⑴ 復興國際與復興醫葯是什麼關系,有明白的兄弟解答一下
復星醫葯是復興國際的業務之一。
相關發展歷程:
1992年:開始業務運營;
1994年:8月開始開展房地產開發業務,12月通過復星醫葯開始開展醫葯業務 (當時公司名為復星實業) ;
1998年:7月復星醫葯成為上交所上市公司,8月復地成立(當時公司名為上海復星房地產開發有限公司);
2000年:8月復星醫葯完成2250萬股的A股配股,10月投資友誼復星;
2002年:8月投資建龍集團,11月成為豫園商城單一最大股東;
2003年:1月復星及建龍集團投資寧波鋼鐵,同月投資國葯控股,3月成立南鋼聯,5月德邦證券成立,10月復星醫葯發行9.5億元人民幣可轉債;
(1)關南復星醫葯園價格擴展閱讀:
復星醫葯企業事件:
2018年8月24日,重慶市食品葯品監管局公開信箱公布了一條醫葯研究公司內部員工舉報公司造假的信息。該舉報人聲稱,其本人為重慶醫葯工業研究院有限責任公司的員工,最近從電視上看到關於長春長生生物公司嚴重違反國家葯品生產管理法規的系列報道,舉報人認為;
「其所在公司在違反國家葯品生產管理法規方面比長春長生生物有過之無不及。」31日復星醫葯發布公告稱,已對重慶醫工院時任主要領導及相關責任人員進行了嚴肅處理調整,並在積極推進相關整改工作,力爭盡快通過FDA現場檢查。
⑵ 復星是國企嗎
復星不是國企,是投資型集團。
復星創建於1992年。作為一家致力於成為全球領先的專注於中國動力的投資集團,復星先後投資復星醫葯、復地、豫園商城、建龍集團、南鋼聯、招金礦業、海南礦業、永安保險、分眾傳媒、Club Med、Folli Follie、復星保德信人壽等。
2007年,復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板上市。復星始終胸懷感恩之心,與員工、社會共享企業發展。2011年,復星投資企業納稅89億元,提供就業崗位8.9萬個,年度員工薪酬超50億元人民幣。20年來,復星已累計向社會捐贈超6億元。
復星集團的前身是「廣信科技發展有限公司」。1992年成立之初,上海「廣信」只是一家小規模的科技咨詢公司,主營業務為市場調查和科技咨詢,創業資本不過3.8萬元。
(2)關南復星醫葯園價格擴展閱讀:
復星向巴菲特學習價值投資理念,向GE學習人才培養和文化建設,向李嘉誠學習全球化管理,向凱雷學習資產管理、向保德信學習企業風險控制。通過學習,凝煉成指導復星思考和運行的現代企業制度。將規范透明的理念設為一切制度的基礎。
為此,復星在民營企業中首創了稅務總監的崗位,並請來國內一流的稅務專家擔任,確保在稅收上做到應繳盡繳,不在納稅問題上栽跟斗。20年來,復星及所投資的企業,累計向社會繳納稅款400億元,在納稅上的規范奠定了復星穩健基礎、創造了最大的時間效益。
⑶ 復星系股票有哪些
復星系股票所持有的重倉股有:民生銀行(6000016)、復興國際(00656)、國葯控股(01099)、藍港互動(08267)、復星醫葯(600196)、友誼股份(600827)、豫園商城(600655)、三元股份(600429)、南鋼股份(600282)、海南礦業(601969)、中興商業(000715)、廣田股份(002482)、上海鋼聯(300226)、中山公用(000685)等。
其中復興國際復星集團持股45.84%,復星醫葯持股18.83%,南鋼股份持股23.04%,上海鋼聯持股23.02%,相對而言是眾多股票中持股份額較大的股票。
