬人，是全省營業網點和從業人員最多、服務范圍最廣、資金規模最大的綜合性、多功能地方金融機構。2004年6月成立的山東省農村信用社聯合社是由全省農村信用社和農村合作銀行入股組成，對全省農村信用社、農村合作銀行行使管理、指導、協調和服務職能的金融機構。
廣農戶小額信用貸款和聯戶聯保貸款，強制推行貸款證和貸款上櫃台，努力解決農民"貸款難"問題。通過不斷完善支農服務功能，真正成為支農的主力軍和聯系"三農"的金融紐帶。到2006年末，全省農信社農業貸款余額1780億元，佔全省農業貸款的95%，農業貸款余額、增加額等5項指標連續3年位居全國同行業第一位。
今後一個時期，全省農村信用社將努力爭取用5-6年的時間，建成規范化的現代銀行機構，為新農村建設和全省社會經濟發展做出積極的貢獻。
2006年，全省農村信用社各項工作取得明顯成果，主要經營指標創歷史最好水平。到2006年12月底，全省信用社各項存款余額達3433億元，各項貸款余額可達2699億元，全年實現賬面利潤35億元。存、貸款余額穩居全省各銀行類金融機構首位，全國同行業第三位。
全省農信社大力組織存款，加強信貸管理，開展業務創新，各項業務繼續保持了穩健發展的良好勢頭。2006年末，各項存款余額3433億元，較年初增加499億元，增長17%;各項貸款余額2699億元，較年初增加377億元，考慮到清收不良貸款等因素，實際增加426.5億元，增長18%;存、貸款余額和增加額均居全省各金融機構首位。
銀行卡和中間業務快速發展，累計發行信通卡403萬張，卡存款余額144億元，同比增長25%;實現中間業務收入3.8億元，同比增長51%。

