榮盛發展資金鏈斷了2019

⑴ 房企資金鏈風險被放大 融資新政將倒逼精細化管理加速

後疫情時代，無論頭部房企還是中小房企的內部生存狀態已顯示，行業瓶頸期已經來臨。
特別是隨著房企融資管理「三條紅線」新政的漸行漸近，房企的發展之路將更加艱難。
「房企集中度會越來越高，30名絕對是一道坎。」一名房企內部研究人士對21世紀經濟報道表示，一旦新政落地執行，中小房企會面臨重大調整，一旦觸及一條紅線，有息負債就受限，發展不下去要不跟人合作或者等著被資本並購。「現在大家都有點焦慮，不知道後續細則會否給企業帶來多大波動。」
來自券商、銀行業的人士透露，金融監管層的政策已經醞釀好久，至少有2-3年了，只是借這個時機出台。消息人士還透露，接下來將開始找企業進行試點，很多細節問題如何操作執行還有待時間磨合。比如，房企收並購的時候，負債率上升了該劃到哪一檔？上市體系外的資產算不算三道紅線范圍內？要房企上報還是審計、銀行主動來查，是否房企每次融資都要來一次對號入座？諸如此類的問題，還需要一段時間磨合。
可以肯定的是，這一次房企融資端的收緊，或導致馬太效應。如果說此前的資管新規是一刀切，那麼「三條紅線」則為房企精細化管理埋下伏筆。此前土地市場調控已經逐步精細化，宏觀層面也有因城施策，但是對房企的管理還沒有做到精細化。
實際上，針對房地產市場過熱的現象，7月以來多省市集中出台了調控政策。而此次「三條紅線」規定則是從供給端的角度切入，並非為了應對過熱，而是對新增開發項目數量進行限制，從根源上減少信貸資源流入。
前述人士透露，新政最少有兩年的儲備期，新政本質上不針對負債與否，而是防範資金鏈斷裂，要在這個情況出現之前就把這個風險給化解掉。
回款與負債
向來嗅覺靈敏的大房企其實早已有所動作。
恆大高管在2018年就提出要在今年上半年將凈負債率降至70%；從2020年上半年業績數據來看，融創凈負債率大幅下降23個百分點。另一方面，頭部房企也在加速回款。以旭輝為例，今年前7個月，旭輝的銷售和回款已雙雙突破千億。
21世紀經濟報道記者梳理統計了行業內排名10-60位的典型房企最近幾年的財報數據，發現在2019年，房企綜合回款率和銷售回款率出現了一個分水嶺。
一名房企人士指出，回款不好是因為銷售，大房企這兩年重點布局二線和強三線的城市，業內排名30-60，甚至往後的，還在調整土儲結構過程中。與此同時，房企拿地很熱，錢從哪來？在回款不好的前提下，只有通過負債獲取資金。「從政府角度不願意麵對過多風險，現在這一波金融危機與全球寬松不一樣，這一波還用房地產做蓄水池的話，金融安全就有問題。」
房企仍需要平衡投資與回款，因為30強房企中，觸及「三條紅線」的情況已經不容小覷。根據2019年年報數據，30強房企中有9家房企觸及了三條紅線，5家觸及兩條紅線，11家觸及一條紅線，這意味著新政一旦全面實施，多數房企融資端將面臨較大的收縮壓力。
而在2019年30強房企中，多數房企有息負債的增速超過了15%，這表明後續房企整體降杠桿的壓力會比較大。
資產負債率是體現房企運營能力的重要指標。若要降低這一指標，就需要房企增強銷售力度，加快存貨周轉速度，擴大預收款項規模，與此同時，捂盤惜售行為也會受到打擊。大部分30-60強的房企，資產負債率下調均比較緩慢，尤其是像新力這樣處於規模擴張周期的房企，前後兩年的資產負債率不過是1個百分比的差距。
一方面，有息負債的下降要依靠房企自身現金流的改善，才能使得償債規模超過新增規模。但對於長期依賴杠桿經營的房企而言，短期內債務化解的難度比較高，因此現階段，房企對債務可能更偏向於存量管理。另一方面，由於擴大非控制性股東權益的難度更低，房企或更傾向於藉助擴大少數股東權益規模來降低凈負債率，這意味著房企聯營、合營的事件可能增多，明股實債的風險也可能上升。
因此，「三條紅線」中現金短債比進一步強調資金回收的效率，要求房企壓縮回款周期，保證經營性現金流的充沛，而非通過借新還舊等方式，依靠債務資金維持表面流動性的穩定。其次，現金短債比的考核也有助於改善房企的融資結構，重點打擊「短借長還」等行為，從這一角度看，未來房企對長期債務資金的依賴度有可能會提高。
回款與拿地
據21世紀經濟報道統計，2020年上半年，拿地投資超過銷售回款50%的房企包括建發、金科、藍光、榮盛發展等。
房企拿地積極性增強的原因之一就是銷售端的持續回暖。與此同時，上半年流動性總量寬松的環境下，整體融資環境改善，房企拿地積極性提升。一季度商品房開發貸余額同比增速小幅抬升，二季度有所回落，但仍然維持兩位數增長;從土拍市場的表現來看，今年4月100大中城市住宅類土地溢價率達到25%，5月至今維持在15%-20%，高於去年同期水平，表明疫情並沒有給房企拿地造成太大的影響，其融資環境反而因貨幣政策的放鬆而有所改善，房企拿地的積極性也隨之提高。
房地產是周期性行業，在以往的小周期規律中，房企為了維持並擴大銷售規模，自然在銷售的同期進行拿地補庫存，就如2009-2011年和2012-2014年這兩輪小周期中，2010年和2013年銷售放量的當年土地也相應放量，銷量和拿地之間更多呈現是供需同步。但在2015年初開始的本輪小周期中，在2016年銷售放量的當年拿地卻是縮量了，綠城就是很典型的例子。綠城在2016年、2017年拿地近乎停滯，這導致今年上半年銷售現金回款率雖然超過95%，但是結轉面積下降約30%；綠城2019年全年銷售回款率維持在87%，2019年上半年回款率88%，其管理層透露，今年全年回款率會比上半年略有下調。
一方面，從宏觀環境來看，金融去杠桿政策已經告一段落。2019年末的中央經濟工作會議指出，「我國金融體系總體健康、具備化解各類風險的能力」，「保持宏觀杠桿率基本穩定」。
另一方面，房企的杠桿率也已經自2017-2018年高位下行。2019年A股房企平均凈負債率79.4%，同比-12.3pct，目前已經處於相對合理的位置。後續行業規模穩中略降、集中度提升的格局也將促使主流房企保持相對平穩的杠桿率。
華創證券指出，當前銷售毛利率已出現階段性見底，以陽光城為例，2019年末有息負債1,107億元，其中銀行貸款、債券類和其他分別佔比47%、28%和25%。假設以上渠道融資成本分別下行50BP、80BP和300BP，則對應2020年利息費用/營收下降3.4%。假設存量債務久期為3年，則對應到年內利息費用/營收下降1.1%。
業內人士指出，若新政實施，凈負債率的降低有賴於有息負債的壓降，或者合並權益的擴張。在行業毛利率降幅趨緩、甚至階段性見底的同時，今年融資成本的顯著下行將進一步助力銷售凈利率形成階段性底部，甚至部分優質房企將呈現凈利率見底回升。

