a股資金生態鏈

① A股食物鏈是什麼意思

A股食物鏈，形象的說明了中國A股一種和自然類似的生態法則。闡述了機構投資者利用資金、利用散戶的心理，從中牟利。他們之間的關系，就是自然界中的大小魚之間的關系，「食物鏈」也非常簡單。但是要使「大魚」能夠維持正常生存，就應該使「小魚」保持足夠多的數量。
中國的股市就像大草原一樣，「弱肉強食」、「叢林法則」每一天都在這里上演著現場直播。就像每個大草原上都有各種動植物之間的相互依存關系，同樣A股市場也有自己獨特的「食物鏈」。讓我們來看下「股市草原」的食物鏈：

最頂層的老虎即最坑爹消費者：權貴資本、金融大鱷，除了收取各級消費者的大量保護費外，還經常興風作浪、魚肉百姓，所有的一切都在它們的操控之中，「最坑爹」絕不為過。
第二層得老虎代表次級消費者：上市公司、產業資本，手法高明，做個假賬、放個消息便能帶來大量錢財，最恐怖的是巨量的融資圈錢。重慶啤酒可謂是其經典傑作。
第三層狼、豹子代表初級消費者：券商、交易所、私募、公募、險資、、社保、QFII、莊家等，它們直接在二級市場上通過一些「下三濫」用齷齪手法吸取億萬散戶的血汗錢生存最底層則是生產者：億萬散戶，處於金字塔的最低端，是整個食物鏈中唯一的生產者，供養著上面這些豺狼惡豹、凶獅猛虎。

② 股市生態鏈，你處在什麼位置

一個博弈市場中，最重要的就是需要清楚自己的對手方，而在股市這個版生態系統權中，有一個經典的生態鏈，大魚吃小魚、小魚吃蝦米、蝦米吃浮游生物；再通俗點講，大魚代表上市公司股東及機構，小魚代表游資大戶，蝦米代表散戶，而浮游生物代表著新入場的場外資金；而健康且可持續的生態鏈就需要源源不斷的養料投放給浮游生物，而養料的投放速度主要取決於監管政策及市場流動性；而目前整體市場養分並不多，浮游生物很難生長，為此蝦米基本成為了食物鏈的最底層，而這個時候散戶應該躋身上一層，雖然硬性條件可能不符合，但思想以及動作上要往上靠，因此目前投資者需要轉變思路，主動博取機會。

③ A股食物鏈的介紹

A股食物鏈，形象的說明了中國A股一種和自然類似的生態法則。闡述了機構投資者利用資金、利用散戶的心理，從中牟利。他們之間的關系，就是自然界中的大小魚之間的關系，「食物鏈」也非常簡單。但是要使「大魚」能夠維持正常生存，就應該使「小魚」保持足夠多的數量。

④ 誰是互聯網金融第一股

誰能成為A股互聯網+金融第一股」，已成為這段時期外界關注焦點。
近日，記者從一些互聯網+金融企業了解到，91金融正積極爭取在2016年登陸創業板；融360管理層也在積極和投資人等探討國內上市可行性；點融網今年主要是把注意力放在業務規模擴張和資產質量指標上，如果能按期完成目標，可能上市會非常近。
眾信金融COO譚陽向記者表示，目前，互聯網金融企業上市最大的問題是監管尚未落地，行業還沒有規范。在監管政策落地後，半年內就會有第一家上市的互聯網金融企業出現。
多家企業頻傳上市消息
今年3月，證監會主席助理張育軍對融360發出明確邀請，希望融360和螞蟻金服一起，成為第一批在國內上市的互聯網金融創業公司。
近日，融360聯合創始人葉大清向記者表示，將來上市還是要看具體的市場情況，現階段美股和A股都有考慮；公司管理層也在積極和投資人等探討A股上市可行性，會優先考慮A股；當然，目前如果有融資需求，其實也不一定靠上市解決。
除監管層「邀請」的融360、螞蟻金服外，還有91金融、陸金所以及點融網有上市消息傳出。其中91金融對上市規劃較早。「目前，91金融已與海通證券達成戰略合作，計劃共同完成國內上市目標。首選創業板上市，也不排除上新三板。上市是為了獲得更大融資能力，以發展全生態鏈業務，同時提高企業公信力。從准備工作的深入程度來看，我們對2016年完成上市，成為互聯網金融A股第一股很有信心。」91金融聯合創始人吳文雄向《每日經濟新聞》記者如此表示。
兩類互聯網金融企業有望上市
什麼類型的互聯網金融企業最有希望率先上市？「除上市公司直接並購和借殼上市的互聯網金融企業外，一種是具有相當規模和用戶量，現已拿到多輪融資的這一批企業，它們背後有大量的VC、PE在推動上市；另一種是背後有大集團，這些集團會向這類P2P平台注入一些優質資產，利用集團資源來幫助其上市。這兩種企業更容易上市。」譚陽表示。
積木盒子風控副總裁謝群告訴記者，上市的相關平台可分為兩類，一類是像融360這種向機構提供業務線索為主的服務平台，它不僅連著P2P，更多對接的是傳統金融機構，信息中介定位更加清晰，風險爭議較少，如果條件允許可能會沖到前面；另一類是拿到主流VC融資的P2P平台，這類平台多數的最終目標是上市，因為VC投資人有獲利退出壓力，所以會要求企業去上市；進一步來看，國內投資人對時間要求會更緊迫一些，比如會有五年內上市的計劃，而國外投資人可能會等十年。至於最後上市誰能勝出還存不確定性，但目前來看，已經拿到B輪以上企業的幾率要大一些。此外，也要看到，上市對企業資金方面有幫助，但主流平台不會依靠上市來全面改善自己的資金狀況。