② 農村信用社相關數據

2003年4月巴塞爾委員會發布的巴塞爾新資本協議框架確立了國際金融界的監管和風險管理的新框架。如果說1988年的巴塞爾資本協議是國際金融界的「神聖公約」的話，那麼新巴塞爾資本協議可以說是新版的「神聖公約」。這也標志著現代商業銀行風險管理出現了一個顯著變化，就是由以前單純的信貸風險管理模式轉向信用風險、市場風險、操作風險並舉，信貸資金與非信貸資金並舉，組織流程再造與技術手段創新並舉的全面風險管理模式。目前,農村信用社正處於全面改革中，新巴塞爾資本協議為農村信用社改革提供了重要的參考和借鑒，同時也給我們的改革帶來了新的壓力和動力。
一、風險管理現狀及差距
近幾年來，我市農村信用社不斷學習借鑒國有商業銀行以及其他兄弟信用社的先進經驗，制定包括授權授信、審貸分離、審計稽核、崗位輪換等大量的內部控制制度，在風險管理和內部控制上取得了較大的成績。我國加入WTO後五年的過渡期即將結束，中國將面臨著全面的金融開放，從長遠發展來看，農村信用社的風險管理必須按照新資本協議要求，加快改革創新，構建全面的風險管理模式，提高自身的風險管理能力。但就目前我市農村信用社實際而言，與全面風險管理模式相比，無論是在觀念、技術、方法、體系還是外部環境等方面都存在較大的差距。
1、缺乏全面風險管理意識。一是不能正確處理業務發展與風險管理的關系。如我們的主營業務貸款業務，部分員工在考慮業務發展時，往往忽視了風險管理；在強調風險管理和控制時，又放鬆了市場營銷和業務拓展，甚至認為少發展業務就可以控制風險，通過少發展業務來逃避承擔風險，也就是我們通常所說的「懼貸」、「惜貸」現象；二是缺乏全面風險管理觀念。絕大部分員工在風險管理意識上仍是以信用風險管理為主，對市場風險、利率風險、操作性風險等重視不夠；三是風險管理意識還沒有貫穿到每一位員工，還沒有貫穿到業務拓展、經營管理的全過程，往往把風險管理和風險控制看作是信貸、稽核等部門的事情。
2、風險管理方法比較落後。長期以來，農村信用社在風險管理方面表現出突出的傳統風險管理模式的特徵：即比較重視定性分析，主觀性成分佔比較重。如在我們的貸款調查環節上，大多局限於對客戶本身的個人信用、資金實力的了解，量化分析手段欠缺，主觀性較強；在信用風險管理中重視貸款投向合規性、貸款運行安全性等的分析，但在風險識別、度量、監測、預警等方面客觀性、科學性不夠突出，風險管理方法顯得比較落後。
3、風險管理的外部環境急待完善。信用社向客戶提供的不僅是一件產品，也是一種信用。因此，外部信用環境對於農村信用社的發展至關重要。當前我國的信用環境還沒有得到根本好轉，針對企業和個人的誠信中介服務還沒有普及，這便使得信用社對客戶進行信用審查的成本極高，而且也造成社會普遍缺乏信用意識和信用道德規范，直接給風險管理帶來了難度。新巴塞爾資本協議強調了信息披露的重要性，但我們目前的信息披露還很不規范和完備，外部監管和市場約束的作用還遠遠沒能充分發揮，因此營建良好的外部信用環境是信用社得以可持續發展的根本保證。
二、提高風險管理能力的建議及對策
新余農村合作銀行正在積極籌建之中。從長遠發展來看，不管是農村信用社還是農村合作銀行都必須加快創新步伐，提高自身的風險管理能力。要提高農村信用社風險管理能力，關鍵在於加強改革創新步伐，圍繞風險管理的文化、體系、機制、技術等方面進一步完善和提高。
1、培育先進的、全員的風險管理文化。風險管理文化決定農村信用社經營管理過程中的風險管理觀念和行為模式，它滲透到農村信用社業務的各個環節。省聯社成立以後非常重視企業文化的建設，提出了以「勤奮、忠誠、嚴謹、開拓」作為江西省農村信用社的企業精神，這也是農村信用社形成凝聚力、創造力的真正源泉。因為只有先進的企業文化尤其是風險管理文化才能使我們制定的規章制度真正發揮出應有的作用。提高和培育風險管理文化，強化全員風險管理意識是農村信用社治理不良資產、防範金融風險的前提和基礎。
2、建立健全風險管理體系。隨著金融業的發展和金融工具的創新以及利率逐步走向市場化等因素，農村信用社所面臨的風險也越來越大。因此農村信用社急需建立健全風險管理體系，既要加強對信貸風險的管理，同時也應將市場風險、利率風險、財務風險等多方面的風險納入風險管理的范疇，建立與之相適應的風險管理體系。在風險管理的重點上，應由傳統的強調審貸分離向構建全面風險體系轉變；在技術上，由定性分析向定性、定量分析相結合轉變。從技術上來講，內部評級法是新巴塞爾資本協議的核心內容之一，我們在學習這些先進的風險管理計量方法的同時，更要深刻認識到學習和掌握先進的風險管理理念的重要性。要以改革為契機，創新管理技術，建立全面風險管理系統，為農村信用社更好地參與市場競爭做好准備。

信社紮根農村,服務「三農」,是農村地區金融服務的主力。農村信用社的健康發展,直接關繫到我國三農問題的順利解決,對於全面建設小康社會具有重要意義。2004年8月2～5日,筆者在湖南省邵陽市的邵陽縣就縣域金融服務問題進行了專題調研。邵陽縣位於資水上游，毗鄰邵陽市區,總面積1996.88平方公里，耕地70.39萬畝，其中水田面積49.93萬畝；林地101萬畝。縣轄22個鄉(鎮)、3個農林場，人口92.41萬,農業以種植業為主,在傳統農業地區中具有一定的代表性。調查發現:當前農村信用社經營已出現轉機;如果能夠妥善處理一些深層次矛盾,農村信用社將能夠走上良性發展的快車道。
一、農村信用社經營已出現轉機

2000年以來,在人民銀行的指導下,農村信用社以小額信貸為突破口,轉變經營觀念,調整經營思路,嚴格內部控制制度,強化風險防範,經過廣大員工的共同努力,其經營終於走出了低谷,呈現出良性發展的勢頭。

2004年1－5月,全縣農村信用社存款余額達到7.98億元;比年初凈增9329萬元,完成市辦分配邵陽縣存款任務的97.2％;累放貸款2.8億元;不良貸款余額1.95億元,佔全部貸款的31.4％,比年初壓縮1996萬元,下降了13.8％;清收維權貸款本息60.1萬元,維護信用社權益案件8起，金額66萬元.另外，信用社為確保支農資金需要,及時投放貸款。1－5月累計投放支農貸款15486萬元。