⑵ 資金鏈斷裂會對企業造成什麼影響

資金鏈斷裂必然會出現，在每個企業發展之初，資金鏈也會有這樣或那樣的問題。然而，與企業中存在的其他問題相比，在企業中呈現的關系並不大，而且管理者並沒有注意到這方面的問題。當一個企業發展到一定程度，問題就會暴露出來。一些資金鏈的斷裂導致了企業的失敗。從表面上看，這是問題的直接反映。其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流。企業經營資金的來源主要是三個渠道：一是股東投資、追加投資及股東臨時性借款，這是企業在經營活動中最原始的資金來源；二是企業在經營活動中創造的價值，主要是在經營活動中取得的有效增值價值和在投資活動中取得的投資收益，這是企業在經營發展過程中最有效的資金來源；三是外部籌資，通過發行股票、債券、向銀行借款及其他方式籌集的資金，這部分資金由於受到外部政策、經濟環境以及內部經營狀況的影響，存在較大的不確定因素。
資金對於企業來講就像血液對於人體一樣重要，資金鏈一旦斷裂，企業就會休克。在此時如果企業還不能夠有效地整合內、外部資源，不能讓資產運轉起來、資金流動起來，並且還得不到股東及其他外部資金支持，就會直接威脅到銀行的資產安全。

⑶ 土地增值稅啟動立法 業內：對個人征稅可能性不大

房地產行業的又一種融資渠道收緊了。

7月12日，國家發改委發布《對房地產企業發行外債申請備案登記有關要求的通知》，要求房地產企業發行外債只能用於置換未來一年內到期的中長期境外債務；房地產企業在外債備案登記申請材料中要列明擬置換境外債務的詳細信息，包括債務規模、期限情況、經我委備案登記情況等，並提交《企業發行外債真實性承諾函》等。

2018年至今，房地產調控政策越來越頻繁地落地，調控范圍從國內發債向海外融資、信託等渠道擴散。

新京報記者根據Wind數據整理發現，135家上市房企的負債總額正不斷增加，到2019年一季度，負債總計突破8.5萬億元；現金流為正的企業只有51家，佔比僅為37.78%。2019年1月1日至今，共有15家房企發布了增發預案公告，數量相比2018年同期增長150%。

「目前的政策是加強監管，房企的正常融資不受影響，但對於大額融資的管控會明顯緊縮，這也有助於未來房地產行業穩定長遠發展」，中原地產首席分析師張大偉表示，本次受到監管的美元債其實並不是房地產企業的主要資金來源，只是房地產企業面臨資金多重管制下的一個板塊。

20家房企負債超千億，新城控股排第六

「為了強化市場約束機制，防範房地產企業發行外債可能存在的風險，促進房地產市場平穩健康發展，對房地產企業發行外債申請備案登記提出要求」，7月12日，國家發改委在上述通知中指出，房地產企業應制定發行外債總體計劃，統籌考慮匯率、利率、幣種及企業資產負債結構等因素，有效防控外債風險。

6月13日，銀保監會主席郭樹清在2019年陸家嘴論壇上表示，要防止房地產企業融資過度擠占銀行信貸資源。

到了7月，銀保監會有關部門負責人表示，為加強房地產信託領域風險防控，針對近期部分房地產信託業務增速過快、增量過大的信託公司，銀保監會近日開展了約談警示，要求這些信託公司嚴格執行房地產市場調控政策和現行房地產信託監管要求；要求控制業務增速，將房地產信託業務增量和增速控制在合理水平。

如果從數據上來看，從2017年至今，135家房地產企業的負債總計一直在增加。

Wind金融終端數據顯示，從2017年一季度至2017年底，135家房地產企業的負債總計分別達5.3萬億元、5.7萬億元、6.1萬億元、6.6萬億元，2018年一季度至2018年底，負債總計分別為6.9萬億元、7.4萬億元、7.9萬億元、8.2萬億元，而到了2019年一季度，135家房地產企業的負債總計突破8.5萬億元。

從個股來看，2017年一季度時，負債合計超過千億的房地產企業共13家，分別是萬科A、綠地控股、保利地產、華夏幸福、招商蛇口、泛海控股、首開股份、陽光城、榮盛發展、泰禾集團、金地集團、華僑城A、中南建設。到了2018年一季度時，負債總計超過千億的房地產企業達到了16家，新增的三家分別是新城控股、華發股份和金科股份。而2019年一季度，則有20家企業負債超過千億，新增的四家企業是新湖中寶、金融街、藍光發展、大悅城。

在過去的兩年中，135家房企中負債總額最高的前五名一直是萬科A、綠地控股、保利地產、華夏幸福、招商蛇口，其最新負債總計分別達到13149.77億、9666.47億、7114.51億、3778.52億、3264.48億。

排行榜第六名則有變化。2017年一季度時，135家房企中負債總額第六的是泛海控股，2017年中報時就成了首開股份，到2018年中報時，新城控股取代首開股份成為負債第六的房地產企業，至今保持第六的位置。