⑤ 今年A股到底有沒有牛市

今年A股到底有沒有牛市？
1、買股票的心態不要急，不要只想買到最低價，這是不現實的。真正拉升的股票你就是高點價買入也是不錯的，所以買股票寧可錯過，不可過錯，不能盲目買賣股票，最好買對個股盤面熟悉的股票。

2、你若不熟悉，可先模擬買賣，熟悉股性，最好是先跟一兩天，熟悉操作手法，你才能掌握好的買入點。

3、重視必要的技術分析，關注成交量的變化及盤面語言(盤面買賣單的情況)。

4、盡量選擇熱點及合適的買入點，做到當天買入後股價能上漲脫離成本區。

三人和：買入的多，人氣旺，股價漲，反之就跌。這時需要的是個人的看盤能力了，能否及時的發現熱點。這是短線成敗的關鍵。股市裡操作短線要的是心狠手快，心態要穩，最好能正確的買入後股價上漲脫離成本，但一旦判斷錯誤，碰到調整下跌就要及時的賣出止損，可參考前貼：勝在止損，這里就不重復了。

四賣股票的技巧：股票不可能是一直上漲的，漲到一定程度就會有調整，那短線操作就要及時賣出了，一般說來股票賺錢時，隨時賣都是對的。也不要想賣到最高價，但為了利益最大話，在股票賣出上還是有技巧的，我就本人的經驗介紹一下(不一定是最好的)：

1、已有一定大的漲幅，而股票又是放量在快速拉升到漲停板而沒有封死漲停的股票可考慮賣出，特別是留有長上影線的。

2、60分鍾或日線中放巨量滯漲或帶長上影線的股票，一般第二天沒繼續放量上沖，很容易形成短期頂部，可考慮賣出了。

3、可看分時圖的15或30分鍾圖，如5均線交叉10日均線向下，走勢感覺較弱時要及時賣出，這種走勢往往就是股票調整的開始，很有參考價值。

4、對於買錯的股票一定要及時止損，止損位越高越好，這是一個長期實戰演練累積的過程，看錯了就要買單，沒什麼可等的。

⑥ 區塊鏈股票為什麼大跌

區塊鏈概念這么火！區塊鏈技術會成新風口嗎？

近年來，區塊鏈的發展生態逐漸得到改善與豐富。業內人士認為，擁有國家政策扶持，得到廣泛關注和資金支持，區塊鏈技術能實現逐步穩定進步。區塊鏈技術上行前景雖廣闊，但對此也要保持一顆平常心。

