祥源文化版權授權價格

❶ 祥源文化年內344起訴訟纏身趙薇接盤有何改變

2016年底，女股神趙薇從A股匆匆走過，片葉未沾卻留下一地雞毛。8月21日，祥源文化（原萬家文化）另易新主一年後，交出了2018年上半年的成績單。上半年，祥源文化實現凈利潤4050.68萬元，同比增長4.52%。
縱觀過去一年的情況，祥源集團入駐上市公司後，一邊發展主營業務，一邊還在收拾「前任」留下的爛攤子。今年以來，祥源文化共計收到344起證券虛假陳述責任糾紛訴訟，涉及總金額共計4452.55萬元。
對此，祥源文化表示，公司原實際控制人孔德永曾承諾，如因其個人違反證券法律法規導致公司經濟受損，均由孔德永無條件向上市公司予以賠償。

2015年底，祥源文化擬以不低於10.5億元的價格，收購上海快屏100%股權，達到重大重組標准卻未停牌，直至4個月後才緊急停牌。股價暴漲的另一邊，是標的公司上海快屏估值驟降，短短3個月時間里從10.5億元縮水至3.7億元。
監管層認定，祥源文化多次違規操作，違反《證券法》證據確鑿。對萬家文化、萬家集團、孔德勇作出處罰。2016年底，祥源文化收購上海快屏事項破產。同期趙薇現身，企圖接盤。
有業內分析師認為，3年的時間里，孔德勇主導祥源文化三次重組，最終成功將爛攤子甩手給祥源集團，套現脫身，成為實際意義上的最大贏家。雖然監管層兩度處罰，但是對於已經抽身而退的他而言，處罰過輕無關痛癢。「機會多、代價低，導致企業家們甘願以身試法。」

以上內容來源：澎湃新聞網

❷ 茅侃侃的萬家電競現在是什麼情況

「茅侃侃的公司全稱是北京萬好萬家電子競技傳媒有限公司（以下簡稱萬家電競），這是2015年9月30日，茅侃侃與上市公司萬家文化共同出資成立的，茅侃侃出任CEO，法人是當時萬家文化的實際控制人孔德永。現在看來，茅侃侃對萬家電競寄予了厚望，但他的「才運」在萬家電競上並沒有得以延續。自成立之後，萬家電競就一直處於虧損狀態。」
2016年度財務報告顯示，萬家電競的銷售總額即為主營業務收入，為52.83萬元，虧損1381.9萬元，負債總額4314.5萬元。
公開資料顯示，萬家電競有6位股東，大股東為萬家文化和茅侃侃，分別出資460萬和340股權，其餘四位股東分別出資50萬元，各佔5%的股份。公開的祥源文化和茅侃侃部分郵件往來，祥源文化在與茅侃侃郵件往來中表示，希望萬家電競能在十月中旬就從上市公司剝離。祥源文化方面認為萬家電競並不符合祥源文化的發展戰略。而且「萬家電競處於持續虧損狀態，不利於上市公司年度利潤目標的實現。」
但在茅侃侃看來，這在短時間內不可能實現，至少要在2、3個季度左右時間才能完成。祥源文化對於萬家電競投入的資金包括460萬和債權3590萬，祥源文化希望可以轉讓萬家電競的大部分股權，並稱「後續達到一定條件，北京電競分步歸還祥源文化債權本息」。祥源文化的前身為萬家文化，2016年底，趙薇旗下的公司西藏龍薇文化傳媒有限公司（以下簡稱龍薇傳媒）曾計劃用高達51倍的杠桿收購萬家文化29%的股權，後因自籌資金不到位，導致收購失敗，萬家文化的股價也一度下跌45%，導致中小股民損失慘重。子公司萬家電競的融資計劃，也受此事件影響暫時擱淺。2017年8月，祥源控股整體收購控股30.52%的萬好萬家集團，萬家文化更名為祥源文化。
2017年11月，萬家電競被傳「破產」，原因是茅侃侃「融資失敗」。當時，據媒體報道，萬家電競資金緊張，已經欠薪兩月，打算破產清算。彼時，公司已拖欠員工兩個月薪資大約200萬元，社保也都是由員工自行墊付。10月31日，60 位萬家電競的員工，已經到北京市朝陽區勞動人事爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。
而根據天眼查顯示，與茅侃侃相關的最後一條信息變更發生在1月18日，萬家電競的法人代表由孔德永（浙江萬好萬家實業股份有限公司董事長）變更為茅侃侃

