資金管理纏論

⑴ 如何學習纏論

雖然沒有人可以給出最准確的答案，但是過來之人還是可以分享一下學習的經驗，如果你學術不高，也就是裡面很多專業的東西不懂話，就需要先多讀纏論，熟讀纏論，然後再通過市場操作經驗來集合纏論運用，下一步就是理解纏論裡面重要理論能夠在市場上得到驗證運用，當你學完裡面所有理論而且懂得運用其實你只是走了一小步，最關鍵的一步是在市場上鍛煉自己的眼腦手同步，像纏所說的一樣手起刀落，這速度不能有半點怠慢，市場是不是死的，下面面對的就是成功在像你招手，很顯然沒有幾個人能做到，就像你懂1+1就當自己是數學家一樣能行嗎。一二三類買賣點是纏論所說的股票裡面最基本的構造，這三類買賣點要先搞明白，然後就是均線中樞線段結合起來運用（威力確實很大，而且是學無止境）最後再說句就是想急發財做暴發戶，這樣一個形態就已經宣告你註定會走向死亡一面，因為這和你發不發財一點關系都沒有（為什麼這么說因為在纏說的0風險應該是0成本假如市場從現在開始下跌十年發財的心態足以回了你一生，所以在技術沒有絕對把握前都應該多練少投資，投進去的錢要不能傷骨的，皮外傷可以治的），技術在裡面絕對是可靠的，不能有懷疑，事在人為，特級教師教出來學生不一定都是高材生學生，這裡面學到的不一定就是股票，也許你還能領悟到更多東西

⑵ 纏論是不是一筆裡面也要三根K線的重疊才算完美

樓上說的不對，纏論實現學好技術分析，關鍵在技術之外。投資理念和資金管理不是主線。纏論是獨孤九劍。
回答樓主問題：
嚴格意義的筆只有所假定的最低級別才有，有兩種1：三根重合，這是為了最小級別必有中樞2：三筆重合，有最低級別「比中樞」
另外，你還在筆上面糾結，說明你還不上路。歡迎

⑶ 這兩年開始流行用纏論做外匯了，對於開始學纏論的新手有什麼建議

三條，第一有屬於自己的交易系統，經過自己千錘百煉總結出來的，專（何時開倉、何屬時加倉、何時平倉、何時等待）第二好的資金管理，比如使用資金最多不超過20%每隻不超過5%。第三良好的心態，按照自己的交易系統做不能動搖。做股票期貨就是概率事件。再好的系統也是有概率的。

⑷ 散戶如何使用纏論

纏論是一把勢大力沉的屠龍刀，你想使用得好，必須首先提升自己的力量，否則拿都拿不穩，受傷的反而是自己。
對於散戶，其實任何技術都是類似的，只相當於武術的各門派而已。當你內功修為達到一定層次（能建立操作系統、制定嚴謹的操作策略、嚴格執行操作紀律等等）後，任何一項技術你都能玩得游刃有餘，足夠你盈利，纏論只是更精妙而已。
要提高內功，就是纏論講的與人性做斗爭，你要學會控制貪嗔痴疑慢，而不是反過來被其操縱。多做基礎練習，比如學會空倉、學會止損、學會資金管理和倉位控制等等，這些有點成就了再去考慮學什麼技術吧。

⑸ 如何做好資金管理

（一）核定資金的合理需要量。企業應以需要與節約兼顧為基本原則，採用先進合理的計算方法，確定資金的合理需要量。資金合理需要量，可以通過現金預算的編制來實現。現金預算的內容，包括現金收入、現金支出、現金多餘或不足的計算以及不足部分的籌措方案和多餘部分的利用方案等。
（二）確定籌資方案。資金需要量確定後，就要確定如何來籌集所需資金，確定籌資方案可通過下列途徑解決：一方面從企業內部看，企業銷售時盡量採用現金銷售或採用訂單先收款後發貨方式，盡量縮短應收款賬期、及時催收賬款；按定貨量組織生產，合理原材料，輔料，生產工人配臵；盡快處理積壓物資，及時處理閑臵、過時、未使用的固定資產；節約成本就是增加收益。
（三）建立資金投人效益的保證機制，抓好資金的源頭管理。決策失誤是資金低效甚至無效的重要原因。企業財務部門要改變目前僅限於對企業內部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業技資項目的測算、論證；考慮貨幣時間價值和風險價值，准確比較項目的投資回報率和籌資成本率，把好項目的財務預算關；在充分考慮企業償債能力的前提下，設法籌足項目建設資金，防止急功近利。加大對在建工程的財務監督，跟蹤考核項目的資金使用效果，建立項目決策負責制，杜絕集體決策、集體負責、最終誰也不負責的現象。
（四）建立優化資金結構的約束機制，抓好資金的結構管理。財務部門必須運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構，加大財務部門對資金運籌的調控力度，按風險類別劃分客戶，正確估計和把握客戶的信用品質，建立客戶信用風險財務分析制度，監督銷售責任制的實施，杜絕為銷售而銷售甚至為了某種目的不惜「勞命傷財」；財務部門要經常「會診」資金運轉偏差，適時實施戰略性的資金結構調整。
（五）建立活而不亂的資金循環機制，抓好資金的流程管理。為了保證資金「滿負荷」高速運轉，財務部門要對企業的資金統一管理，集中調度，有償使用。要進一步完善現有內部銀行等資金統管形式，內部使用資金模擬銀行結算，拓展資金成本的核算內容。必須規范企業的融資行為，財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現象，務求保持良好的融資信譽，形成借－－還－－借的良性態勢。
（六）建立資金補償積累機制，抓好資金的後續管理。(1)財務部門要監控企業資金的分流，防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面；(2)合理制定企業稅後利潤分配政策，盡可能用於企業擴大再生產，促進企業自我滾動發展；(3)財務部門要認真實施資本金保全制度，監督管理好資本金。

