私人商貿公司如何預防資金鏈斷裂

『壹』 企業如何防止資金鏈斷裂

1.部門聯動，切實加強企業債務風險防範監控。政府部門特別是發改委、經信委等部門要配合金融辦、銀監、人行、財政、司法等部門，加強對企業的生產經營情況、資金鏈風險的監測，加強對風險企業的排摸，了解我市民營企業特別是中小企業經營狀況、負債情況，對民間借貸進行深入調查統計，盡快准確評估企業資金債務風險以及對當地經濟可能產生的影響。特別要對銀行貸款依存度高、民間融資依存度高、生產經營不正常的企業進行重點跟蹤，制定相應的應急處置預案。
2.未雨綢繆，及早制定企業突發事件應急對策。債務人一旦資金鏈斷裂「跑路」，將牽涉到相關企業和職工，是社會的不安定因素。政府部門要未雨綢繆，制定企業資金鏈斷裂危機處理應急預案，一旦發生突發事件，工商、金融、稅務、司法、工會等部門能迅速介入，做好企業債券登記、資產保全、職工安置、破產清算等工作，最大限度維護社會穩定。
3.大膽創新，積極引導金融機構加大信貸投放。完善以客戶群為主要對象的營銷模式，積極推動商業銀行大力發展商業圈融資、產業鏈融資、企業群融資，避免單打獨斗，散單經營，提高企業貸款覆蓋率。減少財政直接補貼少數企業，加大與銀行合作「助保貸」的力度，將政府資金、政府公信力和約束力結合在一起，為企業融資提供增信。改進和創新企業金融服務模式，滿足各類客戶群的融資需求。推動融資多元化，發展適應中小微企業特點的新型金融機構，廣泛吸引民間資本參與。搭建政府、銀行、企業合作融資平台，發揮財政資金的杠桿效應，幫助更多小微企業獲得貸款。加強和改進信貸管理，加強重點領域風險防控，堅持「有保有控，區別對待」，不能隨意抽貸，建立銀企業和諧對話機制，避免「一刀切」式的抽貸、停貸、壓貸，造成企業資金鏈斷裂。
4.規范監管，加強對地方金融組織的監管和指導。強化對小額貸款公司、融資性擔保公司等地方金融組織的監管，以制度規范監管，以機制保障監管，以培訓促進監管，以檢查加強監管，加強大監管力度，防範地方金融風險，引導民間資本合理流動，支持中小企業發展。推進小微企業信用擔保體系建設，積極組建政府性的小微企業貸款擔保機構，積極為小微企業融資擔保搭建增信平台，進一步簡化手續，減低企業融資成本。
5.突出重點，加大打擊和處置地方非法集資力度。強化組織領導，進一步健全打擊和處置非法集資工作機制。成立打擊和處置非法集資工作聯席會議制度，聯席會議辦公室設在市金融辦，牽頭全市打擊處置非法集資工作。加大非法集資案件打擊力度。打擊非法集資犯罪工作取得突破性進展，非法集資犯罪在我市的蔓延態勢得到了有效遏制。強化宣傳教育，提高群眾防範意識。
6.練好內功，努力提高企業自身的經營管理能力。拓展融資渠道，建立多元化的融資方式，債券、貸款並重，提高直接融資比例，杜絕和減少民間高息借款。建立規范的內部會計管理制度，增加其財務報表真實性、可靠性和透明度。加強內控風險管理，合理安排預算。規范資金管理制度，提高資金的使用效率，保證企業擁有足夠的流動資金。樹立科學的人才觀，利用市場機制選拔和聘用高素質管理人才，學習先進的管理和經營理念。重視人才培養，增強企業管理團隊水平。要謹慎投資，謹慎發展多元化業務。要強化信用建設，提高產品質量，提高社會責任感，樹立誠實守信的良好企業形象。

『貳』 商業中資金鏈怎樣保證不斷裂

資金鏈，是一個企業的鮮血，幾乎所有的企業稍做大一點，就會違背企業經營效率這個根本，因此，如何保證資金鏈的連續性發展，可以說是企業經營的根本。
首先，要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當的融資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，實企業經營的目的。其次，資金鏈的暢通也是企業的關鍵，在我國，由於種種原因，存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。最後，由於企業的發展，經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，而相對來說，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。
另外，值得注意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。