拓展資料
復興系
復星系的母公司是創建於1992年的上海復星高科技(集團)有限公司,是目前擁有上市公司數量最多的民營企業,也是目前中國最大的民營控股企業集團之一。
2007年7月16日,復星母公司復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板上市。2014年復星國際總資產為3248.328億元,較2013年增長77.4%。
目前復星已形成「保險、產業運營、投資、資本管理」四大業務引擎,並矢志向「以保險為核心的綜合金融能力」與「以產業深度為基礎的投資能力」 雙輪驅動的全球一流投資集團大步邁進。
截止2015年12月,「復星系」在三地資本市場所控制的市值,涉及上市公司共35家,總市值8517.86億元人民幣。
復興系投資范圍
復星是一家專注中國成長動力的大型企業集團,經營業務包括綜合金融和產業運營兩大板塊。復星系直接和間接控股的公司已超過了100家,投資范圍涉及生物制葯、房地產、信息產業、商貿流通、金融、鋼鐵、證券、銀行、汽車等領域。
母公司:復星國際(00656)
控股上市公司:復星醫葯(600196)、南鋼股份(600282)、豫園商城(600655)
參股上市公司:天葯股份、友誼股份(600827)、羚銳股份(600285)、聯華超市(00980.hk)、上海復地(02337.HK)、國葯控股(01099)、藍港互動(08267)、民生銀行(600016)、三元股份(600429)、海南礦業(601969)、中興商業(000715)、廣田股份(002482)、上海鋼聯(300226)、中山公用(000685)等。
⑷ 復星醫葯是a50嗎
復星醫葯是a50。上證a50的股票有:浦發銀行、包鋼股份、華夏銀行、民生銀行、上港集團、中國石化、招商銀行、保利地產、中國聯通、特變電工、上汽集團、國金證券、北方稀土、中國船舶、復星醫葯、廣匯能源、白雲山、中航電子、國電南瑞、康美葯業、工商銀行、中國太保、中國人壽、中國建築、華泰證券、中國南車、光大銀行,「上證50」指數也是一個規模指數,說的是上證市場規模較大的50隻股票的整體情況。行業指數其實就是對於某一個行業的整體情況的一個整體表現。
股市指數的含義是,就是由證券交易所或金融服務機構編制的、表明股票行市變動的一種供參考的數字。通過查看指數,對於當前各個股票市場的漲跌情況我們將瞭然於胸。會根據股票指數的編制方法及其性質來進行分類,股票指數可以被劃分為這五種:規模指數、行業指數、主題指數、風格指數和策略指數。在這五個當中,最經常出現在大家面前的就是規模指數。行業指數其實就是對於某一個行業的整體情況的一個整體表現。舉個例子,「滬深300醫葯」就是典型的行業指數,由滬深300中的幾只醫葯行業股票組成,這也對該行業公司股票的整體表現作出了一個小小的反映。
股票是股份公司發行的所有權憑證。它是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的主要長期信用工具,可以轉讓、買賣,股東憑借它可以分享公司的利潤,但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。股票是一種有價證券,是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證,代表著其持有者(即股東)對股份公司的所有權,購買股票也是購買企業生意的一部分,即可和企業共同成長發展。