❸ 茅侃侃最後三個月經歷了什麼

2018年1月23日凌晨，昔日80後明星創業者、萬家電競CEO茅侃侃發出了生命中最後一條朋友圈，並配上電影《前任3:再見前任》的畫面。3天前，他剛剛在朋友圈分享了張韶涵在《我是歌手》里的《阿刁》，認為她「真的很會選歌」。

據茅侃侃稱，這時他正著急著進行一計劃為5000萬元的融資，投資方要作為大股東的祥源文化要先在此次融資中投資2000萬元，投資方再投資3000萬元。但是這一方案被祥源文化拒絕。溝通無果下，茅侃侃稱已決定對公司進行破產清算。

半個月後，萬家電競因為無法支付相關房租、電費等費用，物業在當天晚上對萬家電競的辦公場所進行斷電，萬家電競進入「暫停經營」的狀態。

在2017年的最後一天，茅侃侃在朋友圈寫道：「2017年失去了所有的所有，可特么要過去了。祝福都收到了，謝謝。2018新年快樂」。

生前，茅侃侃透露，萬家電競自成立以來的支出近7000萬元，截止到2017年11月初，負債已超過4千萬元，自2015年11月起，自己通過抵押房產等方式湊出2000萬元左右的資金，支撐公司運營，「現在（2017年11月）身上就只剩下十幾萬，還要定期還利息。」

❹ 趙薇為什麼貸款入股

7月13日報道，最近，18位寧波股民決定委託浙江和義觀達律師事務所起訴祥源文化，影星趙薇夫婦及其控制的龍薇傳媒，擬索賠金額近500萬。還有不少寧波股民在觀望是否要起訴。

最後，很多人只能自認倒霉。

團隊成員說，

團隊設計研發的「證券虛假陳述索賠網」，

正能解決這個問題，

因此，在大賽中獲得一等獎。

昨天，寧波市首屆律師法律服務產品研發設計大賽舉辦了專門的發布會上，浙江和義觀達律師事務所證券虛假陳訴訴訟團隊的律師們的介紹成功吸引了大家的注意。

現場發布環節，律師以普通股民的身份登陸證券虛假陳述索賠網進行演示，該網站可以做兩件事：

一是可以查詢自己投資的股票是否因虛假陳述受到證監會的處罰，也就是能不能賠償

二是可以導入自己的股票交易信息，查詢能獲得多少賠償，也就是能賠多少

在索賠金額環節，只要按照提示輸入傭金費率和原持有股數，再在網站上導入excel版的股票交易明細，點擊提交鍵，瞬間就能得出索賠測算結果。這些服務都是免費的。

❺ 何時買入萬家文化的投資者能索賠

這次收購最為市場詬病的是，雖然交易失敗，但趙薇近乎全身而退，萬家集團放棄向龍薇傳媒討要1.5億元違約金，並主動退還其前期支付的2.5億元股權轉讓款，而介入收購大戲的投資者損失慘重。截至7月21日，萬家文化收盤價為9.03元，較1月17日股價最高點25元下跌63.88%，較首次停牌前下跌45.20％。

東方劍橋律師事務所吳立駿則認為，在1月12日至11月9日之間買入祥源文化，且在2017年11月9日持有的投資者，具備索賠資格。吳立駿說：「由於11月9日祥源文化的股價更低，對股民索賠的金額將更為有利，從保護中小股民的利益出發，我們定在這個時間。」

此次索賠會不會對祥源股份的經營造成影響？祥源控股入主時，萬家文化已經被立案調查。而為了能順利完成這一轉讓，萬家文化實控人孔德永公開承諾，如因個人違反證券法律法規導致上市公司需承擔任何行政責任、刑事責任及民事賠償責任而遭受經濟損失的，均由其無條件向上市公司進行賠償。對於孔德永的承諾，祥源控股還進一步承諾對此承擔連帶保證責任。也就是說，如果孔德永不能賠償，則由祥源控股來賠。

❻ 趙薇5年內禁入證券市場是怎麼回事

11月9日晚間，祥源文化發布公告稱，公司及相關當事人收到中國證券監督管理委員會行政處罰。具體的處罰形式包括兩種：一是，對涉事各方進行罰款，總金額240萬元；二是，三位涉事人員5年內禁入證券市場，其中包括影視明星趙薇。