值得一提的是，盡管135家房地產企業的負債總計和負債超千億企業都在增加，但房企的負債中位數出現了變化。

從2017年一季度到2018年上半年，房地產企業的負債中位數一路增長，從2018年三季度開始，房地產企業的負債中位數下降。

「目前的政策是加強監管，房企的正常融資不受影響，但對於大額融資的管控會明顯緊縮，這也有助於未來房地產行業穩定長遠發展」，中原地產首席分析師張大偉表示，本次受到監管的美元債其實並不是房地產企業的主要資金來源。

張大偉表示，加強監管的最直接影響，就是目前房地產企業的資金成本相比於之前有所增加，特別是規模比較小的企業，融資成本明顯增加。因此，從今年二季度開始，房企的大額度融資將大量減少，房企搶地現象也將明顯減少，「特別是那些此前融資渠道較少的房企、負債率高企的房企、中小型房企等，融資難度和資金壓力將非常大」。

流動資產下滑，不到4成房企現金流為正

光大證券表示，隨著房地產「前端融資」業務進行收緊，未來信託房地產業務規模將下降，同時項目融資操作也將更加規范。未來政策或將根據執行反饋情況進行調整，預計收緊態勢至少持續到四季度。「我們認為，即便未來的政策尺度可能有所調整，但不會背離總體的調控基調。」

至於房企的應對方式，光大證券分析稱，除了放緩拿地節奏，減少資本開支，預計房地產開發商還將提高周轉速度，加快銷售回款，減少對外部融資的依賴。值得注意的是，如果銷售不達預期，同時外部融資出現收緊，將導致房企的資金鏈出現壓力。

房地產企業目前資金鏈是否承壓？

與負債率相對應的，135家房企的經營活動產生的現金流凈額在2018年全年逐漸好轉，但在2019年一季度出現惡化。2018年一季度，135家房企中，只有39家現金流為正，2018年中報時現金流為正的企業擴大到了63家，2018年三季度76家房企現金流為正，2018年底則有92家。不過在2019年一季度，現金流為正的企業只有51家，佔比不到4成。

從135家房企的現金流總和上來看也是如此，在2018年全年，房企的現金流情況不斷好轉。

現金流為負的房企與負債率高企的房企名單有不少重合之處。在2018年一季度，有18家房企的現金流凈額低於-20億元，現金流最少的企業是萬科A，隨後是保利地產、濱江集團、華夏幸福、招商蛇口、金融街、華僑城A、泰禾集團、榮盛發展、金地集團、新湖中寶、新城控股等，這些都是當年負債高企的房企。

2019年一季度，現金流最少的8家房企，包括萬科A、華夏幸福、首開股份、招商蛇口、金科股份、陽光城、新城控股、光明地產，全部低於-50億元。其中華夏幸福經營活動產生的現金流量凈額為-154.53億元。

除了經營活動現金流之外，流動資產是一項可以在一年內變現或者耗用的資產指標，直接體現企業的償債能力和變現能力。135家房企的流動資產也出現了下滑。

在2018年一季度、中報和三季度，這些房企的流動資產合計中位數緩慢增長，但在2018年報時，流動資產合計的中位數下滑。

在135家房企中，流動資產最少的幾家企業，流動資產幾乎都出現減少。2019年一季度，流動資產最少的十家房企分別為ST宏盛、全新好、綠景控股、亞太實業、中房股份、凌雲B股、東灃B、ST新梅、ST岩石、*ST舜喆B。其中，ST宏盛的流動資產在2018年底時為7489.28萬元，2019年一季度為6552.28萬元；綠景控股的流動資產在2018年底時為3.08億元，2019年一季度為1.47億元。

融資需求井噴，2019年欲增發的房企增150%

「最近房企的確更加關注資金鏈的安全，不過，中型房企還是在明顯加速拿地，這也推動了房企的融資需求」，張大偉表示。

Wind數據顯示，2019年1月1日至2019年7月21日，共有15家房企發布了增發預案公告，從4月開始數量明顯增加。

在1月至3月期間，發布增發預案公告的房企包括合肥城建、綠地控股、中洲控股、新城控股、泛海控股、ST新梅等6家房企，而在4月一個月內，就有中航善達、京漢股份、華麗家族、新華聯、數源科技等5家發布增發預案。5月-7月，則有榮盛發展、黑牡丹、天地源、泰禾集團等4家公司發布增發預案。相比之下，在2018年同期，6家房企發布增發預案，2019年增發的房企數量同比增長150%。

值得注意的是，2019年不僅發布增發預案的房企大幅增加，增發終止的房企也多了起來。

Wind數據顯示，2019年1月1日至2019年7月21日，共有5家上市公司的增發方案終止，分別是中體產業、雲南城投、我愛我家、華麗家族、福星股份。

2018年同期，增發方案終止的房企為4家，分別是西藏城投、中房股份、迪馬股份、綠景控股。

相比之下，2019年真正實施增發的房企並不如2018年多。2019年1月1日至今，有上海臨港和大悅城2家房企發布了增發實施方案公告，而2018年同期，發布增發實施方案公告的房企有3家。

2018年1月1日至2018年7月21日，共有7家上市公司完成資產收購，3家上市公司完成資產轉讓。這一節奏在2019年明顯提速。2019年同期，完成資產收購的房企共11家，還有4家公司在今年完成了資產轉讓。

■個案

雲南城投：收購成都會展100%股權失敗

為時約兩年的重大資產重組，以失敗告終。7月17日，雲南城投收到證監會出具的終止審查通知書。證監會決定終止對雲南城投本次重大資產重組的行政許可審查。

早在2017年，雲南城投就宣布計劃收購成都會展100%股權，以實現戰略重組、整合資源的目的，提升公司市場競爭力。成都會展的大股東是雲南城投的控股股東，交易價格最初定為240億元，雲南城投決定以發行股份方式收購成都會展100%股權。

但這次股票發行並不順利。2018年10月，雲南城投修改重組方案，交易價格下調為235億元。2018年11月，雲南城投又宣布，因市場環境的變化，部分事項尚需與交易對方進一步協商，無法如期提交《反饋意見》的書面回復，向證監會申請終止本次重組事項的審查。