『叄』 可以告訴我，怎樣控制資金鏈斷裂嗎

資金鏈斷裂就是沒錢的意思，
有錢就不會發生這種問題，
通常是貨款到期支付不了，銀行貸款到期不續貸造成的，
有足夠的備用資金來源就不會出現這種問題。

『肆』 如何防止企業資金鏈斷裂

1. 所謂資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉所需要的基本循環資金鏈條。現金——資產——現金（增值）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。

2. 現在企業運作關系問題最大的就是資金鏈，它是一個企業的鮮血，如資金鏈斷裂往往企業 就會違背經營效率這個根本，因此，如何保證資金鏈的連續性發展，可以說是企業經營的重中之重。

3. 通常指的是資金鏈就是企業的現金流量，也就是企業的自有資金能否滿足企業日常經營資金的需求。資金鏈是否瀕臨斷裂的危險，一般都會考慮企業的資產質量，即資產負債率、融資的能力、宏觀經濟的情況以及企業的發展是否符合國家的政策等。

4. 當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。

5. 通常防止企業資金鏈斷裂防控風險必須要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，還必須有相當的融資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，實企業經營的目的。

6. 防止企業資金鏈斷裂防控風險要有資金鏈的暢通，它是企業的關鍵。包括企業存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。

7. 防止企業資金鏈斷裂防控風險要注意企業的高速運作發展，有時會造成經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。
   

『伍』 如何防止並購企業資金鏈斷裂

在新經濟環境下，財務風險控制、盈利管理，以及市場的多邊化控制綜合在一起考慮顯得非常重要，並且必須將財務風險與經營風險反向搭配。也就是說行業的風險度越高，波動性越大，財務上越是要趨於保守。通常情況下，公司的核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，財務風險開始相應的增大。

從根本上講，企業發生風險是由於舉債等導致的，一個全部由自有資本從事經營的企業只有經營風險而沒有財務風險。企業要怎樣權衡和避免舉債經營的財務風險？

企業的發展有三個階段，這三個階段伴隨著三大活動，即經營活動、籌資活動和投資活動。在企業的發展過程中，這三大活動逐步形成的過程，也構成了企業財務風險逐步加大的過程。

在自由資本的發展期，許多企業就是依靠自由資本和自己的原始積累，這時企業其實是缺乏駕馭能力的。這個時候財務風險來源於經營活動的變化能力，並維持下一輪的經營循環，最困難是市場的經營與開拓。

在企業經營穩定之後，企業就需要有融資的渠道和能力來支撐企業的發展。企業的高發展帶來高銷售增長，高現金需求，高負債極有可能帶來管理效率的流失和利潤率的下降，企業的財務風險就加大了，財務支撐能力足夠就可支撐企業做強、做大。於是，企業要增加一個能力，就是風險控制能力。並且，最好是在自己的主營業務中進行拓展。

一段時間後，像聯想、TCL等，企業主營業務會出現僵化，企業發展遇到瓶頸，企業成長受限。這時，企業就要進行投資。尋找新的增長點，以培養新的主營業務。進入這個階段，企業的經營、籌資和新的市場機會三者之間能否平衡就十分重要了。這時企業面臨的主要問題，就不是舉債的問題，而是一方面企業要進行新主營業務的拓展。同時又面臨很大的財務風險。而且，在新投資項目上，企業原來的經驗能否進行有效的嫁接，進而進行有效的控制，也變得尤其重要。在這一點上，明基並購西門子業務部門的失敗是一個很典型的例子。現在，TCL出現了SP的問題，其實也是這樣的。它實際上在三年前，就應該像明基一樣當機立斷將其斬斷。但是，李東生還在進行賭博。於是連續兩年，拖累了主營業務。而它的主營業務也並還並沒有真正做透，深耕度很差。從TCL的發展歷史看，會發現它其實是典型的投機者。那麼，當它的手機業務的領軍人物離開，業務就一落千丈。

企業一旦做大之後，財務風險也加大了，大企業因資金鏈斷裂而倒下的概率也增加了。那麼，在中國社會還缺乏一種救助和保護商業利益的制度的前提下，民營企業究竟要如何實現自救，進而做強？

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首先是企業在發展的過程中不要跑得太快，企業的經營行為要以穩健為第一原則。另外，資金流的斷裂導致企業失敗，只是直接問題的反映，實質上是企業缺乏財務風險防範和現金流的管理的能力。企業的發展貴在持續，而企業的管理的作用，又體現在系統和安全中。中國企業在成長過程中，還是需要全面培養能力，由內向外地培養自己的競爭能力，這才是做強的途徑，而僅僅靠由外而向內的輸入資源（兼並、投入）是可以做大，但沒有持續發展的能力