不過，這對趙薇影響並不大。北京市中同律師事務所合夥人趙銘在接受《證券日報》記者采訪時表示，5年禁入證券市場，意味著該處罰決定下達後，趙薇需要在5日內辭去上市公司所有職務，且在5年內不能從事與證券相關的業務，不能擔任上市公司的董監高。「但這並不影響趙薇在二級市場上買賣股票，她依然可以大量購買某家公司的股票，從而成為該公司的實際控制人。」

趙薇失手祥源文化

2016年12月26日，祥源文化(彼時名為：萬家文化)披露《簡式權益變動報告書》稱，公司第一大股東萬好萬家集團有限公司(以下簡稱「萬家集團」)將其持有的1.85億股公司股份轉讓給西藏龍薇文化傳媒有限公司(以下簡稱「龍薇傳媒」)，占公司股份總數的29.135%，轉讓價為30.6億元。龍薇傳媒的大股東正是趙薇。

3日後，上海證券交易所發出問詢函，詢問收購的巨額資金來源，揭露了趙薇夫婦企圖高杠桿借款30.56億元的如意算盤。

隨後，在監管層不斷追問的壓力下，今年3月份，祥源文化終止了收購方案，趙薇控股的計劃正式泡湯。

另一方面，隨著趙薇退出，祥源文化股價大幅滑坡。Wind數據顯示，從2016年11月25日停牌日至今年11月9日，祥源文化股價從18.38元/股跌到了9.32元／股，幾乎腰斬。

在痛失趙薇後，今年7月份，祥源文化火速另易新主，接盤者為祥源控股集團有限責任公司(以下簡稱「祥源控股」)的大股東人俞發祥。當時，祥源控股分別以14.73億元、2.01億元的價格，受讓孔德永、劉玉湘持有的萬家集團88%和12%股權，祥源文化的實際控制人也由孔德永變更為俞發祥。

在一周的時間內，祥源控股完成了股權轉讓和工商變更登記，速度之快令人咋舌。一位影視行業券商分析師告訴《證券日報》記者，「之前沒有聽到任何風聲，沒想到這么快就辦妥了，看來是吸取了以往的教訓，打起速戰速決的戰術。」

被罰5年禁入證券業

而趙薇的事情遠沒有結束。經調查，證監會認為：在控股權轉讓過程中，龍薇傳媒通過萬家文化在2017年1月12日、2017年2月16日公告中披露的信息存在虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。導致祥源文化控股權轉讓事項的嚴重影響。

證監會表示：「龍薇傳媒注冊資金200萬元，於成立後一個多月即擬收購境內市值達100億元上市公司(控股權轉讓談判時)29.135%的股份，收購方案中自有資金6000萬元，其餘均為借入資金，杠桿比例高達51倍。在本次控股權轉讓過程中，龍薇傳媒未進行資金的充分籌備，在境內可支付資金有限的情況下，運用高杠桿收購境內上市公司，在股權轉讓協議簽署後才著手尋求金融機構融資。2016年12月23日至2017年4月1日，短時間內，控股權轉讓事項不斷變更，由控股權轉讓變更為5%股權轉讓，後又完全終止股權轉讓，且雙方不追究任何違約責任。上述行為造成萬家文化股價大幅波動，引起市場和媒體高度關注，嚴重影響了市場秩序，損害了中小投資者的信心，影響了市場的公平、公正、公開。」

因此，依據《證券法》和《證券市場禁入規定》規定，證監會擬決定：第一，對萬家文化責令改正，給予警告，並處60萬元罰款；第二，對孔德永給予警告，並處30萬元罰款；第三，對龍薇傳媒責令改正，給予警告，並處60萬元罰款；第四，對黃有龍、趙薇、趙政給予警告，並分別處以30萬元罰款；第五，對孔德永、黃有龍、趙薇分別採取5年證券市場禁入措施。

時代九和律師事務所合夥人陸群威告訴《證券日報》記者，根據《證券市場禁入規定》第四條規定，被中國證監會採取證券市場禁入措施的人員，在禁入期間內，除不得繼續在原機構從事證券業務或者擔任原上市公司、非上市公眾公司董事、監事、高級管理人員職務外，也不得在其他任何機構中從事證券業務或者擔任其他上市公司、非上市公眾公司董事、監事、高級管理人員職務。被採取證券市場禁入措施的人員，應當在收到中國證監會作出的證券市場禁入決定後立即停止從事證券業務或者停止履行上市公司、非上市公眾公司董事、監事、高級管理人員職務，並由其所在機構按規定的程序解除其被禁止擔任的職務。

