福萊特發行價格

Ⅰ 光伏背板玻璃印刷的作用

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隨著日益受重視的「雙碳」時間表敲定，"光伏"成了資本市場最熱門的概念之一。在政策推動下，光伏玻璃的需求激增，一個巨大的市場已經出現。光伏玻璃和普通玻璃有什麼不同？又在光伏產業鏈中發揮什麼作用呢？下文帶你徹底讀懂光伏玻璃！

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光伏玻璃利好，下半年需求回升

歷史上光伏玻璃一度被納入平板玻璃產能置換范圍，2020年下半年，擴張受限的產能無法應對高景氣度下的爆發性需求，光伏玻璃出現供需失衡，價格飆漲。

在多家光伏組件企業的聯合呼籲下，去年12月，工信部發文明確光伏壓延玻璃項目可不制定產能置換方案。受新政策影響，2021年起光伏玻璃擴產增速。

2020下半年光伏玻璃價格在供需緊張的推動下快速上漲，不到半年的時間價格漲幅接近80%。進入2021年3月份以來，光伏玻璃價格已回落到歷史低點徘徊，但根據CPIA測算，今年新增裝機55GW左右的情況下，上半年僅完成了不到10GW，下半年供需格局向好，光伏玻璃價格有望小幅反彈。

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光伏玻璃在光伏產業鏈中的位置

概括來說，光伏產業鏈行業上游為從硅料到矽片的原材料制備環節；中游則是從光伏電池開始到光伏組件的製造環節，負責生產有效發電設備；下游則是應用端，即光伏發電系統。

那麼，正處於黃金賽道的光伏產業，都有哪些參與企業？

光伏產業鏈全景圖譜如下：

要生產一台光伏組件，僅有硅料、矽片和電池顯然是遠遠不夠的，還需要一系列非硅輔材相配合。輔材的性能對組件最終性能同樣有著重要影響。

光伏玻璃就是光伏產業鏈上重要的輔件！目前常見的組件輔材包括互聯條、匯流條、鋼化玻璃、膠膜、背板、鋁合金、硅膠、接線盒共八種。

從成本端看，輔材中成本佔比排名前五的分別是邊框、玻璃、膠膜、背板以及焊帶。其中邊框在非硅成本中佔比最高，而玻璃、膠膜以及背板則是光伏組件的核心輔材，對設備的最終性能有重要影響。

（圖中為2020年數據，不適用於2021年，但整體情況不會有太大變化）

光伏玻璃的發展主要受上下游驅動，目前的主要趨勢分別是增大與減薄。

尺寸增大主要是受上游影響。由於矽片尺寸的逐漸增長，作為封裝面板的玻璃板也必須同步增大，方能滿足上游需求。但當前行業內能夠生產大尺寸玻璃的企業不多，這導致了一定程度的供需錯配，助推了玻璃價格上漲。未來如何盡快調整產能，是對生產企業的挑戰。

減薄則一是降本需求，二也與光伏組件設計有關。目前，部分雙面組件採取的是正反面均用玻璃封裝的雙玻璃路線，正反雙面均使用2.5/2.0mm厚度玻璃，而非傳統的3.2mm。這既是為了設備整體減重，也是出於成本考慮。考慮到雙面組件滲透率的持續增長，未來光伏玻璃減薄也將持續。

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光伏玻璃的製作流程

光伏玻璃一般用作光伏組件的封裝面板，直接與外界環境接觸，其耐候性、強度、透光率等指標對光伏組件的壽命和長期發電效率起核心作用。目前光伏玻璃有三種主要產品形態：超白壓花玻璃、超白加工浮法玻璃，以及透明導電氧化物鍍膜(TCO)玻璃。

通常來說，矽片光伏組件主要使用超白壓花玻璃或超白加工浮法玻璃，一方面可以對太陽能電池起到保護作用，增加光伏組件的使用壽命。另一方面，超白壓花玻璃及超白加工浮法玻璃的含鐵量相對較低，透光率更高，能夠提高組件發電效率。

光伏玻璃製造流程

主要分為原片生產和深加工兩個環節。其中，原片生產指將原料熔化製成為玻璃原片半成品的過程，主要包括配料、熔制、澄清、壓延、退火、切片、裝箱等步驟。原片生產是光伏玻璃的製作核心環節，原片玻璃生產環節決定玻璃的透光率與瑕疵度，其工藝水平直接決定了產品質量和生產效率，是各家廠商拉開單位成本的關鍵所在。深加工指以原片為基本原料，通過精切、磨邊、清洗、鍍膜、鋼化、裝箱等步驟提升玻璃的物理和化學性能的最終產品，用作組件的封裝面板。

