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如何開展貸款工作

發布時間:2021-01-12 21:56:32

A. 如何開展信貸業務

新經濟形勢下如何開展信貸投放工作
更新時間:2014-12-28 18:23:16 來源:本站原創 點擊數:577
引言:2014年中國已經進入了從高速經濟增長到常態化經濟穩步增長的時期,國家開始著手一手整頓市場,一手促進經濟結構調整的雙向發展道路。如今農信社也面臨著大環境的嚴峻形勢,總結起來有「兩難」。
營銷難:市場萎縮快,如何放貸
當前經濟環境的不景氣,讓實體經濟備受打擊,市場的快速萎縮,讓大部分的中小企業和個體工商戶只能避時就趨,等待市場的恢復。他們沒有資金的需求,讓農信社沒有辦法提供最直接的幫助和支持。同時,達州作為四川省一個典型的丘陵地帶城市,沒有廣闊的平原土地可以開展集約化的種植,農業產業化和專業合作社發展緩慢或規模較小,另外很多年輕人選擇外出務工,家裡只留下了留守老人和兒童,因此造成農貸需求大幅減少,市場逐漸萎縮,造成農信社放貸難。
形勢難:市場競爭大,如何突圍
隨著南充商業銀行、交通銀行和成都農商行入駐達州,以及中信銀行、攀枝花商業銀行等相繼宣布即將進駐達州,標志著達州市的銀行同業競爭將更加激烈,白熱化。市場上的民間借貸、投融資公司、小貸公司,以及發展日益迅速的互聯網金融也成為了農信社競爭力極強的對手,如何突圍,贏得市場是目前農信社值得深思的問題。
面對如此嚴峻的形勢,農信社只有立馬轉換思路,主動作為,以「三求」來提升自我,加速向「建設一流科技型零售銀行」的目標奮進。
求變:沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春
面對形勢,農信社應變被動為主動,積極倡導「走出去,請進來」的營銷策略,以零售銀行建設為目標,主動爭取優質中小客戶。
求新:李杜詩篇萬古傳,至今已覺不新鮮
積極創新金融產品和服務,在產品的設計上更加貼近群眾需求。例如在區鄉大力推廣農戶小額循環貸款和微貸,在城區大力推廣小貸,同時大力探索土地流轉、倉單質押、林權抵押以及農戶種養殖專項扶持等貸款產品,從傳統信貸向全方位綜合性金融服務轉變,在社區、商圈大力布放金融自助機具,強力拓展IC卡、手機銀行、微信銀行等電子銀行業務,不斷延伸服務渠道。
求實:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行
加強學習培訓,強化績效考核,提升員工隊伍整體綜合素質,培養團隊主動營銷意識,不斷提升金融服務水平,以此打響農信品牌,贏得百姓和市場口碑。

B. 如何做貸款業務方面的推廣

一是貸款新規出抄台,宣傳要到位。如2010年,自貸款「新規」出台施行後,農信社貸款管理工作進一步規范,貸款的發放從操作流程上更加註重規范性和政策性。與此同時,貸款資料的收集整理突然變得繁雜,以致造成部分客戶資料准備不充分,難以達到規范要求,信用社辦貸效率、辦貸成功率有所降低,甚至造成客戶與信用社關系的不協調,主要是信用社對「新規」的宣傳還不到位,客戶對「新規」的不了解,造成信用社執行「新規」的被動局面。
二是營銷人員提高專業素質。營銷人員要避免缺乏主動營銷理念,沒有長遠的打算。信貸專業知識明顯缺乏,貸款風險管控水平不高。客戶經理「一肩挑」,貸款新規傳達不到位。
三是提升營銷隊伍觀念、營銷意識。信貸人員和貸款審批人員不要過度擔心貸戶失信,在發放貸款時產生嚴重的「恐貸」「懼貸」思想,缺乏主動營銷的意識。
四是開發與同業的競爭手段,發展新客戶。隨著商業銀行、郵政儲蓄銀行在支持「三農」、中小企業信貸業務上的介入,較便宜的利率優勢造成農信社大額客戶和黃金客戶的流失。各家商業銀行利用自身的優勢,因勢制宜出台了一些適合縣域企業...