⑸ 上海復星集團是和哪個集團一起創辦的
郭廣昌,男,1967年生,浙江東陽人。現任上海復星高科技(集團)有限公司董事長、上海復星實業股份有限公司董事長、復地(集團)股份有限公司董事長。
出生於浙江東陽農村的一個貧困家庭,1985年畢業於浙江名校--東陽中學,後考入復旦大學哲學系,1989年畢業留校,3年後他和四個同學用借來的3.8萬元創業,靠一種乙肝診斷試劑獲得第一桶金。此後,復星進入房地產、百貨、鋼鐵、金融等行業。復星投資3.5億於張志祥(本排名139位)的「建龍鋼鐵」,並於2002年組建德邦證券。復星還通過友誼股份持有中國最大的連鎖超市「聯華超市」的股份,旗下的房地產企業復地集團是上海最大的房地產商之一,正計劃在香港上市。「復星」還持有著名財經報紙《21世紀經濟報道》的股份。郭廣昌持有復星集團58%的股份,他是十屆全國人大代表。民盟盟員。
復旦大學本科復旦大學MBA
公司總部:上海
主要行業:生物醫葯、房地產
行業地位:上海最大的房地產商之一
主要上市公司:復星實業(600196),1998年6月IPO
商業策略:藉助上海的地域優勢,通過資本運作展開多元化投資
歷程
1989年畢業於復旦大學哲學系後留校任教。
1992年,已經順利通過TOEFL和GRE考試的郭廣昌,放棄到國外發展的機會,毅然「下海」創業。
1992年他與四個同學用從老師那裡借來的出國學費3.8萬元開始創業,先後從事過市場調查,食品、電子以及化工產品的生產。
1993年進入房地產銷售和生物醫葯領域,開始生產乙肝診斷試劑。靠乙肝診斷試劑獲得第一桶金。
1993年5月,郭廣昌決定將公司最初積累的「第一桶金」,全部投入基因工程檢測產品的開發上。
1995年郭廣昌倡導設立了「復星——大華百萬科教發展基金」。
1996年設立「復星——曹家渡街道百萬扶貧幫困基金」。
1996年10月開始,郭廣昌先後斥資近5億元,堅持市場導向,在現代生活醫葯產業、信息產業、房地產業領域里,積極參與了一批國有大中型企業的合資合作和改造嫁接,整合資源,發揮優勢,開展了資源優化配置和「1+1>2」的共同發展。
1997年設立「復星——普陀百萬科教發展基金」等。
1997年郭廣昌把市場拓展的眼光瞄準國際市場,經過大量的艱苦工作,復星在巴西、印度、南非等國家積極拓展業務,並首批獲得民營科技企業自營進出口權。
1998年,「復星實業」上市後,「復星集團」開始多元化歷程。目前「復星」涉足房地產、鋼鐵、金融等行業。
1998年,美國總統柯林頓訪華在滬期間,專門會見了郭廣昌等12名上海非公經濟企業代表,柯林頓回國後還給郭廣昌來信,對他和復星集團的發展表示贊賞,並約請復星到美國發展。
1999年畢業於復旦大學經濟管理學院,獲工商管理碩士學位。
郭廣昌是全國政協委員,間接持有「復星實業」和「豫園商城」各35.1%和11.6%的股份,財富5.19億元。他的投資集中在上海,目前控股、參股5家上市公司,以及其他70多家公司,去年的總銷售收入達10億美元,納稅1000萬美元,有4000名員工。
他是中國資本市場中最活躍的企業家之一,他還投資媒體、鋼鐵行業,其中鋼鐵是與張志祥(第95位)合作的.復星集團旗下還有零售行業,主要是一個超市連鎖,兩個醫葯連鎖和一個大賣場。
主要社會職務:
第十屆全國人大代表;
全國工商聯九屆執委會常委;
第八屆全國青聯委員;
中國青年企業家協會副會長;
上海市工商業聯合會副會長;
上海市企業家協會副會長;
上海市青年聯合會副主席;
上海市浙江商會會長。
所獲主要榮譽:
中國優秀民營企業家;
97年度上海市勞動模範;
第五屆「上海十大傑出青年」;
第三屆「中國青年五四獎章」;
2000年紫荊花杯傑出企業家成就獎;
2001年中國民營科技優秀企業家「開拓獎」;
2002年中國優秀民營科技企業家;
中國400富人榜第45名;
2002年度福布斯中國富豪榜第九名。
2007年度胡潤百富榜榜第10名。
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郭廣昌的三大人生轉折
人大了,面臨的機會和誘惑就多,選擇也就多了。
尤其是像郭廣昌這樣的「大」人。
對復星這樣的企業來說,他的每一個選擇都在考驗著他的睿智和創造力。這些選擇對他和他的團隊來說都至關重要。
在重要的關口,幾乎每次選擇,對郭廣昌的人生軌跡來說都是一個轉折點。
第一個轉折點
初中畢業:放棄中師改讀高中
對我們大多數人來說,大學畢業前的這段時間的人生軌跡基本上都是被確定了的:小學—中學—大學。
在這段時間里,我們的人生幾乎沒有選擇的餘地。
可是對於郭廣昌來說,他人生的第一個轉折點就出現在中學時代。
郭廣昌出生在浙江東陽的一個貧苦的農民家庭。人傑地靈的東陽,在經濟上還是比較落後的。像大多數的農家父母一樣,郭廣昌的父母也希望自己的兒子早日跳出「農門」,因此父母讓他報考了師范。一方面可以減輕家裡的負擔,另一方面也可以跳出「農門」,就這樣,成績優異的郭廣昌報考了師范。
拿到中師錄取通知書的郭廣昌,就像拿到人生的判決書。難道這輩子就呆在東陽做一名鄉村教師嗎?自己的大學夢呢?東陽中學走出了那麼多大學生、碩士生甚至博士生,難道自己這一輩子就只能是一個中師生嗎?
經過激烈的思想斗爭,郭做出了第一個改變自己一生命運的決定——放棄中師,改讀高中。父母不允,他就悄悄卷了一床竹席,背了十幾斤米上了東陽中學。高中3年,靠著每星期回家背幾斤米和一罐霉乾菜,他熬了過來。
正是過早地擔受人生的風雨和苦難,使得郭廣昌能夠在以後的人生路上處變不驚,臨危不懼。
今天的郭廣昌,已經很少向人提及這段往事了,可是他自己知道,那是自己人生的第一個抉擇。
這個看似很小的決定,幾乎影響了郭廣昌的一生。正是因為讀了高中,才有了他後來的上大學的機會,他的眼界也由此而更加開闊,這為他以後在資本和產業這條路上一路飛奔奠定了堅實的知識基礎。
第二個轉折點
1992年:受鄧小平南巡講話影響,放棄出國改而「下海」
郭廣昌實現了他的大學夢。從東陽到上海,郭廣昌發現了一片比東陽更為廣闊的天地。在大學期間,他把更多的精力放在了接觸社會上。
大學期間,郭廣昌做了兩件令他的同學津津樂道的事: 第一件是在1987年暑期,他一個人不聲不響地騎自行車沿大運河考察到了北京;第二件是在1988年暑假,他組織十幾個同學搞了個「黃金海岸3000里」活動,騎車沿海考察,到了海南。
這兩件事無疑幫助他在一定程度上了解了社會、認識了自己,更直接的結果是使他畢業時被留在了校團委。
在學校團委,他工作出色。但年輕的心使他渴望看到更廣闊的天空,他想出國留學,並為此積極准備,先後通過了TOFEL和GRE考試,而且還向親戚借好了出國所需的資金。
如果命運不發生轉折,他也許出國做了一名留學生。
1992年發生的一件事情改變了他人生的這一軌跡。
這件事就是鄧小平南巡。
鄧小平在南巡中擲地有聲的話,深深地打動了郭廣昌的心。一個年事已高的老人熱情洋溢的講話,讓25歲的郭廣昌熱血沸騰。
上海,也因這位老人的講話而成了投資和創業的熱土。在國內也可以大有作為!何必一定要到國外去呢?