此外，為了增加玻璃的強度，玻璃還要經過鋼化處理。

光伏玻璃工藝難點

主要在於低鐵控制和溫度控制：超白玻璃生產工藝難度較高，主要體現在配料和熔制環節， 壓延、退火、切片等原片生產的其他環節以及深加工的主要環節均與普通玻璃的生產工藝差異不大。

（1）低鐵控制：光伏玻璃對鐵含量的要求很高，在配料計算中，一般以各廠商配方的標准成分為基 准，對各種原料化學成分含量進行配平運算，而 Fe2O3在計算中為帶入項，因此對各項原料的化學成 分含量特別是鐵含量有明確要求。在製作過程中需嚴格控制原料的化學成分、精確控制原料稱量、 盡可能提高配合料均勻度等工藝標准，同時原料輸送設備必須採取高效除鐵控制措施，以避免造成 原料的二次污染。

（2）精確控制熔窯玻璃液上下溫差：超白玻璃鐵含量低，玻璃液透熱性好，垂直方向上溫度梯度減小，導致池底的溫度升高，表面溫度降低，造成玻璃液上下溫差減小，玻璃液對流減弱，微氣泡不 易排出，澄清難度增加。因此熔窯的結構設計上，需要適當增加窯爐池深，採用逐級抬高的台階式 池底結構，設置鼓泡裝置和窯坎結構，採用窄長卡脖結構，主橫通路設置調壓小煙囪，池壁設計為拐角形式等；在工藝控制上主要體現在兩個方面：一是玻璃色澤的控制，窯爐氣氛需調整為氧化性， 對燃料的成分也需要控制，避免產生硫化鐵降低白度。二是玻璃澄清質量的控制，一般採用多點溫度控制技術確保溫度的精細控制。

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光伏玻璃與普通玻璃的區別

光伏玻璃性能特別，技術認證復雜，客戶黏性高。成品的光伏玻璃具有高太陽能透過比、低吸收比、低反射比和高強度等特點。光伏玻璃的質量直接決定了光伏組件的產品性能、效率及壽命，因此光伏玻璃的技術認證更為嚴格、復雜。由於認證復雜、周期較長且成本不低，光伏電池玻璃企業一旦與組件廠商建立了購銷關系，一般較為穩定。

光伏玻璃生產成本相對剛性。在原片玻璃生產環節中，重質純鹼和石英砂是主要的生產原材料。為了保證原片玻璃的高太陽能透過率，玻璃含鐵量比普通玻璃低，一般要控制在0.015%-0.02%左右；因此原片玻璃生產中需使用高透光度低鐵含量石英砂，石英砂中二氧化硅和鐵的含量決定其品質。實際生產中，直接材料占總成本比重大概40%，燃料和動力佔比約40%，這些材料和燃料的成本相對剛性，廠商主要通過做大窯爐來降低能耗和人工成本等手段降低成本。

光伏玻璃具有較高的行業壁壘。光伏玻璃技術壁壘較高，長期技術經驗積累和完備的工藝流程構成 了非玻璃生產企業進入光伏玻璃行業的主要障礙。此外，與普通玻璃生產線相比，超白玻璃生產線 在料方設計、配料工藝、窯池結構、熔化工藝、控制流程等方面均有更高要求，普通玻璃的生產線無法輕易轉換為光伏玻璃生產線。除技術壁壘外，光伏玻璃行業還具有認證、客戶、規模等方面的 進入壁壘，形成了新進入者寥寥的整體格局。

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光伏玻璃的主要成分

光伏玻璃的成本主要由原材料、燃料動力、人工成本、 製造費用等構成，其中原材料和燃料動力占成本的 80%以上。

光伏玻璃的原料包括石英砂、長石、白雲石、石灰石、純鹼、芒硝等，由於不同產地原料的成分差異較大，因此為保證原料成分穩定，一般會選擇定點砂礦采購優質低鐵原料。

擴展閱讀：光伏玻璃主要原料的地域分布

我國石英礦儲藏量豐富，安徽鳳陽、江蘇東海、安徽蚌埠、廣東河源、江蘇新沂、新疆准東、遼寧彰武、 河北靈壽等地均為石英砂產業聚集地，但符合標準的砂礦不多，主要分布在安徽鳳陽、廣東河源、 廣西、海南等地。

鉀長石是由硅氧四面體組成架狀晶體結構鉀的鋁硅酸鹽礦物，一般呈肉紅色、黃白色、白色或灰色，具有熔點低、熔融間隔時間長、熔融粘度高等特點。我國鉀長石儲量約79.14 億噸，黑龍江、新疆、陝西、青海、雲南、山西、遼寧、河北、河南、江蘇、安徽、福建、廣東、廣西、四川、山東等19個省（區）市已有探明有大中型儲量的礦床，其中黑龍江、新疆、陝西、青海的儲量約占鉀長石已探明儲量的90%。