今年6月，雲南城投宣布終止此次發行稱，因國內市場環境、經濟環境等客觀情況發生了較大變化，交易各方在部分重要條款上無法達成一致意見。公司決定終止本次重大資產重組。

發行股份收購資產失敗的背後，雲南城投的資產負債率也在這期間居高不下。數據顯示，2016年末、2017年末、2018年末，雲南城投的資產負債率分別達到了89.22%、88.82%、89.37%；報告期資產周轉率分別為0.2倍、0.12倍、0.1倍。2017年度、2018年度，雲南城投的利息費用就達到了17.5億元、18億元。2018年年底，雲南城投年末貨幣資金為26.71億元，同比下降49.92%。

在2019年度，雲南城投還將有124.7億元的債務即將到期，其中包含投資者有回售選擇權的債券48.6億元。

在2018年年報發布後，雲南城投的到期債務，是否存在償付風險就遭到監管層問詢。公司當時回應稱，將通過加快新項目開發及銷售進度，多營銷手段並用，加大公司存貨去化力度，並通過處置項目回籠資金。

雲南城投的業績也在下滑。2017年度、2018年度的營業收入分別為143.91億元、95.43億元；扣非後凈利潤分別為1.12億元、-8.21億元。在2018年度，雲南城投靠處置資產拉升業績，公司處置大理滿江康旅投資、昆明七彩雲南城市建設合計實現18.21億元投資收益。

大連友誼：操作10年的項目暫緩子公司債務逾期

債務問題爆發後，大連友誼開始了多種途徑的籌錢之路。7月17日，大連友誼董事會決議，擬向控股股東武信投資控股的股東武信投資集團申請不超過30億元的綜合授信額度。

之前的7月9日，大連友誼公告稱，全資子公司沈陽星獅房地產向華信信託申請的貸款部分逾期。「沈陽星獅因開發產品去化較慢，資金狀況緊張，致使部分債務逾期未能清償，逾期貸款本金9840萬元。」

公司表示，公司及下屬子公司因債務逾期存在面臨訴訟、仲裁、銀行賬戶被凍結、資產被凍結等風險；也可能存在需支付相關違約金、滯納金和罰息等情況；進一步增加公司的財務費用，加劇公司的資金緊張狀況，對公司及下屬子公司的生產經營和業務開展產生一定的影響。

債務逾期的背後，大連友誼扣非後凈利潤連續虧損。據大連友誼定期報告，2017年度、2018年度扣非後凈利潤分別為-2823萬、-4.026億元。

2018年以來，大連友誼旗下的房地產項目也狀況頻頻。2018年年報中公司表示，近年來零售行業陷入了高成本低回報的窘境，在2018年7月，決定對沈陽友誼時代廣場項目及邯鄲友誼時代廣場自持商業部分停止內部施工。同時，公司房地產業在售項目系商業地產產品，受所處區域商業地產持續低迷的影響，項目去化緩慢，銷售收入下降。

目前，大連友誼操作10年的金石谷項目已暫緩建設。2008年，大連友誼收購金石谷公司70%股權，並在2009年取得「金石谷項目」《國有土地使用證》，宗地用途為旅遊綜合用地，使用年限50年，總佔地面積68.40萬平方米。大連友誼收購金石谷項目時，將該項目定位為國內一流的旅遊地產開發項目。

但金石谷項目未能如期完工。大連友誼稱，高爾夫球場監管政策出台，金石谷項目已按照國家部委要求進行整改，但未取得任何政府部門的書面批復。

7月13日，大連友誼發布業績預告稱，預計2019年1月至6月歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損6500萬元至7500萬元。虧損的主要原因是公司所屬房地產項目可銷售部分竣工交付，但部分項目自持商業因經營位調整暫緩建設，同時金石谷項目考慮市場情況暫緩建設，按相關規定停止利息資本化導致本期財務費用同比增加，利潤減少。

華麗家族：跨界收購時隔四年終止參股華泰期貨爆雷

6月17日，華麗家族收到證監會出具的終止審查通知書，公司籌劃已久的2015年度非公開發行股票事項終止。

2015年時，華麗家族宣布，計劃向公司控股股東南江集團及其全資子公司西藏南江發行股票，募集資金總額不超過26.65億元，扣除發行費用後全部用於收購北京墨烯控股集團100%股權並對其進行增資，投資智能機器人項目以及臨近空間飛行器項目。

這原本是一次跨界收購的非公開發行。2015年11月，華麗家族曾因徐翔案股價大跌，公司在澄清公告中表示，2015年非公開發行股票事項正有序推進，「涉及的石墨烯項目、臨近空間飛行器項目及智能機器人項目均進展順利。」數據顯示，徐翔為法定代表人的上海澤熙投資持有華麗家族股權，為華麗家族第二大股東。

但此後，華麗家族的發行遲遲不見實質進展，本次發行一直未收到證監會核准批文。2019年5月，華麗家族再一次申請非公開發行延期的議案，在股東大會中被否決，向證監會申請撤回相關申報文件。

申請4年未獲得通過的背後，是華麗家族涉足石墨烯業務、機器人業務一直處於虧損狀態，而本身核心的房地產業務狀況也逐漸下滑。

2018年華麗家族實現營收3.86億元，同比下降81.66%；凈利潤1983萬元，同比下降91.2%。

今年5月，上交所在對華麗家族的問詢函中提到，房地產業務是華麗家族的主要收入和利潤來源，然而公司目前持有蘇州環太湖大道2.32萬平米待開發土地，且近3年以來無任何進展，要求公司說明房地產業務的發展是否具有可持續性等問題。華麗家族回復表示，因太湖大道所在轄區對該區域的詳細規劃優化尚未完成，該地塊尚未進行開發建設。

2019年4月，華麗家族下屬公司競得遵義市一塊約93.18畝的土地，預計三至五年開發完成。

值得注意的是，在4月底華麗家族發布的一季報中還表示，本年初至下一報告期末的累計凈利潤可能為虧損。

7月9日，華麗家族因華泰期貨遭受損失。公告表示，華麗家族參股的華泰期貨全資子公司華泰長城資本的場外衍生品業務客戶在華泰長城資本多次發出追加資金通知的情況下，未依據合同約定追加足額資金或有效減倉以縮小風險敞口。故華泰長城資本對該客戶頭寸採取強行平倉操作以釋放風險，初步統計損失金額約4684萬元。