C. 淺析如何做好貸款營銷工作

一是貸款新規出台,宣傳不到位。2010年,自貸款「新規」出台施行後,農信社貸款管理工作進一步規范,貸款的發放從操作流程上更加註重規范性和政策性。與此同時,貸款資料的收集整理突然變得繁雜,以致造成部分客戶資料准備不充分,難以達到規范要求,信用社辦貸效率、辦貸成功率有所降低,甚至造成客戶與信用社關系的不協調,主要是信用社對「新規」的宣傳還不到位,客戶對「新規」的不了解,造成信用社執行「新規」的被動局面。 二是營銷人員專業不專,素質不高。營銷人員缺乏主動營銷理念,沒有長遠的打算。信貸專業知識明顯缺乏,貸款風險管控水平不高。客戶經理「一肩挑」,貸款新規傳達不到位。 三是營銷隊伍觀念落後,營銷意識淡泊。信貸人員和貸款審批人員擔心貸戶失信,在發放貸款時產生嚴重的「恐貸」「懼貸」思想,缺乏主動營銷的意識。 四是缺乏與同業的競爭手段,造成客戶流失。隨著商業銀行、郵政儲蓄銀行在支持「三農」、中小企業信貸業務上的介入,較便宜的利率優勢造成農信社大額客戶和黃金客戶的流失。各家商業銀行利用自身的優勢,因勢制宜出台了一些適合縣域企業的新產品或特色服務,信用社對商業銀行帶來的沖擊,明顯准備不足,感到力不從心。信用社受資本金制度的約束,對單戶和關聯客戶的貸款比例受到限制,不能對大額客戶授信,嚴重製約了信用社業務的拓展。 五是貸款營銷考核激勵機制不夠完善。對營銷人員的考核籠統,營銷人員便缺少應有的貸款營銷壓力,工作缺乏主動性和積極性。同時,風險防控考核指標不夠科學客觀,對信貸資產的安全性指標考核有些片面,利益與責任不對稱。 六是內部管理機制不夠科學。隨著信用社信貸業務的規范化,在貸款流程和操作上趨於嚴謹,但信用社既有高端客戶,也有低端客戶,一時難以適應。對貸款營銷工作的幾點思考 逐步完善貸款營銷的信貸管理體制。一是有效暢通貸款投放渠道,主要是開發適合市場需求的貸款品種,使貸款品種能覆蓋各個層次和滿足市場的需求。二是正確處理發展業務和防範風險的辨證關系。以強化市場風險意識為貸款營銷的前提,完善信貸風險防範機制,制定科學的責任追究制度,注意區分違規放款、決策失誤、自然災害和市場變化等不同情況,確定相應的責任標准,實行貸款問責和免責的統一,克服信貸人員的「懼貸」心裡,充分調動增加貸款營銷人員的積極性。三是制定一整套科學、便捷的貸款操作流程。 因地制宜創新貸款品種。一是貸款品種要有特色,不能存在不同品種名稱,而無質的區別。不同的貸款品種在期限、利率、優惠程度上要各有「賣點」。二是改變貸款品種單一功能,不能照搬其他銀行現成產品,要多開發一些適合農村信用社自身發展的貸款品種,以此來滿足和適合不同對象的貸款項目,如「公務員消費貸款」「個體工商戶聯保貸款」等。 強化隊伍的營銷培訓和素質教育。一是開展形式多樣的貸款營銷培訓班,提高員工營銷技能,把貸款營銷工作真正由季節型轉向效益型、由任務型轉向發展型,使貸款管理工作由被動型轉向主動型。二是提高貸款營銷人員素質。要通過職業道德教育、理想追求教育和金融法規教育,提高營銷人員的職業道德水平和思想認識水平,提高工作主動性和創造性。 完善考核激勵機制,增強營銷人員工作主動性。一是建立權、責、利相對應的營銷考核機制,對營銷人員的考核應科學化。二是克服懼貸心理,應將貸款存量與增量新老劃斷,結合實際合理確定一個風險度,凡是符合信貸原則,嚴格按照程序發放的貸款,由於風險造成的損失,只應追究個人工作責任。三是根據環境和人員特點合理分配工作任務,任務分配和考核要科學合理。四是建立客戶經理風險保障金制度。按照貸款營銷和利息收入等提取一定的風險保障資金,對客戶經理發放而形成的不良貸款進行化解,或用於對客戶經理的獎勵,維護客戶經理的一定經濟利益。 優化營銷環境,搭建貸款營銷平台。一是建立營銷貸款的客戶信息管理制度,便於信貸營銷人員充分了解目標市場和目標客戶的信息。二是提高辦事效率,降低借款戶貸款成本。制定營銷貸款的審查、審批問責制度,堅持一周二次貸款審批的議事制度,以克服拖、卡、壓貸現象。三是協調爭取各行政部門或單位對貸款登記收費的各種優惠政策,降低客戶的融資成本,促進貸款營銷的迅速增長。