白雲石是構成白雲岩和白雲質灰岩的主要礦物成分，與白雲石共生或伴生的礦物主要有方解石、菱鎂礦、長石、石英、石膏等。我國白雲石礦產資源分布廣泛，幾乎各省都有分布；儲量豐富，目前已探明可開采白雲石礦資源儲量超過200億噸，主要分布在山西、河北、寧夏、吉林、河南、遼寧、內蒙等地。

石灰岩資源在我國儲量豐富，除上海、香港、澳門外，在各省、直轄市、自治區均有分布。據原國家建材局地質中心統計，全國石灰岩分布面積達43.8萬KM2（未包括西藏和台灣），約占國土面積的1/20，其中能供做水泥原料的石灰岩資源量約占總資源量的1/4～1/3。

原料

一般佔光伏玻璃成本比重 30%-40%。在原料中，純鹼佔比接近 50%， 石英砂超過 25%，其他原材料成本不足 25%。

一般情況下，為節省運費，企業會本著就近原則在當地采購石英砂。石英砂價格波動相對較小，一般隨 CPI 波動，此外，一 些企業為了保障原料供應安全，鎖定石英砂采購成本，直接投資相關礦產，如信義光能控制了部分廣西北海、廣東河源的石英砂資源，福萊特擁有安徽鳳陽儲量 1,800 萬噸的優質石英砂采礦權等。

純鹼是影響光伏玻璃成本的主要因素之一。純鹼上游為原材料鹽與氨氣，成本相對較為穩定， 價格變化主要受下游需求影響。純鹼下游有玻璃、無機鹽、氧化鋁、玻璃、洗滌用品等行業，其中玻璃消耗純鹼佔比達 55%，對純鹼的價格影響最大，因此總體上純鹼價格走勢與玻璃需求有一定相關性。

光伏玻璃的燃料動力主要包括石油類燃料、電和天然氣等。原片生產環節主要能耗以天然氣、石油類燃料和電為主，其中窯爐為主要耗能設備；深加工環節以用電為主，其中鋼化爐為主要用電設備。

燃料

成本一般佔光伏玻璃總成本的 30%-40%。石油類燃料是影響燃料成本的主要因素，其中電力和天然氣由市政供應，為政府指導價，各地價格略有不同，總體而言較為穩定，而石油類燃料受國際原油價格影響波動較大，價格也更難判斷，因此是成本變動的最主要來源。

一般而言，每噸石油焦價格下降 100 元，每重箱玻璃生產成本下降 1.06 元。為盡量降低石油類燃料價格大幅波動對成本的影響，行業內許多公司裝配石油類燃料和天然氣雙燃料系統，可根據石油類燃料和天然氣的價格效益比合理選擇燃料結構，且近年來受制於環保壓力，廠商越來越重視天然氣的使用，如福萊特最新設計的 1,200 噸/日熔爐以天然氣為主要燃料，石油類燃料為備用系統。以福萊特為例，雖然盡管 2015-2018H1 期間，原油價格波動超過了 240%，但總體上燃料動力費用占采購金額的比例在 39%-45% 之間波動。

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國內光伏企業龍頭有哪些

光伏玻璃行業的主要參與者有信義光能、福萊特、彩虹、金信太陽能、南玻、中建材等企業，其中信義光能和福萊特處於第一梯隊，彩虹、金信、南玻處於第二梯隊。目前信義、福萊特、彩虹是市場佔有率最高的三家企業。

行業龍頭介紹

信義光能：公司為全球最大的光伏玻璃製造商，截至2019年12月31日，公司擁有總計日熔化量7,800噸的光伏玻璃生產線，佔有全球超過 30% 的市場份額。2020年公司新增6條太陽能玻璃生產線總產能為6,000噸/日，預期2020年和2021年產能將分別增長至11,800和13,800噸。

公司光伏玻璃擁有三大生產基地，分別位於蕪湖天津以及馬六甲市，都在沿海城市。沿海城市耗電量大，是光伏玻璃下遊客戶產能集聚的位置，而貼近下游，客戶能夠減少運輸成本、原材料方面公司自建了北海石英砂生產基地，建成後可以進一步降低公司原材料成本。

公司是全球首家於商業生產中採用日熔量1,000噸一窯四線生產線的生產商，公司日熔量高於行業平均水平，大尺寸窯爐的燃燒效率更高，單位能耗更低，具有單線成本優勢，同時大窯爐對人工成本和製造費用上也更具攤薄，優勢公司光伏玻璃窯爐良品率為82%。