⑷ 榮盛地產資金鏈斷裂

摘要 目前只是資金擔憂，沒有到斷裂的程度

⑸ 榮盛地產資金鏈斷裂

榮盛發展嗎
消息從何而來，不要道聽途說。盡量從官方和正規渠道獲取信息

⑹ 房企負債率排名2021

NO.1：恆大
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：全國房地產龍頭，岌岌可危，每天都有商票逾期，債券經被停止融資融業務，裁員60%，因不惜一切代價保交房導致金融機構恐慌，2家信託要求提前償還貸款。 負債萬億級別，表外負債（商票等）千億級別。
穆迪信用評級：公司「Ca」（倒數第二級），無抵押票據「C」（倒數第一級），評級展望「負面」。
NO.2：華夏幸福
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：2020房地產10強，河北龍頭房企，負債總額4000億，3月宣布資金鏈斷裂，上半年虧損近100億，截至9月4日，違約債務本息合計878.99億元，賬上幾無可動用資金。
曾作為華夏幸福白衣騎士和最大金主的中國平安，計提損失359億。
中誠信國際，已將華夏幸福從信用評級名單中除名。
NO.3：新華聯
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：債務違約,抵押、質押、被查封、扣押、凍結的資產賬面價值總額454.58億元。
NO.4：鴻坤地產：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：
鴻坤地產業績大幅下滑，經營性現金流腰斬，融資成本高且融資環境持續惡化，債務壓力和流動性問題開始顯現。
NO.5：恆泰地產：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：頻繁納入被執行人。
NO.6：實地地產
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：大規模商票逾期未兌付,供應商、持票人赴實地總部維權。
NO.7：藍光發展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：號稱「西南王者」，負債2000億，曾一腳踏入千億房企 。多地項目停工，據藍光2021半年報，其賬面可自由動用資金僅為3億元。9月3日，藍光控股股東藍光集團所持股份全數被自然人顧斌競得，成交總價僅為2億元，平均每股價格為2元。
20.成飛建設： 頻繁納入被執行人 。
NO.8：寶能集團
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：金交所理財產品逾期，員工討薪。
NO.9：榮盛發展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：房地產16強，負債2500億，近一年內股價腰斬。
踩中大部分紅線。短期債務佔比較大，償債壓力巨大。
上半年現金流量凈額僅為12億元，幾近枯竭。
上半年頻繁為下屬子公司提供融資擔保，已發布逾20份擔保公告，擔保規模巨大。
近期多個項目大幅降價拋售，環京和青島等地房價折扣甚至低至五折。
美元債異常低迷,評級下調,外部融資遇阻,在未來一到兩年內,榮盛發展的運營 和財務狀況將將面臨各種挑戰,。
NO.10：泰禾地產
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：負債2000億，上半年營業收入僅為6.62億元；歸屬上市公司股東凈利潤虧損8.52億元；經營活動產生的現金流量凈額—8.99億元，總資產負債率91.81%。
8月28日，泰禾集團在中國院子召開記者招待會，老闆黃其森親自上台推銷中國院子的房子。現場有爛尾樓業主上台，替全國數十萬爛尾樓業主，給黃其森贈送錦旗，錦旗上寫著：百城千樓項目爛尾，十萬業主無家可歸。業主被泰禾保安打傷。
NO.11：天房集團
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：天房集團，曾是天津最大國有房企，於2018年爆雷，負債近2000億。
天房發展，曾為天房集團所控股，2021年半年報實現營業收入4.86億元，凈利潤—1.06億元。
NO.12：建業集團
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：河南地王，河南本土最大房企，2020銷售額過千億，負債1500億。
引信來自一封求助信——《關於企業出現重大風險和危機並請求幫扶救援的報告》，內容顯示：受汛情、疫情影響，建業300多個地產項目處於停業、半停業狀態，但需支付巨額運營成本，銷售業績出現下滑，銷售及回款較原計劃減少近30億元，多處工地停工，累計各種經濟損失逾50億元。
問題實際上並不僅僅來自天災：
建業資產負債率87.2%，凈負債率92.6%，現金短債比1.93，踩中紅線，被歸為黃檔企業。
穆迪將建業地產的評級展望從"穩定"調至"負面"。
NO.13：三盛宏業
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：破產重整。
NO.14：協信遠創
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：協信集團，曾為西南房地產地頭強蛇，深陷債務危機後，引入投資者成立協信遠創。
協信遠創，負債700億，逾100億元債務逾期。
因為頻繁的債務逾期，協信遠創被聯合資信等評級機構下調至垃圾級。
近期協信遠創更被債權人申請破產重整。
NO.15：富力地產
暴雷程度：★★★★
上榜理由：40億貸款展期6個月,一年內到期債務595.76億，三條紅線天天踩。
評級機構穆迪宣布將廣州富力下調至B2、香港富力下調至B3；評級展望為「負面」。
富力曾吞並萬達酒店，其酒店業務持續虧損。
NO.16：陽光100
暴雷程度：★★★★
上榜理由：陽光100，負債500億，上半年收入僅為33億元，年利息支出卻超70億。
多次債務違約，多地項目停工。
另有超百億債務一年內即將到期。
另外，債券價格下跌較大,商票年化收益達到36%,受限資產佔比高,網傳區域裁員40%。
NO.17：新力地產
暴雷程度：★★★★
上榜理由：新力，負債約800億。一家神秘的房地產商，從江西起家，10年時間從0做到1000億規模。
網上流傳《新力地產老闆張園林求救信》稱，2019年新力控股創始人張園林欠下16億港元高利貸，至今未能脫離債務危機。
每天都有子公司商票逾期,拖欠進度款被總包方停工。
更頻頻曝出大量票據到期無法兌付。
NO.18：中南建設
暴雷程度：★★★★
上榜理由： 觸碰三條紅線。
NO.19：祥生地產
暴雷程度：★★★★
上榜理由：大量參與民間借貸,多次列為被執行人。大規模裁員。
NO.20：新城集團
暴雷程度：★★★★
上榜理由：負債4500億。
NO.21：金地集團
暴雷程度：★★★★
上榜理由：房地產20強，負債3000億，債務相比2016年的1000億暴增2倍，一年內到期的非流動負債為358億元，應付債券為420億元，有息負債總額1230億元。上半年經營活動產生的現金流量凈額為：—100億元。
NO.22：綠地集團
暴雷程度：★★★★
上榜理由：一直踩紅線，負債超萬億；綠地已經開始大規模裁員,裁員比例40%-50%左右。
NO.23：花樣年
暴雷程度：★★★★
上榜理由：花旗、瑞信私人銀行不再接受花樣年控股的債券作為抵押物，現在新發債券基本沒有人買了。
NO.24：碧桂園
暴雷程度：★★★

