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② 企業能源降耗自查報告

企業能源降耗自查報告（精選5篇）

導語：現在工業的發展水平越來越高，資源的耗費也就越來越大，以下我為大家介紹企業能源降耗自查報告文章，歡迎大家閱讀參考!

企業能源降耗自查報告 篇1

一、企業概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業，下設南分廠、北分廠，年水泥生產能力130萬噸。企業獲得了產品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業。為認真貫徹執行節能法律、法規，落實國家發改委、xx、市政府的相關要求，加強企業節能管理，推進節能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業重點耗能單位之一和省控重點用能企業，深知企業是節能降耗的主體，積極響應國家和xx、市區政府號召，大力推進公司節能減排,順利完成xx、市政府下達的節能目標，並將節能減排工作開展的有聲有色。

二、20xx年的經營情況及節能目標責任完成情況

20xx年，全年計劃生產水泥1xx萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產水泥1xx.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現銷售渣陪收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t，20xx年單位產品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬噸。與20xx年xx下達給公司的節能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利並超額完成了xx下達的節能目標。

三、節能組織機構及能源管理工作開展情況

為進一步貫徹執行和落實國家節能減排政策，強化企業節能主體責任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業能源管理工作，調整了能源計量、節能領導小組和節能工作小組,積極採用節能新技術等，加強企業讓梁友能源管理工作。

（一） 進一步完善健全節能管理、組織、標准體系。

公司責成一名副總具體負責節能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節能管理和領導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門、單位明確了節能專、兼職負責人，形成了三級節能管理網路，由生產綜合處相關人員具體負責節能工作，同時，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領導小組,公司總經理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執行國家的能源政策、法坦槐規及標准，組織貫徹、制定能源管理標准，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術標准，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進行監督，組織節能技術培訓和宣傳，發出節能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

（二） 分解節能目標，落實節能職責制定產品消耗定額，並對各部門進行考核。

對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節能目標責任書，將節能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業先進水平；節能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執行情況；設立能源統計崗位，專人負責建立能源消耗和成本台帳。對現有生產工藝系統進行優化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機台時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，並付諸實施，相關部門進行監督和定期檢查。

（三） 加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產品能耗限額標准。

能源的管理和節約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結合，互相協調。公司利用計算機技術、ERP網路通信技術和DCS集散控制技術實現對諸多能源數據的自動採集、統計，並在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的准確性與客觀性。通過公司電腦區域網實現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門採用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎台帳，加強用能的計量和檢測，提高企業計量檢測的能力，充分發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業能源計量的地位。

公司積極組織開展節能協議與能效對標活動。

（四） 加強能源統計管理。

完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗台帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統計管理規定，進行能源統計管理。統計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規范，並將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現共享，對各分廠提供的基礎數據進行確認、匯總、整理，登記統計台帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的化驗記錄，建立和完善能源統計台帳。

（五） 開展節能宣傳活動、能源計量和統計的培訓工作。

公司認真貫徹執行千家企業節能工作精神，深入開展「節能降耗、降本增效」和「節約光榮、浪費可恥」活動活動，將節能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關。20xx年4月份，公司從市安監局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業務水平和操作技能；加強了能源管理、統計人員的業務培訓，公司先後兩次安排能源計量和能源統計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問責制、一票否決制等各項規章制度，並認真組織實施。

四、層層分解節能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與xx簽訂的節能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，並逐月考核，優獎劣罰。

五、建立節能專項資金，進行節能技術改造。

(1)公司加大節能技術改造工作管理力度和節能研發資金投入力度。進一步優化工藝配方，採用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯採用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料台時產量也明顯增加，出廠水泥指標優於國家標准，節能也較為明顯。該方案經過試驗達到優質、高產、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0.3萬噸；

(2)針對各分廠進行節能技術改造，加大節能減排力度。在南分廠安裝2台水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-xx00；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資2xx.4萬元。以上技改工程於20xx年xx底全部安裝完畢。

「十一五」期間節能目標：「十一五」 完成節能量1.43萬噸標准煤；20xx年完成1.15萬噸標准煤；主要產品單位能耗指標20xx年達到省內先進水平，20xx年達到國內先進水平，並於20xx年12月與山東省xx簽訂了這一目標責任書。公司將該節能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，並在全公司范圍內開展向其學習。