邵陽縣農信社根據實際情況,從改善服務入手,大力組織資金以增強信用社的資金實力,由此也辦出了很多「特色業務」。一是抓住勞務收入是該縣農民現金收入主要來源的特徵,加強與勞務人員的感情聯絡,利用春節大量外出務工人員回鄉過年的有利時機發動其存款;二是針對信用社對公存款薄弱的特點,聯社及各信用社將工作情況向當地黨政匯報,爭取地方黨政對信用社工作的重視。三是抓住郵政儲蓄新增轉存款利率降低的機遇,搶占郵政儲蓄的市場份額;四是積極開展業余攬儲活動，搞好上門服務;五是通過懸掛橫幅,標語,點歌,發新年賀卡等方式,來提升信用社的行業形象,提高知名度,積極穩住老客戶,拓展新客戶。

為了提高資產質量，信用社狠抓貸款質量管理。一是對客戶進行分類,對現有客戶逐戶摸底,設立檔案,凡信貸客戶中的奉賢客戶。劣質客戶和劣質項目予以限制和淘汰,使之從信貸客戶市場退出;二是積極推行市辦擬定的「優良客戶管理辦法」和「信貸奉賢客戶管理辦法」;三是加強了信貸基礎工作建設。貸款管理電子化；四是對新放貸款實行跟蹤管理。新放貸款的收回率要達96％,不良貸款控制在4％以內,未達要求的,不得提審貸款,只能清收舊貸;五是落實貸款的「三包」責任制。貸款的投放做到「包放,包收,包效益」;六是建立貸款風險責任追究制。七是取消了代辦員的放款權。代辦員只能主抓存款,清收貸款,對農戶小額貸款也要求全部到信用社櫃台辦理。加上監管力度的加強，邵陽聯社不僅扭虧為盈，而且實現了連續三年盈利。

二、困擾農村信用社發展的深層次矛盾

農村信用社經營出現轉機,決不意味著其未來的發展道路就是平坦的。當前,尚有一系列深層次矛盾在困擾著農村信用社的進一步發展,這些矛盾主要是:

(一)不良貸款比率偏高、歷史包袱沉重。據統計,到2004年5月,邵陽縣內農村信用社共有不良貸款1.95億元,佔全部貸款余額的31.4％。這一比例不僅遠遠超過國際銀行界通行的標准,也大大高於國有商業銀行的水平。農村信用社不良貸款產生的原因比較復雜,主要有:與農業銀行脫離代管關系時,農業銀行有意識地轉嫁風險貸款;城市信用社、農村基金會並入信用社時,也把部分不良資產帶入了農村信用社;90年代初「上項目熱」和「開發區熱」時,農村信用社受地方行政干預,為了配合「大局」而發放貸款;企業惡意逃廢、懸空信用社貸款;以及經營不善等。不僅如此,為了抑制通貨膨脹,國家曾規定要對居民儲蓄存款實行保值補貼,但貸款利率卻沒有相應提高。「國家出政策、金融機構買單」的結果,就是保值補貼成了農村信用社的沉重包袱,據統計,僅保值儲蓄一項,農村信用社就多增加利息支出7,198萬元。在不良資產和政策性包袱的重壓下,農村信用社長期處在嚴重資不抵債的艱難境地。由於不能獲得投資回報,廣大農民不願意向農村信用社投資入股。再加上地方政府受財力所限,難以大量投入,農村信用社的資本金得不到補充,法人治理結構得不到改善、科學的管理體制不能建立起來,真正的經濟核算更是難以得到貫徹。

(二)自主經營受到壓抑。對農村信用社而言,人民銀行目前承擔著監管者和託管者的雙重角色。但這兩種職能是相互沖突的。為了減輕監管方面的壓力,人民銀行就具有了抑制農村信用社活力的傾向。

(三)縣域資金大量外流,經營環境需要進一步改善。國有商業銀行的退出,為農村信用社開展經營創造了良好的外部條件,但也帶來了資金大量流出的問題。由於收縮放款,國有商業銀行的縣級分支機構只得把大量閑置資金上存,再加上郵政儲蓄的吸存,就形成了縣域經濟資金大量外流的局面。