經過權衡和思考,郭廣昌放棄了出國的念頭,而是決定辭職,自己去闖盪一番事業,決定在上海的熱土中根植自己的理想。
事實證明,郭廣昌的選擇是正確的。
也就是在那一年,25歲的郭廣昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同學湊足人民幣10萬元,辦起了當時還相當少見的信息咨詢和調查專業公司。機緣和努力讓他在25歲那年就賺到人生第一個100萬。
第三個轉折點
創業之後,實施人才戰略
此後的郭廣昌,在人生的道路上可謂一帆風順。
他和他的團隊,在中國商界名聲漸大。
做大了的郭廣昌,對名利看得更加淡薄,對外界也保持著一貫的低調。
因為他知道,更大危機往往潛伏於順利之時,這種「危機」就是暗藏於想做大企業過程中的不可預知的風險。
這是一種在外人很難領略到的「高處不勝寒」的心境。
因此,看起來一帆風順的創業之路反而成了一種風險。
如何來度過這種風險也是人生的一大選擇。
郭廣昌深刻地認識到了這一點。他選擇了「人才戰略」來度過這個「危機」。
早在創業初始,郭廣昌就深刻認識到企業的競爭歸根到底是人才的競爭。
「青年人最需要的不是個人英雄主義,而是集體英雄主義。我們這些人,能力上可能每人只能打70-80分,但是我們要做能力的加法和乘法,在復星,我們最大的願望,是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。」郭廣昌不只一次地說這番話。
在人才引進和培養上,郭廣昌深化「以發展吸引人、以事業凝聚人、以工作培養人、以業績考核人」的用人觀念。
事實證明,「人才戰略」是郭廣昌最為明智的選擇。
在郭看來,他的選擇很多,轉折點也很多,但是這三點,對他來說,無疑是至關重要的。
郭廣昌信奉的理念:
◆企業的發展像一條河,一條不斷流淌的河,我們每一個人正像河中的一滴水,無論是在上游、中游還是下游,都能找到自己匯入的位置。
◆青年人最需要的不是個人英雄主義,而是集體英雄主義。我們這些人,能力上可能每人只能打70-80分,但是我們要做能力的加法和乘法,在復星,我們最大的願望,是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。
◆我堅信,企業家的責任就是創造財富。
⑹ 「復星系」旗下相關上市公司有哪些
「復星系」旗下相關上市公司包括復星醫葯、南鋼股份、豫園商城、友誼股份,天葯股份,翔銳股份,一致葯業,海翔葯業,招金礦業,聯華超市、復星醫葯(H)和復星國際等。(投投金融)
⑺ 為什麼復星國際比復星醫葯股價低
郭廣昌多次強調,復星國際股價被嚴重低估,然而,
這樣說,郭廣昌必然感到委屈,兢兢業業為股東創造價值,每股凈利潤五年復合增長率21%,即使沒有20倍市盈率,也應該有15倍市盈率吧?
復星國際的基本面不可謂不強,市場不會不知道,不可能不了解。我們在上文提到的「綜合所有信息」,
復星國際上市十一年來,累計通過上市公司地位向少數股東融資五次,第一次IPO融資127億港元,第二次2013年下半年發行可轉債38.75億港元,第三次2014年供股,籌資48.89億港元,其中少數股東提供7.2億港元,第四次2015年增發,融資93億港元,第五次供股2015年下半年,籌資116億港元,其中少數股東提供30億港元。
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目前,復星國際大股東持有總股本的71.7%,復星國際少數股東持有28.3%,這其中包含了管理層持股。
少數股東分多次投入的290港億元,如果按照年化收益10%計算,則十一年來應得本息合計558億港元,每年向少數股東派息亦以年化收益10%計算,累計至今應為45港億,則少數股東持有市值至今應為513億港元,對應28.3%的股權比例,復星國際市值應不低於1812億港元。