「十一五」期間公司節能思路：緊緊圍繞「節能降耗、降本增效、清潔生產」的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產的`瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發揮技改優勢，力爭通過扎實有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處於全國同行業先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創新來支撐，以管理機制來保障，創建資源節約型、環境友好性企業。

六、明年工作措施

1、進一步完善節能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執行能源的考核制度，創新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度

2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節能自願協議工作。

3、加大節能技術改造及節能工作管理，對技改項目必須採用先進的節能工藝、節能設備。

4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節能培訓，學習相關企業先進的節能經驗，對現有系統進行優化，尋找有效的節能措施，並組織實施。

企業能源降耗自查報告 篇2

20xx年公司通過一系列的積極措施，在節能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現將全年節能工作小結如下：

一、 強化領導和管理機制，狠抓節能減排工作

公司領導把節能減排工作當成企業的頭等大事來抓，經常召開專題會議研究節能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節能減排工作；設立了能源降耗標准，對各坑口用電設備統一標准，實施了環保和節能減排工作目標責任制；對於選廠生產以及各生產單位，在月度工資分配中把節能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現。

二、 強化電力管理，降低電能消耗

從20xx年公司先後對生產口各處的變壓器進行無功補償，功率因數增長不少，功率因數由原來的0.8左右增長到現在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落後的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單台機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節能設備後，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。

三、 加強工藝操作管理，嚴控重點關鍵環節

結合公司實際情況，把握節能減排工作的重點環節，主要包括以

下幾方面：

1、厲行節約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。

2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節能知識，完善工藝參數，促進葯劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環境污染。

四、 加強能源統計分析，及時反饋

採用科學的統計方法確保能源數據的准確性，做好能源消耗月累計表，通過「月指標」比較，對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報並按時上報能源利用狀況報告。

五、 節能工作中存在的問題及擬採取的節能措施

節能管理體制尚不完善，節能激勵和約束機制未細化。公司節能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節能工作的發展需要，難以調動方方面面的節能工作積極性和創造性，節能工作總體上還處於被動狀態。節能工作任重道遠，在今後的工作中，我們將繼續加強節能宣傳力度，並根據工作特點組織相關人員搞好節能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發展作出新的貢獻。

企業能源降耗自查報告 篇3

根據公司《關於對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》，對20xx年節能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：

一、加強領導，明確責任

普宣項目部於20xx年11月份組建成立，項目部領導高度重視節能減排工作開展，為切實加強對項目部節能減排工作的領導，實現20xx年節能減排工作目標，促進項目部節能減排工作深入、扎實、有效開展，並確立長效機制，項目部及時成立了由經理為組長，主任工程師及副經理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，並安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照《關於對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內容，結合項目部實際，認真部署了全年節能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。

二、節能目標指標

項目部辦公區域位於迤興村村委會，日常用電、用水量相關費用，項目部節能辦採取多項措施避免出現浪費現象：

一是日常加強節能知識宣傳教育，提高大家節約能源意識；

二是制定節約用水、用電制度，並嚴格執行；

三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備，對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共3輛，為控制公務車每百公里油耗比限值標准下降1%，項目部節能辦採取了如下措施：

一是定期對駕駛員進行節能減排知識教育，提高節能意識和車輛操作技能；

二是對各車輛實行每月油耗統計，車輛油耗均達到了預期目標。

三、節能減排目標分解和落實

（一）定期召開節能減排專項會議，研究制定節能工作措施，合理分配工作任務，把節能工作作為項目部一項重要任務來抓。

（二）結合項目部實際，制定了《節能減排管理辦法》、《節約用水制度》、《安全、節約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節能減排規章制度，並在工作中嚴格執行，以保證各項工作順利推行。

（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節能減排宣傳周開展了以「節能我行動，低碳新生活」為主題的宣傳教育活動，收集整理相關節能小常識，在廣大幹部職工中進行宣傳，開展相關文件、法律、法規學習活動。為營造分公司良好的節能減排氛圍，結合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環保、節水、節電、節能小常識、節能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網路等途徑把這些知識進行多方面宣傳。