換句話說，只要趙薇不在上市公司任職，不從事證券市場相關工作，他們仍可以自由買賣股票，仍有股東投票權。

❼ 被證券市場禁入5年除了黃有龍還有誰

被證券市場禁入5年除了黃有龍，還有孔德永和趙薇。

2017年11月9日，祥源文化公告稱，公司收到證監會行政處罰及市場禁入事先告知書，萬家文化（已更名為祥源文化）、龍薇傳媒等涉嫌信披違法違規案已調查完畢，依法擬對龍薇傳媒、萬家文化、黃有龍、趙薇、趙政、孔德永作出行政處罰和市場禁入。

❽ 如何評價茅侃侃

80後創業標桿人物茅侃侃於近日自殺過世，年僅34歲。這消息也得到了茅侃侃好友的證實。自此，茅侃侃朋友圈最後的一條動態也停留在了2018年1月23日。

作為80後創業的代表人物，茅侃侃年少成名，23歲便創業成功，成立Majoy公司。與李想、戴志康、高燃成了那個時候80後年輕人的創業偶像，受到了追捧。

而這樣的偏執帶來的結果就是學習成績的極度偏科。2000年，17歲的茅侃侃因高一地理會考不及格而退學。而望子成龍的父母並不甘心，滿懷期待地把他送到四川綿陽科技城的一所重點高中繼續上學。讓母親沒有想到的是，僅僅不到一年，這位少年時十分乖巧的兒子以想工作為理由再次提出退學。

茅侃侃的理由很簡單：我有計算機技術。拗不過他的母親在答應的同時提議他去計算機培訓班和英語培訓班裡充電。兩個月後，他拿下了微軟MCP（微軟認證專家）、MCSE（微軟認證系統工程師）、MCDBA（微軟認證資料庫管理員）三項認證，當年在全亞洲18歲拿下三項認證的只有兩人。半年後，他完成了「華爾街英語」的學習。

此後6年，在青春荷爾蒙的催化下，少年的沖突與這個世界的沖突沒有絲毫平緩的跡象。從網站管理員轉到辦公軟體研發，從成立公關公司到進入北京市科委負責整個中心CI項目的運行，憑著包裹著沖動的興趣，他接連跳槽，6年間換了6份工作，並且另外成立了一家公司和創建了一個Linux技術網站。一次，他曾對著自己的客戶大拍桌子罵道：「你懂還是我懂？」也因穿著隨便我行我素而被領導叫去談話。

性格的沖動加上年齡的叛逆，他初入世界的幾份工作都無果而終。2005年底，他根據之前積攢的人脈和資源成立了一家自己的公關廣告公司。其間，他和一位在北京市科委認識的長輩—北京時代遠望科技有限責任公司副總裁林琪聊天，在國有企業轉型的問題上林琪提出如何依靠新項目來帶動和促進民品企業的股份制改造。由於茅侃侃在科委期間參與了北京市石景山區的數字娛樂產業基地項目的立項工作，他向林說：「是否可以從數字娛樂產業類的項目入手？」一句話引來了對方的興趣，之後經過數次溝通，將網路游戲搬到實景中遊玩的「真人實景數字引擎」創意逐漸清晰。2006年，Majoy（時代美兆）公司成立，23歲的茅侃侃成為公司的CEO。

同年，茅侃侃的一位公關朋友對他說《中國企業家》雜志有個專題想要采訪他，一向爽快的茅侃侃直接答應了。「就當是給朋友幫個忙，也不知道是封面什麼的。」他對《博客天下》記者說。

之後發生的事情更像是一位初出茅廬的毛頭小伙闖入名利場的故事。那期封面報道效果出奇得好，「80後」的概念迅速被媒體炒熱。不久茅侃侃和其他三位80後創業者，泡泡網CEO李想、主攻社交平台與服務的康盛創想CEO戴志康、提供影音文件的視音頻娛樂網站MyseeCEO高燃，同時收到了央視《對話》、《經濟半小時》欄目的采訪邀請。

這兩期節目同一天晚上前後連續播出，這意味著，茅侃侃將在銀幕上持續亮相90分鍾。果不其然，5月14日《對話》播出當晚，剛過十分鍾，茅的手機就在響，一個小時下來，200多條祝賀簡訊塞滿了手機。

再之後，被譽為80後第一波創業者的茅侃侃4人開始頻繁接受采訪，上雜志封面，去高校演講。「從這個時候開始，我們哥兒幾個就像歌唱界的五月天、飛輪海似的，四處同台作秀，捆綁促銷。」茅侃侃回憶道。顯然，他們已經成為了「明星」，而在當時「80後是垮掉的一代」呼聲高漲的輿論中，茅侃侃等人則意外成為了「80後」的代表。