(注意,如果2017年沒有漲,則上市以來九年復合回報率為負)
1,
,該筆可轉債至今4.5年,轉股價10港元,發行至今領取股息5次,累計達到1.05港元(含2017年末期股息0.35港元/股),當前股價為17.02港元,五年回報率超過80%,
。
2,
,供股價格為9.76港元/股,供股後至今,累計派息4次,總計0.9港元,當前股價為17.02港元,四年回報率超過100%,年復合回報率約為20%,但注意,這其中大股東郭廣昌等為上市以來首次認購上市公司股份,而大股東認購額超過供股總額的79%,
。
,供股價格為13.42港元/股,供股後至今,累計派息3次,總計0.73港元,供股至今不足3年,總回報率超過34%,
。該次供股為上市以來大股東郭廣昌等第二次認購上市公司股份。注意,2015年供股之前,每股派息最高不超過0.17港元,與上市第一年每股派息相同,少數年份低於0.17港元。2015年供股之後,連續三年派息分別為每股0.17,0.21,0.35港元。
。
在少數股東當中,還有哪些人不但沒有賺一分錢,反而還虧錢了呢?2015年5月,復星國際向少數投資人定向增發4.65億股,每股發行價20港元,這一部分股東至今每股虧損2.25港元。
,如果假定二級市場少數股東為一個整體,那麼
,其餘少數股東損失了本金或時間(年化收益低於10%)。也許,你可以在2008年以來的大部分時間選擇買入復星國際而賺到錢,
造成復星國際估值過低的關鍵因素,就是其頻繁而嫻熟的股權融資技巧,復星國際上市十一年來,頻繁向股東伸手要錢,向股東分紅以及回購股票卻非常少,這一行為,被稱為
,
。
舉例來說,2013年復星國際發行可轉債,轉股價10港元/股,而2015年年末至2017年上半年,大部分時間復星國際的股價處於9-12港元之間,若郭廣昌真為股東利益考慮,就應當持續回購股票,除非股價偏離轉股價過多,至少應當回購3.875億股。尤其2017年5月之後,Ironshore已經交割,公司負債率已經大大降低,現金頭寸充足。然而,公司在2017年全年僅回購3000多萬股。
沒有得到大老闆的授權,怎麼能隨便回答這么重要的問題,可是又不敢問大老闆要授權,搞不好是一頓批評
也許郭廣昌(假裝)認為,市場還沒有意識到復星國際的價值,等市場認識到復星國際價值的那一天,肯定會有很多投資人大呼後悔,這是不切實際的。
目前,復星國際股價對應2017年市盈率不足10,股息率2%,在如此低的市盈率水平和股息率之下,董事會沒有理由不執行大規模的回購。
復星國際不執行大規模回購的理由有三:
1, 可能被利用。
2, 有合規風險。
3, 現在錢的成本高
此外,還有一個隱含的理由,現在已經不再提了,那就是公眾人士持股比例太低。
以上四條理由全部為托辭。
1, 公司在如此低的價格下回購,有利於全體股東,誰愛利用誰利用,公司從來沒有曾諾過低於多少一定回購。
2, 公司有沒有重大內幕消息要披露,董事會比任何人都先知道,證監會通過豫園重組當天如果有回購,亦可以向香港證監會與香港交易所給出合理解釋。
3, 網易自2017年推出10億美元回購計劃之後,剛剛又推出了新的10億美元回購計劃。復星國際海外資金或許有些緊張,但這完全不影響公司通過境內資金兌換外幣執行回購。既然公司披露了負債率低於50%,這就表明公司總體上現金充裕。此外隨著青島啤酒股價的上漲,亦可以通過抵押青島啤機股權獲得現金。難道說公司永遠負債,就永遠不能執行回購嗎?
4, 復星國際上市以來公眾持股比例最低為21%,按照《上市規則》之規定,復星國際的公眾人士最低持股比例為15%,仍有接近13億股的回購空間。
我們再以騰訊為例進行擴展說明,騰訊的股息率很低,也從未進行過回購,為什麼騰訊僅以良好的基本面就獲得數十倍的市盈率水平呢?