（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節電、節水、節油及反對林木砍伐等內容，看到與自己生活息息相關的內容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節約資源，從我做起。

（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規定，並每月定期對駕駛員進行安全及節能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現在：

1、車輛保養及時，將隱患消滅在萌芽狀態；

2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓；

3、車輛油耗逐漸降低。

四、工作成績

項目部經理應雄憑借多年公路事業工作的豐富技術經驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領技術創新，使項目部在雲南省公路運輸節能減排新技術推廣上取得了突出成績。

企業能源降耗自查報告 篇4

為推進節能減排活動的深入開展，XXX街道按照市、區的指示要求，全面貫徹落實科學發展觀，以節能減排為重點，以提高全民環境意識為目的，統一領導，明確職責，有效地推動了各項工作的落實，現將街道20xx年節能減排工作情況自查報告如下：

一、加強領導，明確職責

為切實抓好節能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何鎔志、覃璽為副組長，相關科室負責人為成員的節能減排工作領導小組，並根據攀西府辦文件精神要求，及時召開節能減排工作會議，認真傳達貫徹落實有關節能減排文件和會議精神，統一思想，對街道節能減排工作認真進行了分解細化，明確工作目標，落實具體工作責任，做到了工作結構健全、分工明確、責任落實。

二、強化宣傳，營造氛圍

街道結合節能宣傳周活動，狠抓節能減排宣傳月活動以通過社區宣傳欄、黑板報張貼節能減排標語、口號，發放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環保為主題的家長、學生、教師座談會，向轄區居民群眾、企業單位宣傳日常節能環保知識，國家有關節能環保的法律、法規和政策，倡導文明、節約、綠色、低碳的生產方式、消費模式和生活習慣，充分調動了全民參與節能減排的積極性，營造了良好氛圍。共發放宣傳資料1000餘份，張貼宣傳標語400餘份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。

三、加強措施，成效明顯

(一)健全工作制度，形成長效機制

街道結合自身實際，制定了《街道20xx年節能減排工作實施方案》，並建立健全節能降耗督導檢查及資源能源消耗統計報告等制度，全面反映節能降耗工作落實情況。

(二)加強日常管理，做好每個環節

(1)降低油耗。街道建立了公務用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進行嚴格管理，按照小排量車優先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統籌調度，科學行車，節約燃油，並制定了街道公務用車派車單，要求司機對每次用車出行記錄做好登記，進行備案，嚴禁公車私用，大大降低了油耗，節約了能源。

(2)節能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批准後方可采購的，對辦公用品的采購進行了嚴格控制，能重復使用的，能維修後使用的堅決不予購買新的`，合理的減少一次性耗材的使用，實需購買物品時，優先選擇節能的產品和材料等，並嚴格按照政府采購制度進行采購，無重復采購、拆分項目采購現象。

(3)節約用電。街道、社區及轄區企業單位的.房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備大多安裝的是節能燈泡，並有專人管理，以防止長明燈的現象發生;除特殊情況下，空調設備屬關閉狀態，夏季時空調溫度設定在26攝氏度;飲水機、列印機、復印機等設備也只在必要時開機使用，避免長時間待機。

(4)節約用水。街道每月對用水設備進行日常維護，防止跑冒滴漏、長流水的現象發生。在廁所內、洗手台等處張貼了請節約用水的標語，使用廢水養護花卉植物，現全員養成了節約用水的好習慣。

(5)節約開支。街道建立了辦公用品的采購及領用制度，對物品的存放及發放做了詳細記錄;工作時，能在電子文檔上做修改的不列印修改，需要列印的文件都使用雙面列印，廢棄的紙張在粉碎前當做草稿紙在利用，簽字筆用完後不丟掉換筆芯後繼續使用;同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數量和規模。

(三)組織開展活動，促進經驗交流

街道組織轄區居民開展資源節約志願活動、節能產品推廣示範活動等，對日常生活中進行節能減排好的經驗及做法進行溝通交流，促進居民群眾節能減排意識的提升，並積極發揮居民相互監督的作用，使居民切實實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。