福萊特：截至2019年12月31日，公司擁有總計日熔化量5,400噸的光伏玻璃生產線，佔有全球超過20%的市場份額，為全球第二大的光伏玻璃製造商。公司新增四條太陽能玻璃生產線，總產能為4,400噸/日，將分別於2020年和2021年新增2000噸/日和2400噸/日產能。此外，根據公司A股發行預案，公司將進一步擴充安徽鳳陽2*1200噸/日窯爐線，預計2020、2021、2022年，日熔產能分別可達6,400、11,000、12,200噸/日。

公司還擁有安徽鳳陽儲量1,800萬噸的優質石英砂采礦權，在提升原材料品質的同時，又鞏固了原材料供應的穩定性，通過技術的提升以及優秀的供應鏈管理公司，光伏玻璃的單位成本從2017年的17.99元/平方米下降至2019年的15.96元/平方米，降幅達12.72%。公司原產能和新產能良品率分別為80%和95%，高於信義光能。

公司A股IPO項目年產90萬噸光伏組件蓋板玻璃項目的單窯熔量，已經從公司原有產能的300-600噸，大幅提升至1000噸，而今年新建的75萬噸產能又進一步提升至1200噸。

根據業內不完全統計，2021年至今，光伏玻璃企業至少公布了12個重大光伏玻璃擴產項目，總投資額接近450億元。前兩個項目投資均超過100億元，屬於凱盛集團與彩虹新能源。但需要注意的是，光伏玻璃產能釋放時間較長，一般建設周期為1.5-2年。所以今年擴產的項目，預計要到2023年才可能完全釋放，所以短期內產能供給的局面難以得到有效緩解。

從歷年光伏玻璃產能來看，信義光能、福萊特的產能一直排列最前。而今年信義光能、福萊特、洛陽玻璃、亞瑪頓均有擴產，從產能爬坡來看，有望在2023年之前投產。信義光能與福萊特實際在產產能分別為10,800t/d、9,200t/d，福萊特安徽鳳陽2條1,000 t/d產線將於2021下半年投產。國內規劃及在建產能合計8,400 t/d，將於2021、2022年建成總產能12,200、18,200 t/d。

來源：放大燈、全球光伏、未來智庫等

Ⅱ 福萊特債轉股會對股票價格有啥影響

您好，影響不大的，因為目前的可轉債，沒有幾個人會去做轉股的操作的
無論炒股資金大小萬1全包！

Ⅲ 福萊特股票怎樣

福萊特股票現在不行。
矽片降價，光伏玻璃的主要原料是矽片，對於公司是原材料降價屬於利好！但是降價卻說明整個光伏產業需求也在下降了，如果公司的光伏玻璃也被壓制產品價格，那麼也會影響公司利潤！
拓展資料：
一、福萊特成立於1998年，集團本部坐落長三角經濟中心浙江嘉興市，是一家集玻璃研製、製作、加工和出售為一體的綜合性中大型企業，並且仍是國內第一家、全球第四家通過瑞士SPF認證的企業。
二、公司旗下產品主要觸及太陽能光伏玻璃、優質浮法玻璃、工程玻璃和傢具玻璃四大范疇，在業界不論是技術仍是研製能力都是領跑者。
三、目前光伏已經是最便宜且安全的清潔能源之一，因而國家很是支撐，相關產業扶持方針的實施為光伏職業供給中長時間安穩的驅動力。當職業景氣量安穩進步的趨勢下，光伏玻璃將從職業的高成長性中得到滿意。
四、別的跟隨2021年下半年國內光伏搶裝潮的腳步，以及海外需求的高景氣，預計光伏玻璃職業即將獲得季節性增長，因而，我覺得福萊特仍舊有著很強的發展潛力，未來可能會上升到一個新的高度。
五、福萊特的三大優勢
1.技術優勢
最早在2006年，福萊特通過自主研製成為國內首家打破世界巨頭對光伏玻璃技術和市場壟斷的企業。在長時間摸索的情況下，現如今公司在光伏玻璃的配方、出產工藝和自爆率操控等關鍵技術等方面處在業界領先水平。 別的光伏玻璃有著認證周期較長，在技術方面成果較高，新競爭者短期內進入該職業是很難的，龍頭企業瓜分的市場份額更多一些，因而憑借技術上的絕對優勢，可以使福萊特在業界的領先地位牢不可破。
2.研製優勢
當時公司計算下來擁有發明專利115項，與光伏玻璃方面有關的先進技術是具有國家火炬計劃認可的。 別的在研製投入上，2021年上半年福萊特共投入了2億元，這筆錢是專門為薄片化玻璃的研製出產而供給的，不斷加強產品質量的可靠性、工藝安穩性，對公司進步歸納實力有利。
3.產品優勢
在業界平均良品率為78%的環境下，依賴於著先進的出產技術，福萊特良品率超80%，很大程度上縮減了公司製作成本，與其他競品職業越來越有差距。 何況福萊特還在逐漸加大單線規模，在光伏玻璃方面，有對其有效面積覆蓋率進行提高，下降資料的損耗就會下降。