(四)少數農業貸款期限結構不合理，從調查的情況來看，農戶貸款半數以上用於農業生產。

(五)管理水平低,員工素質難以適應業務發展的需要。信用社的許多領導一談到人才問題都感觸良深。他們都覺得現在制約農信社發展的最大問題其實是人才的缺乏。人才也是資產，是第一資產，而目前農村信用社人才匱乏，員工文化程度低，專業技術水平低，業務能力差，人員素質遠低於商業銀行，這些已不適應農信社改革和發展的需要。加強人力資源管理，以人為本善用人才、培養人才、留住人才、吸引人才，是農村信用社實現可持續發展的一項十分重要而又迫切的任務。

(五)規模小,創新能力差,服務水平落後。

三、對策性建議

當前,伴隨著金融組織結構和經營戰略的大調整,農村信用社正面臨著難得的發展機遇。但只有解決了上述深層次矛盾,農村信用社才能走上良性發展的道路,從而更好地服務於「三農」、服務於社員。

(一)明確農村信用社的商業化發展方向,適時推進對農村信用社的股份制改造。(1)從資本金構成看,由於農村信用社存在大量不良資產,農民和經濟實體並不願意入股信用社,農村信用社的資本金多來自政府投資和職工入股;(2)從監管角度看,農村信用社所適用的,也是商業銀行的監管標准(3)從歷史經驗看,產生巨額不良資產的一個重要原因,就是沒有遵循市場經濟規律,忽視了經濟核算的極端重要性;(4)從國際經驗看,財務上的可持續性是小額信貸機構取得成功的重要前提之一。

(二)採取措施,解除農村信用社沉重的歷史包袱。前面已經提到,農村信用社的歷史包袱和不良資產是多種原因造成的。對於國有銀行因政策、體制原因而形成的歷史包袱,國家已採取了剝離措施。在這種情況下,如果政府對農村信用社的政策性、體制性不良資產採取置之不理的態度,要求其自行消化,就會人為形成一個對農村信用社極不公平的外部環境。進一步講,完全靠擴大存貸款利差、用信用社的盈利消化這些歷史負擔,不僅需要較長時日(甚至還會出現信用社的微薄利潤不足以償付不良資產的巨額利息,最終導致歷史欠賬越滾越大的現象),而且其實質是把農村信用社的歷史包袱轉嫁到農民頭上,這和中央「多予、少取、放活」的方針是直接相悖的。

(三)為農村信用社的發展創造一個良好的外部環境。(1)適當放寬對貸款利率上浮的限制。(2)多渠道拓寬信用社的資金來源。(3)優惠的財政稅收政策，適當減免農村信用社的營業稅和所得稅,放寬對核銷貸款損失的限制等;(4)適當增加農村信用社的經營自主權。在強化管理、嚴控風險的前提下,適當增加農村信用社在用人、網點設置方面的自主權;增加其在利率、貸款期限的自主權。

(四)成立省(市)級的行業協會,切實加強對農村信用社的業務指導,提升農村信用社的業務水平。新的行業協會將承擔人民銀行對農村信用社的業務指導職能,具體負責全省(市)范圍內農村信用社(或小型金融機構)的人員培訓和提高、與省(市)外乃至國外同行的交流、推廣新技術和新的管理方法、制定行業經營管理規范、政策調研和業務指導等事項。

(五)進一步凈化農村信用環境。要加快社會徵信體系建設;加快建立貸款擔保機構;加大打擊逃廢債務行為的力度,在全社會營造「守信光榮、欠貸可恥」的良好社會氛圍

③ 浙江省農村信用社聯合社是什麼銀行

浙江省農村信用社聯合社（簡稱浙江省農信聯社）成立於2004年4月，是經浙江省政府授權，負責管理、指導、協調和服務全省農村信用聯社、農村合作銀行、農村商業銀行的一家省級金融機構。

