1. 公司理財中利益沖突的協調方法
企業相關方主要包括：所有者（股東）、經營者（職業經理人團隊）+員工、債權人、政府、所在社區（廣義的社區）。
所有者：股權價值最大化目的，具體要求一般是：更少的成本、更高的利潤、更大的規模、更快速的發展，所以他的傾向：1、要求經理人團隊提交各項指標高企的年初預算，並據以考核，考核涉及經理人薪酬（股東與經理人矛盾）；2、要求企業大力利用財務杠桿，多債務融資以獲得超額收益，為此現有債權人將承擔更大風險，但不能獲得額外收益，額外收益將全部歸所有者（股東與債權人矛盾）；3、少繳稅；4、不一定承擔社會責任，與社區相安無事即可；5、如果沒有限制，可以污染環境。
經營者+員工：更好的福利待遇、更輕松的工作、更小的壓力、更長遠的職業發展。他們的傾向：更低的預算指標和更高的基礎薪酬水平以及各種福利政策，不希望承擔開拓變革的壓力和風險，這與所有者的希冀是違背的。
債權人：債權保值，希望企業健康發展，不再舉新債，盡快還舊債，杠桿率越低越好。
政府：多繳稅，多創造就業崗位。
社區：不要污染，多創造就業，多承擔社會責任，多捐助。
企業的財務管理者在承擔角色協調作用中最重要的部分是所有者、經營層和債權人之間。應採取的觀念是企業價值最大化：經營者和股東有相對一致的目標、設計合理的杠桿率使股東和債權人均認可杠桿率的最大化價值效應、堅守法律規章合法納稅不破壞環境、支持所有者適當捐贈以獲得良好社會聲譽。
1、支持設計合理的薪酬機制，基礎薪酬加股權或期權激勵使經營層與所有者有相一致的目標；基礎薪酬對應基本年度經營任務，基本任務需是穩定甚或相對保守的經營指標，而期權或股權激勵則是對應較高難度的收益任務或重大戰略業務突破的任務；這樣的設計容易獲得雙方認可，從而達到統一經營者與所有者目標的目的。滿足這一計劃，需要財務負責人熟悉所處行業情況和企業情況，有相對准備的判斷，組織經營層編制合理的年度計劃，並且有相當出色的溝通能力。
2、設定合理的杠桿系數。企業杠桿系數與企業所處行業特性和資金創造能力高度相關，行業特性決定了企業可以承受的杠桿系數大致范圍，資金創造能力則依賴於經營能力和融資能力。財務負責人需要了解行業特點，劃定公司杠桿系數大范圍，然後根據歷史經營能力和融資能力設計浮動范圍不超過3-5個點的目標杠桿系數。而後根據年度經營計劃估計公司年度現金流情況，獲知需要補充現金流的時點設計補充現金流的手段，根據預計現金流情況反向影響所有者提出重大投資決策，將現金流斷裂風險充分警示給所有者，獲得目標杠桿率支持。財務負責人必須有能力控制投資人的擴張沖動和過度提高杠桿沖動，同時避免簽署嚴格限制後續舉債能力的債務融資條款。
3、企業財務負責人，有義務領導公司遵守稅務法規其他法規，有義務提示所有者和經營者適度服務於社區。如果能夠合理估計聲譽價值和投入關系，財務負責人可以向所有者會議提交捐贈支出和聲譽價值投資計劃，設計合理的公司社會責任投資計劃。
2. 公司理財方法有哪些注意事項，公司理財小知識
公司理財需要資金可靠度高，因為公司資金大，流水大，所以公司理財最好選擇可隨時提現，風險系數小的項目
3. 我要寫公司理財報告，內容是關於籌資活動的，請給提供點建議和思路
一，公司財務現狀分析。股權結構，現金流，現有資金渠道以及比例，財務風險，各項指數。
二，隱患分析，也就是為什麼要改變籌資方式。
三，你的籌資渠道設計：貸款、自有籌資、民間籌資、投資機構融資，股權合作。。。。。
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4. 公司理財目的與理財方法的問題研究
公司理財需要結合大環境下國家宏觀經濟的調控手段，並且絕對不能違背國家政策