Ⅳ 2021年十大行業和十大「金」股出爐，你看好哪個呢

日月如梭，股市今年只剩下4個交易日了，馬上將會迎來新的2021年，A股將會迎來新的篇章。為了投資者們在新的2021年投資更加順利，提前預測明年股票市場的十大行情，以及十大金股出爐。

綜合國內各大券商公司的研報得知，2021年各大券商極力看好以下行業和個股，具體名單如下：

十大行業名單：

1. 食品飲料業
2. 銀行業
3. 農林牧漁業
4. 電子行業
5. 計算機行業
6. 建築材料行業
7. 交通運輸行業
8. 鋼鐵行業
9. 醫葯生物行業
10. 傳媒行業

第二：隨著豬肉產能上升，市場對於養殖行業景氣度逐步回落，隨著養殖景氣度回落，市場對於周期行業的景氣度提升，從而提升各大農林牧漁業的業績。

第三：預計農林牧漁在2021年的總體景氣度要比今年回升，市場規模在快速增長，從而看好2021年農林牧漁的行業前景。

匯總分析

通過以上綜合分析和預測，這些數據都是根據國內各大券商策略研報所得出的數據和理由，在國內眾多行業中精選了十大行業，同時又從十大行業當中精選了十大金股，精選出來後分享給市場，分享給投資者們參考。

風險提示：以上十大金股不構成投資者們買賣建議，自行買賣盈虧自負。

Ⅳ 新能源的龍頭企業是哪家能否重倉入手呢

隨著國內關於新能源汽車產業發展的各項規劃逐步落地，新能源汽車行業的中長線發展方向也隨即變得明朗，更將促進國內新能源汽車零部件的成本有效降低。隨著智能網聯的技術進步和充電樁等基礎設施的日益完善，全球的新能源汽車產業鏈有望進入一個高速增長的階段，在新的一輪新能源產業成長周期中，我們不妨來關注A股裡面有哪些公司將迎來千載難逢的發展機會：

我們從這十年的行情當中可以看到，公司股價上漲了超過10倍之多，成為了A股中少數的十年十倍股之一。公司能夠做到這樣的成就離不開公司核心人員對於生產自主可控孜孜不倦地追求，在核心零部件沖壓件這塊的設備全部都使用自己研發的設備，還成立了專門的精密設備企業來提高製造工藝，這讓公司生產的繼電器產品價格比國外同類型產品要低10%-15%左右。奇人認為，公司產品的性價比極其突出，相繼受到了特斯拉、大眾、賓士等汽車知名品牌的認可並成為其高壓直流繼電器產品核心廠商，預計2021年公司將迎來電動化發展突飛猛進的一年。

Ⅵ 有哪位朋友知道福萊特乾洗店的加盟電話啊急'其他的不要'需要實質性的回答'謝謝了！

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Ⅶ 福萊特陶瓷怎麼樣

別只看品牌，得自己學會怎樣區分陶瓷磚好與不好，只買對的，不買貴的。

區分地磚好與不好只四個字：看、聽、摸、試

看——看花色、顏色等是否符合你的喜好，各紋路及圖案是否自然舒服，能取下磚來的話，可以單眼對著邊角觀察磚的平整度是否直，如是拋光磚的話可取兩件磚的拋光面對貼，合緊查看邊上有沒較大的縫隙（變形大的磚磚面不合縫），再看四條邊是否能夠對整齊（四邊對不整齊的磚的對角線或是邊尺碼有問題）。

聽——用硬物敲擊陶瓷磚面，用耳聽，聲音清脆說明燒結度好，陶瓷是經過1200度左右燒成的，若是敲的聲音沉悶則說明燒結度不夠好，或是有暗裂、夾層等問題。

摸——閉上眼睛將手放在磚的表面，輕輕撫摸一下，仔細感覺一下磚面的質感，好的磚是會讓你有種錯覺，如是仿皮質的釉面磚，手摸會有摸到真皮的感覺，如果是拋光磚，則會感覺非常光滑，打了超潔亮的拋光磚更是摸起來滑不留手。

試——把磚反過來，在磚底的上頭滴2—5滴水（規格大則滴得多點），看它是否能夠從上一直流到底，快速流到底的說明磚的吸水率低，磚內質好，若是在中途就沒了就說明其吸水率太大，磚內質不夠好易在鋪貼好後出問題。若是拋光磚，可以用油性的大頭筆在磚面點一個點，輕輕擦去，其痕跡越淺就說明防污能力越好，一般打了防污臘的磚可以用力擦而不留印，如是打了超潔亮的磚則更是輕輕擦即可毫不留痕跡。