『陸』 公司資金鏈斷裂，接下來我該怎麼辦才好

遵循現金——資產——現金（增值）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉，預防公司資金鏈斷裂。

1、存貨、應收賬款大量增加佔用營運資金

這容易造成企業資金鏈緊張甚至斷裂，這種效應往往會波及上游原料供應商的資金鏈，上游企業的應收賬款將很難收回。

2、大量逾期擔保

一旦受信人無法履行其債務責任，擔保人就會被迫承擔支付責任。企業形成的擔保鏈就如同一個多米諾骨牌，一個正常經營的企業也會因為承擔過多的擔保責任導致其資金鏈斷裂。

3、盲目擴張與多元化

不少企業在經濟景氣度較高時盲目擴張，向陌生的產業領域擴張，這些增量的投資以及新產業的投資回報往往與預期現金流相距甚遠，這就給企業資金鏈帶來嚴重的風險。

4、資產價格泡沫破裂

如企業持有大量的泡沫性資產，則當資產價格泡沫破裂時將使得資產負債表的資產價值嚴重縮水，企業財務狀況迅速惡化。資產變現能力與水平的下降使企業到期債務不能清償的風險也會顯著增加。

5、融資結構不合理

短貸長投是民營企業的通病，嚴重的短貸長投會給企業的資金鏈帶來沉重的壓力。短貸長投一旦與盲目投資或多元化結合在一起，則會引起財務風險倍增效應，一旦外部環境發生突變，銀根收縮，極易引起企業資金鏈斷裂。

6、高財務杠桿與大量民間借貸

高財務杠桿意味著存在大量尚未償付的債務，它自然是企業資金鏈斷裂的直接原因。在財務危機時期，企業借入大量民間借貸無異於飲鴆止渴。

7、嚴峻外部經濟環境的沖擊

金融危機、歐債危機等嚴峻的外部宏觀經濟環境往往會對企業的資金面產生相當負面的影響，包括使企業的收入急劇減少、銀根緊縮、供應商催要貨款等。

8、公司治理因素

如果公司治理制度不完善，公司的實際控制人可能對公司實施掏空行為，使公司的資源消耗殆盡；公司治理不完善還使得決策過程缺乏制衡，企業決策錯誤的概率就會增加，從而導致企業失敗。

『柒』 如何防止企業的資金鏈斷裂

第一,作好財務預算,
第二,統籌規劃資金,不要過多依賴財務杠桿(即貸款、融資)的作用
第三，注意企業的資產負債率，使之達到合理的比例

『捌』 如何防範資金鏈斷裂

運用不同合規合法的方式方法融資，保證資金的流動性。謝謝

『玖』 公司資金鏈斷裂應該怎麼辦

遵循現金——資產——現金（增值）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉，預防公司資金鏈斷裂。

1、存貨、應收賬款大量增加佔用營運資金

這容易造成企業資金鏈緊張甚至斷裂，這種效應往往會波及上游原料供應商的資金鏈，上游企業的應收賬款將很難收回。

2、大量逾期擔保

一旦受信人無法履行其債務責任，擔保人就會被迫承擔支付責任。企業形成的擔保鏈就如同一個多米諾骨牌，一個正常經營的企業也會因為承擔過多的擔保責任導致其資金鏈斷裂。

3、盲目擴張與多元化

不少企業在經濟景氣度較高時盲目擴張，向陌生的產業領域擴張，這些增量的投資以及新產業的投資回報往往與預期現金流相距甚遠，這就給企業資金鏈帶來嚴重的風險。

(9)私人商貿公司如何預防資金鏈斷裂擴展閱讀：

1、資金鏈斷裂要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當的融資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，實企業經營的目的。

2、資金鏈的暢通也是企業的關鍵，在我國，由於種種原因，存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。

3、由於企業的發展，經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，而相對來說，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。

另外，值得注意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。

資金鏈，即企業的現金流量情況，簡單來說就是企業的自有資金能否滿足企業日常經營資金的需求。資金鏈是否瀕臨斷裂的危險，一般考慮企業的資產質量，即資產負債率、融資的能力、宏觀經濟的情況以及企業的發展是否符合國家的政策等。

『拾』 中小企業如何避免出現資金鏈斷裂

搞好與銀行的關系.永遠保留可以維持企業運做半年的最低資金儲備.