一、浙江省農村信用社包括哪些？
浙江省農村信用社包括農村合作銀行、農村商業銀行、農村信用聯社。

二、浙江省農信聯社的發展歷程及簡介
浙江省農信聯社成立於2004年4月，是經浙江省政府授權，管理全省農村信用社（農合行、農商行）的省級管理機構，也是浙江農信的管理總部與後台中心，現轄內共有36家農村信用聯社、33家農村合作銀行、12家農村商業銀行，擁有4100多個網點，5萬多名員工。近年來，浙江省農信聯社堅持服務「三農」和小微企業的經營方向，帶領全省農信系統深化改革，開拓進取，為浙江經濟社會發展作出了積極貢獻。到2013年9月末，全系統各項存款余額11597億元，貸款余額8087億元，存貸款總量居全省銀行業第1位。其中，農戶和小微企業貸款余額分別佔全省銀行業的1/2和1/5。浙江農信已發展成為我省銀行業網點人員最多、服務范圍最廣、資金規模最大的地方金融機構。

三、浙江農信的企業文化
浙江農信系統標志由圖案和「浙江農信」組成。圖案由傳統古錢幣演化而來。中間既是草書「之」字的寫意，又是之江的象形，有明顯的浙江區域特性；同時還暗含阿拉伯數字「3」，體現中國傳統文化中「三生萬物」的概念。圖案中的綠色象徵大地、農業、自然，藍色象徵藍天、現代、科技，體現出服務「三農」的理念，又表露出強化核心競爭力的決心。
「浙江農信」，核心要義有三。第一，基石是「浙江」；第二，根在「農」字；第三，本為「信」字。

④ 浙江省農村信用社包括哪些銀行

浙江省農村信用社包括括農村合作銀行、農村商業銀行、農村信用聯社。

浙江農村信用社成立於1952年，歷經人民公社、貧下中農和農業銀行、人民銀行管理等歷史階段。2003年6月，國務院《深化農村信用社改革試點方案》（國發〔2003〕15號）將農村信用社的管理交由省級政府負責。

2004年4月，根據省委、省政府《浙江省深化農村信用社改革試點實施方案》（浙委辦〔2004〕5號），浙江省農村信用社聯合社成立，履行對浙江農信系統包括農信聯社、農村合作銀行和農村商業銀行的管理、指導、協調和服務職能。

(4)浙江農信社貸款余額全省第擴展閱讀：

2010年6月末，各項存款余額達7427.96億元，比改革前(2003年末，下同)增加5028.34億元，增幅209.55%；各項貸款余額達5249.34億元，比改革前增加3446.47億元，增幅191.17%；不良貸款率為1.66%；2004年-2009年共實現稅前利潤407.89億元。

2004年至2010年以來，浙江省農信聯社帶領全省農信系統81家成員行社、近4千家網點、4萬余員工，到2010年10月底，存貸款規模分別達7673億元和5497億元，經營效益居全國農信社前列。