明星滋味

被央視《對話》欄目報道後，茅侃侃的確嘗到了「明星」的待遇。他開始被各種采訪聚焦，成為青年人的「創業勵志偶像」。他被銀行、保險公司以及帶有VIP服務性質的公司鎖定成了「優質客戶」，並且能和他的偶像如張樹新等同台出鏡。

作為「80後」首批亮相的創業家，這些年輕人馬上就嘗到「明星」光環下的甜味，茅侃侃的Majoy「真人數字游戲」產品還未上線就接到大量訂單，生意出奇地好談。一次采訪中，當時在做IT類垂直門戶網站泡泡網的李想也坦承，自己省了2000萬的廣告費。

然而，享受「明星」優厚待遇的同時，也必然要承擔明星效應下的負擔。「我開始不斷地接受各種采訪並開始習慣對著鏡頭說話，可是那會兒還不知道對著鏡頭說話前得先過過腦子。我忽然不知道是接受采訪重要，還是管理公司重要。」在這個名利場中，茅侃侃開始忘記了商業世界的真實要義，就是活著和不斷贏下去才意味著能夠享用名利。

在名利場迷失的惡果最終在節目播出半年後集體爆發。2006年底，Majoy產品試營上線，茅侃侃在產品定價問題上與員工發生爭執，大量員工選擇辭職。他以國外真人實景游戲的標准為自己的產品定價為兩個小時388元外加10%的服務費，而這一舉動引來了公司營銷部和市場部的質疑，在經過20多次的會議討論後，當時23歲的茅堅信酒香不怕巷子深，始終不肯改價格，甚至口無遮攔的說道：「我的責任就是做決定和把握公司的大方向，你們都按照我的決定來。再貴的東西都能賣得出去，你們營銷和市場部門的責任就是研究怎麼賣怎麼實現效益，而不是來和我討論決定本身的對錯。」

然而事實證明，茅侃侃的這個決定是錯的。2007、2008兩年來，真人CS異軍突起以低廉的價格迅速佔領市場，Majoy連年虧損，財務報表慘不忍睹，團隊人員大量離職。也就在這時，過度焦慮的茅侃侃患上了嚴重的抑鬱症，腦海里浮現的全是各種「玩完」的可能，嚴重失眠的他不得不使用安眠葯入睡。

也就在茅侃侃在定價問題上焦頭爛額時，李想從泡泡網轉型汽車之家的想法也遭到了公司上下的反對，幾百名員工集體辭職以示抗議。而一味利用媒體高調包裝自己的高燃漸漸成為眾矢之的，引起投資人的強烈不滿，高燃辭去Mysee總裁職位，從此銷聲匿跡。短短幾個月，20多歲的毛頭小伙經歷了天堂到地獄的戲劇性轉折。

最終，茅侃侃不得不開始降價，推出10元/小時的體驗價和真人CS血拚，和團隊一起跑到一線商場去做地面推廣。2009年，時代美兆徹底停止對現場運營游戲的支持，進而轉為面向培訓企業、軍隊提供基於Majoy技術平台的、定製化的培訓系統和軍事訓練模擬系統。

「我發現定價這事兒誰說了都不算，只有市場說了算。」經過商業營銷慘敗的他第一次領教了市場的厲害，而此後的另一件事又讓他與外界的沖突達到頂峰：他以一種近乎決裂的方式向董事會提出辭職。

2010年，由於已經獲批的公司項目的立項手續遲遲辦不下來，他在一次董事會上拍案而起：「你們這么拍腦門子是想這公司好還是玩完？你們有幾個真的關心過項目的具體運作而不是摘花兒的時候才來？老子不幹了！」

平穩回歸

離開Majoy的那幾個月無事可做，他比平常更頻繁地去夜店喝酒唱歌來消磨時光。後來有朋友對他說，你閑著也是閑著，不如寫書吧。茅侃侃同意了，「反正也是寫字，又能掙酒錢。我不是為了寫，就是想寫。」給出版社交完定金，他靜下心，僅用了兩個星期便寫完整本書的15萬字。兩個月後，另一本完稿，分別是《像戀愛一樣去工作》、《在那西天取經的路上》，這些書都是講述他的創業經驗，這也是他第一次系統性地對自己的人生做出反思和總結。