首先,騰訊上市時就非常注意估值水平,為了讓參與IPO的投資人獲得良好回報,騰訊CEO劉熾平建議創始人團隊,不要把市值一下子飈太高,以後好和市場溝通。
其次,騰訊除IPO之外,20年來從未再進行過股權融資,也就是不再「啃老」。
第三,騰訊的股權結構非常健康,騰訊並不是AB股架構,其大股東南非MIH持有騰訊股權比例為30%,不是絕對控股,而創始人持股不足10%,健康的股權結構給二級市場投資人獲得董事會有效席位的機會。
以上關鍵的三條,騰訊與復星國際恰好相反,這也說明了,郭廣昌所謂「市場還沒有認識到復星國際的價值」這一想法是不切實際的,事實是什麼呢? 事實是專業投資人早就把復星國際拉黑了!
高市盈率的公司,股息率過低情有可原,因為公司已經盡力回饋投資者,而投資者也願意給公司以較高的估值水平。但低市盈率的績優公司,股息率不足2%,
公司不但不會回購股票以回饋股東,反而隨時尋找機會增發或者供股向股東要錢。
相比於其他兢兢業業把公司做大做強回報股東的公司而言,復星國際更像是一個通過向股東索取資金來做大做強的公司,復星國際是天生帶著這樣的目的上市的。如果上市不是為了融資,那為什麼要上市?一些公司的行為或許令郭廣昌費解,例如網易2017年和2018年各公告了一次10億美元的回購計劃,兩個回購計劃總額達到20億美元,約為公司市值的18分之1。如果這道選擇題讓郭廣昌來做,他或許會把這20億美元留在公司,或者選擇分紅,畢竟在不出售股份的情況下,股價上漲只是讓小投資者賺錢,而分紅則能夠讓他自己拿到現金。
復星國際在資本市場上的運作,如復星地產在港股的退市,豫園股份的重組方案,均遭到投資人的詬病,這更加損害了復星國際原本就不佳的金融品牌。不再贅述。
⑻ 復星醫葯如何回應被員工舉報
被員工舉報是另一個"長春長生" 復星醫葯回應。
被員工舉報是另一個「長春長生生物」的復星醫葯(600196),昨晚如期發布相關說明,就旗下公司被爆出違規生產葯品,編造生產記錄、檢驗記錄等現象一一做出解釋。
2017年,重慶醫工院(合並口徑)實現營業收入7780萬元,占復星醫葯2017年營業收入的0.42%;實現歸屬於母公司凈利潤人民幣-3461萬元。
其中,境外銷售收入佔比約26%。
復星醫葯具體說明如下:
1、2016年美國FDA對重慶醫工院工廠進行檢查,對實驗室數據規范性不足出具警告信、提出整改要求。復星醫葯稱根據整改要求,已對重慶醫工院時任主要領導及相關負責人進行嚴肅處理調整,並在積極推進相關整改工作。
2、2017年11月,美國FDA對醫工院制葯質量體系進行批准前檢查。檢查後對於原料葯阿立哌唑提出一條483缺陷,該缺陷主要針對阿立哌唑檢測時所產生的無效OOS(偏差調查)不充分。目前,醫工院制葯已經在FDA的規范指引下展開整改。
3、根據醫工院制葯自查,現有產品均根據已批準的工藝進行生產。在生產過程中,對於生產工藝的調整均經相關葯監部門批准或備案。
4、重慶醫工院於2016年向醫工院制葯轉移了阿立哌唑、培美曲塞二鈉產品批件,於2018年轉移了蔗糖鐵產品批件,已通過葯監部門的現場檢查和批准。
5、醫工院制葯的原料葯阿立哌唑目前在進行工藝變更的申報,2018年提供給上海中西三維葯業有限公司的產品僅作為其制劑研究之用。
6、重慶食葯監局已就該信件所反映的內容開展相關調查,並已於2018年8月23日對重慶醫工院進行了飛行檢查,飛行檢查的結果尚待結論性意見。
來源:南方都市報(深圳)
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