以上是我以一個專業陶瓷技術人員（注意我可不是什麼銷售業務員之類）的經驗總結出來的，以供大家參考，如有不明白或是不妥之處可來我的網路知道留言交流。

另附：拋光內在的質量主要看吸水率，國標要求在0.5以下，但真正做品牌的廠家其吸水率控制在0.02以下，外在的質量主要看變形度（0.5以內）及光澤度（大於60越高越好）兩項指標。這幾項指標是品牌廠家最主要控制的指標，要用專門的設備才可測得，而消費者則可向商家咨詢，看他們的產品指標是怎麼樣的，對比幾個商家後再看性價比誰的高，給大家參考。

推薦品牌：強輝、利家居、來德利、能強、金科、新明珠、東鵬等。而福萊特瓷磚好是不好，按我的方法自己去鑒別吧，據我所知，同我推薦的品牌相比，福萊特瓷磚是不及的。

Ⅷ 哪裡能購買到福萊特的著作如《創造性的經驗》等

福萊特

瑪麗·派克·福萊特(Mary P.Follett，1868—1933)，一位在「科學管理」理論和行為科學理論之間起著

橋梁作用的美國管理學家。她生於美國的波士頓城，在塞耶學院和哈佛大學的安內克斯(後稱拉德克利夫學院)