他告訴《博客天下》：「每個人都有他的優勢，我的優勢不在管理上，我的優勢是在對外打交道，或者研發產品內容上。我是業務型的人，舉個簡單的例子，Google那倆創始人誰也不是CEO誰也不是總裁。」在經歷大起大浮之後，他坦承：「我的性格不適合創業。」離開他一手創立的Majoy後，他停了兩年的新浪博客重新開張，在刪去了記錄過去的105篇博客後，改名為「茅侃侃歸來」。

此後，他又繼續創辦縱橫經緯公司做交通APP「哪兒堵」，自己全權負責技術工作，而公司管理事務交給他的合夥人郭潔青。就在「哪兒堵」風生水起之時，他的一個朋友找到他希望他加入GTV做業務：「你說你滿身紋身的做交通APP開發，人家還以為你是神經病，你還是應該做傳媒。」茅侃侃半開玩笑地回應道：「我樂意你管得著嗎？我想自由點兒。」兩人閑聊之後事情不了了之。

GTV是北斗星空數字電視傳媒有限責任公司旗下游戲電視頻道，隸屬於遼寧電視台。GTV游戲競技頻道和體育頻道，除了定時播放原創游戲競技視頻外，還轉播各種電子競技大賽視頻。2013年10月，在幫朋友融資的時候，茅侃侃來了幾次GTV辦公室，在朋友的再次勸說下，他發現他自身善於業務操作的特點和他這位善於管理的朋友極其搭調。「我這個哥們兒拉我來說我太適合傳媒了，後來我想想我覺得他說得有道理。他能彌補我大量的有關管理上的缺陷。而且這個公司本身是一個很好的平台。」茅侃侃對《博客天下》記者分析。

衡量了一番後，茅侃侃終於決定加入。這一次，他選擇了十分平緩的方式——協商後賣掉APP「哪兒堵」，全心投入GTV，並帶領團隊進行互聯網業務的轉型。在創業世界裡周旋了近十年後，鋒芒不再的他終於抓住一次機會將人生平穩地落了地。

這位第一波80後創業者在事業平穩落地後，又開始尋找他人生的意義。2013年2月，茅侃侃拜泰國高僧古巴文利為師，遂皈依佛門。「一方面是我跟師父很有眼緣，第一眼就覺得很喜歡對方。另外是到了一定年齡你就想把事情做好，不想添更多的麻煩，你會變得更理性一些，其實我在想事情的時候還是感性的，但是具體到執行的時候我會變得更理性。」

面對《博客天下》記者，茅侃侃十分坦率地表示，自己是個性格太急躁的人，而皈依以後，他才知道如何控制自己。

他的確改變了很多。去年12月，茅侃侃開車送同事回家，返迴路上一條查車車道收緊，車輛較擁擠。而這時另一輛車著急趕路，從旁邊硬別進車隊，兩輛車差點碰上。突然，那輛車司機搖下車窗破口大罵茅侃侃並質問：「你怎麼開的？」正在想事情的茅聽到後卻愣在了那裡，反倒是一旁的交警揮舞指揮棒抬高語調問那司機：「你怎麼開的？你讓他先過。」在當天發布的朋友圈裡，茅侃侃調侃道：「最近心情也太好了，這擱以前我早打起來了。」

「我就是這兩年性格變化大了一些，雖然說話還是那德行。以前我創業的時候我脾氣特不好，一天發8回火，現在一年多了就發過一次。」那一次，因為有人耽誤了他一個十分重要的事，氣急敗壞的他順手拿起手機准備摔下去，但立刻又冷靜了下來，為了表示自己氣憤，他摔了緊挨手機的打火機。

「裡面還有通訊錄吶。」他拿起手機，在《博客天下》記者面前晃了晃，表示即使再生氣也不能摔手機。「我是這公司說話最和聲和氣的人，還真不是刻意要這樣。因為經歷告訴我發火真的不能解決問題，就像以前我還拍著桌子罵客戶『你懂我懂啊』，結果丟了一個大單。」

盡管31歲的茅侃侃不斷表示，自己與過去那個「他」間已經進行了切割，但從一些細節上仍能看出他的叛逆與玩世不恭。一個例證是，與他左臂紋的泰國佛教經文相反的是，右臂紋的卻是聖母瑪利亞的畫像。問他為什麼信佛後還會紋基督教的畫像，他很不介意地回復說：「我覺得這畫很好看！」