⑦ A股食物鏈是什麼意思

A股食物鏈如何吞噬散戶
相對於自然界的食物鏈，中國股市更多的是人造的食物鏈。看清楚這一生態圈裡各個投資者所在食物鏈的環節，對於理解股市、認識自己、構建自己的投資體系是極好的。股市海洋中主要分為利益集團及輻射群體、私募及游資、公募、散戶這四類，其食物鏈級別依序而降，並且是相互依存的，它們在這個市場里相生相剋，使股市生生不息。
A股食物鏈第一層：處於食物鏈最頂端的就數某些利益集團及輻射人群了，就像大海中的鱷魚。他們處於頂層，因此最先獲得消息，輕易獲取高額收益。比如某些上市公司高管就屬於股市食物鏈的最頂端，在一級市場掃盪機構和散戶，一邊圈錢，一邊又被其利益集團掏空上市公司，最後埋單的還是追高的散戶。
A股食物鏈第二層：處於食物鏈中上端的是機構投資者以及實力強悍的游資，他們就如同大海中的大魚。兩者同為食物鏈中上端，但同時也相互博弈。
機構投資者包括各種策略和不同類型的私募基金。一般來說，機構會利用散戶的人性弱點來設局，比如形態健康的股票，機構偏要挖坑，剛啟動的股票卻要轉身下跌。散戶買入後卻一直不漲，等到套牢割肉卻一騎紅塵。
游資是占據股市食物鏈中端的極少數真正的散戶頂級高手，他們在大海中高度敏銳，在鱷魚將要大開吃界之時通常能成功潛逃，在小魚蝦米集群時又能成功狙擊，分得一杯羹，這些獨特的本領使它們在殘酷的環境中堅強地生存。
A股食物鏈第三層：處於食物鏈中下端的是公墓基金，他們就如股海中的小魚。公募由於各種限制導致反應緩慢，往往敏銳度不如私募。每一次重要的市場底部都是他們用股票砸出來的，每一次重要的市場頭部又都是他們用鈔票買出來的，他們的規模已達到了萬億左右。
A股食物鏈最底層：處於食物鏈底端就是散戶。散戶之所以稱為散戶，就是資金小而散，只能跟風而不能主導。如此一來，手握大資金的機構就會布局設計散戶。正是由於散戶和莊家的博弈中無論是信息還是資金都處在不對稱狀態，這種不對稱註定他們絕大多數虧損。