⑹ 金融會學纏論嗎

會。
金融大作手的纏論老師:交易安迪是一個基金經理,他是中國首批「纏論T+0踐行者」掌管著10億+管理資金很厲害的呢。

⑺ 有用纏論做外匯的高手嗎，感覺外匯行情太復雜了，纏論好像沒起多大作用，而且也不好區分基本本的圖形，

大道至簡，纏論，主要在纏上，用好鱷魚組線你就成功了，想想鱷魚是怎麼撲食的。

⑻ 《纏論》的精髓是什麼

《纏論》的精髓是：遵循客觀規律辦事的思想。

每個人擅長的東西不一樣，對這一思想的表達形式，有所不同。故而說大道至簡，殊途同歸。故歸結起來是：一切以時間、空間、條件及對象為轉移。是實事求是。是不以人的意志為轉移的轉移。是客觀規律。

正因為纏論自帶的纏中說禪屬性，這客觀決定了，纏論不可，也不應去完全模仿，而只能是如實觀照自己的基礎上，如實纏論。你看到的，纏中說禪看不到，纏中說禪看到的，你看不到；你能做到的，纏中說禪做不到，反之亦然。雖然你們可能秉承同樣的世界觀和方法論，人和人並不一樣。

《纏論》帶來收獲

1、圖解理論，深入剖析

《纏論：纏中說禪核心炒股技術精解 第2版》圖文並茂地深度解析纏論，同時輔以K線圖、股價走勢圖、流程圖，形象地展示纏論的內容，以圖解的形式直觀解讀纏論核心炒股技術，揭示纏論本質，將深奧的內容通過提煉、轉化後以通俗易懂的形式輸出給讀者，幫助讀者理清要點和思路，輕松掌握纏論精髓。

2、系統梳理，嚴密分析

將纏論看似雜亂的「教你炒股票108課」逐步分解、總結，挖掘出背後嚴謹的體系，教會讀者如何將紊亂的纏論活絡起來，從而靈活運用纏論技術分析，不斷提高盈利能力。

3、精選原文，對比講解

行文中穿插纏論原文進行講解，精選了纏論中的重要定理，讀者可將纏論原文以及分析對比研讀，學會對理論進行獨立思考，對纏論建立更深刻地理解，有利於讀者在實際操盤中得心應手地運用纏論。

4、注重實戰，破解市場

文中附有近百個操作提示具體指導讀者如何在實際操盤中應用纏論炒股技術，以纏論為依據解讀交易實戰手法、風險管理和資金管理，並提供有效的市場交易策略，幫助投資者長期戰勝市場。

⑼ 纏論的哲學原理

1、 纏中說禪技術分析基本原理一：任何級別的任何走勢類型終要完成。後面一句用更簡練的話，就是「走勢終完美」。

2、纏中說禪走勢中樞的概念：某級別走勢類型中，被至少三個連續次級別走勢類型所重疊的部分，稱為纏中說禪走勢中樞。換言之，纏中說禪走勢中樞就是至少三個連續次級別走勢類型重疊部分所構成。

3、 纏中說禪盤整：在任何級別的任何走勢中，某完成的走勢類型只包含一個纏中說禪走勢中樞，就稱為該級別的纏中說禪盤整。

4、纏中說禪趨勢：在任何級別的任何走勢中，某完成的走勢類型至少包含兩個以上依次同向的纏中說禪走勢中樞，就稱為該級別的纏中說禪趨勢。該方向向上就稱為上漲，向下就稱為下跌。

5、 纏中說禪技術分析基本原理二：任何級別任何完成的走勢類型，必然包含一個以上的纏中說禪走勢中樞。

6、 纏中說禪走勢分解定理一：任何級別的任何走勢，都可以分解成同級別「盤整」、 「下跌」與「上漲」三種走勢類型的連接。

7、 纏中說禪走勢分解定理二：任何級別的任何走勢類型，都至少由三段以上次級別走勢類型構成。

8、 纏中說禪買賣點定律一：任何級別的第二類買賣點都由次級別相應走勢的第一類買賣點構成。

9、纏中說禪趨勢轉折定律：任何級別的上漲轉折都是由某級別的第一類賣點構成的；任何的下跌轉折都是由某級別的第一類買點構成的。

10、 纏中說禪走勢中樞定理一：在趨勢中，連接兩個同級別「纏中說禪走勢中樞」的必然是次級別以下級別的走勢類型。

11、 纏中說禪走勢中樞定理二：在盤整中，無論是離開還是返回「纏中說禪走勢中樞」的走勢類型必然是次級別以下的。

12、 某級別「纏中說禪纏中說禪走勢中樞」的破壞，當且僅當一個次級別走勢離開該「纏中說禪走勢中樞」後，其後的次級別回抽走勢不重新回到該「纏中說禪走勢中樞」內。

13、纏中說禪走勢級別延續定理一：在更大級別纏中說禪走勢中樞產生前，該級別走勢類型將延續。也就是說，只能是只具有該級別纏中說禪走勢中樞的盤整或趨勢的延續。

14、 纏中說禪走勢級別延續定理二：更大級別纏中說禪走勢中樞

產生，當且僅當圍繞連續兩個同級別纏中說禪走勢中樞產生的波動區間產生重疊。

15、纏中說禪走勢中樞中心定理一：走勢中樞的延伸等價於任意區間[dn，gn]與[ZD，ZG]有重疊。換言之，若有Zn，使得dn＞ZG或gn＜ZD，則必然產生高級別的走勢中樞或趨勢及延續。