⑤ 中國人民銀行海口中心支行的貨幣信貸

2011年以來，人行海口中心支行認真貫徹落實總行穩健的貨幣政策，引導海南省各金融機構是適當加大信貸投放力度，支持國際旅遊島建設，著力支持地方經濟發展。分指標來看，存款增速創近幾年新低，存款增量同比大幅下降；貸款保持較快增長，貸款增量創歷史同期新高；銀行經營效益良好，不良貸款比年初實現「雙降」。
一、存款增速創近幾年新低，存款增量同比大幅下降
9月末，全省金融機構本外幣各項存款余額為4490.19億元，同比增長12.27%，增速比上月末回落2.38個百分點，比上年同期大幅回落27.69個百分點，增速為2006年2月份以來的新低；存款余額比上月減少23.27億元，比年初增加273.02億元，同比大幅少增550.87億元，前三季度存款增量創自2008年同期以來的新低。人民幣方面，9月末全省金融機構人民幣存款余額為4430.64億元，同比增長12.07%，增速比上月末回落2.55個百分點，比上年同期大幅回落28.69個百分點。前三季度，全省金融機構累計新增人民幣存款258.52億元，同比大幅少增587.46億元。
（一）從存款結構看，單位存款和儲蓄存款余額比上半年末均出現回落，財政存款余額環比下降。
單位存款同比大幅少增，定期存款增量占絕對主導。9月末，全省金融機構本外幣單位存款余額2401.15億元，余額比上月末減少27.09億元，比上半年末減少54.22億元，比年初增加46.59億元，同比大幅少增369.88億元。從單位存款的機構看，前三季度，定期單位存款累計新增87.37億元，比單位存款總增量多增40.78億元，成為拉動單位存款小幅增長的主力。
儲蓄存款余額比上半年末下降，存款增量同比明顯回落。9月末，全省金融機構本外幣儲蓄存款余額1857.91億元，余額比上月末增加22.25億元，比上半年末下降6.54億元，余額同比增長15.18%，增速比上月末和上年同期分別回落1.39和14.70個百分點，創2008年6月份以來的最低。前三季度，儲蓄存款累計新增186.43億元，比上年同期明顯少增138.63億元。
財政存款余額環比回落，增速同比大幅下降。9月末，財政存款余額189.34億元，比上月末減少16.93億元，比年初增加40.01億元，同比少增32.16億元。受上年同期高基數以及三季度全省財政支出力度加大的影響，存款余額同比增長20.32%，增速比上月末和上年同期分別回落8.10和50.58個百分點。
（二） 從存款主體看，商業銀行存款增量大幅下降，農信社存款增量顯著上升。由於國有四大商業銀行存款增量比上年同期大幅少增，使得其存款增量佔比明顯下降。前三季度國有四大商業銀行累計僅新增存款36.84億元，增量佔比為13.49%，同比大幅下降38.22個百分點；前三季度，農信社累計新增存款116.50億元，增量佔比為42.67%，同比顯著上升33.77個百分點。另外，村鎮銀行存款增量佔比上升較快，截至9月末，其增量佔比比上年同期高出5.85個百分點。
二、貸款保持較快增長，貸款增量創歷史同期新高
9月末，全省金融機構本外幣各項貸款余額3017.66億元，同比增長25.32%，增速比上月末略升0.07個百分點，但比上年同期回落9.22個百分點；貸款余額比年初增加503.58億元，同比多增40.01億元，前三季度貸款增量創下歷史同期新高。其中，人民幣各項貸款余額2669.13億元，同比增長22.37%，增速比上年同期回落12.31個百分點。前三季度，全省金融機構累計新增人民幣貸款399.34億元，同比少增47.07億元。
（一）貸款期限結構明顯改善，短期貸款和票據融資增量同比明顯多增，中長期貸款增速、增量佔比同比快速回落。
短期貸款增量同比明顯多增，貸款增速同比大幅加快。9月末，全省金融機構本外幣短期貸款余額為168.60億元，比年初增加63.65億元，同比明顯多增98.54億元，貸款余額同比增長28.99%，增速比上年同期高出33.05個百分點。
票據融資同比降幅明顯收窄，增量同比保持多增。9月末，全省金融機構票據融資余額為50.08億元，余額同比下降21.76%，降幅比上年同期明顯收窄26.06個百分點。票據融資余額比年初增加10.99億元，同比多增42.44億元。
中長期貸款增速、增量佔比同比快速回落，貸款主要投向固定資產貸款。由於貸款期限結構調整、地方政府融資平台貸款的清理以及房地產市場調控的影響，今年以來中長期貸款增量佔比和增速呈現回落勢頭。9月末全省金融機構中長期貸款余額為2397.55億元，比年初增加377.55億元，同比少增157.81億元，貸款增量佔比同比大幅下降40.52個百分點；貸款余額同比增長23.76%，增速比上年同期回落29.81個百分點。從中長期貸款投向來看，前三季度，中長期固定資產貸款累計新增214.26億元，佔中長期貸款增量的56.75%；中長期經營貸款和銀團貸款累計新增131.68億元，佔中長期貸款增量的34.88%。