⑧ 中國十年後哪些資產會暴漲 房子or股票

1、房子
無論中國的房價怎麼漲，總會有一些房地產泡沫即將破裂，房地產市場馬上崩盤的聲音。普通購房者懼於這些聲音遲遲不敢下手，畢竟對於大多數人來說買房花費了自己大半生的積蓄。
事實上，如果剔除通貨膨脹的因素，十年後中國最便宜的東西有可能就是房子。
說十年後房子便宜，是相對人均收入而言的，比如現在人均月收入是3000元、房屋均價是每平方8500元，而十年後人均月收入是1萬元時，房屋均價可能是每平方12000元，相對而言，房屋的價格當然比現在便宜多了，因此，現在高價買的房屋放到十年後非但不保值增值，還會嚴重貶值！
人口嚴重流失的中西部中小城市，建設在郊區、新區的房子，以及三流景點附近的所謂旅遊地產。這些房子租不出去，賣不出去，只能每月繳納管理費和房產稅。由於空置率太高，業主普遍拖欠物業費，最終物業公司撤離，成為小偷、拾荒者匯聚的地方，門窗沒有了，傢具被偷了。最後的最後，淪為養豬場，或者拆除賣廢品。
但能吸引來人口的城市，房子的命運則大不相同。北上廣深的房價，最終會比肩，甚至超過香港。經濟大省的省會城市，其中心區的房價也會高不可攀。看看俄羅斯吧，人口只有我們10分之一，國土面積是我們2倍，莫斯科房價仍然列入世界最貴的行列。城鎮化永遠是失衡的，城市之間強者恆強、弱者恆弱，房價也是這樣。
2、現金
紙幣貶值是必然的，財經作家宋鴻兵舉例稱，80年代中期，保險公司向他的一個朋友賣保險，說等到2015年朋友退休後，每月可拿到50元人民幣的保險金。當時50元人民幣相當於一家人一個月的生活費，還是很值錢的。
可現在50元算什麼呢？現在在北京，這50元還不夠到保險公司領保險金的打的費。
假如你現在有1000萬元人民幣，你以為你就可以退休嗎？如果你把這1000萬存銀行里，10年後可能只相當於現在的200萬，再過10年，可能只值40萬，再過10年，可能只有幾萬了，可見紙幣貶值的速度有多快。
2014年的100元人民幣，購買力是2004年時候的幾分之一？去麥當勞，買到的東西也許差不了多少，但買房子、雇保姆、看病，孩子上培訓班，差別就大了。2004年的時候，深圳保姆月薪是1000元，目前要3500到4000元；好地段差一點的小區，新房子當年是6000元一平米，現在至少要3.5萬了。
所以，持有大量現金是非常危險的。即便你存余額寶，做銀行理財產品，也低於7%的年收益，相對於7%左右的真實通脹率，你的財富還是貶值。資金量大的可以做信託，達到10%年收益，但如果借錢的企業破產了呢？這個風險顯然非常高。
億萬富豪如果不做投資，30年後可能要吃救濟。其實不光是人民幣和美元，紙幣從來都是貶值的。
3、阿里的股票
10年後，阿里的股票價格是3美元還是4美元？雖然今天看起來，仍然在80美元以上徘徊，高不可攀。想想它的大股東雅虎吧，阿里未來也充滿變數。
科技企業，歷來「富不過三代」。崛起於個人PC時代的微軟，到了互聯網+時代還能支撐，但到了移動互聯時代，比爾蓋茨就被無情地掃地出門了。但這仍然救不了微軟，衰落仍將繼續。
崛起於互聯網時代的騰訊，在進入移動互聯時代的時候，幸運地抓到了微信。未來10年，科技領域又將發生巨大變化，阿里等中國互聯網巨頭們，都將進入他們面臨的「第三個技術時代」。這種挑戰，他們能應付得來嗎？
毫無疑問，肯定會有掉隊者，而這種企業的股票，將以暴跌收場。知道巴菲特為什麼不喜歡投資科技企業了吧，他是長期投資，需要有穩定的預期。李嘉誠也是如此，偶爾玩玩科技概念。
14年前，阿里巴巴還只是由18個人初創的電子商務公司，而今已經成長為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業態的「產業生態圈」，旗下坐擁10餘家子公司，而其眼中最重要的資源——「阿里人」(員工)已經擴容到26000多人。
靈敏應變、超強執行力一般在小企業比較容易實現，但是，阿里巴巴已經擁有超過2萬員工，而且規模還在不斷擴大。阿里巴巴希望日益龐大的身軀能繼續保持像創業當初18人團隊時那樣敏捷，並且能夠在各個領域都有所創新。但誰都知道，要讓大象跳舞是件很困難的事。
阿里巴巴是中國式商業思維的結晶，而亞馬遜卻有著天生的全球化基因。二十年來，亞馬遜不僅將自己打造成了全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網公司，同時還建立了完備的物流體系，這對於亞馬遜繼續在零售方面大展手腳大有裨益。同時，亞馬遜從基礎技術與硬體入手，打造的AWS與Kindle都被證明是行業顛覆者，展現出其創始人貝索斯的遠見。
目前，阿里依然享受國家在自主創業、電商稅收及跨境電商等領域的的一系列政策紅利，同時可以利用自己在電商領域已有的地位，在各地、各領域與政府進行談判。例如，阿里最近推出的「耕地寶」產品，就是將傳統意義上政府主導的土地流轉過程變成了互聯網產品。