上榜理由：規模不亞於恆大，負債也是萬億級別，重點布局三四線城市，打造「偏遠郊區超級大盤」，2019—2020，碧桂園高溢價拿下大量三四線城市開發土地。由於三四線城市人口流失或流入少，房價虛高問題嚴重，市場風險極大。
投資巨大的馬來西亞森林城市深陷泥潭，幾近停滯。
因高周轉而導致的工地事故、工程質量問題不斷，業主投訴維權不斷，2020年房企綜合滿意度墊底——行業10分的平均水平，碧桂園只有4分。
近期碧桂園「品牌部」「僱傭軍」活動頻繁，神似爆雷前的恆大。
NO.25：融創中國
暴雷程度：★★★
上榜理由：負債萬億級別，不但在22個重點城市花重金搶地，還在大量三四線城市，以高達50%以上的溢價拿地，創造多個地王。
市場傳聞，融創跑到香港私募，報出兩倍市價，把資本市場嚇壞了。而且融創還在內部向職工融資借錢。最新消息是，它對萬達毀約了。
孫宏斌的激進在房地產業最有名，但是他在半年報業績會上突然變腔：「我們預計下半年市場會比較慘烈，安全放在第一位。」

⑺ 房企應付賬款超3.5萬億 成為躲避「三道紅線」利器

證券時報記者 羅曼

6月29日，三棵樹(603737,股吧)一則公告稱，本應於今年3月31日到期的商業承兌匯票（簡稱「商票」）出現逾期，並涉及兩家上市房企，其中一家逾期票據金額5137.06萬元，另一家逾期票據金額148.44萬元。隨後逾期金額較大的一家房企向證券時報記者回應，逾期票據已於今年6月初兌付。

本是一則不起眼的公告，卻再次撕開了房企通過商票變相融資的口子。三棵樹的公告中有一個細節，公告稱以龍頭房企為主的一線地產商使用票據支付比例提升，從而導致報告期內公司應收票據余額持續增長。

由於票據支付在資產負債表中計入應付賬款、應付票據科目，體現為公司的無息債務，因此房企通過支付票據不僅能替代融資，同時在「三道紅線」監管下，還能降低紅線（凈負債率指標以及現金短債比指標）。於是，一大批房企紛紛通過增加應付賬款及票據方式調節負債結構，並擴大對上游供應商的資金佔用。

統計數據顯示，2018年一季度，上市房企的有息債務（包含短期借款、一年內到期非流動負債、長期借款、應付債券）增速同比為24.09%，到2021年一季度，這一增速已降至2.5%，有息債務增速呈現明顯下滑趨勢。然而，應付票據及應付賬款卻在大規模增加，截至2020年末，上市房企的應付賬款及應付票據規模增至約3.54萬億元。房企「隱形債務」規模的大幅增加導致房企總負債規模不降反升，甚至是房企的償債能力可能被高估。

房企應付賬款及票據金額的快速上升帶來不可忽視的風險。有消息稱央行等監管部門已經出手，將試點房企的商票數據納入監控范圍，要求房企將商票數據隨「三道紅線」監測數據每月上報。

證券時報記者就上述消息向央行相關部門求證，但對方稱不作回應。在行業整體偏緊的外部環境下，應付款「隱形債務」的償還必然會影響到企業的流動性，並考驗房企的償債能力和項目的周轉能力。

房企利用票據變相融資

自2018年以來，面對房地產市場波動和政策持續調控，尤其是2020年8月20日監管下發的「三道紅線」政策，房企紛紛開始調整債務結構，優化杠桿指標。

證券時報記者統計數據顯示，2020年房企商票承兌規模約3667億元，同比增長36.2%，房企商票承兌規模大幅上升。

某地產商上游供應商告訴記者，「目前近60%房企都使用商票進行材料采購、工程款支付等，40%房企不用商票主要因為企業資質太差、流通性低，市場不認。商票支付貫穿整個房地產產業鏈，包括招標、開發建設、采購、設計、銷售等環節。」

今年以來，陷入商票到期未兌付風波的房企為數不少，華夏幸福(600340,股吧)、陽光城(000671,股吧)、實地地產、中梁控股、榮盛發展(002146,股吧)等地產商均出現過商票未能按期兌付的情況。

「房企商票推後幾個月支付實際上在行業里很正常，只是沒有爆出來。比如我們跟寶能地產合作，有些項目早已經完工，但是款可能在1年甚至2年後支付，不過最終都是會付。有些工程款需要我們自己墊付，雖然利潤被壓得很低，結款周期也很長，但是沒有辦法，還是要合作的。」地產建築材料商老吳告訴記者。

三棵樹公告中一個細節更是透露出龍頭房企在與供應商的合作關系中通常占據主導地位。公告稱，報告期內公司收入增長較大部分來源於工程牆面漆業務收入增長，而公司應收票據結算基本來自工程牆面漆及裝飾施工業務。公司應收票據余額與工程地產相關收入具備一定匹配性，主要系報告期內公司地產工程類客戶收入不斷增加，且以中國恆大為主的一線地產商使用票據支付比例提升。

相比於銀行借貸、發行債券，房企依賴票據其實就是一種「賒賬」行為，通過擠占上游供應商資金，緩解自身資金周轉壓力，實為變相融資。越強勢的房企在與供應商合作中，越容易實現延期付款。