D. 作為一名信貸經理,如何開展業務

不想掙錢的信貸經理不是好信貸經理,因此努力提高自己的銷售業績才是王道。一般來說,傳統的展業方法主要有下面幾種:

1、電話銷售。100個電話沒效果,那就每天堅持打200個電話,堅持一個月肯定有效果。沒有電話號碼怎麼辦?去市場買可不可以,比如與4S店合作,有買車需求的客戶;或者和裝修公司聯系,市場上需求這么多,總有你想要的。

2、展業。常見如發傳單、插車、貼小廣告等,還有就是到各種小區門口擺台。如果500張沒效果,那麼就發1000張,辛苦是辛苦點,但只要堅持就一定會由量變引發質變。

3、陌生人拜訪。即出門約見客戶,只要發現客戶有一點點的意向,就一定不能錯過這個機會,約出來聊一聊有時候比電話里效果要號一萬倍。當然前提是你要對業務非常了解,並且盡量鍛煉自己的口才,站在對方的立場上說服他。

4、商業合作。一個成功的信貸經理,要善於與各方面搞好關系,最好能夠掌握你所在城市的4S店、物業小區的聯系方式,在需要的時候自然有人給你「通風報信」。至於具體怎麼操作,比如如何分成等等,還得開動你的大腦。

5、業內合作。業內合作要做得好,人脈要廣。俗話說朋友多了路好走,很多客戶並不滿足於在同一家貸款機構貸款,會向多家申請,而這種也往往容易出現大客戶。目前,信貸市場已經從線下逐漸往線上轉移,互聯網渠道不可小覷,學會使用各種工具很重要,也能讓你盡可能的少走彎路。網路上的展業方式各位也要盡可能的多嘗試。

E. 剛做貸款的,怎麼開展工作!誰需要貸款

你技術好嗎,有芝麻分可以做那些?房呢?車呢?按揭房?按揭車呢?有信版用卡呢?有哪些代還產品呢權?那些產品上徵信?那些產品不上徵信呢?會精養卡嗎?銀行產品有哪些?手機id產品有那些?前期細節准備工作有哪些?回收類56個知道嗎?支付寶里12個產品知道嗎?等

F. 信貸貸款怎麼開展業務

插車,掃樓,掃街,社區廣告,同行渠道,銀行等其他非渠道,看你公司的產品主要針對的人群,有針對性的廣告總之做這行,懶的話沒錢賺

G. 如何做好銀行貸款工作。

貸前盡職調查,貸後跟蹤管理。

H. 如何做好信貸員工作,這五點必備技巧

I. 如何做好貸款銷售工作

加油!

J. 貸款業務怎麼開展

貸款業務怎麼開展?這個問題可以說,有點發人深省,令人深思。很多人想貸款,卻苦於求貸無門;許多人想把錢貸出去,卻苦於無計可施。真有點錢鍾書先生所作的圍城的現實版!

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