但政策紅利能夠持續多久？對於阿里巴巴這樣的巨型平台來說，其自身造血盈利模式已經成熟，其所要應對的，不僅是優惠政策撤銷後的資金投入，甚至有可能需要做好反哺地方的准備。
4、傳統媒體
網路媒體進入傳播領域對傳統媒體不可避免地形成了一股強大的沖擊波。
根據Editor&Publisher的最新研究：大約1/3閱讀在線電子新聞的用戶對傳統媒體失去了興趣，電視收視率下降了35%，廣播收聽率下降了25%，報紙購買率下降了18%。
另據美國Paragon研究公司的調查顯示：1998年13%的美國家庭因上網而退掉了訂閱的報紙。網路傳播咄咄逼人的發展態勢給傳統媒介帶來巨大的影響和壓力。
當海爾叫停了紙媒廣告投放後，人們就會發現新媒體傳播已經越來越被客戶、用戶所重視，傳統媒體如何順應全媒體時代，如何在粉絲經濟下立足並發展，交互性是關鍵，這就意味著我們需要研究如何快而全地完成到達率、實現轉化率，這是當下傳統媒體面臨的最大課題。
於是很多傳統媒體開始爭相開設訂閱號、服務號、微博、電商，想通過搶佔新媒體一席之地，為日後分一杯市場之羹鋪好道路。
報紙、雜志在這種洗牌的年代、顛覆的年代，能活下來的肯定是少數。所以，如果你投資傳媒股，需要瞪大眼睛看清楚了。凡是機制陳舊的，即便講了「新故事」，最終也將是浮雲。
但新媒體會崛起，只不過，這種崛起遇上了鼓勵創業的好時代，所以最終會是這樣的：傳統時政類報紙被包養，其核心內容成為禁地；私人背景的新媒體難以介入時政領域，但空間更大的，媒體的服務、娛樂甚至游戲功能，將被私有化，被做大做強。一批新富豪，會在這個領域誕生。
其實對於九零後來說，時政內容恰恰是他們最不關心的，也是最沒有市場價值的。而澎湃新聞，搞的就是這類風險最大、最沒有價值的東西。
5、地產股
雖然大城市中心區房價會持續跑贏通脹，但開發商的好日子結束了。未來10年對於房地產行業來說，是殘酷的擠壓「過剩產能」時代。過去10年眼睛長到頭頂上的從業人員，將開始體會到傳統媒體所經歷的痛苦，絕大部分中小房地產企業會死亡，7成左右的從業人員需要轉行，大量的高管、中層將從「錦衣玉食」的層面，「淪落在風塵」。
大連萬達集團董事長王健林在接受CNBC財經電視台采訪時說，中國的房地產行業此前瘋狂膨脹的黃金時代已經過去，現在走到了「轉折點」，供應量將超過需求量。
如今的房地產行業已經進入大鱷爭食的時代，中小房企的生存境遇愈發艱難。隨著行業集聚程度的進一步深入，相對於規模越做越大的大型房企，中小房企的處境可謂「凄涼」，對外，在拿地、銷售等方面要面臨大房企的激烈競爭，對內，融資、轉型等都將面臨更為嚴峻的挑戰。
雖然2014年底市場出現翹尾行情，但是從2014年全年市場表現來看，房地產行業的境況顯然已經大不如從前，全國商品房銷售額全年同比降幅近8%，銷售均價同比跌幅近5%。
與此同時，大型房企的市場份額卻在不斷增加，50強房企的銷售額門檻已經高達140億元。對諸多中小房企而言，繼續尋求規模擴張極有可能碰壁而亡，如何在夾縫中謀求生存空間，已經成為這些企業不得不思考的命題。
來自中國指數研究院的統計數據顯示，從銷售業績分布來看，銷售額超過百億的房企出現清晰的斷層，綠地、萬科等七家千億級企業銷售規模繼續擴大，12家企業的銷售規模在300億~1000億元，與第一集團之間拉開了500億元的銷售差距，而100億~300億元的企業則多達61家，競爭異常激烈。
億翰智庫上市房企研究中心副主任張化東表示，百億企業陣營之間的分化正在拉大，規模房企的規模越做越大，強者恆強的趨勢愈發明顯，銷售額100億~300億元的房企，很多是從區域市場走向全國布局的房企，抵抗市場波動風險的能力有限，未來也存在不少變數。
由於金融機構為了控制投資風險，中小房企很難獲得開發貸，信託等其他融資渠道的成本又居高不下，中小房企沒了「救命錢」，與大企業在土地市場的拼搶顯得不堪一擊，這就導致了一系列連鎖惡化反應。
在市場低迷時期，中小房企銷售策略並不佔優勢，去化難度加大，資金匱乏拿不到可以開發的土地，項目運作陷入停頓，就將面臨資金鏈崩盤的高風險。張化東表示，中小房企最主要的生存壓力，正是來自高昂的融資成本和嚴重的人才流失。

⑨ 中國股市在圈錢的本質下創造的「神話」，是什麼決定了

資本貪婪的本性和制度規則決定的。

審批制，造成上市殼資源的稀缺，所以股價版不管權什麼高價發型都有人申購。所以上市公司總能融到很多的資金。不上市的就更是要擠破頭排隊上市。

監管落後，在美國有很多的律師團體和會計師團體正等著你上市公司違法，然後控告你發財。而當朝的監管力量只有證監會的3000多個人。數十萬上市公司高管，無數的基金，大佬，大戶，都需監管。

一是監管不過來，二是得罪不起，上市公司背後有無數的厲害關系。懂事會可能坐著某太子，某公司可能某地的主要稅收來源。動一人就要整個生態鏈全局，君不見想徹底改革股市的前證監會主席郭樹清是如何被攆走的。

⑩ 同花順的主力資金進出分析數據可靠嗎

僅供分析 要是付費軟體是絕對正確的話 那每個人都去買 花幾千塊一年 每天看軟體 賺2% 一年算算能賺多少 但這個 可能嗎?