(四)加強監督管理，促進節能成效

街道定期或不定期的對轄區社區和企業進行檢查，對發現的違反節能減排的現象進行指導、整改，要求組織全員進行學習，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進節能減排的成效。

四、存在的問題

(1)節能減排工作的檢查力度還不夠，有時由於工作頭緒太多，檢查督促還不夠及時。

(2)對節能減排工作的重要性認識不到位，不能正確認識節能減排與經濟發展的關系，把節能減排作為軟指標，推進力度不夠。

(3)部分群體節能減排意識還不夠強，浪費水、電、油、氣等現象還不同程度的存在。

企業能源降耗自查報告 篇5

一年來，在區節能降耗工作領導小組的精心指導下，高度重視節能降耗工作，認真貫徹落實節能降耗工作要求，建立健全了節能工作計劃和管理制度，按時完成了區節能降耗工作領導小組部署的能耗統計工作，節能降耗工作呈現穩步推進的良好態勢，現報告如下：

一、節能措施落實情況

一是加強組織領導，明確責任分工。完善機制保障，主要領導親自部署，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。為確保公共機構節能工作落實，我局嚴格遵守區節能降耗領導小組制定的節能目標，並配備了1名兼職節能降耗統計員，及時匯總填送能源統計報表。

二是建立規章制度。建立健全切實可行的管理制度，結合單位實際制定了《xxx節能降耗管理責任制度》、《xxx節能降耗領導小組分工責任制度》、《xxx水、電能源管理制度》等規范性、操作性強的節能規范。依據節能制度做好節能各項工作，讓所有小組成員都參與其中，有制度約束，有規范遵循，形成閉合迴路。

三是深入開展節能宣傳。倡導科學發展理念，營造節能氛圍，使大家養成人走關燈、關電腦、關列印機、關空調、關飲水機、洗手後關水、節約用紙的良好習慣，營造起「人人節約、事事節約、處處節約」的良好氛圍。

四是細化落實要求。要求每個辦公室的空調夏季請將溫度控制在26度以上;冬季將溫度控制在20度以下，教育幹部從自身做起，從小事做起，養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣。辦公用電器，人不在時一律關閉；在節水方面，杜絕長流水，杜絕滴、滲、漏；在節約辦公用紙方面，初始文件盡量用電子文檔傳閱，如需列印盡量雙面列印。同時做好節能的監督檢查工作，發現問題要立即糾正。

二、存在的主要問題和整改措施

存在的主要問題：一是對節能降耗的宣傳培訓開展較少，形式較為單一；二是對幹部在機關落實節能降耗工作要求較多，對工作時間以外的要求較少，還沒充分發揮機關幹部帶動引領作用。

整改措施：一是加大對機關幹部的培訓力度，及時傳達節能降耗有關政策及工作精神，並通過微信公眾號積極發出節能降耗倡議，積極動員地方金融機構做好節能降耗工作。二是進一步要求全體黨員踐行節能降耗工作要求，並積極動員親屬在生活中做好節約，積極做好對周圍人的宣傳引導。

三、20xx年節能工作重點

一是細化責任分工，加強協調配合。進一步健全工作機制，充分發揮領導小組作用，領導小組組織召開節能減排工作會議，研究部署重大問題，抓好各項目標任務的分解落實和組織實施，加強監督檢查，及時研究解決節能減排工作中存在的問題。各科室切實履行職責，密切協調配合，形成工作合力。並指定專人落實節能減排工作，建立長期聯絡機制，定期匯總上報節能減排工作情況。

二是加大對節能降耗的宣傳力度。採取各種形式，結合實際，在局機關范圍內深入宣傳普及厲行節約的行為規范，培養全體機關工作人員的資源憂患意識、節約意識和責任意識。加大對小額貸款公司、典當行等地方金融機構的宣傳力度，號召機構加強資源充分利用、積極使用節能降耗設備，帶動全社會做好節約資源工作。

三是充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用。要求全體黨員幹部從嚴要求，從自身做起，發揮模範帶頭作用，形成「人人節約、事事節約、處處節約、時時節約」的良好氛圍，並自覺接受社會和群眾的監督，切實發揮政府機構在建設節約型社會中的表率作用。