但對於商票而言，票據持有人考慮到長期合作，通常不會在公開渠道發聲。當房企資金鏈緊張，商票的兌付優先順序相比金融類機構要低很多，即債權人的權利並沒有完全得到保障。記者在采訪過程中了解到，商票持票人超過2～3個月未收到款也較正常，房企結款時普遍存在拖延。

據記者統計，目前市場仍有大量地產企業採用商票結算，包含萬科、綠地、保利地產(600048,股吧)、碧桂園、融創在內的多達60家上市房企。商票為何如此受歡迎？

中原地產首席分析師張大偉向記者分析，相比於銀行貸款、發債、信託及資管等融資渠道，商票的優勢就在於流程簡單且便捷，無須備案、抵押、中介機構盡職審查等繁雜程序，且資金用途靈活。其次，商票是一種非常好的「賒賬」方式，因為商票不佔用其在金融機構的授信額度，不計入有息負債，成為降低房企凈負債率以及現金短債比的一個重要方式。第三，房地產融資政策趨向收緊，從需求端到供給端，銀行借款、債券、非標等融資渠道持續收窄，票據便成為各大地產企業的主要融資渠道。

因此，攜規模優勢，在上下游產業鏈掌握話語權的頭部房企，應付票據金額近年來迅速走高。上海票據交易所數據顯示，2020年TOP19房企總體商票承兌余額達到3355.74億元，較2019年增長36.59%，佔全國商票承兌總量的9.27%。

「三道紅線」壓頂 房企大騰挪

2020年8月20日，住房和城鄉建設部、人民銀行聯合發布「三道紅線」政策，具體為紅線一：剔除預收款後的資產負債率大於70%。紅線二：凈負債率大於100%。紅線三：現金短債比小於1倍。根據「三道紅線」觸線情況不同，試點房地產企業被分為「紅、橙、黃、綠」四檔。

以有息負債規模為融資管理操作目標，分檔設定為有息負債規模增速閾值，每降低一檔，上限增加5%，即如果「三線」均超出閾值為「紅色檔」，有息負債規模以2019年6月底為上限，不得增加；「二線」超出閾值為「橙色檔」，有息負債規模年增速不得超過5%；「一線」超出閾值為「黃色檔」，有息負債規模年增速不得超過10%；「三線」均未超出閾值為「綠色檔」，有息負債規模年增速不得超過15%。

「三道紅線」的具體演算法為：剔除預收款後的資產負債率=（總負債-預收）/（總資產-預收）。紅線2：凈負債率=（有息負債-貨幣資金）/合並權益。紅線3：現金短債比=貨幣資金/短期有息債務。

以此可看出，為避免踩線，房企完全有動力調整債務結構，手段之一就是將有息負債挪入應付賬款及票據、其他應付款等無息負債科目，進而減少表內有息負債。簡單理解，就是擴大分子，減小分母，從而降低顯性負債率指標。因此，越來越多房企通過增加應付款的方式來緩解資金壓力，實現加杠桿經營。

標普信評房地產分析師劉曉亮對記者表示，「若監管把房企商票納入『三道紅線』監管范圍，我相信對某些企業的指標會造成比較大的影響。在融資環境趨緊和疫情尚未結束背景下，房企傾向於用財務手段調整債務結構是應對外部不確定性的一種自然反應，這是可以理解的。同時，也是為了給自己找到更好的融資渠道。」

較為典型的是某龍頭房企，有息負債去年在最高時曾達8700億元，今年上半年已降至5700多億元，短短一年大幅下降近3000億元，從而完成今年「6月底前有息負債降到5字頭，至少實現一條紅線變綠」的目標。該房企6月30日稱，凈負債率已降至100%以下，實現一條紅線變綠。

然而，該房企的應付賬款及票據近年來大幅度增加，占整個上市房企應付賬款及票據規模比例達17.5%，尤其是其應付票據成為房企規模之最，總負債規模在2020年度接近2萬億元。

Wind房地產開發統計口徑數據顯示，2018年度上市房企有息債務規模合計7.4萬億元，同比增長17.5%；2019年度有息債務規模合計8.2萬億元，同比增長10.8%；2020年度有息債務規模合計8.6萬億元，同比增長4.8%。若從單季度數據看，2018年一季度上市房企有息債務規模同比增長24.09%，到2021年一季度，同比增長2.5%。同一報告期內，上市房企的營業收入明顯上漲， 2021年一季度同比增長高達112.25%。

數據顯示，在營業收入規模大幅增長的同時，上市房企的有息債務規模雖然仍在上漲，但增速已明顯放緩。同時，房企應付賬款及票據規模呈現大比例上升趨勢。

記者統計數據顯示，2018年度上市房企應付賬款及票據規模合計為2.1萬億元，2019年為2.82萬億元，2020年度這一規模已達3.54萬億元，同比增速達25.5%。其中恆大最高，達到6217.15億元，同比增長14.1%；其次是碧桂園，達到3893.84億元，同比增長18.25%；萬科達到2962.92億元，同比增長10.5%。

在應付賬款及票據規模大幅增加之下，房企總負債規模不降反升。自2018年至2020年度，房企總負債規模分別為19萬億元、22.2萬億元、24.8萬億元。

從另一角度看，記者統計境內上市100家房地產樣本企業，2020年度存貨周轉率中值為0.32，較2019年的0.3略有提升。但同期樣本企業的少數股東權益、長期股權投資和其他應收款中值分別同比增加54.6%、20.4%和21.6%。作為對照，樣本房企總資產中值2020年同比僅增長10.2%。

上述數據意味著，樣本房企整體經營效率提升有限，但通過大幅擴大自身少數股東權益規模，提升了表外項目佔比，從而改善並表范圍內的財務杠桿。

「盡管房地產開發企業受『三道紅線』監管要求的影響紛紛降低表內財務杠桿，以減少自身觸及紅線的數量，但是行業整體杠桿改善情況有限。從企業數量上看，100家樣本房企中65%的企業存在較為明顯的財務運作跡象，這表明採用財務方式降低表內杠桿已經成為行業通行的做法。」劉曉亮表示。