眼前這位年輕人，可能在事業和性格均步入平穩期後會變得更加成熟，但一定不會失掉個性，他似乎比普通人擁有更漫長的青春期且叛逆未盡。

他說

2006年也不知道怎麼就被當成80後代表了，我揣測是當時就業形勢不好，當時有人跳樓嗎不是，所以政府需要拿一些沒上過大學的出來創業的例子來平衡一下輿論。當時我一個公關公司的朋友說《中國企業家》想做一個專題想要采訪你，我說那行吧，就當是給朋友幫個忙，也不知道是封面什麼的。

當時做完之後效果很好，《對話》欄目的製片人羅振宇看見了說，這專題挺有意思，說我們做一期對話吧。在做對話之前，不知怎麼的，《經濟半小時》又看見那篇報道了，說這有意思啊，那采訪一下吧。那兩個一播，就咕嚕咕嚕全來了，但到底因為什麼選了我們我也不知道。《中國企業家》那期報道挺屌的。但當時一定是有設計和有安排的，但是我們不知道。

央視之所以只找我們四個，第一是因為我們都在北京，第二是當時的作者程苓峰說在川軍本色請我們吃頓飯，但那天只有我們四個有空去了。當時也就閑聊扯淡，都沒怎麼聊工作的事。當時覺得四個人氣場還挺合的。特別是李想，跟我住得又近，他老婆也是我朋友。什麼方面都挺合的，這就是好朋友的感覺。

上了電視你會有這種感覺，很爽。當時對於我除了能認識更多的朋友，沒有其他特別的感受。

其實我們真的代表不了80後，有太多的人做得比我們要好，李想不說了，汽車之家風風火火。戴志康，做天使投資反倒幹得挺爽，在騰訊沒乾爽，走了，到天使投資賺high了。高燃，我現在都不知道他在干什麼，聯系是有，偶爾微信聊一下，但我從來不問他在幹啥，他又不在北京，他比當時學會懂得什麼是低調了。

我後來其實挺不喜歡跟政府打交道的。我們這個公司平常幾乎不跟政府打交道的。就是因為之前我跟政府打交道打多了，我覺得我的性格不適合跟政府打交道，我在科委待不下去也不是因為工作做得不好，我工作做得特好。我原來的老領導對我挺好的，但是我不行，沒有像我這樣上班的，反正我是有啥就說啥的，政府說一是二，他強調的是二，你聽成一就不行了。其實那時候領導挺寵我的，小孩兒嘛，我進北京市科委才19歲。

事業單位相對寬松一些，業績還是挺好的，因為著裝問題領導找我談話讓我注意一點，跟外賓打個交道啥的要注意著裝，我說好好好。其實我受不了這種體制。

2007、2008年時有點抑鬱，因為我的性格，其實能侃的人也會抑鬱。晚上睡覺的時候要是沒有聲音很安靜，我就會胡思亂想，就會把所有的事情都往最壞了想，像《蝴蝶效應》一樣發生連鎖反應。

我現在睡覺基本靠安眠葯，每天來一片兒。平常的壓力就忍著，不像以前非得去喝酒唱歌，因為耽誤第二天的事兒，你底下有300多號人，你先抑鬱了他們還干不幹了，所以現在都不需要調整，都習慣了。

這不叫轉型也不叫轉變，就是什麼時候做什麼事情，做不下去了就換唄。你一直在堅持，堅持到最後發現是個死胡同，那該換就換。你得接受現實，這很正常。你可能看見有人創業800回了還在換。大家都看見牛逼了卻沒看見挨打的時候了，這樣的人太多了。我覺得是人都會經歷的，你創業你也會經歷。

創業沒有早晚，只是說你做的具體的事情有沒有符合天時地利人和。如果創業剛好趕上好的機會，用雷軍的話說就是「站在風口上，豬都能飛起來」。這是時機，還有合作的人，這是磨合出來的，誰一開始也不知道這人行不行，都不是算命的。跟談戀愛結婚是一樣的，磨合對了就行了。

你像我就整天吊兒郎當，這不是說我不好好工作，而是說我們還不至於愁錢過日子，李想是一定要把愛好變成事業的。我記得2007年周鴻禕就說汽車之家你不可能做過汽車網什麼的，你就不能做這個，但第二年汽車之家就排全行業第一了。他這個人就賭這一口氣，我就是要這么干，甭管結果怎麼樣。戴志康是更有投資者的頭腦，做事情越來越像一個特別棒的投資人，其實也是個嘻嘻哈哈的人。而我就是個純粹的嘻嘻哈哈的人，但現在就會變得某件事你不喜歡但為了完成不得不做。這不是無奈，社會就是這樣，也是人變大了。