受的教育。她具有廣泛的興趣和知識，開始學的是哲學和政治學，以後對職業指導、成人教育和當時正在興起

的社會心理學感到興趣。1924—1925年間，她以紐約向一批企業經理人員作了一系列有關她的政治哲學在企業

管理中應用情況的報告，通過這些報告，她對企業管理的興趣更大了，作了進一步的研究，提出許多有啟發性

的意見，受到當時和以後管理學者的重視和好評。

福萊特從她生活的看作工來講，是「科學管理」時期，而且她對泰羅的某些觀點很贊賞，並作了進一步的

概括；但她的政治哲學和管理哲學的基本傾向，則明顯地具有「社會人」時代的特徵。她既概括了泰羅的許多

思想，又得出與後來的梅奧等人所作的「霍桑試驗」的研究成果大致相同的結論，所以她成了這兩個時代之間

的一個聯系環節。福萊特的主要著作有：「《新國家》(1918年)，《創造性的經驗》(1924年)，《作為一種職業

的管理》(1925年)等。

群體原則——一種「新心理學」

福萊特在哲學和政治上是德國主觀唯心主義哲學家約翰·費希特的一個狂熱崇拜者，她的思想明顯受到弗

希特的影響。費希特信奉個人自由服從於集體的民族主義，他認為個人並沒有什麼自由意志，而是束縛於一個

所有人都參與的人際網路之中，所以「個人的自我」從屬於一個「更廣泛的自我世界」之中，使自我成為一種

社會性的自我，成為一種「大自我」，這種「大自我」是所有人的共同生活的一部分。受費希特這一思想的影

響，福萊特提出了一種所謂「群體原則」。她於1918年在所著《新國家》一書中表達了這一思想，並以此向當

時流行的政治假設挑戰。她的論點是，只有在群體中才能發現真正的人。個人的潛能在被群體才能發現自己的

真正本性，獲得真正的自由。這種「群體原則」相對於個人獨立思考、感覺和行動的老觀念，成為一種「新心

理學」。「群體原則」包括以下幾個方面的內容：

個人存在於相互的社會交往之中 這種觀點表明福萊特接受了格式塔心理學(即完形心理學)的並接受了查

爾斯·霍頓·庫利有關社會自我通過聯合而擴大以及社會「鏡子」的思想。她應用「一致性」、「群體思維」和

「集體意志」這一類詞彙，追求一種以群體原則而不是以個人主義原則為基礎的新社會。福萊特並不是以此而

否定個人，她只強調個人只有通過群體才能發現「真正的自我」，一個人的「真正自我就是團體自我」，「人沒

有脫離社會、獨立於社會或反對社會的權力」。

民主是一種社會意識 這是她反對關於政府的目的是保障個人權利這一說法而提出的關於民主的新概念。

她說：「民主是一種從人發展來的巨大的精神力量，民主利用每一個人，把所有的人在多成員的社會生活中交

織在一起，使個人的不完整性得以補充……。她認為，民主是一種社會意識而不是個人主義的發展，新的真正

的民主，是從小的鄰近地段的團體開始，逐步發展成為一種地區群體、全國群體，甚至發展為國際群體「意志」。

她對投票箱式的民主不感興趣，認為那隻不過反映了人群心理學和單純用數量來表示權的「權利」。

群體目標——結合的統一性 這是福萊特在1924年發表的《創造性經驗》一書中對先前的《新國家》一

書中未能予以考察的團體沖突問題所提出的新的假設。她認為，人們可以通過會議、討論和協作來彼此啟迪思

想，並在對共同目標的追求中表示其統一性，並認為個人可以通過群體經驗而使自己的創造力得到更大的發揮。

她提出了四種解決利益沖突的途徑：(1)一方自願退讓；(2)斗爭，一方戰勝另一方；(3)妥協；(4)結合。前兩

者顯然不足取；妥協也不利於辨明是非曲直，因為「真正並不是在於雙方之間」；最佳途徑為第四種，即通過

結合找出一種使雙方都滿意的解決辦法。福萊特在這里提出了一個與泰羅的所謂「精神革命」十分近似的觀點。

她提出的通過結合解決沖突的方法的前提，是力圖使工人和管理當局雙方真正感到是為一個共同目標的服務，

而所有成員都在各級承擔一定的責任，為整體作貢獻，並以此使社會和經濟達到結合的統一。

情境規律——有關權力和權威的思想

這是福萊特提出的使命令「非人稱化」的一種設想。要實現「群體原則」，通過結合的方式來解決利益沖

突，就必須重新考慮關於權威和權力的概念。當存在著「發命令者」和「接受命令者」時，結合的原則就難以

實現，「上司」和「下屬」的等級為利益共同性的認識製造了障礙。為克服這一障礙，福萊特試圖用「共享的

權利」來代替「統治的權利」，用共同行動來代替同意和強制，變服從命令為服從「情境規律」。她說：「不應

該由一個人給另一個人下命令，而應該是雙方都從情境中接受命令。如果命令只不過是情境的一部分，那就不

會產生某些人發命令而另一些人接受命令的問題。」在這里，福萊特的觀點與泰羅提出的「職能管理」大致相

同，福萊特在對泰羅的「職能管理」的評論中也作了一致的解釋：「既然權威是由職能所產生，那就同……等

級地位無關。……一位工作調度員工在工作調度方面比總經理更有權威。」福萊特進一步還提出了「權威 知識

和經驗相聯系」的思想，認為把權威轉向知識就可以避免個人之間的沖突，因為每個人都感到那是情境在發出

指示，因而能較少摩擦地實現結合的統一性。她贊揚泰羅的「科學管理」把人和情境分開這一點，因為這從心

理方面來講是對待下級的好辦法。她用了這樣一個比喻：「你對奴隸有統治的權力，而你對僕人有共事的權力。」

任何統治的努力都是同結合和建設性不相容的。在生活的各種形式中，從人際關繫到處理國際爭端，「統治的

權力」和服從都應該轉變為情境規律，即以某一方能夠影響另一方的機會為基礎，相互作用，達到「共享權力」。

對於工人和企業管理當局來說，這可以通過公開的有關成本、價格和市場的資料來達到。在國際事務中，外交