（二）從貸款行業看，貸款主要投向基礎設施和房地產行業。1-8月， 基礎設施行業累計新增貸款177.31億元，比上年同期多增18.73億元，占行業貸款增量的48.68%，佔比同比提高1.50個百分點；由於今年我省保障性住房建設力度加大，房地產行業貸款新增較多，1-8月，累計新增貸款94.84億元，占行業貸款增量的26.04%，佔比比上年同期明顯提高5.42個百分點。
（三）從貸款主體看，國開行貸款增量佔主導，農信社貸款增量排名全省第二。由於國開行在省內基建投資項目融資方面的傳統優勢以及今年以來大力開展境外貸款業務，其貸款增量占據主導地位。截至9月末國開行累計新增貸款222.96億元，貸款增量佔比為44.27%，比上年同期上升5.92個百分點。國有四大商業銀行新增貸款佔比明顯下降，截至9月末其累計新增貸款128.33億元，貸款增量佔比為25.48%，比上年同期下降8.14個百分點。截至9月末農信社累計新增貸款65.30億元，同比多增6.70億元，貸款增量排名全省銀行業金融機構第二。此外，村鎮銀行貸款保持較快增長，截至9月末新增貸款14.06億元，同比多增13.72億元，貸款增量佔比為2.79%，比上年同期上升2.72個百分點。
三、個人消費貸款低位增長，貸款同比明顯少增
9月末，全省個人消費貸款余額309.70億元，比年初增加16.45億元，同比明顯少增100.09億元，前三季度月度平均新增個人消費貸款1.83億元，僅為上年同期平均數的14.13%；貸款余額同比增長7.45%，增速比上月末和上年同期分別回落0.12和78.93個百分點，創2007年5月份以來的新低，由於上年同期高基數，增速連續13個月呈現快速回落勢頭。
四、農村信用社：存款高速增長，貸款高位加快增長
9月末，全省農村信用社存款余額421.04億元，同比增長50.49%，增速比上月末和上年同期分別加快1.22和5.72個百分點，創歷史新高；余額比年初增加116.50億元，同比多增43.13億元，存款增量排名全省銀行業金融機構第一。9月末，全省農信社貸款余額242.33億元，同比增長40.41%，增速比上月末和上年同期分別回落1.66和38個百分點；貸款余額比年初增加65.30億元，同比多增6.70億元，貸款增量排名全省銀行業金融機構第二。
五、外匯存款較快增長，外匯貸款高速增長
9月末，全省外匯存款余額9.37億美元，余額比年初增加2.57億美元；余額同比增長36.62%，增速比上月末和上年同期分別加快11.62和40.98個百分點。9月末，外匯貸款余額54.84億美元，同比增長62.03%，增速比上月末和上年同期分別加快1.47和26.35個百分點；余額比年初增加17.96億美元，同比多增14.82億美元。其中，境內貸款新增9.53億美元，境外貸款新增8.43億美元。
六、資金累計實現凈流入，但7、8、9三個月資金連續出現凈流出
前三季度，海南省各銀行類金融機構累計流入資金27680.9億元，流出27602.2億元，累計資金實現凈流入78.7億元，比上年同期明顯少流入資金783.1億元。其中，9月份，海南省各銀行類金融機構跨省資金流入3079.6億元，流出3126.7億元，資金凈流出47.1億元，7、8、9三個月連續出現資金凈流出局面。
七、銀行經營效益良好，不良貸款實現「雙降」
前三季度，全省銀行業金融機構整體經營情況良好，賬面共盈利55.33億元，同比多盈利10.11億元。其中，政策性銀行盈利14.86億元，同比少盈利2.24億元；國有四大商業銀行盈利26.18億元，同比多盈利3.98億元；股份制商業銀行盈利6.94億元，同比多盈利1.42億元；農村信用社盈利5.93億元，同比多盈利6.12億元。不良貸款實現「雙降」。9月末，全省金融機構不良貸款余額47.464億元，比年初減少2.06億元，不良貸款率比年初下降0.40個百分點。
八、社會融資總量環比、同比呈現明顯增長態勢
截至2011年6月末，全省社會融資總量625.1億元，同比多融資187.14億元。分季度看，一季度和二季度社會融資總量分別為199.19和394.52億元。其中，間接融資364.35億元，占上半年社會融資總量的58.29%；直接融資260.75億元，占上半年社會融資總量的41.71%。
九、中小企業貸款較快增長，貸款余額佔比環比上升
截至2011年8月末，海南省金融機構的大中小企業貸款余額為1998.09億元，其中大企業1068.80億元，中小企業合計929.29億元，佔全部企業貸款余額的46.51%，其中，2011年前8個月，中小企業新增貸款215.17億元，同比增長30.13%。2011年前8個月，海南省金融機構已累計向大中小企業發放貸款753.54億元，大企業480.15億元，中小企業合計273.39億元，佔全部企業貸款36.28%，環比上升0.49個百分點。