我們這批人沒有老一輩的隱忍和堅韌。他們也是練出來的，達到了一定的高度。年齡小的話的確有些弊端，眼光啊，格局啊，入世不深，想得不夠長遠。一定是有很多不一樣的，因為沉澱不夠。創業，什麼年齡做都可以，本身也是一個沉澱的過程。

80後雖然還有點兒叛逆，但其實不上不下，在中間。75到85是一代，85到95是一代。我們從小受的教育還是正統的教育，只是計算機和互聯網開始讓我們去尋找些東西。最想放開手腳、最願意放開手腳但多少還有些禁錮的。其實柳傳志20多歲的時候也許跟我一樣，差不了多少，什麼年齡干什麼事嘛。只是我們趕上了一個互聯網爆發的好機會，其實70年代的人不也趕上了嗎，任何一個國家都是長江後浪推前浪，早晚死在沙灘上。

90後的叛逆挺好的，我從馬佳佳還有她身邊創業的人來看，就是這些人特別具備獨立思考的能力。他們的叛逆精神和獨立思考的能力參與到他們所從事的行業裡面會讓這個行業變得更有個性更時尚化，他們是不循規蹈矩的。

一生經歷了很多風浪。

❾ 小燕子趙薇證監會被處罰了嗎

11月8日，祥源文化發布公告，收到證監會《行政處罰及市場禁入事先告知書》（《告知書》），萬家文化（現已更名為祥源文化）、龍薇傳媒等涉嫌信息披露違法違規案已調查完畢，證監會依法擬對萬家文化、龍薇傳媒以及相關責任人孔德永黃有龍、趙薇、趙政作出行政處罰和市場禁入。

此外，龍薇傳媒關於籌資計劃和安排的信息披露存在虛假記載、重大遺漏；未及時披露與金融機構未達成融資合作的情況；對無法按期完成融資計劃原因的披露存在重大遺漏；關於積極促使本次控股權轉讓交易順利完成的信息披露存在虛假記載、誤導性陳述。

證監會擬決定對萬家文化責令改正，給予警告，並處60萬元罰款，對責任人孔德永給予警告，並處30萬元罰款。對龍薇傳媒責令改正，給予警告，並處60萬元罰款，對責任人黃有龍、趙薇、趙政給予警告，並分別處以30萬元罰款。同時，對孔德永、黃有龍、趙薇分別採取5年證券市場禁入措施。

龍薇傳媒的30.6億資金來源中，向股東趙薇借款6000萬元，向第三方西藏銀必信資產管理有限公司（西藏銀必信）借款15億元，向金融機構股票質押融資約15億元。後二者的還款期限均為3年，按照披露的10%和6%的年化利率，趙薇每年需償還2.4億利息，3年合計7.2億元。

若以股東趙薇的6000萬自有資金計算，這一交易實現了51倍高杠桿收購。根據調查結果，以黃有龍、趙薇夫婦二人名字命名的龍薇傳媒於2016年11月2日成立，注冊資本200萬元，尚未實繳到位，未開展實際經營活動，總資產、凈資產、營業收入、凈利潤都為零。公司設立的主要目的在於從事國內文化方面的並購。

此外，有賴於監管對上市公司的信息披露要求，外界得以一窺趙薇夫婦的資產版圖。相關公告披露了趙薇與黃有龍夫婦的資產，涵蓋股票、不動產、股權投資、影視、酒業貿易、4S店等多個領域，總價達56.63億元，具有較強的資金實力。

然而實際情況是，在本次控股權轉讓過程中，龍薇傳媒未進行資金的充分籌備，在境內可支付資金有限的情況下，運用高杠桿收購境內上市公司，在股權轉讓協議簽署後才著手尋求金融機構融資。2016年12月23日至2017年4月1日，短時間內，控股權轉讓事項不斷變更，由控股權轉讓變更為5％股權轉讓，後又完全終止股權轉讓。

❿ 祥源文化是做什麼的

祥源文化於1992年09月24日成立、公司經營范圍包括：文化咨詢、動漫設計、影視策劃、金融信息咨詢服務（不含證券、期貨）、體育信息咨詢、教育信息咨詢、軟體開發、投資管理、實業投資、資產管理、企業管理服務等。
公司主要從事移動互聯網動漫的創意、策劃、製作、發行以及動漫相關版權的授權和與動漫相關的互聯網、移動網路游戲的研發和運營服務旗下擁有包括綠豆蛙、酷巴熊、NOMO、MINI姐妹、功夫包子等知名品牌在內的超過1200多個原創動漫版權。