應是開誠布公而不是隱瞞真相，注意之點應放在事實上而不是放在勝利上。而實際上，對權力的要求就是參與

控制，但又不願去承擔責任，這就不可避免地導致工業沖突。她認為，所謂「最終權威」是以權力的一種虛假

前提為依據的幻想；權威產生於情境而不是個人或其地位。同樣，所謂「最終責任」同樣是一種幻想。責任是

所要完成的工作或職能所固有的，它是一個總體系中所有個人責任和群體責任「累計的」總和。從個人來說，

一個人只是對工作而不是對任何個人負責。對於部門來說，工作的責任應由所有作出貢獻的人來共同承擔，而

經理則把個人責任和群體責任聯結起來。經理具有把各個人、各部門工作起來的累計責任。在這里，福萊特提

出了有關權威和責任的反傳統的觀點，否定了軍隊或其他組織的權威就是「控制的權力」以及責任源自最終權

威的思想。

情境規律——有關控制的思想

福萊特有關控制的新哲學的基本要點有兩個：(1)由事實控制而不是由人控制；(2)是相互關聯而形成的控

制而不是上面加給的控制。她的這些觀點，反映了一種處理整體和全部形勢，使之達到統一性的完形心理學的

觀點。在控制活動中，除非在某種情境中的所有要素、材料和人之間存在著統一和合作，否則，有效的控制是

難以實現的。如果不能有對共同的利益的追求，情境就會失去控制。控制的基礎就在於有認識到相互間共同利

益並自覺控制其工作，使之符合於既定目標的自我管理、自我指揮的個人和團體。經理人員所要控制的，不是

單個的要素，而是復雜的相互關系，不是個人，而是情境，其結果是要達到使整個情境形成一種生產性的結構。

由於許多群體力量的交織決定著相應的總行為，所以絕大多數情境都顯得十分復雜，以致最高層的集中控制難

以有效地發揮作用，這就要求在組織機構中設立許多個控制點，並使其「相互關聯」。這種相互關聯是以協調

為基礎的，具體可包括四個方面：(1)作為一種情境中全部因素交互相關的協調；(2)由全部有關負責人員直接

接觸的協調；(3)在階段的協調；(4)作為一種連續過程的協調。有關協調的這四個方面被認為是「組織的四項

基本原則」，並包含著這樣的結論：要對組織進行控制，因為組織和協調的目的是保證有控制地實現任務。協

調是為了實現統一，而統一就是控制。列如，采購部門想降低采購材料的成本，而生產部門則堅持要用較好的

材料進行生產，這似乎是一個難以解決的矛盾。但如果他們遵循早期協調和連續協調的原則，每一方面就能夠

看到對方的問題，並轉而尋求或開發一種能滿足他們雙方要求的材料。這樣，雙方都沒有犧牲自己的目標，而

能使自己的部門、公司和消費者達到利益的統一。這種利益的統一就是通過協調的自我管理而達到的。

情境規律——有關領導方式的思想

這是福萊特有關企業哲學的思想的最後一個方面。既然領導不再以權力為基礎，而是以在情境的相互聯系

中領導者與被領導者的相互影響為基礎，那麼領導的方式也必然發生相應的變化。福萊特認為，領導的首要任

務是確定組織的目標——這是一種具有目標管理特徵的思想。她認為，領導者應該使其同事認識到，他們所要

達到的，不是個人的目標，而是由群體的願望和活動所產生的共同目標。一個好的領導者，不應要求人們為他

服務，而應要求人們為共同的目標服務。「最好的領導者並沒有隨從者，而只有同他一起工作的男人和女人」。

要使公司的目標同個人目標和群體目標結合起來，是一件帶有微妙性的工作，要求經理有很高的領導能力。他

所能夠依靠的不是命令和服從，而是協調、確定目標和鼓勵人們對情境規律作出反應的技能。福萊特意識到，

經理人員的這種技能，決不是單靠提倡所能達到的，必須對之加以認真的培訓，即：(1)在作出物的方面和人

的方面的決策時更具科學性；(2)培養一種為公眾服務的動機。這兩點構成了科學和服務精神相結合的管理「職

業」，使經理人員利用知識來為別人。她認為管理這門職業所承擔的重大的、創造性的責任，只有經過訓練的

人才能成功地擔當起來。福萊特在這里提到為公眾服務的動機問題，然而她並不認為服務的概念可以用來代替

利潤的支機，而是這兩者結合成一個更廣泛的職業動機。福萊特因此而說：「我們為利潤、為服務、為我們自

己的發展、為創造某種事物的愛好而工作。的確，在任何一個時刻，我們之中的絕大多數人並不是直接地或立

即地為這些一情中的任何一件而工作，而是以盡可能好的方式把手頭的工作做好。……再回過頭來講專門家(指

醫生、律師等)，正是在這點上，難道我們不能向他們學習一些東西嗎？專門家並沒有放棄金錢動機。……但

他們還有其他的動機，而且他們常常願意為了這些其他事情而犧牲相當多的收入。在我們的內心深處，我們全

都希望生活得富裕些。我們可以純化和提高我們的願望。遏止願望並不會造成個人和社會的進步。」從福萊特

的這段話中可以看出她同泰羅制的差異，她提出了在人們工作的物質動機之外還存在著可以因而犧牲物質收入

的社會動機，這已初步具備了「社會人」的雛形，與泰羅的「經濟人」的思想則大相徑庭。

福萊特企業哲學的基本原理靠結合以及從更廣泛的范圍來解決問題，啟發了人們的創造力和想像力，可以

視為類似於泰羅的「精神革命」和梅奧等人有關人群協作的號召。她提出的權威的非人稱化和對情境規律的服

從的思想，對改變專制主義度的管理也起到一定的作用。

Ⅸ 求一套世紀三部曲（巨人的隕落，世界的凜冬，永恆的邊緣）

鏈接:

《世界的凜冬》是2017年3月1日江蘇鳳凰文藝出版社出版的圖書，作者是[英]肯·福萊特，譯者是陳傑。講述了世界再次破碎，甚至更加暴烈和殘酷。然而，在時間的永恆流動中，每個人都在創造歷史的故事。

鏈接:

《永恆的邊緣》是2017年5月由江蘇鳳凰文藝出版社出版發行的圖書，作者是肯·福萊特。