警惕房企流動性指標惡化

如上所述，房企通過財務方式降低表內杠桿，進而改善「三道紅線」核心指標達到監管要求。Wind數據顯示，上市房企的凈負債率均值的確有所下降。2020年度上市房企凈負債率均值為70.5%，2019年為93.14%，下降較為明顯。但扣除預收款後的資產負債率均值卻有所上升，從2019年的51.59%上升至53.19%。

對此，劉曉亮分析，債務騰挪可能會讓房企的償債能力被高估，應付款「隱形債務」的償還也會影響到企業流動性，考驗房企的償債能力和項目周轉能力。

值得警惕的是，100家樣本房企現金短債比均值出現惡化，從2019年的2.33倍下降到去年的1.18倍。現金短債比的惡化意味著行業流動性壓力有所提升，流通性壓力較大的房企同時也面臨經營和再融資壓力。

具體來看，42%的企業2020年末現金短債比較2019年下降，其中有25家現金短債比小於1倍，表明這些企業的流動性壓力逐漸加大且流動性風險較高。比如泰禾集團(000732,股吧)，2019年度現金短債比為0.24倍，2020年度這一比值下降到0.1倍，華夏幸福現金短債比從2019年的0.63倍下降至2020年末的0.28倍。

此外，這些企業還表現出存貨周轉率較低和凈負債率較高的特徵。

植信投資首席經濟學家兼研究院院長連平表示，存貨周轉率較低一定程度上意味著房企銷售回款減慢，在嚴控有息負債規模增長的同時，銷售回款卻不能彌補有息負債增速下降，一旦有息負債增速與銷售回款增速同時下降，部分房企面臨資金斷裂的風險較大。

劉曉亮稱，若房企融資環境持續偏緊，流動性風險將成為引發房企信用事件的重要觸發因素。

房企今年信用債

到期償還壓力較大

事實上，自2016年以來，房企融資渠道就成了監管層重點調控對象。2018年「資管新規」出台以來，非標融資持續收緊，房企融資進一步受限。2019年監管打擊「前融」，同時進一步規范地產債、地產美元債發行。2020年以來，盡管境內地產債、境外地產美元債出現發行高峰，但債券募集資金用途卻始終沒有出現實質性放鬆，同時，金交所等非標融資渠道被明令禁止，進一步限制了部分房企的資金來源。

用數據體現更為直觀。記者統計數據顯示，2016年度房企境內發債規模為8700億元，發行只數929隻，凈融資額達7985億元。然而,自2020年8月至今年7月15日，房企已經連續10個月凈融資為負值。今年以來，房企境內信用債凈融資為-2907億元。

境外債方面，2016年以來房企海外發債規模不斷上升，2019年規模達800億元美元（摺合人民幣5200億元）高峰。同年7月9日，發改委發布778號文（文件全稱《國家發展改革委關於推進房地產企業發行外債申請備案登記管理改革的通知》），房地產企業發行境外債只能用於置換未來一年內到期的中長期境外債務，疊加疫情沖擊影響，2020年房企海外發債規模明顯縮減至643億美元。今年一季度，地產美元債凈增量為72億美元，較2020年一季度和2019年一季度分別大幅下降65%和72%，今年以來房企海外發債有5個月凈融資額為負，累計凈融資-55.46億美元。

更難的是，房企還將在今年迎來償債高峰期，流動資金緊張可想而知。

Wind數據顯示，2021年房企境內信用債總償還量（包含了到期償還量、提前兌付量、回售量）規模創歷史新高。截至7月15日，房企境內信用債到期償還量已經達到6467.37億元，相比2020年增加1265億元。全年總償還量規模約為7217億元，相比2020年增加814億元，涉及到期債券826隻，到期償還壓力較大。

這僅是境內信用債到期規模，2021年同樣也是房企海外債到期高峰期。數據顯示，截至7月15日，海外債到期規模達到367美元（約人民幣2496億元），全年到期規模達到583億美元（約人民幣3797億元），涉及207隻債券。即，今年到期的境內外債券規模合計達到人民幣10924億元。

在償債壓力疊加嚴控有息負債增速的背景下，房地產金融風險不容小覷。在防範化解金融風險和中央高層多次強調「房住不炒」、「不將房地產作為短期刺激經濟手段」的背景下，房企高杠桿經營將難以持續。

⑻ 什麼叫「資金鏈斷裂」

資金鏈條斷裂是指企業的資金缺口大到企業窮盡各種辦法都難以填補時出現的狀況。

企業作為經濟活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業發展到一定規模時，企業就會陷入一種怪圈：就是效率下降，資金周轉減速，嚴重影響企業正常運行。

如 某個企業的資金緊張，無法維持公司的健康運轉了，經營不善，連續虧損就會使公司資金緊張，經營不善，同時也讓銀行、股東們對公司失去信心，公司將難以得到資金支持，進一步加強了資金緊張程度。

再或者把自己很多資產都拿去抵押貸款上新項目，而新項目卻沒有像預期的那樣高收益，而銀行還款時間又到了，而這個時候又借不到錢，就叫資金鏈斷了，銀行就會拍賣抵押資產，公司也面臨倒閉，所形成的即為資金鏈斷裂。

(8)榮盛發展資金鏈斷了2019擴展閱讀：

資金鏈條斷裂的內容

一、中小型企業的經營成本在增加。

1、我國的經濟處於高速發展的過程中，促進經濟繁榮的同時為中小型企業帶來了各種機遇，但也使中小型企業面臨許多的挑戰。經濟發展的同時物價也隨之上漲，企業生產成本也就相對提高，

然而中小企業的資金實力並不足以支持龐大的生產原材料需求，面對成本提高的壓力，很多企業難以應對。因此伴隨著物價的上漲隨之而來的就可能會是企業資金鏈條的斷裂。

2、由於中小型企業很難進入股票債券市場，且銀行貸款常常受阻，經營成本的提高就很容易導致資金鏈的斷裂。

二、中小型企業的管理水平不夠。中小企業在創立初期，資金少，底子薄，管理者水平不高，企業的規模、效益難以提高。企業本身的資金有限，投資的領域就會受到限制，抵禦風險的能力就相對較弱。

對於民營企業而言，在金融危機中資金鏈的斷裂主要在於其自身的治理結構的不完善，企業內部的財務管理制度、決策制度、風險控制制度的不科學不合理。